版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、涉農(nóng)企業(yè)利用期貨市場(chǎng)的模式中期研究院 王紅英副院長(zhǎng)12訂單農(nóng)業(yè)+期貨市場(chǎng)涉農(nóng)企業(yè)+農(nóng)戶+農(nóng)發(fā)行+期貨公司涉農(nóng)企業(yè)+農(nóng)戶+合作社+農(nóng)發(fā)行+期貨公司土地流轉(zhuǎn)+規(guī)模種植+期貨市場(chǎng)現(xiàn)貨資金抵押貿(mào)易+期貨升貼水點(diǎn)價(jià)期現(xiàn)套利貿(mào)易融資與倉(cāng)單質(zhì)押涉農(nóng)企業(yè)利用期貨市場(chǎng)的模式22企業(yè)供應(yīng)鏈架構(gòu)供應(yīng)商采購(gòu)信息流預(yù)測(cè)與采購(gòu)計(jì)劃客戶服務(wù)庫(kù)存管理采購(gòu)物流生產(chǎn)維護(hù)市場(chǎng)銷售銷售物流期貨市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)貨進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖期貨市場(chǎng)作為采購(gòu)市場(chǎng)期貨市場(chǎng)指引現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格防止庫(kù)存貶值帶來的風(fēng)險(xiǎn)零庫(kù)存管理庫(kù)存抵押融資預(yù)測(cè)原材料,做出采購(gòu)決定配合生產(chǎn)設(shè)計(jì)采購(gòu)計(jì)劃和銷售計(jì)劃對(duì)銷售價(jià)格做預(yù)測(cè)期貨市場(chǎng)為銷售市場(chǎng)期貨與現(xiàn)貨對(duì)沖物流鏈條融資投資杠桿倍數(shù)增大
2、目標(biāo):質(zhì)量時(shí)間成本根據(jù)需求進(jìn)行采購(gòu)在適當(dāng)時(shí)間內(nèi)合理的成本期貨市場(chǎng)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的作用34模式一: 訂單農(nóng)業(yè)+期貨市場(chǎng)4期貨市場(chǎng)套期保值涉農(nóng)企業(yè)合作社統(tǒng)一供種科學(xué)管理技術(shù)指導(dǎo)訂單收購(gòu)農(nóng)戶農(nóng)戶農(nóng)戶農(nóng)戶規(guī)模擴(kuò)大質(zhì)量可靠效益提高農(nóng)民自營(yíng)組織加強(qiáng)持續(xù)發(fā)展降低成本提高產(chǎn)量增加收入資金支持訂單收購(gòu)二次返利4案例1:某棉花公司運(yùn)用“訂單+期貨”模式棉花企業(yè) 氣候信息籽棉收購(gòu)計(jì)劃 預(yù)計(jì)籽棉收購(gòu)市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)加工基地 氣候信息籽棉收購(gòu)價(jià)格 預(yù)計(jì)籽棉產(chǎn)量專業(yè)合作社 氣候信息籽棉收購(gòu)價(jià)格 棉花生長(zhǎng)情況 棉農(nóng) 棉農(nóng)期貨公司 套保、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 提出套保需求利用“公司+合作社+棉農(nóng)”穩(wěn)定棉花播種面積和貨源;利用期貨市場(chǎng)
3、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),保證訂單履約,實(shí)現(xiàn)棉花規(guī)?;a(chǎn)5案例2:某糧油公司運(yùn)用“訂單+期貨”模式2008年,該公司大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,培植生產(chǎn)基地,與農(nóng)戶簽訂油菜種植、收購(gòu)合同;同時(shí)企業(yè)利用期貨市場(chǎng)做出賣出保值操作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),鎖定利潤(rùn)。2008年上半年,價(jià)格上漲到15800元/噸以上高位,菜籽收購(gòu)價(jià)達(dá)到2.73.0元/斤 ;到了下半年,菜油價(jià)格暴跌至6000元/噸以下。 6 1合作社穩(wěn)定了貨源,是公司做大做強(qiáng)的基礎(chǔ); 2擅長(zhǎng)利用期貨市場(chǎng),是公司做大做強(qiáng)的保障; 3銀行信貸資金支持是公司做大做強(qiáng)的前提; 4風(fēng)險(xiǎn)控制體系確保公司期貨交易順利進(jìn)行?!坝唵纹谪洝?模式小結(jié)7模式二:農(nóng)戶+涉農(nóng)企業(yè)+銀行+期貨公司
4、期貨公司與銀行對(duì)涉農(nóng)企業(yè)套期保值進(jìn)行引導(dǎo)與培訓(xùn);銀行對(duì)企業(yè)套期保值給予資金的支持;銀行與期貨公司對(duì)企業(yè)套期保值進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管;期貨公司為企業(yè)提供及時(shí)的市場(chǎng)信息與合理的套期保值策略和方案。農(nóng)發(fā)行涉農(nóng)企業(yè)期貨公司提供資金及時(shí)歸還貸款提供政策支持監(jiān)控套期保值風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定客戶資源套保方案及風(fēng)險(xiǎn)控制農(nóng)戶技術(shù)、合同農(nóng)產(chǎn)品8結(jié)算歸還資金企業(yè)申請(qǐng)貸款資信審核放貸建立套保賬戶與信貸賬戶期貨公司代理監(jiān)管賬戶套保結(jié)束實(shí)施套期保值方案優(yōu)異的套期保值經(jīng)驗(yàn)與能力將篩選有能力的企業(yè)期貨公司幫助企業(yè)完成套期保值方案的實(shí)施;協(xié)助銀行監(jiān)管期貨公司協(xié)助銀行監(jiān)管兩項(xiàng)賬戶期貨公司監(jiān)管賬戶設(shè)計(jì)還款的模式涉農(nóng)企業(yè)套期保值業(yè)務(wù)審核與操作流程: 9
5、套期保值賬戶監(jiān)管流程套保賬戶監(jiān)管體系日常監(jiān)管體系特別監(jiān)管定期報(bào)告重大事件報(bào)告日常監(jiān)管貸后評(píng)估出現(xiàn)突發(fā)事件套保頭寸及風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)押倉(cāng)單價(jià)值預(yù)警、提示重新評(píng)估啟動(dòng)應(yīng)急方案應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)急預(yù)案二到期還款提前還款10特別監(jiān)管流程一:日常監(jiān)管套期保值倉(cāng)位高于60%重新評(píng)估發(fā)現(xiàn)異常違規(guī)操作責(zé)令整改資金使用方案,強(qiáng)制減倉(cāng)未造成重大損失已造成重大損失(例如剩余資金量小于80%)要求補(bǔ)足保證金至初始水平5日內(nèi)為未補(bǔ)足保證金回收貸款或處置抵押品未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作增加抵押,補(bǔ)足保證金,倉(cāng)位下降至50%。評(píng)估正常未及時(shí)補(bǔ)足保證金并且倉(cāng)位高于65%,強(qiáng)制減倉(cāng)至50%。11特別監(jiān)管流程二:倉(cāng)單抵押現(xiàn)貨價(jià)格下降套期保值未贏利貸款金額低
6、于抵押倉(cāng)單價(jià)值的90%套期保值贏利評(píng)估套期保值賬戶劃轉(zhuǎn)或增加抵押品償還部分貸款評(píng)估正常日常監(jiān)管重新評(píng)估套保方案修改套保方案12案例:湖南某棉麻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)棉農(nóng)軋花廠棉紡企業(yè)湖南某棉麻集團(tuán)期貨公司訂單資金棉花套期保值方案設(shè)計(jì)農(nóng)發(fā)行湖南省分行貸款審核監(jiān)控管理申請(qǐng)貸款訂單合同套保方案合作協(xié)議該集團(tuán)套保信息棉花13模式三:農(nóng)戶+合作社+公司+農(nóng)發(fā)行+期貨公司農(nóng)發(fā)行涉農(nóng)企業(yè)期貨公司提供資金及時(shí)歸還貸款提供政策支持監(jiān)控套期保值風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定客戶資源套保方案及風(fēng)險(xiǎn)控制農(nóng)戶技術(shù)、合同合作社14模式四: “土地流轉(zhuǎn)+規(guī)模種植+期貨市場(chǎng)” 這種模式是在對(duì)“訂單”模式弊端進(jìn)行改革的基礎(chǔ)上所創(chuàng)造出來的的一種新模式。值得有較強(qiáng)實(shí)
7、力的大企業(yè)借鑒。15案例:安徽某糧油集團(tuán)“土地流轉(zhuǎn)+期貨市場(chǎng)” 模式2010年集團(tuán)承接六安市流轉(zhuǎn)土地30萬畝任務(wù)效果及評(píng)價(jià):農(nóng)業(yè)從“以家庭為單位的小農(nóng)戶”模式逐漸過渡到“以企業(yè)法人為形式的大農(nóng)場(chǎng)”模式;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的效率明顯提高,終端議價(jià)能力明顯提升;每家農(nóng)戶在土地收入上提高2000元,部分提高10000元以上;企業(yè)規(guī)避了傳統(tǒng)訂單農(nóng)業(yè)的違約風(fēng)險(xiǎn);并通過期貨操作,規(guī)避了價(jià)格劇烈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);存在問題:利益糾紛與違約風(fēng)險(xiǎn);問題解決:各地政府和智能部門的有效監(jiān)督和協(xié)調(diào)矛盾;制定明確的土地流轉(zhuǎn)流程和相關(guān)制度。16模式五: 現(xiàn)貨資金抵押貿(mào)易+期貨升貼水點(diǎn)價(jià) 這種模式,是指在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大跌期間,市場(chǎng)
8、價(jià)嚴(yán)重低于企業(yè)生產(chǎn)成本價(jià),一些中小加工企業(yè)生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品難以順價(jià)銷售,但又苦于占用大量產(chǎn)品庫(kù)存資金,造成很多企業(yè)資金鏈緊張或斷檔。于是有實(shí)力的大型糧油企業(yè)以資金作抵押,向這些中小加工企業(yè)借產(chǎn)品銷給“下游”現(xiàn)貨貿(mào)易商。同時(shí)與借出貨的企業(yè)約定歸還周期(如一個(gè)月或三個(gè)月期限),隨后在期貨市場(chǎng),在相對(duì)低價(jià)位買入未來相應(yīng)月份的同種產(chǎn)品期貨,到期歸還給借出企業(yè),賺取其中的差價(jià)。17“現(xiàn)貨資金抵押貿(mào)易+期貨升貼水點(diǎn)價(jià)”模式操作原理18“現(xiàn)貨資金抵押貿(mào)易+期貨升貼水點(diǎn)價(jià)”模式流程圖19模式六: “期現(xiàn)套利” 期現(xiàn)套利是指某種農(nóng)產(chǎn)品,當(dāng)期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)在價(jià)格上出現(xiàn)差距,從而利用兩個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格差距,低買高賣而獲
9、利。理論上,期貨價(jià)格是商品未來的價(jià)格,現(xiàn)貨價(jià)格是商品目前的價(jià)格,兩者間的差距,即“基差”(基差現(xiàn)貨價(jià)格期貨價(jià)格)應(yīng)該等于該商品的持有成本。一旦基差與持有成本偏離較大,就出現(xiàn)了期現(xiàn)套利的機(jī)會(huì)。其中,期貨價(jià)格要高出現(xiàn)貨價(jià)格,并且超過用于交割的各項(xiàng)成本,如運(yùn)輸成本、質(zhì)檢成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、開具發(fā)票所增加的成本等等。20案例1:某米業(yè)公司早秈稻賣出套利交易賣出套利:從現(xiàn)貨市場(chǎng)上收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品到期貨市場(chǎng)上交割第一步:2009年8月1日,該企業(yè)在某期貨公司開戶賣出早 秈稻300手(即3000噸),賣出價(jià)2034元/噸,當(dāng)時(shí) 期貨公司收取早秈稻的保證金比例為10%,該企業(yè) 在期貨市場(chǎng)上占用資金為: 2034元/噸3
10、00手10噸/手10%=61.02萬元第二步:同時(shí)該企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)上以1820元/噸的價(jià)格收購(gòu) 早秈稻3000噸,占用資金為: 1820元/噸3000噸=546.00萬元21第三步:2009年9月初,該企業(yè)將在現(xiàn)貨市場(chǎng)上收購(gòu)的3000 噸早秈稻拉到武漢大花嶺交割倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行交割,在此 期間產(chǎn)生的費(fèi)用有: 運(yùn)輸費(fèi) 30元/噸3000噸=9.00萬元 資金成本為 30元/噸3000噸=9.00萬元 交割費(fèi)用 10元/噸3000噸=3.00萬元 其他費(fèi)用 40元/噸3000噸=12.00萬元 合計(jì):33萬元,平均每噸成本為110元/噸。 由此該企業(yè)期現(xiàn)套利完成,純獲利:(2034-1820-110)30
11、00=(2034-1820)3000-30000=31.20萬案例1:某米業(yè)公司早秈稻賣出套利交易22買入套利:從期貨市場(chǎng)上交割獲得現(xiàn)貨后到現(xiàn)貨市場(chǎng)上賣出第一步:2006年8月1日,該企業(yè)在期貨市場(chǎng)開倉(cāng)買入硬麥250手, 買入價(jià)1493元/噸;第二步:同時(shí)該企業(yè)與需要硬麥的一家面粉廠簽訂了以1700元/ 噸的價(jià)格,在9月中旬交貨2500噸硬麥的銷售合同;第三步:9月中旬,企業(yè)到交割庫(kù)提貨發(fā)給面粉廠 此過程中該企業(yè)在廠家與期貨市場(chǎng)之間獲利: (1700-1500-120)2500=20.00萬元案例2:某小麥購(gòu)銷企業(yè)硬麥買入套利23原材料進(jìn)口貿(mào)易融資期貨在進(jìn)口中的作用簽訂合同申請(qǐng)信用證裝船到港銷
12、售+物流還款通過期貨市場(chǎng)預(yù)測(cè)價(jià)格未來走勢(shì)對(duì)現(xiàn)金流與物流時(shí)間周期的考量開具不同周期的信用證裝船貨物的標(biāo)準(zhǔn)與海運(yùn)從貨物裝船至到港海關(guān)商檢時(shí)間周期會(huì)暴露風(fēng)險(xiǎn)從貨物裝船至到港海關(guān)商檢時(shí)間周期會(huì)暴露風(fēng)險(xiǎn)延期信用證與跟單信用證的區(qū)分保證金20%,杠桿4倍期貨保值,風(fēng)險(xiǎn)管理,保證金9%,11倍杠桿物流與倉(cāng)單質(zhì)押產(chǎn)生約1.2倍杠桿對(duì)應(yīng)貿(mào)易量24倉(cāng)單質(zhì)押融資模式中小涉農(nóng)企業(yè)的融資困境直接制約其發(fā)展壯大;倉(cāng)單質(zhì)押是目前我國(guó)“銀行-企業(yè)-期貨公司”三方合作融資的主要業(yè)務(wù);倉(cāng)單質(zhì)押融資:商業(yè)銀行及政策性銀行以倉(cāng)單(交易所標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單或電子撮合市場(chǎng)非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單)為核心,向買方或賣方提供的倉(cāng)單質(zhì)押全流程的金融融資服務(wù)。銀行分別
13、委托交割庫(kù)為非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單第二方監(jiān)控人,期貨公司為標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單第三方監(jiān)控人。通過三方的緊密合作,共同搭建出一個(gè)期現(xiàn)貨雙向融資平臺(tái)。意義:開展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù),既可以解決貨主企業(yè)流動(dòng)資金緊張的困難,同時(shí)保證銀行放貸安全,又能拓展倉(cāng)庫(kù)服務(wù)功能,增加貨源,提高效益。25倉(cāng)單質(zhì)押融資模式倉(cāng)單質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單普通倉(cāng)單,又稱非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單,是由倉(cāng)儲(chǔ)公司自行制作,銀行必須核實(shí)其真實(shí)有效性。標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單是倉(cāng)單的一種,是符合期貨交易所統(tǒng)一要求的,由指定交割倉(cāng)庫(kù)在完成入庫(kù)商品驗(yàn)收、確認(rèn)合格后簽發(fā)給貨主用于提取商品的,并經(jīng)交易所注冊(cè)生效的標(biāo)準(zhǔn)化提貨憑證。公司客戶庫(kù)存現(xiàn)金或票據(jù)市場(chǎng)銷售銀行再抵押交易所26標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押融資案例客戶名
14、稱:xx市糧食局油脂公司倉(cāng)單類別:小麥標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單 xx年x月,xx分行接受了xx市糧食局油脂公司提出的用小麥標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押貸款的申請(qǐng),授信金額為700萬元銀行承兌匯票。該行與鄭州商品交易所起草了倉(cāng)單質(zhì)押貸款擔(dān)保協(xié)議書,分別與借款人、期貨公司、擔(dān)保回購(gòu)方簽定一式四份的倉(cāng)單質(zhì)押貸款擔(dān)保協(xié)議書及一系列附屬文件,對(duì)授信金額、期限、利率、質(zhì)押率、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單的質(zhì)押凍結(jié)和解凍、保證金比率(不高于80%)、資金用途等均做了明確規(guī)定。為控制質(zhì)押倉(cāng)單所列商品價(jià)格波動(dòng)或因交易所品質(zhì)鑒定、注銷再生成標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單而按期貨合約標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn)帶來的風(fēng)險(xiǎn),協(xié)議規(guī)定了警戒線和處置線。27標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押融資案例警戒線是指,在質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單市值總
15、和與貸款本息之比小于等于一定比例時(shí),借款人在接到我行書面通知后七個(gè)工作日內(nèi),采取措施,追加質(zhì)押物、更換質(zhì)押物或部分(或全部)歸還貸款,否則我行有權(quán)宣布貸款提前到期。處置線是指,在質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單市值總和與貸款本息之比小于等于一定比例時(shí),我行有權(quán)宣布貸款提前到期,要求借款人立即償還貸款本息,借款人不償還,由擔(dān)保回購(gòu)方代其償還。28標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)操作流程按照一般法人客戶的授信管理辦法,對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)測(cè)評(píng),給予一定的授信額度。在授信額度內(nèi)辦理具體業(yè)務(wù)時(shí)。簽定合同(四方協(xié)議、質(zhì)押合同、承兌協(xié)議等);存入一定比例保證金并下達(dá)資金凍結(jié)通知書予以凍結(jié);給交易所下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有憑證凍結(jié)通知書,由交易所出具標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有憑證凍結(jié)確認(rèn)書,將客戶在經(jīng)紀(jì)公司的價(jià)值為客戶除保證金以外的差額部分的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單予以凍結(jié);銀行將由交易所出具的上述數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單憑證,作為重要空白憑證下達(dá)入庫(kù)單進(jìn)行入庫(kù)保管。按照正常程序和審批權(quán)限為客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 15434:2025 EN Information technology - Automatic identification and data capture techniques - Syntax for high-capacity ADC media
- 《單證管理流程》課件
- 《少兒青春期教育》課件
- 單位管理制度集粹選集人員管理
- 《電化學(xué)局部腐蝕》課件
- 單位管理制度合并匯編【員工管理篇】
- 單位管理制度分享合集職工管理篇
- 單位管理制度范例匯編員工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全員工管理篇十篇
- 《科學(xué)與工程倫理》課件-1港珠澳大橋工程建設(shè)中的白海豚保護(hù)相關(guān)案例分析
- 浙江省杭州市錢塘區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷
- 《湖北省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》(燃?xì)夤芫W(wǎng)工程)
- 天車租賃合同范例
- 無機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)試題
- 2025年中考道德與法治二輪復(fù)習(xí):主觀題 答題模板與技巧(含練習(xí)題及答案)
- 衡重式及重力式擋土墻自動(dòng)計(jì)算表
- 有關(guān)大學(xué)生寒假生活計(jì)劃-大學(xué)生的寒假計(jì)劃
- 2024年01月11129土木工程力學(xué)(本)期末試題答案
- 家政公司員工合同范例
- 2025年度安全培訓(xùn)計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論