四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《工程項目管理(本科)》21年12月作業(yè)考核答卷

1、工程項目管理(本科)21年12月作業(yè)考核-00001試卷總分:100 得分:80一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)一般來說，工程項目要跨（ ）實施月度季度年度答案:C2.利用工作的自由時差()。不會影響緊后工作，也不會影響總工期不會影響緊后工作，但會影響總工期會影響緊后工作，但不會影響總工期會影響緊后工作，也會影響總工期答案:A3.()為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。自由時差總時差持續(xù)時間以上三者均是答案:B4.質(zhì)量活動的主體是()。材料方法人管理答案:C5.施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。業(yè)主設(shè)計方施工承包企業(yè)監(jiān)理單位答案:C6.在項目建設(shè)中，監(jiān)理單位是獨立的一方，它是作為一個獨立的專

2、業(yè)公司受業(yè)主委托去履行服務(wù)的，與業(yè)主、承包方之間的關(guān)系是（）的平等的對立的不平等的答案:A7.建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)()。承建項目的投資投料試生產(chǎn)全部或部分工程的設(shè)計總價包干所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝答案:B8.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。每一個工作部門只有一個直接的下級部門每一個工作部門只有一個直接的上級部門誰的級別高,就聽誰的指令可以越級指揮或請示答案:B9.下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是()。職能式項目式平衡矩陣式強矩陣式答案:B10.（）只會造成損失或不造成損失而不能提供獲利機會，如自然災(zāi)害、工傷

3、事故。純風(fēng)險經(jīng)濟風(fēng)險自然風(fēng)險答案:A11.對技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的工程項目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。方案優(yōu)選初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計答案:C12.項目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和()。項目系統(tǒng)目標(biāo)項目的環(huán)境目標(biāo)項目的進度目標(biāo)項目的滿意目標(biāo)答案:C13.由于工程項目的建設(shè)具有（），某一處或某一部位質(zhì)量好，如果不注意，另一處就可能質(zhì)量不好?？芍貜?fù)性不可重復(fù)性可整改性答案:B14.在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想選擇好咨詢機構(gòu)組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)答案:D15.工程項目的管理層次與管理跨

4、度之間的關(guān)系為()。跨度越小層次越少層次減少跨度不變跨度越大層次越大層次越多跨度越小答案:D16.進入建設(shè)（），應(yīng)根據(jù)實際需要與對方簽定正式合同，明確供應(yīng)與進貨，為項目建成順利投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。前期前、中期中、后期答案:C17.竣工驗收的目的，是為了保證工程項目建成后能達到設(shè)計要求的各項（）指標(biāo)技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟經(jīng)濟答案:B18.重視通過調(diào)解來解決我國經(jīng)濟糾紛和涉外經(jīng)濟糾紛，是我國（）中的一個重要原因刑事訴訟行政訴訟民事訴訟答案:C19.一般加工業(yè)項目或民用工程，其設(shè)計占主導(dǎo)地位的程度（ ）。較高較低一般化答案:B20.工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的選擇是為了保證工程的（ ）。安全可靠經(jīng)濟性適用答案:A二、多選題

5、(共 10 道試題,共 20 分)21.訴訟是指司法機關(guān)和案件當(dāng)事人在其他訴訟參與人的配合下為解決案件依法定訴訟程序所進行的全部活動，基于所要解決案件的不同性質(zhì)，可以分為（）。經(jīng)濟訴訟民事訴訟刑事訴訟行政訴訟答案:BCD22.招標(biāo)投標(biāo)作為一種特殊的商品交易方式，具有以下哪幾種特征？（）平等性競爭性開放性交換性答案:ABC23.工程項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括()。對象不同目標(biāo)不同運行規(guī)律不同實施主體不同答案:ABCD24.按照工程進度編制施工成本計劃,通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是()。在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一

6、工作的合適的施工成本支出計劃在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適答案:ABD25.按照工程承包方式分類,合同的類型包括()?？辈?、設(shè)計或施工,總承包合同單位工程施工承包合同成本加酬金合同建設(shè)工程監(jiān)理合同BOT合同答案:ABE26.工程項目計劃管理的特點主要是指（）。計劃的被動性計劃的平衡性計劃的多變性計劃的波動性答案:ACD27.降低投標(biāo)報價可以從以下哪幾方面入手？（）

7、降低投標(biāo)利潤降低經(jīng)營管理費設(shè)定降價系數(shù)縮短工程工期答案:ABC28.下列組織措施屬于進度糾偏措施的是()。調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整項目工作流程組織調(diào)整項目管理人員班子調(diào)整項目任務(wù)分工改變施工方法答案:ABCD29.工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括()?？偝邪降某杀灸繕?biāo)項目的進度目標(biāo)項目的質(zhì)量目標(biāo)項目的總投資目標(biāo)項目總范圍目標(biāo)答案:ABCD30.投標(biāo)報價的策略主要有()。免擔(dān)風(fēng)險、增大報價多方案報價活口報價薄利保本報價答案:ABCD三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)31.控制有兩種類型,即主動控制和被動控制答案:正確32.工作流程組織反映一個組織關(guān)系中各項工作之間的邏輯關(guān)系()。答案:正確33.初步可行性研究的誤差范圍10%()。答案:錯誤34.高投資高風(fēng)險是工程項目的特點()。答案:正確35.組織策劃是項目實施策劃的核心內(nèi)容()。答案:正確36.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益()。答案:正確37.前期策劃是一個不確定項目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。答案:錯誤38.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系()。答案:錯誤39.可行