高速公路質(zhì)量保證體系概述

1、 目 錄 TO o 1-2 h u HYPERLINK N:整理后1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) PAGEEF _oc46965185 h 2HYPERLINK N:整理后1.質(zhì)量方針 PAEREF _c4166516 h HYERLIN l _Tc4161871.2質(zhì)量目標(biāo) PAGREF oc4166187 h HPERI l Tc1696518 2質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) PEREFToc41696518h 3HYPERLINK N:整理后l2.項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系A(chǔ)GEREF_T6965189 h 3 HYPERLINK l _oc41695190 2.2質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組 AGEREF _Toc9651

2、 h HYPERLINK N:整理后3要緊人員、部門質(zhì)量責(zé)任 GEEF _oc41696511h 5 HYI lToc6192 2.安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部工作職責(zé)PGERE_T1665192 h 16HYPERLINK N:整理后.5項(xiàng)目部質(zhì)量部門工作目標(biāo) PAGEREF _Toc46965 HYPERLINK N:整理后l3質(zhì)量保證體系PGEEF _To16959h2HYPERLINK N:整理后l 質(zhì)量保證措施PAERE oc16651952HYPERLINK N:整理后4. 組織保證措施 AGERE Toc4696516 h HYPERINK l _Tc1696517 42 思想保證措施AG

3、EREF _Tc4169657 h 4 HYPELNKl _o16958 4.3制度保證措施 PAGEREF _Toc419658 h 2 YPERLINK l Toc4169519 .4要緊工序質(zhì)量操縱措施和責(zé)任制AEEF _Tc4196199 h 2 HPRLIN l _Tc466 4.5質(zhì)量缺陷與事故處理 PEREF _o41965200 h 0HYPERLINK N:整理后l4.6施工質(zhì)量缺陷處理 PAEEF _Toc46965201h31 YPERLINKl _Toc4202 4.工程質(zhì)量事故的分類、調(diào)查、處理PAGREF _Toc416522 h2HYPERLINK N:整理后4.

4、8工程質(zhì)量投訴、監(jiān)督PAERE _Toc965203h 質(zhì)量保證體系“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。工程質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)和生存,是衡量企業(yè)治理水平、技術(shù)水平的重要標(biāo)志。針對(duì)長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程第一合同段工程特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量治理目標(biāo),按照T1901IO901質(zhì)量保證體系的要求,建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系；確保結(jié)構(gòu)安全、整體工程達(dá)到長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求、滿足基礎(chǔ)設(shè)施速度目標(biāo)值的要求。從檢查程序、檢測(cè)手段、組織、技術(shù)、思想、施工等各個(gè)方面制定出各分項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)措施,使施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過程中，同意質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理工程師的監(jiān)督,進(jìn)行

5、自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1.1質(zhì)量方針貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針,以合同治理為手段，以中華人民共和國(guó)公路法為準(zhǔn)繩,以設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同承諾為標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格的過程操縱保證最終產(chǎn)品質(zhì)量,靠科學(xué)技術(shù)和嚴(yán)格治理實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)實(shí)外美,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1.2質(zhì)量目標(biāo)1.2.1總體目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件施工，按照交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JGF80/1-04）及公路工程竣（交)工驗(yàn)收方法的要求,標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。1.22具體操縱目標(biāo)杜絕施工重

6、大質(zhì)量事故,杜絕工程質(zhì)量隱患，有效克服質(zhì)量通病。實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷。單位工程一次驗(yàn)收合格率00。竣工文件真實(shí)可靠,規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系1、建立健全質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目部、各施工隊(duì)、班組成立以主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任,分工到人。建立分工明確的質(zhì)量責(zé)任制。2、建立工程質(zhì)量責(zé)任體系項(xiàng)目部建立完善的個(gè)人質(zhì)量責(zé)任檔案,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任的可追朔性。實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。3、建立信息指令執(zhí)行反饋?lái)?xiàng)目部對(duì)相應(yīng)治理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令，整改要求的執(zhí)行情況和結(jié)果要及時(shí)反饋，形成制度，對(duì)延誤時(shí)機(jī),久拖不報(bào)的責(zé)任單位和責(zé)任人要追究責(zé)任。4、建立質(zhì)量考核

7、體系項(xiàng)目部每月組織一次全面質(zhì)量檢測(cè)和考評(píng)。不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查。2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè):質(zhì)檢部、工程部、安全環(huán)保部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部、協(xié)調(diào)部、綜合辦公室、。2.1.2質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)要緊工作范疇212.1質(zhì)檢部:對(duì)施工過程的質(zhì)量操縱、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)治理，并緊密配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。2.1.2.2實(shí)驗(yàn)室:試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等工作。2.123工程部：認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和方法，做好項(xiàng)目技術(shù)治理工作。2.1.3責(zé)任和義務(wù)1、項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),各施工隊(duì)按照有關(guān)法律法規(guī)要求及合同約定承

8、擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。2、制定項(xiàng)目部有關(guān)的質(zhì)量治理方法。3、制定工程建設(shè)質(zhì)量方針、目標(biāo)，督促建立質(zhì)量治理體系。4、組織審核項(xiàng)目質(zhì)量治理打算文件。5、組織審批項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)量治理文件。6、組織對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)。組織調(diào)查處理質(zhì)量事故。、定期組織質(zhì)量治理專題會(huì)議，協(xié)調(diào)布置質(zhì)量工作。2質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組2.2.1成立由項(xiàng)目部經(jīng)理周植浩任項(xiàng)目質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黃明波、何波、程新亮任副組長(zhǎng),其他各部室負(fù)責(zé)人任組員，成立項(xiàng)目部質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組。圖1 質(zhì)量治理體系組織機(jī)構(gòu)圖 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：辦 公 室 主 任 計(jì) 劃 部 部 長(zhǎng) 試 驗(yàn) 室 主 任 財(cái) 務(wù) 部 部 長(zhǎng) 物 資 設(shè) 備

9、 部 安 質(zhì) 部 部 長(zhǎng) 工 程 部 部 長(zhǎng) 測(cè) 量 站 站 長(zhǎng) 橋 涵 施 工 三 隊(duì) 預(yù) 制 梁 施 工 隊(duì) 路 基 施 工 二 隊(duì) 橋 涵 施 工 二 隊(duì) 路 基 施 工 一 隊(duì) 橋 涵 施 工 一 隊(duì)攪 拌 站 施 工 隊(duì)2.3要緊人員、部門質(zhì)量責(zé)任2.1項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司、項(xiàng)目部頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量治理的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度措施等,做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。對(duì)本單位施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2、依照項(xiàng)目實(shí)際合理配置資源,全力保證工程質(zhì)量。3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，組織簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同，并定期考核,確保質(zhì)量

10、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)和文明施工,樹企業(yè)形象，正確處理工期、效益與質(zhì)量的關(guān)系。、掌握工程質(zhì)量狀況，主持召開質(zhì)量專題會(huì)，組織內(nèi)部工程質(zhì)量檢查和評(píng)比,參加由監(jiān)理或建設(shè)單位組織的項(xiàng)目部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。6、監(jiān)督、檢查各職能部門做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量治理工作，重視和支持質(zhì)量治理部門有效行使職權(quán)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰決定,確保本單位治理體系有效運(yùn)行。7、對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣工程,必須責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并積極處理,不得隱瞞和袒護(hù)。8、對(duì)本單位作業(yè)班(組)的質(zhì)量治理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，對(duì)驗(yàn)交工程質(zhì)量的賠款承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.3.2項(xiàng)目部書記質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理治理好

11、本項(xiàng)目部質(zhì)量工作，掌握本部職員思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)職員的工作積極性和督促質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。2、組織基層黨員開展上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在質(zhì)量工作中的骨干帶頭作用。3、負(fù)責(zé)職員質(zhì)量意識(shí)教育和各種質(zhì)量宣傳活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.3項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、合理調(diào)配各種有效資源,確保工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)和文明施工,樹企業(yè)形象，并正確處理工期、效益與質(zhì)量的關(guān)系。3、掌握工程質(zhì)量狀況，參與內(nèi)部工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，參加由監(jiān)理或建設(shè)單位組織的項(xiàng)目部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。4、對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣工程，必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，

12、并積極處理,不得隱瞞和袒護(hù)。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.4項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、指揮部和項(xiàng)目部、項(xiàng)目部頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度措施等,并在施工中進(jìn)行檢查,督促落實(shí)。2、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、技術(shù)工作,對(duì)因工作失職所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量治理細(xì)則。組織編寫重、難點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。、監(jiān)督、檢查相關(guān)人員和各部門做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量治理工作，重視和支持質(zhì)量治理部門和相關(guān)人員有效行使職權(quán)。、推行全面質(zhì)量治理，指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)(小組及課題提早報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部）,做好日常質(zhì)量治理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和工程驗(yàn)

13、收達(dá)標(biāo)。、組織相關(guān)人員向班(組)進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查落實(shí)情況。組織對(duì)職員的技術(shù)培訓(xùn),確保相關(guān)人員持證上崗。7、組織實(shí)施本單位質(zhì)量檢查，全面掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制定整體質(zhì)量改進(jìn)措施,操縱質(zhì)量通病。8、關(guān)于不執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、違規(guī)操作或造成工序質(zhì)量低劣的人員，要及時(shí)批判教育,責(zé)令其糾正或返工，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰;關(guān)于嚴(yán)峻違規(guī)施工、不服從治理、工程質(zhì)量低劣的單位和個(gè)人責(zé)令其立即停工整頓,并按規(guī)定給予處罰,情節(jié)嚴(yán)峻的可建議清退出場(chǎng)；關(guān)于施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)個(gè)人和班(組)要及時(shí)表?yè)P(yáng)，并有權(quán)按規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。、主持質(zhì)量工作會(huì)議、一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問題分析會(huì),對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，按“四不放過”原

14、則處理。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào),并參與研究處理方案，組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)竣工資料日常治理的指導(dǎo)工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量的審核簽認(rèn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。.5安質(zhì)部工作范圍：安全、質(zhì)量。要緊職責(zé)：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量治理的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、組織開展全員質(zhì)量治理宣傳教育活動(dòng),總結(jié)交流質(zhì)量治理工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn)，適時(shí)召開項(xiàng)目部質(zhì)量治理工作會(huì)議,積極推行C小組活動(dòng),適時(shí)組織QC小組成果發(fā)表會(huì)。3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量治理制度、年度質(zhì)量工作打算、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負(fù)責(zé)本級(jí)質(zhì)量評(píng)定和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4、及時(shí)向上級(jí)報(bào)

15、告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好施工過程中的意見調(diào)查、投訴和服務(wù)工作,組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),提出實(shí)施方案,督促拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班(組)落實(shí)工程質(zhì)量“三檢”制度，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)并落實(shí)整改情況。、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工以及使用材料、設(shè)備不合格等阻礙質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工,并有權(quán)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。、督促拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班(組)建立健全質(zhì)量治理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量治理制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量治理體系運(yùn)行的情況。9、組織抽查架子隊(duì)、作業(yè)班(組）工程質(zhì)量檢

16、驗(yàn)批、分項(xiàng)、項(xiàng)目部、單位工程驗(yàn)收資料。0、填寫所各種原始記錄、質(zhì)量評(píng)定資料和質(zhì)量操縱資料、質(zhì)量檔案的整理工作。、完成總工及項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其它工作。36工程技術(shù)部工作范圍：項(xiàng)目部工程技術(shù)治理,物質(zhì)設(shè)備、工程測(cè)量、技術(shù)文件資料等。要緊職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南組織施工，確保工程質(zhì)量。2、組織施工調(diào)查、審核工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織編制工程項(xiàng)目部以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)、組織工程項(xiàng)目部的工程測(cè)量。協(xié)助解決征地、拆遷問題。、參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議,提出科學(xué)合理的工程施工方案，審批呈送工程開工報(bào)告。4、依照變更設(shè)計(jì)程

17、序和分工,審查處理有關(guān)變更設(shè)計(jì)事宜。、組織供應(yīng)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、合同規(guī)定使用的技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系施工設(shè)計(jì)文件。6、按設(shè)計(jì)文件及施工打算向物資設(shè)備人員提供所需材料設(shè)備清單，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備治理。、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進(jìn)科技進(jìn)步。8、組織實(shí)施工程試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量以及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。9、組織竣工文件的編制、歸檔、移交,組織工程項(xiàng)目部技術(shù)人員編寫技術(shù)總結(jié)以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的專題技術(shù)總結(jié)。1、要緊參與項(xiàng)目部的科研工作和質(zhì)量攻關(guān)工作。11、組織工程項(xiàng)目部竣工驗(yàn)交。2.37物質(zhì)、設(shè)備部門工作范圍：項(xiàng)目部的物資供應(yīng)協(xié)調(diào)，設(shè)備治理。要緊職責(zé)： 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物

18、資設(shè)備的治理工作。 2、建立物資供應(yīng)商花名冊(cè),并對(duì)供應(yīng)商從資質(zhì)等級(jí)、供貨能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和信譽(yù)等方面綜合進(jìn)行評(píng)價(jià),參與項(xiàng)目物資招標(biāo)工作,選擇合格的供應(yīng)商。 3、依照施工需要,采購(gòu)質(zhì)量可靠、技術(shù)狀況良好的先進(jìn)施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備,保證設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。 4、按設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，依照施工打算,按時(shí)供應(yīng)合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并及時(shí)提交合格證、質(zhì)量證書和技術(shù)資料等。需進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)時(shí)及時(shí)通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 5、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料,對(duì)超期使用的水泥、化工材料或有疑問材料等應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門進(jìn)行鑒定,并提出處理意見。 、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的治理，建立機(jī)械設(shè)備

19、臺(tái)帳和制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。 、對(duì)供應(yīng)不合格物資、性能差的設(shè)備所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.8打算部、財(cái)部部質(zhì)量職責(zé)要緊職責(zé):1、組織簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同并負(fù)責(zé)合同的治理。負(fù)責(zé)施工打算的組織工作，科學(xué)合理制定施工打算，正確處理進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量不受阻礙。2、嚴(yán)格審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽字手續(xù),對(duì)不合格工程和沒有指定的質(zhì)量審核人員簽字確認(rèn)的工程量一律不予計(jì)價(jià)。3、對(duì)質(zhì)量不合格工程和返工費(fèi)用不予計(jì)價(jià)。4、參與工程成品愛護(hù)工作。5、對(duì)因工作失職所造成的工程事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6、做好質(zhì)量保證金和工程款的治理工作。7、在編制施工生產(chǎn)打算時(shí),按照規(guī)定建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金

20、，做到?？顚Ｓ谩?、在考核施工生產(chǎn)打算完成的同時(shí)考核工程質(zhì)量情況,對(duì)不合格工程不予付款。9、驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須經(jīng)質(zhì)檢工程師審核簽認(rèn)。1、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,確保質(zhì)量獎(jiǎng)、罰金及時(shí)兌現(xiàn)。23.9綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)要緊職責(zé):1、配合安全質(zhì)量部組織好職員質(zhì)量意識(shí)教育工作，協(xié)助安全質(zhì)量部召開質(zhì)量專題會(huì)議。2、及時(shí)報(bào)道質(zhì)量工作中的好人好事和治理經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)各種質(zhì)量宣傳活動(dòng)的組織工作，營(yíng)造人人、處處重視工程質(zhì)量的文化氛圍，提升企業(yè)社會(huì)形象。、負(fù)責(zé)大型質(zhì)量活動(dòng)和會(huì)議的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，并做好相關(guān)記錄。、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理文件的發(fā)放、存檔和治理工作。5、對(duì)因文件治理工作失誤所引起的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)工

21、程開工前期和施工過程中建筑用地的征遷和相關(guān)竣工資料的日常收集和治理工作。7、因征遷工作失職阻礙工程質(zhì)量和相關(guān)竣工資料不能及時(shí)提交驗(yàn)收承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的民事矛盾、糾紛或聚眾鬧事阻礙正常施工的事件及時(shí)調(diào)解、處理,確保正常施工和工程質(zhì)量。因工作失職造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。.3.10試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于試驗(yàn)工作的方針政策,嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施細(xì)則和治理方法,建立健全崗位責(zé)任制。2、試驗(yàn)室的儀器設(shè)備、人員配備應(yīng)滿足工程項(xiàng)目部檢測(cè)各項(xiàng)試驗(yàn)的差不多需要,本室人員必須持證上崗,要緊試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)政府計(jì)量部門檢定合格后方可使用。3、工程項(xiàng)目部開工前做好各

22、種砼及砂漿的配合比選定試驗(yàn),承擔(dān)工程質(zhì)量鑒定試驗(yàn),確保使用于工程的各種原材料、成品、半成品及滿足工程設(shè)計(jì)的要求，并將結(jié)果提交監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。、依照業(yè)主技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的抽樣頻率、時(shí)刻、方法,以及驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的單位、項(xiàng)目部、分項(xiàng)工程劃分,進(jìn)行施工過程中的抽樣試驗(yàn)和工序完工后所需要的各項(xiàng)參數(shù)，為項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供數(shù)據(jù)。5、建立試驗(yàn)室各類臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目部的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理,建立分項(xiàng)、項(xiàng)目部、單位工程的試驗(yàn)資料檔案，為中間計(jì)量支付和工程竣工提供詳實(shí)的試驗(yàn)資料。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部需送檢的物資的抽檢、試驗(yàn)。7、對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量器具、計(jì)量設(shè)備的測(cè)試操縱。2.3.1測(cè)量班質(zhì)量職責(zé)1、測(cè)

23、量班在接樁后對(duì)項(xiàng)目部所給點(diǎn)位按照設(shè)計(jì)要求和測(cè)規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核、加密、平差,并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行貫穿閉合測(cè)量，所有誤差必須操縱在規(guī)范之內(nèi)。記錄詳實(shí)，資料齊全。2、對(duì)操縱網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，確認(rèn)精度符合要求后,對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行愛護(hù)。加密樁點(diǎn)，建立本工程平面與高程操縱網(wǎng)。督促綜合隊(duì)、項(xiàng)目部測(cè)量人員對(duì)加密樁點(diǎn)再進(jìn)行復(fù)測(cè),確認(rèn)精度符合要求后,再進(jìn)行施工。3、對(duì)設(shè)計(jì)中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量必須換手復(fù)測(cè),測(cè)量資料換手計(jì)算復(fù)核，復(fù)核后交施工技術(shù)部審核。確定的重、難點(diǎn)工程的測(cè)量資料報(bào)項(xiàng)目總工程師審核。4、定期對(duì)橋涵隊(duì)、路基隊(duì)測(cè)量工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、復(fù)核和操縱樁標(biāo)記的復(fù)測(cè)檢查。5、在施工過程中按規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行標(biāo)定和檢測(cè),保

24、證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。.3.12拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班(隊(duì)、組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、帶領(lǐng)作業(yè)班(組)全體人員完成上級(jí)部門下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)和落實(shí)好質(zhì)量操縱措施。2、糾正作業(yè)班(組）人員施工中阻礙質(zhì)量的施做行為。負(fù)責(zé)作業(yè)班（組）“工前遵守設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；工中檢查施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,是否對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)整改;工后講評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”和“施工過程自檢、互檢、交接檢”工作。關(guān)心和指導(dǎo)作業(yè)班(組）施工人員搞好工程質(zhì)量,不斷提高全體作業(yè)班（組）人員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。3、積極配合質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的檢查。、嚴(yán)格按程序組織作業(yè)，做到工完、料盡、場(chǎng)地凈。5、關(guān)于上級(jí)的指令，要做到有令必

25、行，有禁必止,確保政令暢通。同時(shí)，有權(quán)拒絕違章指揮。6、對(duì)班組施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2313拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班（隊(duì)、組）質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、做好作業(yè)班(組）各項(xiàng)質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)受上級(jí)部門的指導(dǎo)。、執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)作業(yè)班（組）施工操作人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工,重點(diǎn)工序要旁站或跟班作業(yè),確保工序質(zhì)量。3、參加檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、項(xiàng)目部工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好質(zhì)量檢查記錄,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。4、學(xué)習(xí)新技術(shù)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、對(duì)所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)、項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。6、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況。24安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé).4.安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)質(zhì)量、安全、

26、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)和制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。、開展全面質(zhì)量治理宣傳教育活動(dòng)，積極推行C小組活動(dòng)，及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量治理信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量治理及策劃的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)制定長(zhǎng)益高速工程項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)保工作目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4、對(duì)長(zhǎng)益高速第四合同段路基、橋涵工程安全、質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督治理;行使質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督檢查施工單位做好工程竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方

27、案,督促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢(專檢)制度，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。7、履行治理手冊(cè)、程序文件規(guī)定的其它職責(zé)。8、履行客運(yùn)專線對(duì)本部門工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它職責(zé)。9、對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督操縱。2.2安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量治理、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督治理。建立完善工程安全、質(zhì)量、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。2、組織編制長(zhǎng)益高速工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況,發(fā)覺問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。3、組織開工項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最

28、終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。4、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部部質(zhì)量、安全、環(huán)保制度、實(shí)施細(xì)則的建立。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。、組織學(xué)習(xí)高速公路知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。8、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。.安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部副部長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量治理、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督治理。建立完善安全、質(zhì)量、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。 、協(xié)助部長(zhǎng)治理好本項(xiàng)目部質(zhì)量工作，3、組織編制長(zhǎng)益高速工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)

29、覺問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。4、組織開工項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。5、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部部質(zhì)量、安全、環(huán)保制度、實(shí)施細(xì)則的建立。、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。8、組織學(xué)習(xí)高速公路知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。9、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。2.4.安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部部員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)，對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)進(jìn)行監(jiān)督治理。2、編寫制定長(zhǎng)益高速項(xiàng)目部工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)及改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、

30、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況,發(fā)覺問題及時(shí)提出糾正措施,并監(jiān)督落實(shí)。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)檢工作,并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證。4、參加工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。5、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部部建立各項(xiàng)工作制度、實(shí)施細(xì)則。6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正,必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品)質(zhì)量情況。7、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。8、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自身素養(yǎng)提高工作。9、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。2.4.4職能分配表中鐵二十三局集團(tuán)長(zhǎng)益高速擴(kuò)容工程第四合同段安全環(huán)保安質(zhì)部要緊人職員

31、作職能分配表 序號(hào)項(xiàng)目部工 作 內(nèi) 容要緊負(fù)責(zé)人類 不具 體內(nèi) 容XXXX XXXXXX治理機(jī)構(gòu)、體系建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、體系 2制度、職責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部的制度、職責(zé) 質(zhì)量體系運(yùn)行檢查工區(qū)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況4安全質(zhì)量治理活動(dòng)三項(xiàng)治理活動(dòng)、安全質(zhì)量月活動(dòng)等5預(yù)制廠預(yù)制構(gòu)件、預(yù)制梁（移、存放）6拌和站生產(chǎn)、澆筑(橋梁、涵洞施工） 橋梁架設(shè)預(yù)制梁的運(yùn)輸、架設(shè) 8內(nèi)業(yè)資料工程質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料檢查 9安全施工安全制定各專業(yè)施工安全保證措施1消防設(shè)施 用電安全12高空、等高作業(yè)14交通、運(yùn)輸安全1特種設(shè)備安全 1食品、衛(wèi)生 7內(nèi)業(yè)資料的檢查 18地點(diǎn)職能部門技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備治理、臺(tái)帳19安裝、檢驗(yàn)生產(chǎn)許可證20持

32、證上崗（廠內(nèi)設(shè)備) 1應(yīng)急救援預(yù)案22安檢局安全許可證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)) 專門工種人員上崗證24安檢局報(bào)安全事故報(bào)表、事故上報(bào)25建設(shè)局質(zhì)量體系(所有報(bào)安檢局的資料） 26施工人員的意外保險(xiǎn)復(fù)印件27環(huán)保施工環(huán)保生態(tài)、景觀愛護(hù)2取、棄土場(chǎng) 29大氣污染(粉塵、水泥、石灰、煙塵、尾氣排放)30水污染(施工、生活用水;化學(xué)、油料排放）3噪音污染(機(jī)械、車輛、振動(dòng)、打樁、發(fā)電機(jī)等) 2固體廢棄物處置(棄渣、泥漿、廢棄砂漿、廢棄砼等建筑垃圾）33防 洪4水土保持 35文物愛護(hù)36內(nèi)業(yè)資料的檢查3地點(diǎn)職能部門環(huán)保局環(huán)保方案水務(wù)局水土保持方案 9施工取水許可證0試驗(yàn)全標(biāo)段試驗(yàn)、檢測(cè)、檢驗(yàn) 1報(bào)表公司安全質(zhì)

33、量報(bào)表 42地點(diǎn)職能部門安全事故報(bào)表 、假如因事外出，需將工作移交，不能間斷。.5項(xiàng)目部質(zhì)量部門工作目標(biāo)2.安質(zhì)環(huán)保部、監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)安全質(zhì)量事故為零；2、收集匯總上報(bào)危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單收集率0%;3、負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率10%;4、每月進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、環(huán)保、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大檢查,對(duì)檢查發(fā)覺的問題整改情況,跟蹤驗(yàn)證率00%；、發(fā)生安全、質(zhì)量事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，上報(bào)率100%；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境愛護(hù)工作,落實(shí)環(huán)境愛護(hù)工作的要求，杜絕環(huán)境愛護(hù)方面的投訴;7、對(duì)易燃、易爆物品的保管、使用情況進(jìn)行檢查,確保不出現(xiàn)任何問題。2施工技術(shù)

34、部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)治理,審核各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案,審核率100;2、收集本工程使用的法律法規(guī)清單,收集率100;3、收集業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)方面的要求等信息，信息反饋、上報(bào)、傳達(dá)率達(dá)到100；4、定位復(fù)測(cè),圖紙審核，準(zhǔn)確率1%;5、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、圖紙、變更設(shè)計(jì)資料歸檔率1%;2.5.試驗(yàn)室、試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)要緊工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。3、通過工地測(cè)試及施工監(jiān)督檢查,保證工程的施工質(zhì)量。4、監(jiān)督檢查要緊工程材料的合理保管與使用。、試驗(yàn)研究新品種材料與地點(diǎn)性材料的使用,并推廣

35、有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。6、為設(shè)計(jì)和施工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確率00%。、各種材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)準(zhǔn)確率100%；3質(zhì)量保證體系圖2 質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證制度保證組織保證思想保證貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量治理指揮部質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)法規(guī)提高質(zhì)量意識(shí)施工隊(duì)質(zhì)量小組各項(xiàng)治理制度TQC教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量事故報(bào)告制度質(zhì)量預(yù)操縱度施工資料治理制度儀器設(shè)備標(biāo)定制度產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度測(cè)量復(fù)核制度工序交接制度工序三檢制度技術(shù)交底制度質(zhì)量目標(biāo)治理制度制定獎(jiǎng)罰措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)簽定包保責(zé)任狀制定教育打算下

36、道工序是用戶為用戶服務(wù)務(wù)質(zhì)量第一質(zhì)量檢查評(píng)比QC小組活動(dòng)質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣檢查落實(shí)提高施工技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定反 饋實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)4 質(zhì)量保證措施4.1 組織保證措施建立健全組織保證體系：項(xiàng)目部成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理副組長(zhǎng),建立、完善由項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各業(yè)務(wù)部門主管組成的決策層,并常設(shè)機(jī)構(gòu)為安全質(zhì)量部，各部室各自負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé);班組有質(zhì)量技術(shù)員,最終形成全員組織治理體系。在施工中，決策層、治理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清晰、權(quán)限分明,履行建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例規(guī)定的職責(zé)。4.思想保證措施全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品

37、質(zhì)量的政策法規(guī),增強(qiáng)“質(zhì)量確實(shí)是企業(yè)生命”的理念。把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工全過程中,對(duì)全體施工人員,特不是作業(yè)隊(duì)的施工人員,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。各部門緊密配合,宣傳優(yōu)質(zhì)建成長(zhǎng)益高速的重要意義，強(qiáng)化榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。4.3 制度保證措施、施工圖審核制度開工前，項(xiàng)目部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,再交施工隊(duì)審核,審核合格后按圖施工。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D,不得交付施工。2、開工報(bào)告申請(qǐng)制度單位工程的開工報(bào)告由項(xiàng)目部工程技術(shù)分不報(bào)由總監(jiān)理工程師審批。3、質(zhì)量責(zé)任制度為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制

38、，簽訂質(zhì)量責(zé)任書,明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效操縱。、質(zhì)量目標(biāo)治理制度依照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解,落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)科室、施工隊(duì)、施工班組、作業(yè)人員,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí),逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,使得質(zhì)量治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,確保總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、技術(shù)交底制度項(xiàng)目部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)隊(duì)、班組召開技術(shù)交底會(huì)議,并同時(shí)進(jìn)行書面技術(shù)交底。6、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批制度項(xiàng)目部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)、項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目部總工程師，審核后，再由項(xiàng)目部上報(bào)項(xiàng)目部。7、工序

39、“三檢”制度“三檢”即：自檢、互檢和專檢。上道工序不合格、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè),確保各道工序的試驗(yàn)質(zhì)量。對(duì)工序施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌治理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進(jìn)行核定，作業(yè)過程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。整個(gè)工序作業(yè)完成后由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員對(duì)比技術(shù)交底書中的工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對(duì)比工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行檢查,在檢查合格的基礎(chǔ)上邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行專檢合格后,再交下道工序施工。8、工序交接制度實(shí)行“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度。“五不施工”即:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清晰不施工、測(cè)量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材

40、料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。“一不計(jì)價(jià)”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。9、精測(cè)網(wǎng)測(cè)量制度項(xiàng)目部施工技術(shù)部同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部一道進(jìn)行測(cè)量操縱網(wǎng)點(diǎn)的交接,使用全站儀、周密經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等對(duì)操縱網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，確認(rèn)精度符合要求后,對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行愛護(hù)。加密樁點(diǎn)，建立本工程平面與高程操縱網(wǎng)，再進(jìn)行施工。1、測(cè)量資料換手復(fù)測(cè)制度中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量必須換手復(fù)測(cè),測(cè)量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算,復(fù)核后交總工程師審核，再上報(bào)項(xiàng)目部。操縱樁標(biāo)記定期復(fù)核檢測(cè),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。1、

41、工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)制度項(xiàng)目部建立高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)室,配置滿足施工需要的通過標(biāo)定的試驗(yàn)儀器與設(shè)備進(jìn)行原材料取樣分析、試驗(yàn),提出試驗(yàn)報(bào)告，做好混凝土配合比的試配與優(yōu)化。在施工過程中，對(duì)原材料、混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)反饋信息,指導(dǎo)施工。12、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度項(xiàng)目部各施工單位按照公路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢查批、分項(xiàng)、項(xiàng)目部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,竣工驗(yàn)收制度。1、工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部進(jìn)行每月全面的質(zhì)量檢查制度。施工隊(duì)、班組每天對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)。對(duì)質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行操縱,確保項(xiàng)目質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行。14、工程

42、質(zhì)量事故報(bào)告和追究制度發(fā)生工程質(zhì)量事故后，質(zhì)檢人員應(yīng)迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并通知監(jiān)理單位。項(xiàng)目部必須按規(guī)定及時(shí)報(bào)告,并立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大,愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查。對(duì)因施工緣故造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。事故發(fā)生單位必須在半小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告,項(xiàng)目部在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，并按有關(guān)規(guī)定向長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程建設(shè)開發(fā)有限公司或地點(diǎn)政府報(bào)告,并全力做好事故的分析處理工作。15、基礎(chǔ)技術(shù)資料治理制度項(xiàng)目部建立基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集、整理、建檔的治理制度,并有專人負(fù)責(zé)。施工原始資料的積存和保存由分管人員負(fù)責(zé),及時(shí)收集、整理施工原始資料，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄的整理工作由項(xiàng)目部

43、負(fù)責(zé)組織填寫整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。項(xiàng)目部總工將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè),保存好原始資料，以備監(jiān)理工程師檢查時(shí)出具和竣工時(shí)隨竣工文件移交。16、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存治理制度（產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度）對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及成品要有出廠合格證,并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后,經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可，方可用于施工，搞好材料預(yù)檢,把好定貨質(zhì)量關(guān)。進(jìn)庫(kù)材料應(yīng)有出廠證、檢驗(yàn)單和材料單，保證合格品進(jìn)庫(kù)。庫(kù)存保管應(yīng)按性能分批存放，做到先進(jìn)先用，不積壓,不變質(zhì)。17、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)

44、量工作,設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室和相關(guān)專業(yè)指定專人治理。18、質(zhì)量預(yù)操縱度從預(yù)備工作，技術(shù)交底,預(yù)防措施,過程監(jiān)控,工序驗(yàn)收,質(zhì)量評(píng)定，材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。1、成品愛護(hù)制度預(yù)制廠生產(chǎn)的砼預(yù)制件,特不是預(yù)制梁、涵板等,在存放、搬運(yùn)、架設(shè)中要注意防護(hù)；關(guān)于成品、半成品、設(shè)備貯存防護(hù)按照程序文件采購(gòu)操縱程序和設(shè)備治理程序的規(guī)定執(zhí)行0、質(zhì)量保證制度工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制、終身負(fù)責(zé)制。建設(shè)工程實(shí)行工程質(zhì)量保修制度。項(xiàng)目部提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，出具工程質(zhì)量保修書。保修書中應(yīng)明確工程的保修范圍、保修期限、保修責(zé)任。21、質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格

45、質(zhì)量責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。要認(rèn)真貫徹我單位質(zhì)量治理各項(xiàng)規(guī)定，逐級(jí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),針對(duì)責(zé)任落實(shí)情況，嚴(yán)格、公正地實(shí)施獎(jiǎng)罰。44工序質(zhì)量操縱措施和責(zé)任制1、建立完善的工序質(zhì)量操縱措施和責(zé)任制2、工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證。為保證工程質(zhì)量，在施工組織時(shí)期必須對(duì)各個(gè)操縱項(xiàng)目提出操縱要求,同時(shí)落實(shí)到各個(gè)部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保各個(gè)工序按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工。、過程操縱:嚴(yán)格遵守過程治理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行三工”制和堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接,的規(guī)定。三工即工前質(zhì)量交底，工中質(zhì)量檢查,工后質(zhì)量講評(píng)。五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底不施工；材料無(wú)合格證,試

46、驗(yàn)不合格不施工;上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接是無(wú)自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。4、檢查驗(yàn)收：每到工序施工完畢,在通知監(jiān)理工程師檢查前，項(xiàng)目部總工組織質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員先進(jìn)行嚴(yán)格的自檢。自檢合格后，按規(guī)定格式填寫工程檢查證及附件等報(bào)檢資料，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。檢查合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下到施工。對(duì)檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)改正達(dá)標(biāo)并經(jīng)重新檢查簽證,并將有關(guān)情況向項(xiàng)目工程技術(shù)部報(bào)告,與設(shè)計(jì)資料差異較大的工程,應(yīng)及時(shí)通知

47、項(xiàng)目工程技術(shù)部及總工程師,由項(xiàng)目部工程技術(shù)部通知駐地辦、設(shè)計(jì)、業(yè)主參加檢查、簽證。對(duì)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查,提供必要的檢查條件。45質(zhì)量缺陷與事故處理質(zhì)量缺陷責(zé)任的判定1、 對(duì)質(zhì)量缺陷責(zé)任予以判定。判定時(shí)全面審查有關(guān)的施工資料、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)資料,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鉆芯等。在分清責(zé)任的同時(shí)，按規(guī)定明確質(zhì)量缺陷處理的費(fèi)用。2、 有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷責(zé)任，項(xiàng)目部上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部組織有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的專家進(jìn)行判定。3、 判定的方法（1)目測(cè)進(jìn)行檢查,且目測(cè)的結(jié)論能被經(jīng)理部同意。(2）目測(cè)無(wú)法確定的,通知項(xiàng)目部進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，依照檢測(cè)結(jié)果判定是否存在質(zhì)量缺陷。（3）當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)峻程度阻礙到工程安全時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分析