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1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析2021年櫥柜行業(yè)市場(chǎng)分析:內(nèi)外銷模式兼具更難 櫥柜行業(yè)市場(chǎng)如何呢?據(jù)悉,在櫥柜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天,很多企業(yè)都深信“多條腿就多條路,在不確定自身開(kāi)展方向的情況下,盲目的擴(kuò)展?!岸鄺l腿走路外表上看似能增加企業(yè)的綜合實(shí)力,不過(guò),在“走的過(guò)程中卻問(wèn)題百出??磥?lái),將來(lái)如何走下去還要結(jié)合企業(yè)的自身開(kāi)展情況,才能不讓多出來(lái)的腿成為累贅。更多詳情,下文是我整理的2021年櫥柜行業(yè)市場(chǎng)分析。 市場(chǎng)不景氣內(nèi)外銷模式兼具更難 在櫥柜企業(yè)“多條腿走路策略中,最顯著的還是“內(nèi)外銷,特別是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷。要說(shuō)這條腿還得從2021年的金融危機(jī)說(shuō)起,很多外銷的企業(yè)因?yàn)閲?guó)外金融危機(jī)開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市
2、場(chǎng),由原來(lái)單一的外銷企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)外銷兩輛馬車(chē)并駕齊驅(qū)。 但真正能把內(nèi)外銷都同時(shí)做好的企業(yè)少之又少。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)情況不同,能把國(guó)外市場(chǎng)做好,轉(zhuǎn)為內(nèi)銷時(shí)卻不一定有優(yōu)勢(shì),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不了解和產(chǎn)品的水土不服等都面臨重重考驗(yàn),而一旦轉(zhuǎn)移企業(yè)精力,原有的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域也會(huì)受到影響。特別到了這一兩年,國(guó)內(nèi)制造本錢(qián)上漲,市場(chǎng)不景氣,國(guó)內(nèi)國(guó)外同樣難做,要想兩者兼具比以往更難。 難以經(jīng)受歷練直營(yíng)店運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)大 直營(yíng)店相對(duì)經(jīng)銷商渠道,風(fēng)險(xiǎn)大,不是一般的櫥柜企業(yè)能夠成功運(yùn)作,特別是在北上廣這樣的城市,本錢(qián)比一般城市多出幾倍,利潤(rùn)低,直營(yíng)店就更難生存。很多直營(yíng)店的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)組成,而且能力很弱,積極性也比擬差,根本沒(méi)方法跟
3、市場(chǎng)上經(jīng)銷商開(kāi)的店面抗衡。而現(xiàn)在有一些配股模式的直營(yíng)店,員工就是老板,這樣培育出來(lái)的店面其實(shí)和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的模式相差無(wú)幾,員工更有積極性,直營(yíng)店團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力就很強(qiáng)。但這種模式,不是一般的櫥柜企業(yè)可以模仿,很多企業(yè)的培訓(xùn)本身就一塌糊涂,并非“狼性團(tuán)隊(duì),即使也采用配股模式,也很難運(yùn)營(yíng)直營(yíng)店?,F(xiàn)在很多櫥柜直營(yíng)店都已經(jīng)被逼出市場(chǎng),直營(yíng)店這種模式經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)歷練,對(duì)于多數(shù)櫥柜工廠而言,只會(huì)“拌企業(yè)一腳。 電商寄予厚望逐漸演變成“僵尸腿 電商,這個(gè)話題在櫥柜業(yè)已經(jīng)被“嚼爛,雙十一、O2O、互聯(lián)網(wǎng)+每個(gè)話題都曾經(jīng)是櫥柜行業(yè)的主題詞,而從這也可看出,對(duì)于這條腿,櫥柜人是曾寄予厚望,很多櫥柜企業(yè)不管是參加天貓還是自己開(kāi)網(wǎng)上獨(dú)立店,都有嘗試,但結(jié)果也是有目共睹,櫥柜電商真正賺錢(qián)的沒(méi)有幾個(gè),投入的錢(qián)更像是打水漂了,電商也慢慢開(kāi)始成為一條“僵尸腿。 如果說(shuō)以前工廠為了爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)時(shí)機(jī),是“多加一條腿,那么現(xiàn)在為了更專注于市場(chǎng),那么是“砍掉僵尸腿。既然不賺錢(qián),不符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,就應(yīng)該及時(shí)“砍掉,以免擾亂全局,導(dǎo)致不可收拾的后果。從“多條腿走路到“砍掉僵尸腿,這個(gè)過(guò)程的變化背后透
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