項目策劃組織及實施說明范本

1、項目組織及實施講明一、總體講明“XXX花園”弱電工程也是一項建筑產(chǎn)品，是系統(tǒng)設計的實施和實現(xiàn)過程，具有一定的再制造和再完善的性質(zhì)，它需要從質(zhì)量、工期、造價三個要素方面動身，進行合理的施工設計和項目治理組織。施工設計是系統(tǒng)工程施工的要緊依據(jù)，施工及驗收的有關(guān)規(guī)范是施工的技術(shù)法律性文件。本工程施工有它自身的特點：系統(tǒng)多而且復雜、技術(shù)先進、施工周期較長、作業(yè)空間大、使用設備和材料品種多，有些設備不但專門周密，價格也十分昂貴。在系統(tǒng)中涉及到計算機網(wǎng)絡、通信、安防、物業(yè)、家居智能化等多個方面的專業(yè)，給調(diào)試工作增加了復雜性。工程施工質(zhì)量要求將遵守有關(guān)弱電工程安裝施工及驗收規(guī)范及供貨廠商的技術(shù)要求。同時項目

2、的組織和治理是保證一個項目實施成功的重要環(huán)節(jié)，尤其關(guān)于“XXX花園”如此的大型項目，更需要采納先進的治理手段和合理有效的實施打算。我公司從過去承接的諸多大型弱電集成項目中積存了豐富的項目治理經(jīng)驗，并不斷汲取國外先進的項目治理方法方面的優(yōu)點，形成了特有的項目治理方式，在諸多項目實施中得到了用戶的充分認可。我公司也特不情愿在“XXX花園”項目建設中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從組織、實施以及技術(shù)服務等各方面入手進行治理，保證項目的質(zhì)量，同時使項目有秩序、按時、順利的完成，并最終實現(xiàn)系統(tǒng)目標。依照此次“XXX花園”項目的突出特點，結(jié)合我公司在大型弱電集成項目實施中的豐富實踐經(jīng)驗，特不制定和提供如下工程實施和

3、項目治理方法及實施打算，以確保此次“XXX花園”項目成功順利的實施。下面將針對“XXX花園”項目工程實施打算，從項目實施人員結(jié)構(gòu)、實施打算、工作講明、項目治理、系統(tǒng)安裝測試驗收等幾個方面分不給以講明。同時，我們也清晰在整個弱電系統(tǒng)交付甲方使用后，對甲方操作、維護人員的培訓，和長期、及時、有效的售后服務保證，需要縝密、全面的打算，這部分我們將在第十章中詳細闡述。二、工程實施的組織結(jié)構(gòu)為圓滿順利地完成“XXX花園”項目，我們將特不組織一支技術(shù)實力雄厚、項目實施和治理經(jīng)驗豐富的實施隊伍，這支隊伍由兩個層面的人員組成，即項目治理層和技術(shù)層。技術(shù)隊伍由智能建筑、自動操縱、計算機、網(wǎng)絡通信、布線、保安監(jiān)控

4、等幾個方面的專家和工程技術(shù)人員組成，治理隊伍由公司各層面治理人員和具有豐富項目治理經(jīng)驗的一名項目經(jīng)理和幾名項目經(jīng)理助理組成。工程領(lǐng)導小組：由“XXX花園”項目負責人員組成，負責該項目的領(lǐng)導、監(jiān)督、總體治理。我公司項目領(lǐng)導組：該小組由公司領(lǐng)導層直接授權(quán)，全權(quán)負責協(xié)調(diào)、配合“XXX花園”項目工程領(lǐng)導小組的工作。我公司項目經(jīng)理也將隨時向該領(lǐng)導小組匯報項目進行情況，必要時請求該領(lǐng)導組協(xié)調(diào)、解決在項目實施過程中項目經(jīng)理難以協(xié)調(diào)、解決的問題。項目經(jīng)理組：由業(yè)主委派的項目經(jīng)理和我公司委派的項目經(jīng)理以及若干項目經(jīng)理助理組成。項目經(jīng)理組的職責包括：規(guī)定項目內(nèi)容；針對“XXX花園”項目工程的工作內(nèi)容，將項目內(nèi)容按

5、照設備安裝點及安裝順序細化并以打算的形式反映出來。制訂并公布總進度打算；給出總體項目進度打算表，給出關(guān)鍵事件和關(guān)鍵日期，特不是完工日期，標出項目的各要緊組成部分。召集和主持要緊會議；主持召開有關(guān)人員參加的項目操縱會議，如項目協(xié)調(diào)會等會議。建立“XXX花園”項目組與我公司項目組雙方的信息溝通；使雙方項目負責人和項目經(jīng)理，充分掌握項目的實施信息，以此實現(xiàn)對項目的管控。監(jiān)督工程進度；估測工程的進展情況，編寫匯報材料上交工程領(lǐng)導小組。操縱項目風險；預測和可能可能發(fā)生的問題，果斷采取相應措施來操縱問題的發(fā)生或?qū)栴}造成的阻礙減少到最小。項目變更治理；對項目實施工程中由于需求的變更、新技術(shù)出現(xiàn)后導致的變更

6、以及其它如設備更新等因素導致的變更的操縱和治理。操縱和治理項目實施的各個部分并與各方面保持緊密聯(lián)系。我公司項目經(jīng)理組人員由一名項目經(jīng)理和若干名項目經(jīng)理助理組成，項目經(jīng)理由集成項目治理經(jīng)驗豐富的工程師擔任，項目經(jīng)理助理分不由負責樓宇自動化系統(tǒng)總體實施的工程師、負責安防系統(tǒng)實施的工程師、負責智能化智能系統(tǒng)實施的工程師、負責應用系統(tǒng)和系統(tǒng)集成實施的工程師、負責工程施工的工程師組成，他們依照此次“XXX花園”項目實施中負責對象的不同，分不帶領(lǐng)各自的施工隊伍實施相應內(nèi)容的工作。同時各個隊伍又要協(xié)調(diào)一致，互相配合，項目經(jīng)理將負責協(xié)調(diào)和治理各個方面的技術(shù)和治理人員。項目總體需求組和總體設計組人員在我公司方面

7、統(tǒng)稱為總體組，我公司項目組由總體組、行政組、進度打算組、項目質(zhì)量組組成，其中總體組包括總體設計組和實施組，總體設計組負責在項目實施中完成詳細總體設計和細節(jié)設計、細化項目任務（包括細化項目實施進度表），完成工程安裝手冊（工程安裝手冊要緊包括安裝點軟硬件設備及材料清單、安裝規(guī)范、環(huán)境技術(shù)要求）及必要的安裝圖紙、設備安裝手冊、軟件安裝配置手冊、提供相關(guān)表格和文檔等工作。實施組依照總體設計組提交的任務表、工程安裝手冊及相關(guān)文件，實施現(xiàn)場安裝。項目行政組的人員由2人組成，項目行政組負責項目所訂購的所有軟硬件設備和現(xiàn)場安裝材料的采購、驗收、治理、運輸、損壞件的更換以及與施工有關(guān)的一切現(xiàn)場預備工作，負責培訓

8、用戶的預備等工作。項目進度打算組由1人組成，總體負責項目實施進度打算的制定、考核、監(jiān)控，并隨時通報項目實施進度給項目經(jīng)理，以便專門好的操縱項目的順利實施，保證項目的如期完工。項目質(zhì)量組由3人參加，按照各個專業(yè)專項負責，項目質(zhì)量組將制定項目質(zhì)量治理打算和方法，并負責整個實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核，行使質(zhì)量否決治理權(quán)，確保項目的高質(zhì)量完成。實施組的安裝將同意總體組的治理、技術(shù)指導和技術(shù)協(xié)調(diào)。我公司實施組的要緊成員由我公司技術(shù)人員組成，這也是我公司的優(yōu)勢所在，其中各小組的工作劃分如下：實施一組：負責安防系統(tǒng)的安裝及聯(lián)調(diào)工作。實施二組：負責家居安防系統(tǒng)和可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試。實施三組：負責綜合

9、布線系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試。實施四組：負責廣播、顯示屏系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試。由于系統(tǒng)采納總體設計、分步實施的方法，在人員組織機構(gòu)上，作到保證總體設計人員一步到位，項目實施人員分布加入并兼顧保持連續(xù)性，保證項目總體負責人穩(wěn)定到位。三、工程實施的總體進度1、總體實施進度表為確保業(yè)主弱電工程項目的順利進行，我們在遵照業(yè)主工程實施打算的前提下，制定了項目工程的施工進度打算， 總打算安排見后附進度表所示，各工作內(nèi)容如下表所示：ID任務名執(zhí)行方參與方配合方1成立項目經(jīng)理組我公司業(yè)主2定貨我公司廠商3系統(tǒng)詳細設計我公司/業(yè)主4設備驗收我公司業(yè)主廠商5施工預備我公司業(yè)主6家居安防系統(tǒng)安裝調(diào)試我公司業(yè)主廠商7綜合布線

10、系統(tǒng)安裝調(diào)試我公司業(yè)主8可視對講系統(tǒng)安裝調(diào)試我公司業(yè)主廠商9保安治理系統(tǒng)安裝調(diào)試我公司 業(yè)主10公共廣播與背景音樂系統(tǒng)安裝調(diào)試我公司業(yè)主11電子公告欄系統(tǒng)安裝調(diào)試我公司 業(yè)主廠商12機房系統(tǒng)設備、軟件安裝調(diào)試我公司業(yè)主廠商13系統(tǒng)總體聯(lián)調(diào)我公司業(yè)主廠商14系統(tǒng)試運行我公司業(yè)主廠商15系統(tǒng)操作及治理培訓我公司業(yè)主廠商16工程驗收業(yè)主/我公司廠商17竣工文檔我公司18系統(tǒng)治理高級培訓我公司業(yè)主廠商2、工程各項任務的具體實施內(nèi)容：成立項目經(jīng)理組：目的：成立項目經(jīng)理組和項目組，完成項目實施組的組建工作。工作內(nèi)容：我公司正式提交項目經(jīng)理、項目經(jīng)理助理、項目組人員名單，并召集項目組人員與業(yè)主項目組人員見面

11、，與業(yè)主項目組人員共同組成項目總體需求組、總體設計組、工程實施組。同時明確項目組各崗位職責和權(quán)限。定貨：目的：向廠商訂購設備。工作內(nèi)容：依據(jù)此次總體設計方案中的工程設備清單及通過業(yè)主商務談判后確定的廠商產(chǎn)品清單，向設備廠商下訂單。系統(tǒng)詳細設計：目的：系統(tǒng)詳細設計，形成系統(tǒng)詳細實施文檔。工作內(nèi)容：依據(jù)此總體實施方案，進一步對工程的實施內(nèi)容進行細化、優(yōu)化處理，并細化到每一個專業(yè)，形成詳細的設計實施文檔資料和工程安裝手冊。設備驗收預備：目的：設備驗收前的各項工程預備預備。工作內(nèi)容：設備到貨前要做好有關(guān)設備驗收的場地、文件、工具、驗收標準和驗收程序等工作，同時依照各地物資的分配情況，逐一落實物資再包裝

12、，物資承運人，起始站點等諸項工作。設備驗收：目的：對設備驗收嚴格把關(guān)，為設備安裝奠定基礎。工作內(nèi)容：設備驗收包括設備清點、質(zhì)量檢驗等。施工預備：目的：為各現(xiàn)場安裝預備必要的材料、到貨設備等。工作內(nèi)容：與業(yè)主和項目相關(guān)人員協(xié)調(diào)對施工現(xiàn)場的預備、進行施工必備消耗材料、施工工具的預備，落實物資到貨情況，保證設備進場后，施工人員能夠順利進行設備的安裝調(diào)試。保安治理系統(tǒng)安裝調(diào)試：目的：完成CCTV系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、停車場治理系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)線路敷設與設備安裝并進行調(diào)試，包括攝像機、云臺、操縱器、中控設備、紅外探測器、巡更點、車輛刷卡器等。工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊規(guī)定，安裝配置各系統(tǒng)。家居安防系統(tǒng)安

13、裝調(diào)試：目的：完成系統(tǒng)線路敷設與設備安裝并進行調(diào)試工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊規(guī)定，進行設備預調(diào)、設備安裝、布線、設備設置、系統(tǒng)測試。可視對講系統(tǒng)安裝調(diào)試：目的：完成可視對講系統(tǒng)線路敷設與設備安裝并進行調(diào)試工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊規(guī)定，進行設備預調(diào)、設備安裝、布線、系統(tǒng)測試。綜合布線系統(tǒng)安裝調(diào)試：目的：完成綜合布線系統(tǒng)并進行調(diào)試工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊規(guī)定，進行設備安裝、布線、端接、系統(tǒng)測試。 公共廣播與背景音樂系統(tǒng)安裝調(diào)試：目的：完成小區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)分區(qū)的緊急廣播與背景音樂系統(tǒng)并進行調(diào)試工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊要求，進行前端設備的布點、終端設備的安裝、布線、系統(tǒng)調(diào)試。*寬帶及網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝調(diào)試

14、：目的：完成寬帶及網(wǎng)絡系統(tǒng)并進行調(diào)試工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊規(guī)定，進行設備安裝、軟件安裝、組網(wǎng)測試。*注：本系統(tǒng)作為建議方案。物業(yè)治理系統(tǒng)安裝調(diào)試：目的：完成物業(yè)治理系統(tǒng)并進行調(diào)試工作內(nèi)容：按照工程安裝手冊規(guī)定，進行軟件安裝、系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)試運行：目的：進一步排除系統(tǒng)中存在的問題，為系統(tǒng)順利投入正式運行奠定基礎工作內(nèi)容：總體安裝完成后，以聯(lián)調(diào)無大故障為前提，與業(yè)主有關(guān)人員協(xié)商系統(tǒng)進入試運行時期，在試運行時期檢測各部分設計功能，逐步剔除和改正在試運行時期出現(xiàn)的問題。系統(tǒng)操作及治理培訓：目的：利用系統(tǒng)試運行時期進行有關(guān)系統(tǒng)操作及系統(tǒng)治理、維護的培訓，使業(yè)主工程組人員更好的掌握、操作及維護治理這套

15、系統(tǒng)。工作內(nèi)容：提供產(chǎn)品的配置、調(diào)試方面以及整個系統(tǒng)的治理維護方面的培訓。工程驗收：目的：決定系統(tǒng)是否能夠正式投入運行。工作內(nèi)容：在試運行時期，系統(tǒng)一般故障和錯誤被剔除后能穩(wěn)定運行一段時刻的前提下，通過業(yè)主同意后開始進入系統(tǒng)驗收，驗收工作以雙方簽訂的合同為依據(jù)，以合同附件中所提供的技術(shù)、功能指標為標準，由雙方工程技術(shù)人員參加一同驗收，驗收結(jié)果由雙方共同簽字，以通過驗收或不通過驗收為結(jié)論。竣工文檔：目的：提供系統(tǒng)設計及施工的全部文檔資料，便于今后維護。工作內(nèi)容：包括竣工圖紙及設計資料，竣工圖紙除表示所有的設備和裝置外，應包括全部電纜的敷設安排，及清晰標明有關(guān)每一系統(tǒng)要緊裝置進行程序圖。對設備和裝

16、置的運行、保養(yǎng)以及日后的調(diào)校有用的一切資料不管是否己在施工圖上表示過的，應該加以標注。所使用的操縱器、設備或任何裝置的有關(guān)參考文字和數(shù)字，以及設備和裝置名牌上所示的文字和數(shù)字，均應加以綜合摘引。 負責匯總各系統(tǒng)承包方的全部竣工圖的光盤，一式兩份及一套底圖向甲方提供。每張光盤應按設計方要求標注有關(guān)光盤檔案內(nèi)容講明、系列編號及其它有關(guān)細節(jié)。系統(tǒng)投入運行后，我公司對系統(tǒng)提供熱線技術(shù)支持和系統(tǒng)維護。有關(guān)這方面的內(nèi)容詳見技術(shù)支持和售后服務中的內(nèi)容。3、施工設備進場打算：我公司將按照工程進度之所需，并遵照甲方的施工現(xiàn)場治理條例的有關(guān)規(guī)定，分不將各分系統(tǒng)的施工設備按照施工預備、施工安裝、設備調(diào)試、系統(tǒng)測試等

17、幾個時期，運抵施工現(xiàn)場。施工設備包括：各種電動工具；安裝工具，施工安全用具；測試儀器儀表；與竣工驗收有關(guān)的其他工具、機械。4、工程材料進場打算：在簽定工程合同后，我公司將依照整體工程進度，遵照工程驗貨、監(jiān)理報驗等規(guī)章，完成工程材料進場。詳細打算請見各工程進度打算表。到貨期表請見參考合同中的附件。四、施工治理1、概述 我公司作為弱電系統(tǒng)工程的總承包單位，負責項目治理，包括：制定及實施施工標準、進度操縱、技術(shù)督導、品質(zhì)操縱、安全、人員督導、材料治理。我公司將在項目進行期間，于工程地點設立工地辦事處，包括：文檔治理系統(tǒng)、圖紙治理系統(tǒng)、安全設備、急救用品、人員治理系統(tǒng)、通信器材等。設立材料倉庫，實行倉

18、庫治理，如進出治理、安全治理、用料申請程序、材料使用報告。由項目經(jīng)理會同倉庫治理主任定時巡視，并作出報告。2、工程技術(shù)治理2.1技術(shù)標準和規(guī)范治理關(guān)于“XXX花園”工程的技術(shù)治理，我們將按照弱電工程技術(shù)標準和規(guī)范進行治理。要在系統(tǒng)設計、設備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查、把關(guān)，對比有關(guān)的標準和規(guī)范，使整個治理處于受控狀態(tài)。2.2安裝工藝治理整個弱電系統(tǒng)工程是技術(shù)性專門強的工作，要做好“XXX花園”工程的技術(shù)治理，我們將抓住各個施工時期安裝設備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員將嚴格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體

19、調(diào)試和開通，建立技術(shù)治理檔案和數(shù)據(jù)。2.3技術(shù)文件治理技術(shù)文件是工程各時期工程實施的共同依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中技術(shù)文件中要緊包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設計講明、以及相關(guān)的技術(shù)標準產(chǎn)品講明書、系統(tǒng)的調(diào)試大綱、系統(tǒng)的驗收規(guī)范及驗收的標準等，這些都要進行系統(tǒng)的科學治理，為了能夠及時的向工程治理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，我們將建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實施有效科學的治理。3、工程質(zhì)量治理項目施工質(zhì)量操縱是項目成功實施的生命線，項目經(jīng)理組將直接領(lǐng)導項目質(zhì)量操縱組的工作，項目質(zhì)量操縱組將被授予較大的權(quán)力，具有質(zhì)量否決權(quán)，任何技術(shù)方案和技術(shù)實施都要同意質(zhì)

20、量操縱組的檢查和審核，同時，項目的規(guī)范化實施也是保證項目質(zhì)量的重要前提，工程安裝手冊確實是各安裝點的安裝規(guī)范，任何個人和小組都要嚴格按照工程安裝手冊的步驟和技術(shù)要求去安裝和調(diào)試。4、項目風險操縱治理項目風險操縱是項目抵抗意外風險，降低風險損失，保證項目成功的重要保證之一?！癤XX花園”工程項目，風險操縱是格外關(guān)注的地點，項目經(jīng)理組要及時發(fā)覺隱患，提早預測可能發(fā)生的風險，要有足夠的思想預備和方法應付可能發(fā)生的各種隱患。關(guān)于預測到的各種隱患提早做好應變措施，為防止在設備運輸過程中的設備損壞，要有備品備件的預備，一旦發(fā)生物資丟失毀壞，通過保險降低損失的同時，通過及時提供備品備件來代用，從而保證不延誤

21、工期。5、施工配合（施工界面治理）系統(tǒng)工程的施工是比較復雜的，是各種專業(yè)空間交叉作業(yè)過程。它要緊包括土建、裝修、給排水、采暖通風、電氣安裝等專業(yè)的交叉施工。在施工中，假如某一專業(yè)的施工只考慮本專業(yè)或工種的進度，勢必阻礙其他的工種施工，如此本專業(yè)的施工也專門難搞好；即使在受其他工種的阻礙下牽強完成任務，有時也會造成經(jīng)濟上或質(zhì)量上的損失。因此在施工中的協(xié)調(diào)配合，是十分重要的。系統(tǒng)工程安裝施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其他各專業(yè)的施工必定發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，尤其和土建、裝修施工的關(guān)系最為緊密。各專業(yè)配合得好不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程的安全。各施工專業(yè)間

22、的相互協(xié)調(diào)配合，能使弱電裝置安裝得整潔美觀，隨著現(xiàn)代設計和施工技術(shù)的不斷進展，許多新結(jié)構(gòu)、新工藝層出不窮，施工項目不斷增加，建筑安裝空間不斷縮小，施工中的協(xié)調(diào)配合，愈加顯得重要。5.1施工前的預備工作在工程項目開工前，技術(shù)人員應會同土建施工技術(shù)人員，共同查對土建和弱電施工圖紙，了解有關(guān)管線槽的預埋、設備安裝預留位置等，制定配合交叉施工的打算，確定準確的配合時刻，以防遺漏和發(fā)生差錯。尤其是梁、柱、天花板、地面的做法和施工程序，要在不破壞不阻礙系統(tǒng)性能的條件下進行。要在配合施工之前，將各種預埋孔洞制作好，做好必要的防腐處理。5.2施工配合 假如我公司獲得本的承包資格，我公司將和參與工程的各個方面發(fā)

23、生各種配合。與甲方我公司應按甲方的要求對整個弱電系統(tǒng)工程進行治理，并負責在規(guī)定的時刻內(nèi)將系統(tǒng)按甲方規(guī)定的設計標準交付甲方使用。我公司應及時向甲方匯報工程進行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程，以便甲方全面了解弱電系統(tǒng)工程的進展情況，依照工程的實際情況，及時向甲方提供工程用款打算。我公司應同意甲方托付的監(jiān)理的監(jiān)督。甲方應為我公司的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)我公司與其它非弱電單位的相互關(guān)系，使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行。甲方應指派專門的工程聯(lián)絡人或監(jiān)理與我公司聯(lián)絡，并提供弱電系統(tǒng)所需的各種設計文件及技術(shù)資料。為便于更好地治理，保證各子系統(tǒng)工程承包商之間的配合，甲方應依照我公司提供的弱電系統(tǒng)工程用款打算及實際完

24、成進度額，及時按合同規(guī)定支付各項費用。甲方應提供必要的文件、證明、以方便我公司向有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。與設計院各子系統(tǒng)工程承包商應按我公司的打算安排，配合設計院完成各自分包工程的系統(tǒng)設計圖。我公司組織各子系統(tǒng)工程承包商，向設計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設計手冊、圖紙、注意事項等技術(shù)資料，以便設計院作出合理的設計。與各子系統(tǒng)工程商我公司應設專人負責與各子系統(tǒng)工程承包商的項目負責人聯(lián)系。我公司負責各分系統(tǒng)之間的工程協(xié)調(diào)。我公司應會同各子系統(tǒng)工程承包商同意甲方及行業(yè)治理部門對各分系統(tǒng)的驗收，驗收工作由我公司負責牽頭組織。各子系統(tǒng)工程承包商負責編制本系統(tǒng)工作打算交我公司審核。各子系統(tǒng)工程承包商應定期向我公

25、司匯報分包工程進展情況，并及時報告工程實施遇到的要緊問題。各子系統(tǒng)工程承包商應同意總包單位的監(jiān)督和指導，按質(zhì)、按時完成工程。各子系統(tǒng)工程承包商應嚴格遵守國家及北京市的各種法津、法規(guī)，服從總包方的現(xiàn)場治理制度及各項要求，并積極預備與本系統(tǒng)有關(guān)的全部施工所需的設備、人員，以完成分包工程。與機電承包單位我公司與機電承包單位的工作界面可按以下原則界定：凡弱電管線與強電設備有關(guān)的，則由我公司負責將線纜鋪設至強電設備盤，盤內(nèi)接線由機電承包單位負責配合接線；反之，機電承包單位應將弱電系統(tǒng)所需的市電電源線鋪設到位，弱電盤內(nèi)接線由我公司負責。機電承包單位負責所有弱電系統(tǒng)有關(guān)的機電設備按時、按質(zhì)、按量開通，并提供

26、方便。我公司如需要在機電設備、管道中施工時，機電承包單位應予配合。與土建承包單位土建承包單位應按有效的技術(shù)文件將弱電所需的預埋件、管施工到位，有關(guān)的設備用房應按時、按質(zhì)完工。土建承包單位應為我公司進場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。與其它承包方的配合與其它承包方的完善配合是工程治理的其中一項特不重要的工作，因此我公司對與不同承包方的配合工作在此作詳細的講述。5.2.1與建筑承包方的配合，將從以下幾點來體現(xiàn)：組織和指導系統(tǒng)分包方，確保所有為配合本工程范圍內(nèi)所需的有關(guān)土建要求，包括孔洞和壁坑預留等，按己定的工程進度表預先要求建筑承包方進行預留工作。在土建期間，負責檢查孔洞、預埋管線等均

27、按要求正確地設置。指導有關(guān)分包方，將本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預埋的套管，防水套管及預埋件匯總提供給建筑承包方作預埋。同時負責確保所有套管，防水套管及預埋件均按要求正確地設置。盡早提供所有有關(guān)的土建要求和其詳細資料供設計方審批，并與建筑承包方協(xié)調(diào)以進行所需的土建工作。確保有關(guān)的土建施工達到本系統(tǒng)的設計要求。及時與建筑承包方協(xié)調(diào)，使有關(guān)的安裝能配合工程進度。5.2.2與中央制冷承包方的配合，將從以下幾點來體現(xiàn)負責本專業(yè)對中央制冷機組進行監(jiān)測，指導各有關(guān)分包商進行接線至無源接線端子，無源接線端子由中央制冷承包方負責提供。與中央制冷承包方協(xié)調(diào)以進行所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準確的

28、位置及雙方的工作界面。5.2.3與暖通空調(diào)承包方配合，將從以下幾點來體現(xiàn)負責有關(guān)設備的監(jiān)測，指導各有關(guān)分包商進廳接線至無源接線端子。與暖通空調(diào)承包方協(xié)調(diào)以進行所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準確的位置及雙方的工作界面。5.2.4與電氣承包方的配合，將從以下幾點來體現(xiàn)有關(guān)弱電之要緊設備的供電由電氣承包方負責提供。提供對配電及照明系統(tǒng)進行監(jiān)測及操縱的配合，負責本工程范圍內(nèi)指導各有關(guān)分包商進行接線至無源接線端子。提供與電氣承包方協(xié)調(diào)以進行所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準確的位置及雙方的工作界面。5.2.5與給排水承包方的配合，將從以下幾點來體現(xiàn)對給排水有關(guān)設備進行監(jiān)測或操縱的配合，負責

29、本工程范圍內(nèi)指導各有關(guān)分包商進行接線至無源接線端子。與給排水承包方協(xié)調(diào)以進行本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準確的位置及雙方的工作界面。5.2.6與建筑內(nèi)裝飾承包方的配合，將從以下幾點來體現(xiàn)依照建筑內(nèi)裝飾設計要求，負責指導各系統(tǒng)的分包方來對設備和設置布置得更合理進行必要的綜合協(xié)調(diào)，以確保內(nèi)裝飾設計的良好效果及智能系統(tǒng)功能的使用。負責指導各系統(tǒng)分包方從各系統(tǒng)管線敷設和設備設施的安裝要求，提出具體的要求資料圖和其他的技術(shù)資料講明書等，配合本工程內(nèi)裝飾機電設計。 6、施工安全治理和文明施工所有進入施工現(xiàn)場的人員應有入場工作牌，同意工程保安人員和現(xiàn)場治理人員的檢查。進入施工現(xiàn)場應佩帶安全帽，高空作業(yè)必須使用安全防護裝置。連接臨時電源，應有兩人在場監(jiān)護安全，與其他用電場所聯(lián)系，應及時和甲方或用電部門協(xié)商解決。施工工作場所交叉作業(yè)，應相互配合，清理好工作場所的衛(wèi)生。嚴格按已認可的設計要求組織施工，情況不明時應及時和各單位技術(shù)主管聯(lián)系解決。此次“XXX花園”工程實施及項目治理要同意“XXX花園”工程領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和監(jiān)督，我公司項目組有責任和義務向“XXX花園”工程領(lǐng)導小組匯報實施環(huán)節(jié)和項目管控狀況。同時我公司項目組也將在工程實施中隨時汲取先進的國內(nèi)外項目實施及工程治理的思想和方法，運用到“XXX花