2022年質(zhì)量記錄管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年質(zhì)量記錄管理制度一、目的：建立質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的管理制度，明確質(zhì)量檢驗(yàn)記錄分類編號(hào)、書寫、保管要求。二、適用范圍：適用于質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的管理。三、管理內(nèi)容：1、書寫要求：1.1記錄完整，無缺頁損角。1.2有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算式。1.3有檢驗(yàn)者、審核者簽字。1.4字跡清楚，色調(diào)一致。2、書寫正確，無涂改。3、錯(cuò)誤處用橫線劃去，(劃去后的字應(yīng)可辨認(rèn))。有判定依據(jù)，無漏項(xiàng)。檢查記錄完成后，應(yīng)由第二人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核內(nèi)容：a.檢驗(yàn)項(xiàng)目完整、不缺項(xiàng)；b.書寫工整、正確，改錯(cuò)正確；c.檢驗(yàn)依據(jù)正確；d.計(jì)算式、計(jì)算數(shù)值正確；e.記錄填寫完整、正確。復(fù)核后的記錄，屬復(fù)核錯(cuò)誤

2、的，復(fù)核人要負(fù)責(zé)，屬檢驗(yàn)錯(cuò)誤的復(fù)核人無責(zé)任。2022年質(zhì)量記錄管理制度（二）負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量策劃管理程序、監(jiān)視和測量管理程序、不合格品管理程序并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽

3、查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具不合格物資評(píng)審記錄通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、危險(xiǎn)源調(diào)查表，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議，與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入管理體系運(yùn)行檢查記錄；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施，并組織