2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)1、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬;2、根據(jù)記賬憑證報(bào)銷內(nèi)容收付現(xiàn)金;3、每日負(fù)責(zé)盤清庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券安全;4、負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證，并傳遞到有關(guān)的制單人員;5、匯總采購(gòu)，_單據(jù);6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（二）1、工作安排：認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度、審核更新個(gè)人借款、完成到款更新;2、工作創(chuàng)新：建立健全各銀行收付款臺(tái)賬，及時(shí)反饋公司資金情況，關(guān)注理財(cái)產(chǎn)品作為創(chuàng)新項(xiàng)目為公司創(chuàng)收，月底收集打印各銀行賬單;3、流程規(guī)范：及時(shí)審批OA單據(jù)

2、項(xiàng)目填寫是否準(zhǔn)確，核對(duì)報(bào)銷款提交的_信息，并按時(shí)付款;4、業(yè)務(wù)服務(wù)：及時(shí)完成業(yè)務(wù)提交的各店鋪后臺(tái)充值，登記明細(xì);按時(shí)整理各品牌開(kāi)票信息，完成開(kāi)票工作，準(zhǔn)時(shí)寄送_;5、輔助結(jié)賬：預(yù)付款_核對(duì)催收，個(gè)人借款核對(duì)，應(yīng)收賬款匯總;2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司人員的日常報(bào)銷事宜;2、辦理開(kāi)具支票、匯票等銀行結(jié)算業(yè)務(wù);3、管理銀行/商業(yè)承兌匯票，按照要求登記匯票備查簿;4、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行貸款類的備查賬簿;5、按要求每日上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;6、按照現(xiàn)金管理要求管理好現(xiàn)金及按時(shí)收付款;7、按照銀行貸后檢查需求，及時(shí)提供銀行所需資料及報(bào)表;8、保管好支票、承兌匯票、銀行卡、網(wǎng)銀密鑰等重要物品;9

3、、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（四）1、出納日常工作：如現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)開(kāi)具、制作記帳憑證，及銀行類業(yè)務(wù)，如收付款，開(kāi)戶;2、表報(bào)出具、單據(jù)審核、開(kāi)具與保管等;2、主管上級(jí)安排的其他工作。2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（五）.根據(jù)銀行結(jié)算制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，審核各類原始憑證;.準(zhǔn)確、及時(shí)地完成現(xiàn)金收付及報(bào)銷工作，并開(kāi)具或索取相關(guān)的票據(jù);.及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金賬款盤存;.根據(jù)公司日常經(jīng)營(yíng)需要，按規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金，及時(shí)完成現(xiàn)金和銀行存款的清查工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符;.保存、管理每月會(huì)計(jì)原始憑證資料，做好會(huì)計(jì)憑證的檔案管理

4、工作;.及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)銀維護(hù)和回單整理;.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支取、支付與保管，支票、網(wǎng)銀管理，登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等;2、費(fèi)用報(bào)銷，審核原始票據(jù)，編制憑證;3、發(fā)票購(gòu)買、開(kāi)具與保管;4、日常的賬務(wù)處理，報(bào)表填制;5、熟悉稅控開(kāi)票及每月的電子納稅申報(bào);2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（七）1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;2.審查公司各部門的費(fèi)用報(bào)告;3.配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù);4.協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;5.提交財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等);2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（八）1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管

5、理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃，并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫出檢查報(bào)告，并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交給有關(guān)部門，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來(lái)水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)

6、公司考核制度對(duì)部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理;3、組織項(xiàng)目管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收;4、協(xié)調(diào)各顧問(wèn)、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)和要求;6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（十）1、配合工程副總經(jīng)理編

7、制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì)，向下級(jí)布置工作任務(wù)3、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)

8、算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更，組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開(kāi)各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題;7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng)，提出處理意見(jiàn);8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過(guò)程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表，控制土建工程項(xiàng)目過(guò)程投資，填制價(jià)款單;11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，提供專業(yè)性建議12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)

9、全過(guò)程的技術(shù)協(xié)調(diào)13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)14、設(shè)計(jì)過(guò)程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底16、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收證書負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題提出處理措施18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（十一）1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)

10、施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從

11、技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。10、組織

12、人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理

13、、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年房地產(chǎn)公司出納職責(zé)（十二）一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定

14、。五、辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。六、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。十五、負(fù)責(zé)工