2022年社會服務管理中心制度范文

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年社會服務管理中心制度范文_社會管理服務中心簡介_社會管理服務中心成立于_年_月，由鎮(zhèn)黨政、民政、財政、社會保障、計生、司法、綜治等部門組成，主要職能是集中辦理與群眾生產生活密切相關的行政審批事項和其他服務事項，大廳面積_平方米，設辦公窗口_個，共有工作人員_名，內設休息椅、觸摸屏查詢機等配套設施，為辦事群眾提供了快捷高效的服務。社會管理服務中心的成立，科學有效地整合配置了農村基層政法、綜治、維穩(wěn)、信訪以及涉及民生、為農服務和社會公共管理服務等部門的力量和資源，讓相關部門、站所進駐到社會管理服務中心集中辦公，進行“一體化”運作，接待群眾“一站式”服務

2、，解決問題“一竿子”到底，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)調聯(lián)動、運轉高效的社會管理服務體系。服務中心秉承“熱情服務、方便群眾”的理念，從受理登記、分流辦理、限時辦結到最后跟蹤回訪，對全鎮(zhèn)群眾開展全方位的服務，以更高的工作效率和更好的服務質量，讓群眾真正享受到便民利民、快捷高效的“一站式”服務便利。_社會管理服務中心自建成運行以來，通過規(guī)范服務行為、提高服務水平，牢固樹立“以人為本、服務為先”的理念，取得了良好的效果。_年以來，共受理群眾信訪案1件_起，調處_起，接待群眾來訪_起，調處_起。2022年社會服務管理中心制度范文（二）為落實綜治責任制，維護社會安定，貫徹落實_、_關于加強社會治安綜合治理的決定和省

3、、市關于依法治理的各項措施，結合我所實際，制訂本制度。一、目標按照屬地管理和預防為主的原則，堅持以人為本，加強本單位治安防控體系建設，強化法制宣傳教育和單位內部治安管理，實現(xiàn)單位職工政治上與_保持一致，無刑事犯罪、社會治安事件，無矛盾糾紛、上訪等事項，單位文明、祥和。二、措施1、強化組織領導，建立健全行政一把手負總責，班子其他成員各司其職的社會治安綜合治理領導責任制，成立由所長任組長，班子其他成員為成員的社會治安綜合治理領導小組，領導小組下設辦公室(綜合科)，專人負責，做到事有人管，事有人做。2、建立健全保障、目標管理、獎懲等單位內部治安管理工作制度，實現(xiàn)綜治工作日常化、規(guī)范化和制度化。3、制

4、定綜治工作長遠規(guī)劃和年度計劃，明確工作目標；以人為本，加強干部職工的法制教育和培訓，不斷提高職工知法、守法和用法的水平和能力。4、落實責任，堅決看好自家門、管好自家人；做深做細矛盾糾紛排查調處工作，把影響社會穩(wěn)定的問題消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。三、崗位責任制1、所長負總責，對綜治工作中的重大問題、重大行動要親自過問。2、分管領導協(xié)管，具體負責綜治日常工作的開展，包括普法教育、綜治工作的宣傳教育、綜治日常工作的協(xié)調和管理以及其他需要辦理的事項。3、所其它領導干部除自覺參與綜治日常工作外，還應從嚴要求，自覺恪守崗位責任制和廉政準則，確保不引起矛盾和糾紛。同時要注意溝通，要本著實事求是的原則辦事。

5、4、辦公室(綜合科)要做好綜治日常工作的管理。制定綜治工作長遠規(guī)劃和年度實施計劃；草擬綜治工作總結；負責召集領導小組成員會議，并做好會議紀錄；負責完善日常綜治工作臺帳；負責檔案的整理和歸集；其他需要辦理的事項。5、各科室負責人，應自覺恪守崗位職責，除管理好自身外，還要服從服務于本單位綜治管理工作的需要，自覺做好本科室的安全防范和綜治的日常工作。6、本所其它工作人員應自覺參與，做好各自的安全防范和保衛(wèi)工作；自覺遵守節(jié)假日值班制度；關好門窗，防火防盜。7、財務經辦人員除自覺履行工作人員應盡責任外，還應保管好單位現(xiàn)金及憑證。四、考評根據(jù)年度個人綜治工作績效，嚴格獎懲，對不履行崗位職責、不服從機關綜治領導小組管理而出現(xiàn)影響單位治安形象的，與年終考評掛鉤，扣發(fā)年終綜合考評