2022年電器生產(chǎn)車間管理制度范本

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年電器生產(chǎn)車間管理制度范本生產(chǎn)部各車間的防火要求1.各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火;砂輪、焊接等，對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理)，又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi);太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。2.各車間防火要求(1)各車間存放物

2、料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn);(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時(shí)間不可超過(guò)_分鐘，太陽(yáng)燈要有專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉;(3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)_小時(shí)以上，防止摩擦生熱引燃起火;(4)貼皮車間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350溫度熱包布不可在上面停留_分鐘時(shí)間，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;(5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90160之內(nèi)，包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度

3、控制在0180之內(nèi)，加熱管溫度控制在60250之內(nèi)，加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機(jī)水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)_分鐘，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺(tái)面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;(8)裝配車間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120180之內(nèi)，開(kāi)機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制

4、在250內(nèi)_分鐘調(diào)回正常使用溫度;(9)車間在操作各種機(jī)械前，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈;(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸)，應(yīng)加防塵罩;(11)車間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時(shí)，清

5、理場(chǎng)地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源，關(guān)閉門(mén)窗鎖門(mén)。(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識(shí)。2022年電器生產(chǎn)車間管理制度范本（二）為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理制度，適用于生產(chǎn)車間全體工作人員，望大家遵守執(zhí)行。一、早會(huì)制度1、作息時(shí)間:上午7:0011:00;下午12:0017:00。2、早會(huì)由車間主管主持，全體員工上崗前必須參加早會(huì)，點(diǎn)名、登記考勤，總結(jié)昨日的工作，安排當(dāng)日的工作，時(shí)間控制在_分鐘以內(nèi)。3、全體員工開(kāi)會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)講，服從管理人員安排的工作任務(wù)，不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的任何事情。4、車間主管開(kāi)會(huì)講話時(shí)，應(yīng)

6、聲音洪亮，不準(zhǔn)開(kāi)玩笑，總結(jié)工作時(shí)要突出重點(diǎn)，安排工作要具體。5、所有員工要按時(shí)打卡，必須是本人打卡，不允許代打卡，發(fā)現(xiàn)一次罰被打卡人和代打卡人各_元。二、衛(wèi)生制度1、員工須保持崗位的清潔衛(wèi)生，干凈整齊，物品要按規(guī)定位置擺放，不得隨意亂堆亂放，各工位物料必須放在生產(chǎn)區(qū)域(黃線)以內(nèi)，不允許壓線或超出黃線以外擺放。2、各工序之間要相互配合，如果本工位物料堆放已滿，應(yīng)及時(shí)告知下一工位把已經(jīng)完成工序的產(chǎn)品拉至下一工位，不得以任何理由影響整體美觀。3、所有工作人員上班期間，不許穿拖鞋，五金車間不允許穿短褲，其他部門(mén)、車間工作人員男士不允許穿背心或打赤膊，女士不允許穿過(guò)于裸露的衣服，佩戴廠牌要在左胸前位置

7、，其他任何位置都視作無(wú)效，違者罰款_元。4、每天下班前，每位員工必須將所在工位的衛(wèi)生清理干凈，廢料放在指定的位置，垃圾倒進(jìn)垃圾池里，經(jīng)部門(mén)主管(組長(zhǎng))驗(yàn)收后方可離開(kāi)，否則按早退處罰。5、嚴(yán)格以“6S”規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，摒除不良習(xí)慣。三、管理制度1、國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，廠有廠紀(jì)。所有工作人員必須嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)自愿地執(zhí)行車間管理制度。2、開(kāi)工后要及時(shí)把物料備到位，在搬運(yùn)物料時(shí)一定要確認(rèn)，物料不會(huì)出現(xiàn)倒塌才能搬運(yùn)，避免損壞;否則，按該物料已完成的工序工價(jià)+成本，照價(jià)賠償，另追加處罰。(影響交貨時(shí)間)3、每道工序必須受主管(組長(zhǎng))、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的檢查和監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛擬數(shù)量，

8、并配合主管(組長(zhǎng))、技術(shù)、質(zhì)檢人員搞好質(zhì)量，不得頂撞、辱罵、威脅上述人員，違者視情節(jié)輕重給予處罰。4、所有員工必須按照操作流程(作業(yè)指導(dǎo)+檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，違者視情節(jié)輕重、損壞程度給予處罰。5、員工在工序操作過(guò)程中，不得人為的損壞物料、工具、機(jī)器設(shè)備等，違者原價(jià)賠償。6、工作時(shí)間不允許做與所在崗位無(wú)關(guān)的事情，(如:手機(jī)上網(wǎng)、織毛衣、聊天等)，離開(kāi)崗位時(shí)，必須斷電斷水，避免造成浪費(fèi)，經(jīng)部門(mén)主管(組長(zhǎng))同意后方可離開(kāi)，違者按遲到、早退處罰。四、安全制度1、所有工作人員必須按照安全操作規(guī)則上崗作業(yè)，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的精神風(fēng)貌，把“安全第一，預(yù)防為主”放在第一位，杜絕人為的安全事故發(fā)生。2、

9、下班或離開(kāi)崗位時(shí)，必須切斷電源開(kāi)關(guān)，關(guān)閉水龍頭，不留下任何安全隱患，違者罰款_元。3、五金車間工作人員，在工作中必須戴手套，否則受傷后果自負(fù)，治療費(fèi)、誤工費(fèi)等公司不予報(bào)銷。4、員工之間互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞事實(shí)真相者，一經(jīng)查出，嚴(yán)懲不怠。5、所有上崗人員都要接受安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，“生命只有一次”，每個(gè)人都一樣，所以要珍愛(ài)自己身體的每一個(gè)部位!以上規(guī)章制度經(jīng)審核通過(guò)后，望大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并鼓勵(lì)所有同仁提出好建議，好點(diǎn)子，一經(jīng)采用，將根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。本制度若與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。2022年電器生產(chǎn)車間管理制度范本（三）一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加

10、強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。二、進(jìn)入車間工作前須做到:1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。三、在工作中應(yīng)做到:1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為

11、廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。四、下班后應(yīng)做到:1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺

12、絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。五、規(guī)章制度:1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。3、車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰_元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰_元，并給于辭退。4、不能

13、帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款_元。5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款_元。6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款_元。7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款_元;如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款_元。8、如那個(gè)車間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者_(dá)元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款_元。六、質(zhì)量操作制度1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)

14、格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰_元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰_元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。2022年電器生產(chǎn)車間管理制度范本（四）一、嚴(yán)格遵守交接-班制度，安全防火制度；嚴(yán)格遵守和自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。四、負(fù)責(zé)做好電

15、梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機(jī)房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。八、堅(jiān)守工作崗位，自覺(jué)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不做與工作無(wú)關(guān)的事。九、除完成好日常維修及計(jì)劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計(jì)劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作，并對(duì)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果如實(shí)記錄在冊(cè)。十二、當(dāng)班時(shí)如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時(shí)解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決；交接-班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。十三、及時(shí)做好報(bào)修工作的登記、復(fù)查、驗(yàn)收工作，包括維修內(nèi)容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料，報(bào)修人所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)修人的驗(yàn)收簽名。十四、對(duì)任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào)，維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)