關于完善就業(yè)市場體系做好高校校園招聘工作的探索和實踐

1、關于完善就業(yè)市場體系做好高校校園招聘工作的探究和理論論文摘要：高校校園招聘會已經(jīng)成為高校畢業(yè)生簽約的主要渠道。針對高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻的場面，在面臨“就業(yè)率指揮棒的強大壓力下，高校要主動出擊，采取積極有效的措施，邀請用人單位來校舉辦校園招聘會。因此，在當前畢業(yè)生數(shù)量攀升而就業(yè)需求職位數(shù)增長緩慢的情況下，探究如何進步校園招聘會的成效，促使校園招聘活動的有效信息被廣闊應屆畢業(yè)生充分利用，對于促進實現(xiàn)充分就業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。論文關鍵詞：高校；畢業(yè)生；校園招聘；探究；理論高校校園招聘會以其針對性強、時效性好、易于交流溝通、成功率高等特點而越來越受到廣闊畢業(yè)生和用人單位的歡迎。在當前畢業(yè)生數(shù)量

2、攀升而就業(yè)需求職位數(shù)增長緩慢的情況下，深化探究如何在保證校園招聘會數(shù)量的同時進步校園招聘會的質量，促使校同招聘活動的有效信息被廣闊應屆畢業(yè)生充分利用，進步畢業(yè)生的擇業(yè)成功率，實現(xiàn)畢業(yè)生充分就業(yè)，將具有重大的現(xiàn)實意義本文的理論部分以哈爾濱理工大學校園招聘工作為例。一、校園招聘活動應建立在就業(yè)市場體系開展和穩(wěn)定的根底上構建畢業(yè)生就業(yè)市場體系是一項穩(wěn)定持續(xù)促進畢業(yè)生就業(yè)的長遠規(guī)劃，是畢業(yè)生就業(yè)工作有針對性、可持續(xù)開展的根底?就業(yè)市場體系的構建，要始終如一地堅持以社會需求為導向的原那么，研究市嘗培育市嘗構建特色就業(yè)市場體系。完善校園招聘活動那么是促進就業(yè)市場體系的建立和穩(wěn)定的良好載體。召開一場或幾場校

3、園招聘會，僅僅是短暫的解決畢業(yè)生就業(yè)的手段。在招聘活動中，必需要把校同招聘會建立在構建學校的就業(yè)市場體系下進展。思想引導行動，我們認為，在構建畢業(yè)生就業(yè)市場體系中，要堅持以下兩個指導思想：第一是定位思想。哈爾濱琿丁大學的市場定位包括三個方面，一是學校的市場定位，即以學校數(shù)十年來堅持“為機電類行業(yè)培養(yǎng)合格人才的辦學特色培育和開展市場；二是畢業(yè)生的市場定位，即以機電類行業(yè)市場為主，輻射全國各經(jīng)濟興隆地區(qū)或城市的大中型企業(yè)，帶動經(jīng)、管、文、法等就業(yè)市場的開拓；三是就業(yè)工作的市場定位，根據(jù)學校的層次和人才培養(yǎng)質量，就業(yè)工作并不以單純提升畢業(yè)生就業(yè)率為終極目的，而是要最大限度優(yōu)化就業(yè)構造，進步畢業(yè)生就業(yè)

4、質量，并以就業(yè)為媒介打造學校的品牌，實現(xiàn)學校與市場的良性互動。第二是引入市場營銷機制，實行市場區(qū)域化管理理念，對目的就業(yè)市場進展準確定位，精準營銷。高校要打造一個優(yōu)秀的市場品牌，既要不斷提升畢業(yè)生培養(yǎng)質量，又要準確凝練學校與畢業(yè)生的核心優(yōu)勢，并以多種方式持續(xù)將其對特定市場進展宣傳和整合。近年來，哈爾濱理工大學借鑒和引入按行政區(qū)域管理的市場營銷形式，分工負責地進展畢業(yè)生就業(yè)工作，同時，以就業(yè)市場為導向，科學地對就業(yè)市場進展分析和預測，及時反響和指導招生方案、專業(yè)設置、培養(yǎng)定位、教學方案、師資力量、教學設施、教學管理、辦學特色、就業(yè)指導等各項工作的全過程，獲得良好效果，該校的校園招聘會近幾年呈現(xiàn)逐

5、年上升趨勢，畢業(yè)生擇業(yè)頂峰時期，平均每天有三家用人單位來校舉辦招聘活動。這種良好的招聘場面的形成，在很大程度上是充分利用校園招聘活動，促進就業(yè)市場體系的建立和穩(wěn)定的結果。二、校園招聘活動前期準備工作應聯(lián)手出擊良好的開始是成功的一半，前期準備工作的成功是校園招聘會獲得成功的基矗在招聘會的準備工作中，主要表達在以下方面：1分組走訪用人單位，實地開展就業(yè)調研工作就業(yè)市場的狀況在很大程度上會受到人才市場供求關系的影響。為了促進就業(yè)市場的良好開展，哈爾濱理工大學采取積極措施，在每年秋季和春季，由學校統(tǒng)一部署，選派老師，分赴“珠三角地區(qū)、“長三角地區(qū)、“環(huán)渤海灣地區(qū)、華南、西南等地企事業(yè)單位，搜集企業(yè)需求

6、信息、調研，撰寫走訪報告，為學校提早制定校園招聘會方案、邀請企業(yè)進校宣講提供第一手資料。該校就業(yè)指導機構的工作人員每年都去拜訪用人單位人事負責部門，以獲取用人單位的第一手人才需求信息及企業(yè)的開展動向，搜集適宜學校畢業(yè)生的崗位信息，然后一一反響給學校畢業(yè)生，有組織有針對性地幫助學生和用人單位定向接洽，防止學生盲目趕場應聘的為難和不必要的浪費。2與地方政府、人才中心、行業(yè)協(xié)會聯(lián)手準備中小型招聘會隨著社會主義市場經(jīng)濟的深化開展，人才中心的推介作用越來越突出。哈爾濱理工大學重視與地方政府、人才中心、行業(yè)協(xié)會的合作。按照就業(yè)市場區(qū)域化管理的原那么，學校主動聯(lián)絡、積極邀請學生就業(yè)意向比較集中區(qū)域的各相關行

7、業(yè)以及各專業(yè)特色明顯的行業(yè)部門來學校召開中場招聘會。目前，學校已經(jīng)與大連軟件園、蘇州高新區(qū)人才效勞中心、有色金屬人才中心、天津市經(jīng)濟委員會、就業(yè)直通車等行業(yè)部門建立長期就業(yè)合作聯(lián)絡。這些中型招聘會以其行業(yè)性、區(qū)域性、專業(yè)性強等特點已經(jīng)越來越受到畢業(yè)生的歡迎和認可，為畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)渠道。有了地方政府、人才中心和企業(yè)的支持，學校的校園招聘會在規(guī)模和質量上明顯進步。3加強就業(yè)基地建立。促進就業(yè)推介開展近年來，哈爾濱理工大學一直堅持“以基地帶動市場，以市場促進就業(yè)的工作形式，在就業(yè)市場的建立中，引入市場營銷機制，實行就業(yè)市場的區(qū)域化管理。先后在“珠三角、“長三角、“環(huán)渤海等區(qū)域不斷加強基地建立

8、，通過畢業(yè)生質量跟蹤、簽訂人才引進和就業(yè)合作協(xié)議、確立實習理論基地等方式或手段采取點面結合的形式建立了大批就業(yè)基地。到目前為止，大連、天津、杭州、深圳等地市人事人才部門與學校都有合作協(xié)議。這些區(qū)域性的就業(yè)基地衍生出很強的就業(yè)市場功能，在捐資助學、學生實習和社會理論等方面正在發(fā)揮越來越大的作用。而且，在這些區(qū)域性就業(yè)基地的大力支持下，學校的校園專場招聘活動場次每年都在遞增。4信息建立有序，信息發(fā)布快捷在畢業(yè)生就業(yè)中，充分發(fā)揮網(wǎng)絡提供信息方便快捷的優(yōu)勢。如今各高校有專門的就業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)站上要及時、準確發(fā)布就業(yè)信息，為畢業(yè)生提供快捷有效的效勞，同時要建立起翔實的用人單位數(shù)據(jù)庫，包括單位背景、所需人才

9、、崗位要求、招聘時間地點等，然后以網(wǎng)絡傳遞、布告張貼、 通知三種形式同時發(fā)布信息，而且還必須提供個性化效勞，保證為每一位注冊的畢業(yè)生用戶和單位用戶提供優(yōu)質效勞。三、校園招聘活動應確保平安、有序、順利進展高校校園招聘活動越來越受到社會的關注，一些企業(yè)有時會利用校園招聘活動進展虛假宣傳、非法傳銷甚至一些違法活動。為保證畢業(yè)生和企業(yè)合法利益，做好校園招聘活動的平安有序工作表達在以下方面：1維持現(xiàn)場秩序。確保平安每個大型校園招聘會都聚集省內外很多高校畢業(yè)生，現(xiàn)場擁擠的人流使得招聘會場隨時可能出現(xiàn)混亂和險情，所以秩序和平安問題就特別重要。哈爾濱理工大學汲取其他院校舉辦大型招聘會的經(jīng)歷，從會場選擇到對畢業(yè)

10、生進展平安教育，從會場布置到對工作人員進展培訓等，各個方面都保證萬無一失，以確保會場平安。招聘會現(xiàn)場貼有明晰的平安疏散圖，有專人作向導、維持秩序。這種措施不僅保障了平安，也進步了招聘效率。在富士康集團的專場招聘會上，由于到會學生多，場面擁擠，招生就業(yè)處立即和該公司協(xié)商，臨時將一場宣講會改為兩場，確保到會的學生都能平安有序地與公司進展洽談。2審核企業(yè)資質。嚴格把關由于如今登記注冊公司的手續(xù)相對簡化，企業(yè)類型復雜，因此，需對進入校園專場招聘的單位嚴格把關。在哈爾濱理工大學招生就業(yè)處要求用人單位首先提供營業(yè)執(zhí)照復印件，對近幾年的工商登記予以核實，或者直接登錄單位所在地區(qū)工商網(wǎng)站進展查詢，在招聘宣講過

11、程中，招生就業(yè)處事先與單位交流，理解其大致的宣講范圍；同時也會提示單位將畢業(yè)生關心的崗位安排、福利待遇等情況詳細介紹，對招聘的過程和內容適度掌握，但凡借招聘進展宣傳、做秀的用人單位，一律制止其進校招聘。以確保畢業(yè)生的利益。3分流用人單位。實行預約機制在學校的招聘活動中，由于許多慕名而來的單位過多，需要合理有序地安排各單位的招聘活動，以保證各單位招聘會的效率和質量。哈爾濱理工大學實行預約機制，對人才需求較為單一的用人單位，安排他們到學院舉行專場招聘會。這個舉措緩解了大型招聘會場的壓力，受到用人單位和畢業(yè)生的一致歡迎。4設立咨詢專線，解答困惑“找信息上就業(yè)網(wǎng)，有問題打咨詢 ，是哈爾濱理工大學畢業(yè)生

12、找工作時的特有習慣。學校的就業(yè)網(wǎng)已被眾多的畢業(yè)生設置成了個人電腦主頁，而且越來越多的畢業(yè)生通過信息網(wǎng)這種方式交流就業(yè)心得，實在解決畢業(yè)生的求職困惑。5幫助用人單位代理招聘在學校的招聘活動中，因受時間、地域或其他一些因素的限制，有些用人單位不能參加校園大型招聘會，會把自己的招聘信息發(fā)布在學校招生就業(yè)處的網(wǎng)站上，并進展代理招聘。哈爾濱理工大學招生就業(yè)處重視對這些用人單位的效勞，認真地接收簡歷，然后根據(jù)情況組織筆試、面試。這種做法，不僅幫助部分用人單位招聘到了所需人才，而且把招聘經(jīng)歷及時反響給了畢業(yè)生。四、校園招聘活動應做好招聘后續(xù)效勞工作按照市場營銷理論，為了能實現(xiàn)企業(yè)需求和學生需求的真正對接，應加強學生簽約后的后續(xù)效勞工作。哈爾濱理工大學實時跟蹤學生就業(yè)的需求變化，每年都會在11月和第二年的3月對畢業(yè)生進展兩次大規(guī)模的就業(yè)問卷調查，并對數(shù)據(jù)進展整理與分析，形成報告。這項工作在學校已經(jīng)制度化、標準化。這些數(shù)據(jù)報告可以為下一步的就業(yè)指導提供方向性的意見。畢業(yè)生在單位工作一段時間后，學校的招生就業(yè)處向用人單位征求意見，例如學生的崗位適應情況、工作態(tài)度、單位是否考慮最后留用等，然后再把單位意見反響給學生，希望單位滿意的學生再接再勵