企業(yè)差旅管理中如何找到員工因公消費體驗和節(jié)約企業(yè)成本上找到最佳平衡點_第1頁
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文檔簡介

1、分貝通V2.4.0全新升級找到員工因公消費體驗和企業(yè)節(jié)約成本的最佳平衡點隨著越來越多的年輕白領(lǐng)成為企業(yè)的主力人群,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對如何提升員工差旅出行、因公用餐等因公消費體驗更為重視,同時在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)節(jié)約成本和提升效率是每個企業(yè)都在思考的問題。一直以來,差旅、用餐等因公費用都是企業(yè)第二大可控開支,如何在二者找到平衡,是每個企業(yè)管理者需要面對的問題;眾所周知中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全球領(lǐng)先,移動支付更是被譽為中國新的四大發(fā)明之一,也徹底改變了個人的消費習(xí)慣,旅行、打車、購物、酒店、吃喝、單車、電影通過微信/支付寶全部搞定。反觀企業(yè)消費,差旅出行、用餐、用車仍然面臨繁瑣的審批和冗長的報銷。個

2、人消費已經(jīng)被移動支付徹底改變仝D旦昌沢濾城廿打車的粕福氏吃嚼甲車也羽企業(yè)消費仍然面陥繁瑣的審批和冗長的報銷0006000企業(yè)消費如何帶來與個人消費同等的便捷體驗,是滿足年輕白領(lǐng)因公消費體驗提升的關(guān)鍵。企業(yè)消費和個人消費的本質(zhì)區(qū)別在與企業(yè)消費需要按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)消費和對應(yīng)的發(fā)票,通過發(fā)票報銷的方式,完成整個閉環(huán)。企業(yè)如何解決消費管控和發(fā)票的問題,員工如何避免貼票報銷,解決上述流程問題,可以很大程度上提升員工體驗。如何提升員工因公消費體驗分貝通通過企業(yè)支付統(tǒng)一發(fā)票的消費模式,讓員工徹底告別報銷,企業(yè)員工不再墊資、貼票、報銷、申請備用金,模式上的創(chuàng)新,大大提升了員工的因公消費體驗。聚合多家供應(yīng)商,覆蓋機(jī)

3、票、酒店、火車票、用車、用餐、福利補助、采購等高頻場景,滿足員工一站式消費體驗。員工在因公消費低于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲得分貝幣獎勵,在差旅出行中,員工越來越追求品質(zhì),往往標(biāo)準(zhǔn)會超出企業(yè)規(guī)定,通過個人支付的方式來滿足員工的個性化需求。02丸卅分閃IS負(fù)工14過舟KiiApp山低于上土峙感、3疋禪$憧栩爵存曲幣)如何降低企業(yè)成本企業(yè)差旅、用車、用餐、福利補助等企業(yè)第二大可控開支,如何有效管控和節(jié)約成本,往往會從采購價格,服務(wù)費等顯性成本入手,這部分成本易于理解、便于量化,是日常工作中能體現(xiàn)出來的工作結(jié)果。難點在于跟供應(yīng)商的議價談判能力,整個行業(yè)信息相對透明,企業(yè)能控制的部分較少,所能解決降本效果,只能占其中

4、約20%的部分,近80%的隱形成本需要靠企業(yè)的內(nèi)控管理和人員成本的節(jié)省才能得以控制。對于80%的隱形成本,避免企業(yè)消費中不合規(guī)現(xiàn)象或者有意造成的報銷欺詐等現(xiàn)象,實現(xiàn)企業(yè)差旅“事后算賬”逐步向“事前預(yù)算、事中管控、事后分析”的全流程管理,有效降低成本。事前預(yù)算、事中審批事后分析的全流程管控811俺1血1mpa1E權(quán)眼開關(guān)消費審批預(yù)算管理消費規(guī)則提醒推薦消費通知報衷分析輕程營控堵準(zhǔn)把控實現(xiàn)費用自動攔柱干合規(guī)完美體驗出行周搖月報余額整用節(jié)省員工行為曲卑消箜料細(xì)化管理消攪行対更優(yōu)整薦目了附據(jù)統(tǒng)計企業(yè)因報銷浪費1%的人力成本,且沒有任何附加值,這部分人力成本主要包括員工的貼票報銷和財務(wù)人員審核發(fā)放等工作

5、,占據(jù)了大量的時間。員工每次報銷至少要花數(shù)十分鐘以上的時間整理發(fā)票、貼票、走報銷流程。財務(wù)人員每次報銷至少要花數(shù)十分鐘以上的時間完成審核單據(jù)、發(fā)票查重驗真、打報銷款、記賬等重復(fù)工作。還有因為報銷格式錯誤、流程不合規(guī)、發(fā)票金額對不上等原因被駁回,這部分的駁回率往往也會超過整體報銷單據(jù)數(shù)量的5%,都占據(jù)了員工和財務(wù)人員的大量時間。對于備用金核銷、報銷不及時、賬目無法真實體現(xiàn)企業(yè)真實運營狀況,都給企業(yè)管理者和財務(wù)造成了困擾。分貝通通過全流程的費用管控、企業(yè)支付統(tǒng)一發(fā)票的消費模式,幫助企業(yè)徹底告別報銷。有效的降低隱形成本,為企業(yè)實實在在的帶來費用節(jié)省。消費規(guī)則琲落裳全灤程管控苒來的節(jié)省員工貼票效率低不

6、冉報銷帝來的人力節(jié)省io%-2go/向買商品難比價產(chǎn)品聚合帯來的赍用節(jié)省1%.創(chuàng)新的消費模式,將因公消費報銷流程從30天大幅優(yōu)化至30分鐘,大大提升了企業(yè)的運營效率財務(wù)從過去的統(tǒng)計審核等事務(wù)性工作,轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)驅(qū)動管理通過大數(shù)據(jù)、Al技術(shù)的應(yīng)用,充分挖掘企業(yè)消費大數(shù)據(jù)的價值,將其轉(zhuǎn)換成管理的有效資源,為企業(yè)消費提供科學(xué)決策。通過對員工差旅出行、用車、用餐的跟業(yè)務(wù)息息相關(guān)的消費行為數(shù)據(jù),分析出業(yè)務(wù)的合理性,從過去的統(tǒng)計審核事務(wù)性工作,轉(zhuǎn)變驅(qū)動業(yè)務(wù)管理。形成以員工體驗為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧化管理模式,幫助管理者在滿足員工個性化需求和節(jié)約企業(yè)成本上找到最佳平衡點。分貝通V2.4.0為滿足員工個性化需求和節(jié)約企業(yè)成本上不斷努力1、豐富了酒店資源,直連維也納,預(yù)訂可享受特惠價格及會員權(quán)益,覆蓋全國超過90萬家酒店2、一鍵叫車體驗優(yōu)化,支持本地、出差、接送機(jī)等多種因公用車需求,覆蓋滴滴、神州、曹操、易到、嘀嗒,呼叫最強運力,保障您的出行體驗;3、優(yōu)化國內(nèi)機(jī)票場景,搜索更通暢,退改簽更便捷,覆蓋國內(nèi)40余家航司;4、福利補助情景更豐富,滿足企業(yè)發(fā)放差補、餐補、交通補、團(tuán)建費、年節(jié)福利、激勵補助等;5、優(yōu)化費用歸屬,支持分公司/分支機(jī)構(gòu)、部門/項目中心、員工3個層面的分析數(shù)據(jù),費用歸屬更清晰。在移動互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,個人消費已經(jīng)被移動支

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