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文檔簡介

1、1、 監(jiān)理工作總流程:簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān) 參與總包招標(biāo)，協(xié)助評標(biāo)參與設(shè)計交底及圖紙會審 審查施工組織設(shè)計 第一次工地監(jiān)理睬議 審查承包人質(zhì)量保證體系、竣工、保修階施工階控制進(jìn)場原材料、構(gòu)配件質(zhì)、重做或驗收分部分項工簽發(fā)動工督促施工單位嚴(yán)格按施工單位在工程竣工后，經(jīng)自檢協(xié)助業(yè)主申報備案及評獎，簽發(fā)檢查使用狀況，移送保修資料，簽認(rèn)隱檢、預(yù)檢參與質(zhì)量事故分編寫工程質(zhì)量報核定和簽發(fā)設(shè)計變更、洽商認(rèn)定完畢工審定工程總進(jìn)度籌審定工程月、旬進(jìn)度監(jiān)督實行，定期檢查實際狀況并考察評分進(jìn)行總結(jié)，提出獎罰建議和監(jiān)理合同終結(jié)(2)圖紙會審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持整頓列出問題清單清

2、單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師貫徹清單中問題，整頓歸檔編制工程組織收施工組織設(shè)計（施工方案），并填報“施工組織設(shè)計（施工方案）報審表”（A2）（4）動工申請簽認(rèn)程序第一次工地會議已開過，已通過施工監(jiān)理交底，承 包單位/項目經(jīng)理部覺得已具有動工條件填報“工 程動工/復(fù)工報審表”（A1）審查如下施工準(zhǔn)備狀況：1、各項動工報批手續(xù)已貫徹；2、施工組織設(shè)計已批準(zhǔn)；3、現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格；4、現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；5、承包單位日勺施工、管理、技術(shù)人員已到位；6、各項管理制度已建立；7、重要建筑材料及施工設(shè)備到場，并滿足動工需審杳合格審查不合格返回重報在原表（A1）上簽認(rèn)工程動

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