農(nóng)商銀行績效薪酬延期支付管理辦法人力資源部 模板

1、xx農(nóng)商銀行流程體系文件績效薪酬延期支付管理辦法資料文件編號：xx編制部門： 人力資源部 版 次 號： A/0 生效日期：20 年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc325561950 修改記錄 PAGEREF _Toc325561950 h 2 HYPERLINK l _Toc325561951 第一章總則 PAGEREF _Toc325561951 h 3 HYPERLINK l _Toc325561952 第二章組織職責(zé) PAGEREF _Toc325561952 h 4 HYPERLINK l _Toc325561953 第三章延期支付扣罰標(biāo)

2、準(zhǔn) PAGEREF _Toc325561953 h 4 HYPERLINK l _Toc325561954 第四章延期支付扣繳依據(jù) PAGEREF _Toc325561954 h 6 HYPERLINK l _Toc325561955 第五章其他規(guī)定 PAGEREF _Toc325561955 h 10 HYPERLINK l _Toc325561956 第六章附則 PAGEREF _Toc325561956 h 11總則為強(qiáng)化激勵與約束對等的薪酬改革理念，增強(qiáng)高管人員風(fēng)險管控意識，推進(jìn)xx農(nóng)商銀行（以下簡稱“本行”）事業(yè)延續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)xx農(nóng)商銀行薪酬管理辦法的關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，制定

3、本辦法?？冃匠暄悠谥Ц恫糠质侵缚傂懈吖苋藛T（副行級以上）、支行領(lǐng)導(dǎo)層、客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、支行部門負(fù)責(zé)人、分理處負(fù)責(zé)人等延期支付逐年達(dá)到當(dāng)年稅后績效薪酬的30%部分，與工作責(zé)任和風(fēng)險防控掛鉤。組織職責(zé)總行設(shè)立考核與問責(zé)委員會，加強(qiáng)對延期支付薪酬的管理。計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)對延期支付部分的賬戶管理工作?；藢徲嫴控?fù)責(zé)對轄內(nèi)經(jīng)營成果真實(shí)性和風(fēng)險程度的考核。人力資源部根據(jù)績效考核結(jié)果兌付延期績效薪酬。計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)延期支付賬戶資金及臺賬的管理工作，按人設(shè)立臺賬，專戶存儲?；藢徲嫴控?fù)責(zé)按年對實(shí)行延期支付人員進(jìn)行年度審計考核，出具考核建議或意見提交人力資源部。人力資源部根據(jù)稽核審計部的審計結(jié)果，對實(shí)行延期

4、支付人員按標(biāo)準(zhǔn)計算扣罰額度，交計劃財務(wù)部扣款。延期支付扣罰標(biāo)準(zhǔn)延期支付薪酬依照年度經(jīng)營管理出現(xiàn)問題的性質(zhì)和程度，根據(jù)規(guī)定的比例進(jìn)行扣罰。經(jīng)營管理出現(xiàn)的問題依據(jù)任期稽核和日常檢查結(jié)果認(rèn)定。支行管理層以上人員延期支付薪酬的扣罰標(biāo)準(zhǔn)：一般違規(guī)責(zé)任扣罰標(biāo)準(zhǔn)：扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的5%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的10%。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任扣罰標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任未造成損失的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的10%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的15%；嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任造成50萬元（含）以下?lián)p失的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的15%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的20%；造成50萬至100萬元（含）

5、損失的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的20%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的25%；造成100萬至200萬元（含）損失的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的25%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的30%；造成200萬元以上損失的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的30%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的40%。形成案件責(zé)任的根據(jù)涉案金額扣罰：涉案金額100萬元（含）以下的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的20%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的25%，扣罰其他班子成員當(dāng)年延期支付薪酬的15%；涉案金額100萬元至200萬元（含）的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的40%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的

6、50%，扣罰其他班子成員當(dāng)年延期支付薪酬的30%；涉案金額200萬元至300萬元（含）的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的60%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的80%，扣罰其他管理層人員當(dāng)年延期支付薪酬的40%；涉案金額300萬元以上的，扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的80%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的100%，扣罰其他管理人員當(dāng)年延期支付薪酬的60%?？傂懈吖苋藛T延期支付薪酬的扣罰標(biāo)準(zhǔn)：轄內(nèi)支行發(fā)生違規(guī)和案件責(zé)任的按支行扣罰標(biāo)準(zhǔn)的30%執(zhí)行。延期支付扣繳依據(jù)有下列情況之一的，對相關(guān)人員分別扣罰業(yè)務(wù)發(fā)生年度相應(yīng)比例的延期支付薪酬。財務(wù)方面一般違規(guī)責(zé)任擅自購置或處置固定資產(chǎn)的；抵債資產(chǎn)變現(xiàn)未

7、執(zhí)行拍賣等規(guī)定程序，造成資產(chǎn)損失的； 違反權(quán)利義務(wù)發(fā)生制原則，影響年度利潤真實(shí)性，編制虛假財務(wù)報表，虛盈實(shí)虧的；非信貸資產(chǎn)五級分類偏離度超過百分之五的；費(fèi)用列支存在違規(guī)行為的。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任出現(xiàn)結(jié)算事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；高管人員未按規(guī)定或程序決定大額財務(wù)開支等重大問題，造成損失的。形成案件責(zé)任截留貸款利息、銀行等金融機(jī)構(gòu)往來利息的；存在套取存貸款手續(xù)費(fèi)、私設(shè)小金庫等重大違規(guī)事項(xiàng)的； 違規(guī)出具與事實(shí)不符的信用證、保函、票據(jù)、存單（折）、股金證、資信證明等形成案件的。信貸方面一般違規(guī)責(zé)任信貸資產(chǎn)五級分類偏離度超過5%的；高管人員審批或參加發(fā)放的貸款，除不可抗力因素外，事實(shí)上已形成損失的；利用拆借

8、資金發(fā)放固定資產(chǎn)貸款或用于投資的。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任大額貸款審批決議失真，造成損失的；指使、授意賬外經(jīng)營貸款形成案件的。形成案件責(zé)任違規(guī)發(fā)放貸款形成案件的。負(fù)債方面一般違規(guī)責(zé)任指使、授意、默許賬外經(jīng)營存款、拆借、投資等業(yè)務(wù)的；發(fā)生支付風(fēng)險或群體性事件，造成的社會影響特別惡劣，后果特別嚴(yán)重的。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任違規(guī)拆借資金，形成重大損失的；違規(guī)開辦中間業(yè)務(wù)，形成風(fēng)險的。形成案件責(zé)任侵占、截留儲蓄存款，形成案件的?；朔矫嬉话氵`規(guī)責(zé)任對稽查局及各級檢查查出的問題不重視、不整改，或整改不及時、不徹底的；稽核內(nèi)部管理混亂，規(guī)章制度不健全，內(nèi)監(jiān)控度執(zhí)行不嚴(yán)密，存在風(fēng)險隱患的；對檢查出的違規(guī)責(zé)任人不進(jìn)行處理的。嚴(yán)重違

9、規(guī)責(zé)任對發(fā)現(xiàn)的案件苗頭、違法違規(guī)事實(shí)或有重大線索不及時報告、制止、整改、處理或故意包庇隱瞞的；對發(fā)生案件隱瞞不報的。監(jiān)察保衛(wèi)方面一般違規(guī)責(zé)任。出現(xiàn)安全事故的。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任。發(fā)生火災(zāi)造成損失的。形成案件責(zé)任發(fā)生涉槍案件；出現(xiàn)搶劫案件。其它違規(guī)責(zé)任一般違規(guī)責(zé)任對已發(fā)生的各種案件、存款擠兌、責(zé)任事故、重大經(jīng)濟(jì)糾紛或其他重大違規(guī)行為隱瞞不報、處置不力的；未按規(guī)定履行監(jiān)督、檢查職責(zé)，或查出問題不反映、不督促整改、不處理，致使違規(guī)違紀(jì)情況長期嚴(yán)重存在，使本行受到損失或造成或產(chǎn)生、擴(kuò)大風(fēng)險的；發(fā)現(xiàn)有案件苗頭、違法違規(guī)事實(shí)或重大線索不及時報告、制止、整改、糾正、處理、或故意包庇隱瞞的；高管人員違反民主決策原則

10、，獨(dú)斷專行拒不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；高管人員未按規(guī)定或程序決定經(jīng)營和改革的重大決策、大額貸款、大額資金調(diào)度、大額財務(wù)開支的重大問題，使本行造成損失的。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任決策、指使、授意、教唆或脅迫他人實(shí)施違法違規(guī)行為的；內(nèi)部管理混亂、規(guī)章制度不健全、內(nèi)控執(zhí)行不嚴(yán)密，存在嚴(yán)重的風(fēng)險隱患的；擅自提高高管人員薪酬分配系數(shù)，或違規(guī)擴(kuò)大各種薪酬提取基數(shù)，騙取績效薪酬的；擅自指導(dǎo)、批準(zhǔn)、制定與上級管理機(jī)關(guān)及法律、法規(guī)、金融政策相違反的規(guī)章制度和管理辦法的；違反國家法律、法規(guī)和金融政策進(jìn)行決策的；由于提名、舉薦不當(dāng)，人事管理部門考核失實(shí)、用人失察、失誤，造成“帶病”提拔形成嚴(yán)重后果，或把不良行為人安排到重要崗位等，引發(fā)案件風(fēng)險的；重大決策失誤造成資金損失的；失職、瀆職或不作為造成資金損失； 對國家金融方針、政策、法律、法規(guī)和上級規(guī)章、制度、決定和指示等不及時傳達(dá)、貫徹和組織實(shí)施；工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，致使管理混亂，發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛、重大事故和案件； 指使、縱容、默許工作人員弄虛作假和違規(guī)經(jīng)營的。出現(xiàn)重大安全事故的。其他規(guī)定 延期支付薪酬自扣繳之日起三年后支付本息。 延期支付薪酬應(yīng)經(jīng)總行稽核部門責(zé)任審計，參考日常檢查結(jié)論，確認(rèn)考核結(jié)果，并依照本辦法扣罰，再經(jīng)總行考核與問責(zé)委員會審批后，支付延期支付薪酬。 扣罰資金全額用于沖減成本、增加積累、