企業(yè)公司薪酬管理制度辦法六

1、Word - 5 -企業(yè)公司薪酬管理制度辦法六 企業(yè)公司薪酬管理制度方法六 1、目 的 規(guī)范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，調(diào)動(dòng)全體員工工作樂觀性，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展。 2、適用范圍 適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。 3、薪酬設(shè)計(jì)原則 3.1 業(yè)績導(dǎo)向原則 本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合，以體現(xiàn)公正、公正原則。 3.2 以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等，責(zé)利全都 薪酬向?yàn)楣境掷m(xù)制造價(jià)值的員工傾斜，對(duì)員工所制造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。 3.3 可持續(xù)進(jìn)展原則 薪酬要依據(jù)物價(jià)指數(shù)、國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平、本行業(yè)特點(diǎn)、本地區(qū)的工資水平和公司實(shí)際狀況制定，與

2、公司的進(jìn)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。 3.4 保障基本收入，實(shí)行動(dòng)態(tài)激勵(lì) 4、薪酬結(jié)構(gòu) 本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不憐憫況可享受其中的部分或全部。 工資固定工資（含崗位工資和技能工資）績效工資津貼 津貼工齡津貼伙食津貼通訊津貼特別崗位津貼 4.1.1 固定工資 每個(gè)月固定發(fā)放給員工，不參加績效考核的工資，包括崗位工資和技能工資。固定工資在工資中所占比例依據(jù)績效考核需要而確定。 4.1.2 績效工資此處隱蔽2369個(gè)字 生產(chǎn)別 對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本與交貨期擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任，主要是生產(chǎn)系統(tǒng)的從執(zhí)行層到高管層的全部職位。 市場(chǎng)別 對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度、忠誠度、美譽(yù)度以及

3、市場(chǎng)占有率與掩蓋面擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任，主要包括行銷、選購等從執(zhí)行層到高管層的全部職位。 職稱別 指通過國家統(tǒng)考取得資格證書或通過公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定,并經(jīng)公司聘任的人員。 福利津貼表 序號(hào) 津貼項(xiàng)目 津貼標(biāo)準(zhǔn) 享受范圍 1 工齡津貼 50元/月 全部員工 2 交通津貼 500元/月 副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)部/國內(nèi)貿(mào)易部/國際貿(mào)易部 400元/月 總經(jīng)理助理 200元/月 部門正職 3 伙食津貼 100元/月 全部員工 100元/月以上 行政企管副總經(jīng)理審批 4 通訊津貼 100% 副總經(jīng)理以上 80% 總經(jīng)理助理 70% 中層正職 60% 中層副職/業(yè)務(wù)員/駐外人員 100元/月 高級(jí)主管/廠長助理/高級(jí)平安員/駕駛員 50元/月 主管