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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年VIP接待安全保衛(wèi)管理辦法1目的明確VIP貴賓接待安全保障任務(wù)各崗位人員職責(zé),規(guī)范接待的安全保衛(wèi)工作。2適用范圍VIP接待的安全保衛(wèi)工作。3職責(zé)3.1VIP接待的安全保衛(wèi)項(xiàng)目所涉及到的保安部是辦法的執(zhí)行人;3.2治安值班室領(lǐng)班負(fù)責(zé)VIP接待安全措施的前期準(zhǔn)備工作情況檢查;3.3保安部經(jīng)理、主管根據(jù)不同級別的VIP接待類別對接待全程跟蹤保障;3.4中心總經(jīng)理是本辦法實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查人。4.工作程序4.1接到貴賓接待單后,由部門管理員將接待內(nèi)容告知當(dāng)值治安值班員,治安值班員將內(nèi)容記錄在當(dāng)值記錄上;4.2治安值班員在每天當(dāng)值領(lǐng)班接崗以前,告知領(lǐng)班當(dāng)日

2、的接待任務(wù);4.3遇有當(dāng)日臨時通知增加的接待,當(dāng)值治安值班員需在第一時間通知當(dāng)值領(lǐng)班;4.4不同級別的接待安全保衛(wèi)工作操作程序如下:4.4.1一級接待操作程序a車管當(dāng)值保安員在貴賓到達(dá)前一小時,對停車場貴賓預(yù)留車位進(jìn)行檢查,貴賓車輛到達(dá)時指揮車輛按序停放并及時通知內(nèi)場當(dāng)值保安:“貴賓已到”,貴賓參觀時看護(hù)好貴賓的車輛,貴賓車輛離開前,為其留出專用通道,貴賓車輛離開時指揮車輛離開;b當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)在貴賓進(jìn)入?yún)^(qū)域外設(shè)立治安崗;c當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前一小時對貴賓入口處周圍進(jìn)行檢查,并派一名保安員維持秩序,安排當(dāng)值保安員對貴賓進(jìn)入的區(qū)域進(jìn)行檢查,在貴賓到達(dá)前_分鐘,應(yīng)完成人員清場和安全檢查工作,阻止無關(guān)人員進(jìn)入

3、;d各區(qū)域當(dāng)值保安員在貴賓到達(dá)本區(qū)域前_分鐘完成清場工作;e觀光梯崗保安員在貴賓到達(dá)前_分鐘疏散滯留在此處的觀眾,為貴賓留下專用電梯;f機(jī)動崗保安員負(fù)責(zé)在貴賓到達(dá)前一小時對參觀路線安全情況及周圍情況進(jìn)行檢查,在貴賓到達(dá)前_分鐘完成所有檢查項(xiàng)目,并將檢查情況及時報(bào)告部門經(jīng)理,接待時作為VIP貴賓參觀游線的隊(duì)前疏導(dǎo);g監(jiān)控中心保安員負(fù)責(zé)貴賓接待的全程監(jiān)控錄像,隨時觀察貴賓所到之處的周圍情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告部門經(jīng)理,記錄貴賓的進(jìn)入、離開時間,將貴賓的行進(jìn)路線事先通知相關(guān)崗位人員;h施工、消防檢查保安員在接待前一小時完成場館施工場地安全的檢查,對影響接待的施工應(yīng)要求施工單位暫停施工,檢查消防器材

4、、消防設(shè)備是否完好有效,接待時,配合隊(duì)前疏導(dǎo)人員對無關(guān)人員進(jìn)行清場、疏導(dǎo)工作;I治安值班室領(lǐng)班在貴賓到達(dá)前_分鐘,對貴賓參觀路線所經(jīng)過的區(qū)域再做一次檢查,對檢查出無法按接待要求落實(shí)的安全情況應(yīng)馬上通知相關(guān)部門采取彌補(bǔ)措施,并將檢查記錄填在VIP貴賓接待安全措施落實(shí)情況檢查表上。4.4.2二級接待、三級接待操作程序參照特級、一級接待操作程序,根據(jù)接待要求適當(dāng)調(diào)整。4.4.3其他要求a二級以上(包括二級)貴賓接待,部門主管或主管以上領(lǐng)導(dǎo)必須到達(dá)接待現(xiàn)場,進(jìn)行安全保衛(wèi)現(xiàn)場指揮,并全程跟蹤。b三級貴賓接待,部門領(lǐng)班應(yīng)到達(dá)接待現(xiàn)場,并隨時將接待情況與部門經(jīng)理保持聯(lián)系;c接待內(nèi)容、等級、要求等相關(guān)情況發(fā)生

5、變化時,以上級通知為準(zhǔn)。d保安人員在檢查完畢后,必須逐級上報(bào),將檢查結(jié)果、落實(shí)情況及時匯總到部門負(fù)責(zé)人處;e保安部全員在接待時,應(yīng)統(tǒng)一聽從上級安排,主動協(xié)助、配合相關(guān)崗位做好接待工作。5.相關(guān)文件重大活動管理辦法6.記錄表式6.1當(dāng)值記事6.2VIP接待安全措施落實(shí)情況檢查表2022年VIP接待安全保衛(wèi)管理辦法(二)負(fù)責(zé)PCG研發(fā)部工具平臺前端開發(fā);負(fù)責(zé)前端需求分析,架構(gòu)設(shè)計(jì),編碼實(shí)現(xiàn),測試,上線;參與EPC建設(shè),研發(fā)模式變革等工作。2022年VIP接待安全保衛(wèi)管理辦法(三)1、各業(yè)務(wù)模塊前端代碼開發(fā);2、配合后端工程師一起研討技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,進(jìn)行應(yīng)用及系統(tǒng)整合;3、持續(xù)優(yōu)化前端代碼的性能,對現(xiàn)

6、有產(chǎn)品功能進(jìn)行升級以提高前端的用戶體驗(yàn)以及性能,推進(jìn)系統(tǒng)架構(gòu)的演化;2022年VIP接待安全保衛(wèi)管理辦法(四)1.參與CoData/CQAS產(chǎn)品web前端開發(fā);2.參與需求分析,業(yè)務(wù)邏輯梳理,UI/UE設(shè)計(jì)與優(yōu)化;3.前端性能優(yōu)化;4.Web前沿技術(shù)調(diào)研;2022年VIP接待安全保衛(wèi)管理辦法(五)負(fù)責(zé)騰訊扣叮業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品界面的表現(xiàn)層開發(fā),運(yùn)用技術(shù)還原設(shè)計(jì)理念;編寫交互和視覺層面的JS代碼,使用Css3、SVG、canvas等技術(shù)實(shí)現(xiàn)頁面動畫效果;推動公共UI組件化建設(shè),提升前端頁面的良好用戶體驗(yàn)創(chuàng)造更高項(xiàng)目價(jià)值;關(guān)注前端技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,了解泛專業(yè)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)資訊趨勢,參與團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)和知識傳播。2022年VIP接待安全保衛(wèi)管

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