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1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年汽修門衛(wèi)管理制度一、管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是展示企業(yè)文明,樹立公司形象的窗口。二、門衛(wèi)管理主要內(nèi)容如下:(1)凡進(jìn)入公司的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真登記其車牌號(hào)。(2)凡公司物資出門,無(wú)論是單位或個(gè)人,必須辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)手續(xù)不全、不符的,應(yīng)拒絕放行。(3)公司員工必須遵守門衛(wèi)制度,進(jìn)出大門時(shí)服從門衛(wèi)人員管理。(4)對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,問(wèn)清來(lái)公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?5)對(duì)來(lái)公司辦事和提貨的車輛,按指定地點(diǎn)停放并要求停放整齊。(6)節(jié)假日期間,外單位車輛未經(jīng)許可,不得在公司內(nèi)停放。(7)對(duì)需外出

2、試車的維修車輛必須要見(jiàn)到外出試車放行條方可放(8)凡維修完畢車輛需收到財(cái)務(wù)部門簽發(fā)給顧客的車輛放行條方可放行。對(duì)手續(xù)不全、不符的,應(yīng)拒絕放行。(9)做好值班和交接班記錄。如當(dāng)班發(fā)生較大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級(jí),并做好值班記錄。在交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交待清楚。(10)負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁他人動(dòng)用監(jiān)控設(shè)備。四、門衛(wèi)管理的要求:(1)門衛(wèi)人員必須有高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)。(2)門衛(wèi)人員必須熟悉當(dāng)班治安狀況,隨時(shí)處理工作的各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象必須認(rèn)真對(duì)待,按相關(guān)規(guī)定處理。(3)門衛(wèi)人員要做到儀態(tài)端莊,文明用語(yǔ),禮貌待人。體現(xiàn)公司精神和良好的社會(huì)形象。(4)門衛(wèi)人員要加強(qiáng)組

3、織紀(jì)律性,服從上級(jí)調(diào)配,自覺(jué)遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級(jí)檢查。(5)門衛(wèi)人員不準(zhǔn)酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。(6)凡外來(lái)車輛和人員未經(jīng)許可,均不得進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)。(7)接班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。否則承擔(dān)后果責(zé)任。五、處罰:凡未按要求作好執(zhí)勤工作,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。若出現(xiàn)監(jiān)守自盜,嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為,按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。六、附注:門衛(wèi)人員每日工作必須要有記錄。記錄表包括:來(lái)訪登記表、夜間值班表、電話登記表。2022年汽修門衛(wèi)管理制度(二)(1)汽包崗位的操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證方可上崗獨(dú)立工作。(2)汽包的主要安全附件、安全閥、壓力表、水位表和排污閥等必須齊全、靈敏、可靠,否則不能投入運(yùn)行。(3)操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)總局頒發(fā)的“蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程”和崗位生產(chǎn)責(zé)任制,不得擅自離開工作崗位。(4)任何情況下不得超壓運(yùn)行,嚴(yán)防缺水和滿水事故發(fā)生,注意檢查汽包水位和壓力的變化情況。(5)安全閥要定時(shí)啟動(dòng),以防銹蝕失靈發(fā)生事故。(6)汽包工的

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