2022年工貿(mào)企業(yè)機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年工貿(mào)企業(yè)機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防、及時控制和減少事故，在事故發(fā)生時能夠達到分級負(fù)責(zé)，反應(yīng)快捷，行動迅速，統(tǒng)一指揮，盡可能的減少由于機械傷害事故所帶來的危害，保持建筑工程可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)華冶公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于本項目部建筑工程發(fā)生的各類機械傷害事故的應(yīng)對工作。1事故類型和危害程度分析機械傷害事故是人們在操作或使用機械過程中，因機械故障或操作人員的不安全行為等原因造成的傷害事故。機械傷害事故在地表建筑施工中較為普遍，主要對人體引起擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故以后，受傷

2、者輕則皮肉受傷，重則傷筋動骨、斷肢致殘，甚至危及生命。主要涉及的工種有木工、安裝工、機械工、電焊工、實習(xí)生及其它工種。2應(yīng)急處置基本原則2.1堅持“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷亡和危害。2.2預(yù)防為主、加強演練。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，加強危險源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。開展培訓(xùn)教育，實施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈，提高從業(yè)人員的意識和應(yīng)急能力。2.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。機械傷害事故

3、應(yīng)急搶險救援工作遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目部、班組分級負(fù)責(zé)，應(yīng)急救援人員應(yīng)明確職責(zé)，落實應(yīng)急處置的責(zé)任。2.4相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。項目部、班組應(yīng)密切協(xié)作、相互配合，保證機械傷害事故的信息及時報告、準(zhǔn)確傳遞、快速處置，在第一時間啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.5依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。_組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系成立機械傷害搶救領(lǐng)導(dǎo)小組：組長_名，副組長_名，組員不少于_名。小組成員若有特殊情況離開現(xiàn)場，必須相互轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常

4、備辦公室，常備辦公室設(shè)在項目部辦公室，將其聯(lián)系電話公開，以備發(fā)生緊急情況時聯(lián)系。組成機械傷害人員的救援組，人員由機關(guān)人員組成。3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)(1)機械傷害事故應(yīng)急救援指揮組：組長：_電話：_副組長：_電話：_副組長：_電話：_組員：_人民醫(yī)院聯(lián)系電話：_醫(yī)院緊急電話：_事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在_。(2)指揮組職責(zé)：組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好機械傷害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故擴大或出現(xiàn)重大事故應(yīng)請求社會支援。事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。

5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配。配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。適時發(fā)布公告，將事故原因、責(zé)任和處理意見公布與眾。負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案的起草、組織、實施、日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中重大問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。(3)指揮組成員職責(zé)：組長職責(zé)：了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。副組長職責(zé)：協(xié)助組長做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，貫徹總指揮的決策，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的具體行動。了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告事故與救援情況；在第一時間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故類別，影響范圍組織制定相應(yīng)的搶險方案和防

6、止事故擴大的處理措施，報總指揮審定并組織實施；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系并報告事故情況；組織、參加事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機票的購置；保持通訊渠道暢通。負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專項應(yīng)急資金儲備；事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險物資設(shè)備的調(diào)配。組員職責(zé)：協(xié)助組長、副組長進行搶救。(4)應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的組成及分工項目部各職能部門和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各應(yīng)急

7、救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)各種事故的救援及處置。救援專業(yè)隊伍的組成、任務(wù)、分工如下：現(xiàn)場救護組：組長：_成員：設(shè)備物資部和項目部其他有關(guān)人員組成。職責(zé)：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場搶救、傷員運送、現(xiàn)場保護、維護治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。設(shè)備搶險組：組長：_成員：_職責(zé)：_后勤保障組：組長：_成員：_職責(zé)：擔(dān)負(fù)搶險工作的后勤保障、信息發(fā)布、信息報送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。善后處理組：組長：_成員：_。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控項目部的危險源評價小組，應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際施工情況，對施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在機

8、械傷害的危險源進行詳細(xì)辯識，并評價出重大危險源。針對重大危險源，采取相應(yīng)的措施、方案，進行監(jiān)督控制。機械傷害事故基本安全要求：(1)各種加工機械附近要設(shè)有明確的操作注意事項；(2)認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能，機械加工工作中操作人員必須熟悉機械設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；(3)砂輪必須進行定期檢查，砂輪應(yīng)無裂紋及其它不良情況，砂輪機必須裝有鋼板制成的防護罩，禁止使用無防護罩的砂輪機；(4)使用時操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準(zhǔn)用力過猛；(5)對機械的運動部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護網(wǎng)，無法用罩網(wǎng)防護的部位應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，防止人

9、體觸及；(6)進入施工現(xiàn)場人員必須按規(guī)定配戴好安全帽；(7)對手提式電動工具、安全帶等應(yīng)進行測試，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律作廢；(8)機械在使用過程中定期檢查、按需修理，做好維護保養(yǎng)，及時修復(fù)存在隱患的部位，杜絕機械帶病作業(yè)；(9)機械/機具用電線路一律由電工按照規(guī)定要求進行安裝，禁止“一閘多用”；(10)機械維修期間要切斷電源，懸掛不準(zhǔn)合閘警示牌，必要時要設(shè)專人監(jiān)護；(11)操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；堅持十不吊。4.2預(yù)警行動2022年工貿(mào)企業(yè)機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案（二）1總則1.1編制目的為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動，預(yù)

10、防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞，結(jié)合_公司實際情況及政府有關(guān)規(guī)定，特制定本停電應(yīng)急預(yù)案1.2編制依據(jù)范圍根據(jù)_公司實際情況，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對_公司各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案。1.3適用范圍_公司全體員工。2突然斷電危機分類與分級_分類針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下兩種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。_分級根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。IV級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預(yù)計可在30min內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預(yù)計_小時內(nèi)可恢復(fù)供電。III級：兩路進線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。

11、II級：高壓泵房系統(tǒng)停電。I級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。3應(yīng)急小組應(yīng)急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險救援。應(yīng)急小組成員有：組長：由廠長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。危機協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)對危機事件進行記錄，組織危機事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠長批準(zhǔn)向集團公司報告危機事件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機的處理。應(yīng)急小組成員名單參見附件。4應(yīng)急響應(yīng)措施4.1報告危機分級報告范圍對于IV級危機，需由廠內(nèi)內(nèi)部報告對于I

12、II級危機，需向集團生產(chǎn)營運部報告。對于II級和I級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司重大事件報告制度中的事件報告程序路線進行報告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團公司及其直接經(jīng)理報告。4.2采取措施(1)發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理；同時向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。(2)手動切除不允許自啟動的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。(3)值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進行詳細(xì)檢查查找斷電原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)(注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用電)；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因，排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。(4)值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將結(jié)果記錄于設(shè)備維修記錄中，并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時將詳細(xì)情況報廠長、安全主任。4.3現(xiàn)場保護斷電后，操作人員不明情況不得進行復(fù)位操作。5危機的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作由廠內(nèi)電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布；確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團公