快遞公司安全安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)方案

1、PAGE3 3/3快遞公司安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)方案快遞公司安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)方案安全生產(chǎn)管理月是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵之年，是實(shí)施全民安全文明素質(zhì)提升工程的起步之年。下面是相關(guān)的活動(dòng)方案，歡迎欣賞與借鑒。根據(jù)神朔鐵路分公司及機(jī)務(wù)段安排，結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì)，為了不斷延長(zhǎng)安全周期，扎實(shí)安全基本工作，提高從業(yè)人員的安全發(fā)展觀念和安全意識(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，應(yīng)急的處置能力，安全管控能力，實(shí)現(xiàn)安全月，聯(lián)運(yùn)特制定2016年安全月活動(dòng)方案。一、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)：聯(lián)運(yùn)中心主任組員：聯(lián)運(yùn)各單位主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)運(yùn)中心副主任、副隊(duì)長(zhǎng)二、活動(dòng)主題強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全名安全素質(zhì)三、活動(dòng)目標(biāo)行車方面不發(fā)

2、生隱患A類及其以上行車安全問題。人身方面不發(fā)生輕傷及以上人身安全問題。提升從業(yè)人員安全觀念意識(shí)四、活動(dòng)時(shí)間20 xx年6月1日至6月30日五、活動(dòng)方案及內(nèi)容1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月31日-6月5日)利用簽名、學(xué)習(xí)會(huì)、添乘、手機(jī)微信、QQ群、日常談話等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)安全月活動(dòng)的意義及重要性，通過(guò)宣傳，提高全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，安全是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、增效益的首要保障，也是各級(jí)干部的政治責(zé)任、生命線和高壓線，更是全體從業(yè)人員安家、立業(yè)、幸福之本。要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司和公司“安全第一、生命至上”的安全要求，人人牢記“人身安全不可逆”“違章就是事故，安全才能幸?！被镜览?，各單位主

3、要管理人員要上課堂講安全，講安全基本知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)月主題及方案，大力宣傳發(fā)動(dòng)生產(chǎn)月活動(dòng)，形成人人講安全、人人懂安全，人人時(shí)時(shí)刻刻安全的氛圍及常態(tài)。在宣傳發(fā)動(dòng)中各單位主要領(lǐng)導(dǎo)講解后人人寫出心得體會(huì)。2、落實(shí)活動(dòng)階段(6月5日-6月25日)(1)安全生產(chǎn)月開展案例警示教育活動(dòng)，結(jié)合近期集團(tuán)發(fā)生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故，再憶事故，聯(lián)運(yùn)各單位必須憶一件自己?jiǎn)挝坏氖鹿拾咐?。在全員中開展案例教育，起到警示教育作用。(2)安全生產(chǎn)月開展一次兩項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，一項(xiàng)斷鉤分離演練，一項(xiàng)道口防撞機(jī)動(dòng)車演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和指揮能力。(3)安全生產(chǎn)月開展學(xué)標(biāo)活動(dòng)，聯(lián)運(yùn)中心組織聯(lián)運(yùn)單位車隊(duì)長(zhǎng)及指導(dǎo)司機(jī)進(jìn)行呼喚應(yīng)答及手比眼看的的培訓(xùn)，動(dòng)作要領(lǐng)的指導(dǎo)，組織指導(dǎo)司機(jī)向機(jī)務(wù)段運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)班穿插添乘的學(xué)習(xí)，找出差距，找出不足，立整立改。(4)安全生產(chǎn)月加大隱患排查的力度，落實(shí)聯(lián)運(yùn)單位自查及聯(lián)運(yùn)中心督查，結(jié)合分公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)再辨識(shí)及即將進(jìn)入汛期進(jìn)行隱患排查。3、總結(jié)階段(6月25日-