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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年焦化公司安全生產(chǎn)承諾制度通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面第一條:為強(qiáng)化全員安全意識,深入落實(shí)安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),制定該制度。第二條:認(rèn)真落實(shí)

2、安全承諾制度,是公司職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證,個(gè)人經(jīng)向單位引進(jìn)書面承諾,即簽訂安全承諾書。第三條:安全承諾書由公司統(tǒng)一制作,承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字,并認(rèn)真履行安全承諾。第四條:各級領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,帶頭落實(shí)安全承諾制度。第五條:承諾通則第二章安全承諾內(nèi)容1、認(rèn)真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主,全員動(dòng)手、綜合管理的安全生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到三不傷害即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。2、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度,用火進(jìn)入受限空間,臨時(shí)用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時(shí),按規(guī)定程序作業(yè)許

3、可證,不得無證作業(yè)。4、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格遵守防火防爆,車輛安全等禁令和規(guī)定。5、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核,持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救,會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器、氣防設(shè)施和器材。6、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),即安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。第三章安全承諾的范圍和程序7、與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。8、新入廠職工在完成三級教育后簽訂安全承諾書,轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育,職工不應(yīng)在承諾書上簽字。9、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽。安全承諾一式

4、兩份,一份由承諾人隨身攜帶,一份由安全科存檔。10、安全承諾書每年_月份簽訂,有效期為_年。第四章安全承諾的要求11、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人,安監(jiān)部門是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門,應(yīng)定期對承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。12、職工進(jìn)廠必須攜帶有效的安全承諾書,無安全承諾書者不準(zhǔn)入內(nèi)。13、安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全教育,并熟知安全承諾書內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第五章違反承諾的責(zé)任14、承諾人違反承諾,造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六章附則15、各廠、部

5、門參照本制度,制定外來施工隊(duì)伍臨時(shí)用工的安全承諾規(guī)定。16、各部室、車間要將安全承諾制度納入安全生產(chǎn)責(zé)任制。和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核,并制定出檢查考核辦法。17、本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋18、本制度自公布之日起實(shí)行內(nèi)蒙古棋盤井焦化有限公司2022年焦化公司安全生產(chǎn)承諾制度(二)一、總則:為了貫徹落實(shí)_關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作_,規(guī)范焦化分廠化產(chǎn)車間應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,結(jié)合公司安全第一、預(yù)防為主、綜合治理生產(chǎn)方針,從預(yù)案入手,對安全進(jìn)行科學(xué)管理,從而達(dá)到企業(yè)本質(zhì)安全。1、編制目的:為了在事故發(fā)生時(shí)迅速組織搶險(xiǎn)救援工作,做到有備無患,臨危不亂,最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,

6、針對可能發(fā)生的事故制訂了以下救援預(yù)案。2、編制依據(jù)根據(jù)安全生產(chǎn)法和國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容,制定本預(yù)案。3、適用范圍:焦化分廠化產(chǎn)車間粗苯工段。4、應(yīng)急預(yù)案體系:分廠成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:祁忠清副組長:范藝宏組員:郭林田吉小慶劉月楊忠民楊啟倉王永杰呂小光衛(wèi)建軍姚鋒薛紅安高少鵬馮振夏章5、應(yīng)急工作原則:在預(yù)案編寫過程中,充分考慮“安全第一、以人為本”的理念,發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)優(yōu)先保護(hù)人的安全。作為崗位人員必須做到處事不亂,應(yīng)按預(yù)案要求盡可能采取正確的逃生方法進(jìn)行撤離,并迅速將險(xiǎn)情上報(bào),等待救援。二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析:1、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況:粗苯區(qū)域位于化產(chǎn)車間東邊,占地

7、1100m2,有員工_人,采用四班三倒,崗位每班_人。有洗苯塔2座、終冷塔1座、管式爐1座、脫苯塔1座、洗油泵房1座、粗苯貯槽_個(gè)、事故槽_個(gè)。2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:粗苯區(qū)域?yàn)楣局卮笪kU(xiǎn)源,危險(xiǎn)介質(zhì):粗苯、洗油、煤氣。粗苯為易燃有毒的液體,可能發(fā)生的事故有粗苯泄漏、污染環(huán)境,應(yīng)特別注意對水體的污染,其蒸氣與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇明火引起著火爆炸,其蒸氣比空氣重,能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方,遇火源引著回燃,若遇高熱,貯槽內(nèi)壓增大,有開裂或爆炸危險(xiǎn),流速過快容易產(chǎn)生和積聚靜電,高濃度苯對中樞神經(jīng)具有麻醉作用,很快引起痙攣、中毒,對皮膚粘膜有刺激致敏作用,可引起出血性白血病。洗油、煤氣也

8、為易燃有毒物質(zhì),一旦發(fā)生泄漏,將可能引起火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。所以做好粗苯區(qū)域應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。3、應(yīng)急處置原則:1)、首先疏散無關(guān)人員、搶救遇險(xiǎn)人員,最大限度減少人員傷亡;2)、阻斷危險(xiǎn)物源,防止環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失;3)、保持通信暢通,隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);4)、正確分析現(xiàn)場情況,及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍,并設(shè)立禁區(qū)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1、組織機(jī)構(gòu):組長(分廠廠長):負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理全面工作。副組長(分廠副廠長):具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織指揮(副廠長不在時(shí),由生產(chǎn)技術(shù)科科長全權(quán)指揮)。生產(chǎn)技術(shù)科科長:協(xié)助副廠長應(yīng)急處置(救援)指揮工作,負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)工藝技術(shù)方面問題和組織處理。電氣、設(shè)備主

9、管:負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的損壞判斷、組織搶修方案的實(shí)施。安全員:負(fù)責(zé)人身傷亡事故上報(bào)工作,監(jiān)督各車間、崗位做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作。分廠辦公室主任:負(fù)責(zé)事故救援的后勤保障工作?;a(chǎn)、檢修車間應(yīng)急處置(救援)職責(zé)分工由各車間具體劃分。工段長、車間主任是應(yīng)急預(yù)案的直接組織者、指揮者和實(shí)施者。2、職責(zé):崗位員工是事故處理的第一責(zé)任人,出現(xiàn)任何事故時(shí),必須堅(jiān)守崗位,冷靜處理,嚴(yán)格按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作。在事故威脅到人身安全或達(dá)到無法控制時(shí),由段長、車間主任或分廠決定有組織的撤離、疏散,不能擅自離開崗位。3、應(yīng)急組織體系:成立_個(gè)應(yīng)急救援組1)現(xiàn)場指揮組:組長:范藝宏成員:郭林田楊啟倉吉小慶楊忠民及公司調(diào)度職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場小組人員具體安排及各種救援物資的調(diào)配,認(rèn)真把握現(xiàn)場,提出合理應(yīng)急救援方案并組織實(shí)施。2)救護(hù)搶險(xiǎn)組:組長:王永杰成員:呂小光李杰薛紅安馮振及其他工段長職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作人員應(yīng)急處理,根據(jù)分廠要求采取切實(shí)可行的救援辦法,對受傷員工進(jìn)行搶救,出現(xiàn)泄漏量加大、著火、爆炸等情況組織人員疏散撤離。3)后勤保障組:組長:衛(wèi)建軍成員:薛紅安夏章職責(zé):負(fù)

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