職業(yè)技能競賽管理制度

1、職業(yè)技能競賽管理制度 依據(jù)鐵路局職業(yè)技能競賽管理辦法規(guī)定，為加強段職業(yè)技能競賽的組織管理，推動職工學(xué)技練功活動的創(chuàng)新與發(fā)展，特制定本辦法。段職業(yè)技能競賽每年舉辦一次。會標(biāo)使用“第屆職業(yè)技能競賽”。 一、組織機構(gòu)和職責(zé)分工1.電務(wù)段成立職業(yè)技能競賽組委會主 任：段長、黨委書記。副主任：總工程師、段其他黨政副職。成 員：職教科、技術(shù)科、車載科、安全科、試驗室、電子車間、辦公室、材料科、財務(wù)科、人事科、黨辦負(fù)責(zé)人。組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在段職教科。2.由職教科組織技術(shù)科、車載科、安全科、電子車間等有關(guān)人員按競賽工種或項目成立裁判組，負(fù)責(zé)競賽相關(guān)工作。3.競賽組委會主要職責(zé)：負(fù)責(zé)職業(yè)技能競賽總體安

2、排和組織管理；負(fù)責(zé)競賽期間重大事項決策；負(fù)責(zé)競賽組織和賽務(wù)工作監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織召開職業(yè)技能競賽表彰大會。4.競賽組委會辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競賽組織安排和日常管理工作；制定段職業(yè)技能競賽實施計劃，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)競賽榮譽證書、獎?wù)?、綬帶等競賽用品制作和管理；負(fù)責(zé)競賽費用請領(lǐng)和使用；負(fù)責(zé)職業(yè)技能競賽表彰大會籌備工作。5.競賽裁判組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定段職業(yè)技能競賽實施計劃，包括競賽項目、競賽工種、競賽時間、參賽人數(shù)和競賽地點；負(fù)責(zé)制定競賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)和競賽命題、評判工作；負(fù)責(zé)競賽場地、器械、設(shè)備的檢驗、檢測工作；負(fù)責(zé)競賽安全工作。6.黨辦主要職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助組委會辦公室做好職業(yè)技能競賽宣傳工作和總

3、結(jié)宣傳技術(shù)狀元事跡，營造濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超輿論氛圍；在推薦評選各級先進生產(chǎn)者時，優(yōu)先考慮技術(shù)狀元、標(biāo)兵、能手。二、競賽原則1.堅持整體推動的原則。適應(yīng)運輸生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，全面調(diào)動廣大職工參與“學(xué)技練功提素質(zhì)”的積極性，充分體現(xiàn)技術(shù)比賽是廣泛的、群眾性的練兵活動。2.全員參與、層層競賽、層層選拔的原則。要從車間、班組分層次選出優(yōu)秀選手，參加段技能競賽，為參加路局比賽選拔技術(shù)尖子。3.堅持公平、公正、公開的原則。4.堅持責(zé)任聯(lián)掛的原則。將車間參加段技能競賽的組織情況、競賽成績，納入對車間、支部的考核，與車間主任、支部書記等級評定相聯(lián)掛。三、工作程序1.職教科根據(jù)局職業(yè)技能競賽安排

4、，制定段職業(yè)技能競賽安排，細化年度技能競賽實施辦法，報段職業(yè)技能競賽組委會審批并組織實施。2.競賽結(jié)束后由職教科形成競賽總結(jié)和表彰決定，籌備召開段職業(yè)技能競賽表彰大會。并向電務(wù)處技術(shù)科、教育處職培科提交競賽總結(jié)，總結(jié)包括競賽主要做法、選手成績、表彰情況和競賽過程的攝影、錄像資料等。 四、競賽組織1.段每年舉辦一次職業(yè)技能競賽，選樹一次“技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手”。各車間每年至少舉辦一次技術(shù)練兵比武活動，班組每周開展一次崗位練兵，通過練兵比武活動推選出優(yōu)秀選手上報職教科參加段技術(shù)比賽。2.競賽形式采取實作技能競賽和理論知識競賽兩種，以實作技能競賽為主。實作、理論成績和總成績均實行百分制。實作

5、技能競賽成績占總成績的70%，理論知識競賽成績占總成績的30%，按實作技能競賽和理論知識競賽的總成績確定競賽名次。3.競賽范圍是段管內(nèi)各生產(chǎn)崗位，優(yōu)先選擇技術(shù)復(fù)雜，從業(yè)人員較多，并直接涉及行車安全的崗位。參賽人員為崗位工人、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員。4.職業(yè)技能競賽內(nèi)容以職工崗位應(yīng)知應(yīng)會基本理論、基本技能、基本規(guī)章、基本作業(yè)程序為主，突出鐵路新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝和非正常情況下應(yīng)急處理能力。5.競賽活動包括開幕式、競賽過程、閉幕式等基本工作環(huán)節(jié)。開幕式包括選手入場式、致開幕詞、裁判員宣誓、選手宣誓、宣布競賽規(guī)則。競賽過程包括裁判員確認(rèn)選手身份，說明競賽技術(shù)要求，檢驗競賽材料、設(shè)備、工

6、具等，組織競賽，確定競賽成績和名次。閉幕式包括宣布競賽成績、向獲獎?wù)哳C獎、致閉幕詞。五、實施辦法1.選手的選拔。每年的一月份就開始選手的選拔、培訓(xùn)工作，采取段指定、車間推薦和自愿報名等方式，廣泛吸納技術(shù)骨干參與資格選拔賽，通過多次比賽，反復(fù)淘汰，按競賽項目1:3確定重點培養(yǎng)對象，參加段統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)。選手確定后，任何人不得以任何理由阻礙選手參加培訓(xùn)。引入競爭機制，選手?jǐn)?shù)量始終保持按1:3配備，通過對選手的考試，優(yōu)勝劣汰，在比賽前一個月，由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終參加路局比賽的選手。2.選手的培訓(xùn)。采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，段指派教練組織實作演練并考試。職教科負(fù)責(zé)收集并下發(fā)有關(guān)培訓(xùn)資料

7、，組織選手加強日常理論學(xué)習(xí)，在路局比賽前兩個月開始集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。3.教練的選聘。選擇曾經(jīng)獲得路局比賽名次和有路局比賽經(jīng)驗的人員擔(dān)任實作教練，負(fù)責(zé)研究所承擔(dān)比賽項目的選手培訓(xùn)，實作考試命題。所有項目教練組成教練團隊，共同研究選手培訓(xùn)、競賽組織有關(guān)事宜。4.例會制度。定期召開教練碰頭會，研究選手培訓(xùn)工作，溝通選手培訓(xùn)情況，日常出現(xiàn)問題及時溝通。任何人不能以任何理由影響教練對選手的正常培訓(xùn)，保證培訓(xùn)、演練的連續(xù)性。5.定期召開技術(shù)比賽工作例會，段主要領(lǐng)導(dǎo)參加，廣泛聽取各層次人員意見，探討提高選手競賽能力的有效途徑，研究選手培訓(xùn)工作中存在的問題，不斷改善培訓(xùn)方案。六、表彰獎勵1.段職業(yè)技能競賽根據(jù)參賽工種、選手?jǐn)?shù)量確定選樹技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的名額進行獎勵。2.對獲得段技術(shù)狀元稱號的選手頒發(fā)榮譽證書，獎勵1000元；對獲得段技術(shù)標(biāo)兵稱號的選手頒發(fā)榮譽證書，獎勵800元；對獲得段技術(shù)能手稱號的選手頒發(fā)榮譽證書，獎勵300-500元。對在比賽中積極組織成績優(yōu)異的車間給予相應(yīng)的獎勵。3.獲得局技術(shù)狀元、標(biāo)兵、能手稱號的選手，段