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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年行政服務(wù)中心會(huì)議制度范本為規(guī)范機(jī)關(guān)會(huì)議管理,充分發(fā)揮會(huì)議在領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作、傳遞信息等方面的作用,進(jìn)一步提高會(huì)議效率,促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。一、黨組會(huì)議制度依據(jù)本辦黨組工作規(guī)則執(zhí)行。二、主任辦公會(huì)制度1、會(huì)議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)組成,秘書科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)主任秘書工作的同志列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,根據(jù)議題應(yīng)參會(huì)的同志列席會(huì)議;會(huì)議由管理辦主任主持,列席人員由會(huì)議主持人確定。2、主任辦公會(huì)原則上每二周召開一次,遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開。3、會(huì)議主要內(nèi)容(1)傳達(dá)貫徹市委和市_行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會(huì)議精神;(2)
2、研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作任務(wù),制訂年度工作計(jì)劃,討論研究具體工作方案和實(shí)施細(xì)則;(3)討論向市委、市政府的重要報(bào)告、工作匯報(bào)、請(qǐng)示以及印發(fā)的重要文件;(4)討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件,以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等;(5)討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和財(cái)務(wù)支出事項(xiàng);(6)研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評(píng)和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng);(7)臨聘人員的吸收和辭退;(8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項(xiàng);(9)需要提交主任辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。4、會(huì)議的議題,由各科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會(huì)的議題,應(yīng)
3、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告,經(jīng)同意后,在會(huì)議召開前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。5、各科室提交會(huì)議討論的事項(xiàng),必須做好充分準(zhǔn)備,情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,要有自己的明確意見,一般不臨時(shí)動(dòng)議。6、主任辦公會(huì)議由秘書科負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,會(huì)后要督促檢查各科室落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng),并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、周例會(huì)制度1、參會(huì)人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工;會(huì)議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開。2、周例會(huì)每周召開一次,周一上午9。_分為固定會(huì)議時(shí)間,遇有其他事項(xiàng)需要調(diào)整例會(huì)時(shí)間時(shí),由值班領(lǐng)導(dǎo)確定,秘書科負(fù)責(zé)通知。3、會(huì)議主要內(nèi)容(1)點(diǎn)評(píng)機(jī)關(guān)上周工作完成情況,明確本
4、周工作重點(diǎn);(2)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及重要文件精神;(3)通報(bào)管理辦黨組會(huì)和主任辦公會(huì)作出的重大決定;(4)聽取管理辦階段性(或?qū)m?xiàng)工作檢查、調(diào)研)情況匯報(bào)。4、會(huì)議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供,秘書科負(fù)責(zé)匯總,報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審定。5、各科室提交會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項(xiàng),必須做好充分準(zhǔn)備,文件、資料要及時(shí)提供,周工作報(bào)表必須于周五下午_點(diǎn)以前報(bào)秘書科匯總。6、會(huì)務(wù)工作由秘書科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,并做好會(huì)議記錄,會(huì)議明確的事項(xiàng)由各科負(fù)責(zé)落實(shí),落實(shí)情況列入督查。四、科務(wù)會(huì)制度1、科務(wù)會(huì)由各科_,科室全體人員參加,科長(zhǎng)主持;管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會(huì)議,并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點(diǎn),提出工作指導(dǎo)意見。2、科務(wù)會(huì)每周召
5、開二次,分別于周一上午周例會(huì)之后和周五上午召開,遇有其他工作不能按時(shí)召開,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整。3、科務(wù)會(huì)主要內(nèi)容(1)對(duì)管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解,將工作目標(biāo)明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人;(2)匯總本周完成的主要工作,提出下周工作重點(diǎn);(3)對(duì)本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。(4)_學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識(shí)。4、科務(wù)會(huì)制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,各科室要明確專人負(fù)責(zé),健全會(huì)務(wù)檔案,重點(diǎn)工作要有案可查。五、系統(tǒng)工作會(huì)議制度1、系統(tǒng)工作會(huì)議,由管理辦主任會(huì)議確定,管理辦主任主持,各縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容
6、,確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會(huì);管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。2、系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年_一次,一般在每年_月的最后一周召開,年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開,遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí),可臨時(shí)增加。3、會(huì)議主要內(nèi)容(1)聽取縣(市、區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)與管理工作匯報(bào);(2)聽取縣(市、區(qū))對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議;(3)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神;(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況,部署下半年工作任務(wù)。4、會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定,各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材,秘書科匯總,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)主任審定后,由秘書科下發(fā)會(huì)議通知。5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。六、
7、總結(jié)表彰大會(huì)1、總結(jié)表彰大會(huì),由管理辦主任辦公會(huì)議確定,報(bào)市政府批準(zhǔn)后召開。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任,市本級(jí)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由市政府分管副秘書長(zhǎng)主持,邀請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作重要講話。2、會(huì)議每年_一次,一般在春節(jié)前召開。3、會(huì)議主要內(nèi)容(1)總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理年度工作;(2)表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;(3)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書;(4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。4、會(huì)議材料由管理辦統(tǒng)一安排,各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān),主任辦公會(huì)討論通過。5、會(huì)務(wù)工作由秘書科牽頭_
8、,后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)保障工作。2022年行政服務(wù)中心會(huì)議制度范本(二)_行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施一崗雙責(zé)是強(qiáng)化思想政治工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,是搞好業(yè)務(wù)工作的保障。為貫徹落實(shí)區(qū)委_年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作安排意見,進(jìn)一步明確中心領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)的責(zé)任,特制定本制度。1、一崗雙責(zé)是指中心黨工委及其工作部門領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,在負(fù)責(zé)抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要負(fù)責(zé)抓好思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)。承擔(dān)抓好業(yè)務(wù)工作和思想政治工作的兩種責(zé)任。2、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管工作、分管部門的思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。黨工委書記負(fù)責(zé)中心機(jī)關(guān)黨工委的全面工作,也分管一些業(yè)務(wù)部門的工作;中心副主任負(fù)責(zé)中心的日常工作,又負(fù)責(zé)分管辦公室的行政工作。既負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常管理和行政管理、業(yè)務(wù)建設(shè),又負(fù)責(zé)思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。3、中心領(lǐng)導(dǎo)以及各股室長(zhǎng)每年要簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。在部署、檢查、考核、總結(jié)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),也要部署、檢查、考核、總結(jié)黨務(wù)工作的情況,兩副擔(dān)子一肩挑,雙向責(zé)任一同負(fù)。4、中心每周一例會(huì)一次,聽取各股
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