2022年清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度_第1頁
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2022年清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度_第3頁
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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度1、目的:1.1使員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有所了解。1.2為員工參與清潔生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。2、適用范圍:_3、執(zhí)行部門:生產(chǎn)技術(shù)科。4、新員工的培訓(xùn)4.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識(shí),包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。4.2新員工在培訓(xùn)后,由安環(huán)組或工作部門組織考核??己说姆椒殚]卷答卷。4.3考核成績分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格_種。4.4經(jīng)過清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工,達(dá)到上崗的要求。5.班組長的培訓(xùn)5.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長在上崗之前必須經(jīng)過清潔生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析

2、方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從_個(gè)生產(chǎn)要素降低成本和減少廢物。_日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。_多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求,又不改正者,將按不合格者處理。6、職能組督察和車間主管的培訓(xùn)6.1未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。6.2考核職能組督察或車間主管的方法是各個(gè)車間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果,即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果。2022年清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度(二)1、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.1各科室、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.2干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公

3、司采納,將根據(jù)效益的大小給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。1.3表彰獎(jiǎng)勵(lì)以黑板報(bào)等為載體的,宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。1.4對(duì)考核成績優(yōu)秀的干部、職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.5在清潔生產(chǎn)中,各科室、車間的工作績效明顯提高的,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.6在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、懲罰制度2.1參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時(shí),不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談,違者罰款_元。2.2參加培訓(xùn)人員有事提前請(qǐng)假,不準(zhǔn)打電話請(qǐng)假或捎假,違者罰款_元。2.3不參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或會(huì)議的,罰款_元。2.4參加培訓(xùn)或座談人員,先在簽到表上簽名后入座,違者罰款_元。2.5在考核中成績不合格的,通過學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者罰款_元,并全廠通報(bào)。2.6生產(chǎn)一線的員工沒有清潔生產(chǎn)意識(shí)的,不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的,員工罰款_元,負(fù)責(zé)人并罰_元。2.7科室、車間不按規(guī)定完成任務(wù),根據(jù)情況罰負(fù)責(zé)人10_元。2.8對(duì)車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,視而不見的,員工罰_元,并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2.9科室、車間要以板報(bào)的形式,宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容,不按規(guī)定宣傳的罰負(fù)責(zé)人_元。2.10各科室、車間負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門實(shí)際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議(不準(zhǔn)抄襲),否

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