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文檔簡介

1、面試全過程必備技巧和場景問答面試前我就準備了一個東西 自我介紹。應該說整個面試過程都是在做自我介紹, 過程的目標是為了建立用人單位對你的信任,建立信任的結果是你被順利錄用。在面試過程中,你的語言表達、頭腦思維、肢體語言每件事情都會被面試官紀錄下來。很簡單,如果滿分100分,你達到面試官的及格分 60分甚至更高,你自然會進入下一輪面試或者馬上面試通過。要換位思考,如果你知道面試官會問你什么,你自然會做自我介紹!所以大家的問題不應該是研究面試者應該怎么說,而是應該研究面試官怎么問,這樣才是以不變應萬變。所以,你把需要解決的問題分成 3個部分,分別是:開場白面試官關注的是什么,怎么介紹自己開場白奠定

2、了你整個面試過程的基調(diào),怎么理解這句話,就是:面試官最先關注的、同時你最先展示給面試官的, 首先是你的性格和你的溝 通。因為公司招聘一個人,絕不是單純看中你所擁有的崗位技能,更重要的是:你的性格是否足夠開朗陽光, 能否融入到團隊中,一個積極分子會 讓團隊戰(zhàn)斗力更強你的溝通能力有沒有障礙,是不是吞吞吐吐說不出來一句整話,這 樣會影響整個團隊的效率你的心智是否正常,一個唧唧歪歪滿嘴牢騷的人一定會變成公司里的“老鼠屎”你這個人是否自信,如果你不自信意味著你沒有個人能動性,只能做一個偏執(zhí)性的人你的職場素養(yǎng),包括:準時、禮貌、專注度、肢體語言、資料準備實際走一遍流程:.見到面試官起身,男性主動握手,女性

3、微笑點頭,如對方主動握手, 不要緊握對方(禮貌).一句話介紹自己,叫什么、年齡、是否有工作經(jīng)驗,這樣介紹是對自己有一個最籠統(tǒng)的介紹,因為不一定面試官非常詳細的看了你的簡歷,你的介紹讓對方容易對你建立印象(開朗大方).強力穿插一句,你是面試公司產(chǎn)品的粉絲,并且自己對這個領域非常感興趣(意味著你并不是海投簡歷,你是在找你熱愛的行業(yè)。如果你 對這家公司有了解,你會加分很多,因為如果你進入這家公司了,意味 著公司用不著花很多成本教你,因為你已經(jīng)有所了解了,同時,一個找 自己喜愛行業(yè)的人,工作熱情會更大。).評論公司環(huán)境,表示認可。(因為這個問題面試官可能會問到你,所以不如直接告訴對方這個信息,比如贊揚

4、開放式環(huán)境,因為這樣更容易溝通,工作效率大,這么說已經(jīng)在給自己加分了,因為你的工作熱情 很大).對自己進行更詳細的介紹,在哪里上學,有哪些工作經(jīng)歷,馬上切入 到自己做過的項目案例。(在這里你要主導面試現(xiàn)場,你當然已經(jīng)想好 應該說什么案例了,并且,你所有需要給面試官展示的文章、公眾號、 數(shù)據(jù)在對方想要看的時候,你都要提前準備好而不是現(xiàn)場翻找).全程微笑,笑的不要假,別死氣沉沉的來面試就跟來完成任務似的。你需要確實來一家你感興趣的公司,而不是為了面試而面試。沒有任何一個人喜歡負能量體。.開場白結束,順利進入下一個環(huán)節(jié),面試過程。牛叉的人,在這個開場白,就給自己積累了59分的好感分。面試過程面試官關

5、注的是什么,怎么介紹自己所有面試官都在遵循的提問法則是STAR法則。STAR 法則是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result) 四項的縮寫。STAR法則的關注重點,用人話說就是:用你過去做過的事情,驗證你 將來的行為。所以意味著,你一定要有面試作品,這個作品可以是你做 的公眾號,你寫的文章,你驗證過的數(shù)據(jù)。這些你做過的事情,都要能 馬上拿出來,上面提過了,不要現(xiàn)場翻找你的作品。這些作品可以最直 觀的展示你的能力,雖然面試官不能預判你未來能給公司到底帶來多少 價值,但是面試官可以通過的溝通和作品,預判你最差能做到什么程度。實際走一遍流程: STAR

6、法則,情境(situation)介紹你曾經(jīng)做過的項目背景,你是怎么參與到這個項目里面的,你獨立負責了哪個工作部分,都要跟面試官說清楚。這里要特別提到是,不 要著重提你當過什么學生會主席,或者你參與了一個基本是打下手的一 個項目,面試時間就是30分鐘左右的時間,別浪費時間介紹不給你長 臉的經(jīng)歷。所以你介紹的項目,是需要你自己獨立搞定的。你做了一個 自己的公眾號,這就是純純的自己執(zhí)行,自己做了一個公眾號,意味著 你拍版、文章、宣傳這一套的事情你都做過。STAR法則,任務(task)在這里要說清楚你的工作目標,你所做的這個工作,最關注的核心KPI是什么。在這里你進入了面試過程中,關于工作技能的核心環(huán)

7、節(jié),也就 是面試官最看重的,你的工作思維方式。有明確的工作目標是往下談的 基礎,明確了目標,后面才知道你有沒有完成目標,你是怎么完成的, 對于結果你是怎么思考的。用市場、新媒體運營職位面試者可以這樣溝通“做微信公眾號是出于興趣,做這個工作的目的,是為了給xx類型的 人群提供xx的內(nèi)容。因為我看到很多做公眾號的內(nèi)容,內(nèi)容和產(chǎn)品都 非常不相關,所以我希望做更有效的事情,所以我做了很多關于用戶畫像和內(nèi)容需求的調(diào)查。這樣溝通你的重點就在于:有效,而不是微信閱讀數(shù)字和轉發(fā)數(shù)字。這 么說并不是一個所謂的“技巧”轉移面試官的注意力,而是我們?yōu)槠髽I(yè) 工作,真的是應該看效果,而不是看表面的數(shù)字。STAR法則,行

8、動(action)在這里介紹你具體是怎么做的。你可以這么溝通:首先我做了作用調(diào)查,我調(diào)查了 100個xx用戶身份的人,詢問他們看微信文章的時間、喜歡的內(nèi)容,還做了數(shù)據(jù)調(diào)查,查看了 1000條微信轉發(fā)內(nèi)容的朋友圈,轉發(fā)最多的 5個類型是:時事、娛樂、思想、 搞笑.所以你只做了 xxx的內(nèi)容,最終你通過文章里面植入了一個 QQ 群,這樣可以評估文章轉行的效果,最終你得到了xxx的數(shù)據(jù)?!痹谶@個溝通過程中,你展示了整個流程、而且是你獨立完成的思維方式和具體的做事方法,所有工作的指向,全部是“有效”的工作,你做 的每一件事情,都不是腦補,你在依靠數(shù)據(jù)去指導你的工作。STAR法貝結果(result)關于

9、具體項目的結果,在上一個環(huán)節(jié)“行動”這個部分已經(jīng)說過了。這 里說的結果,是你關于結果的反思。通常 HR會問你。關于你做的這個 工作,你會怎么思考,怎么調(diào)整呢。所以你在說完數(shù)據(jù)結果后,不用等 HR開口問。直接自己對數(shù)據(jù)結果做:反思。你會這么溝通:“最終結果是文章達到了 xxx的閱讀水平,在這個水平下,引流至QQ 群或微信群,通過你和用戶的溝通,你發(fā)現(xiàn)你的文章角度是xx,但是用戶需求的角度是 xx,所以你進行了調(diào)整,又得到了新的數(shù)據(jù),有什 么增長,為什么,等等”在這個溝通中,不僅你知道通過數(shù)據(jù)去指導自己的工作,你的工作超 級科學,而是你知道優(yōu)化調(diào)整,讓自己的工作做得更好。在這個項目介紹的過程中,如

10、果你可以展示你的做事思維方式和行動 力,馬上拿出你的作品,你幾乎已經(jīng)拿到90分的面試超高分了。當然, 后面你還有“暴擊”的機會。面試尾聲面試官關注的是什么,怎么介紹自己這是你的“暴擊”時間點。你開始和面試官聊,這個業(yè)務的具體問題。你拿出了一張紙,一張讓你暴擊面試官的紙,這張紙上寫的是,你關于 這個業(yè)務,關于你這個職位的所有思考。臥槽,面試官看到這張紙?zhí)?動了,相信我,在他見過的面試者里面,沒人這么做。你已經(jīng)把自己當成了這個職位的人員,你已經(jīng)針對這個職位,做出了一份你的工作計劃。 你研究了這個職位需要做的每一件事情,你告訴企業(yè),可以怎么做,依據(jù)是什么,你還有哪些問題,你還有哪些需要面試官幫你解

11、惑的地方。這么做意味著,別人需要用一個月入職熟悉崗位,而你上崗就能干活,你這個人超級有活力。馬上面試印象變成 120分。面試官會問:你怎么要求薪資。不要說一個確定的數(shù)字,你只需要說:“我對薪資沒有過高的要求, 我希望通過努力證明我對公司有價值,同 時生活問題也必須面對不能陽春白雪, 我只需要一個崗位平均水平的薪 資。”既不要把薪資說少了,也不要讓對方覺得你獅子大開口。這還沒完!繼續(xù)你的提問時間,公司的盈利模式,公司的未來發(fā)展,公 司的人員結構,都是你的問題。你既需要了解公司會怎么發(fā)展,你也需 要無時無刻透露著,老子這種能力,有的是公司想要我,這不僅是公司 在面試我,也是我在面試公司,那最后該怎

12、么提問呢?最后面試官往往會問:“你還有什么問題嗎? ”首先,你必須提問面試往往是互相了解過后,面試者處于被動狀態(tài),這個時候面試官將問題拋出,你必須把握住主動權,讓面試官知道你是認真對待這次面試, 而不是敷衍的流水線面試。那么,問什么呢?不管面試官是HR、部門領導,還是老板,以下問題都可以幫你輕松度過難關,而且你還能從面試官的回答中得到很多意外收獲:你在公司的一天是如何度過的?這個簡單的問題可以讓對方滔滔不絕的講述他一天的工作,面試官會說一些比較自豪和有意義的事情,同時也會有一些瑣碎的事情。在聽的過程中,你也能感受到未來工作中是否有你的興趣點,以及最無聊的那個 部分你是不是可以接受。同時也可以從

13、中推估到你的未來發(fā)展,因為升 職后也會有一天成為他。能否給我簡單介紹下貴公司業(yè)務與戰(zhàn)略的未來發(fā)展?在實際運用時,要取決于公司的業(yè)務范圍。聽聽面試官的計劃,這可顯 出你關注公司整體和未來的發(fā)展。 同時也可以從他們的談論中了解到不同公司在同一個行業(yè)的情況,對你準備其他公司的面試也會有所幫助。貴公司最讓你自豪的企業(yè)文化是什么?注意! 一般情況下,這個問題比較適合用在面試大公司的職位時,當然 現(xiàn)在有不少創(chuàng)業(yè)公司也是非常看重企業(yè)文化的。通過這個問題,你可以從面試官口中了解到公司的工作氛圍和一些非硬件的環(huán)境情況, 同時也 可以在面試官表達的過程中去留意他的肢體、 感情的表達。如果從身體語言上都表達出認同公

14、司的文化, 那說明該公司在企業(yè)文化建設方面做 得不錯。同時你也可以自我假設一下是否可以融入這種氛圍。團隊、公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?這個問題比較安全,也是一個可以引起面試官興趣的話題。 一來這個問 題不會暴露你對公司的不了解, 二來也能讓你對未來工作的挑戰(zhàn)或困難 有一個提前的預期。除此之外 ,這類問題用的好,會很容易增加印象 分。特別當面試官是外國或海歸人士時,比較直接一點絕對不是壞事兒!對于未來加入這個團隊,你對我的期望是什么?如果面試官將會是你的直屬上司, 那么這個問題會讓你的利益相關者一 開始就有一個感覺,你是一個非常在乎他或者團隊,并且愿意傾聽的候 選人。這樣對于快速的培養(yǎng)起一段專

15、業(yè)的合作關系是很有幫助的,同時也可以更理解他對你的期望值。也可以初步判斷出他是一個成果導向, 還是過程導向的上司;是一個由上至下思考,還是一個下至上思考的領導。如果把握準確會更會令面試官覺得:你是一個會做好準備并且有同 理心的人,這絕對是加分項。我很好奇、你最不喜歡公司的哪一點?也許你會覺得這個問題有點刺耳, 但這絕對是獨門秘方,各種面試屢試 不爽的一個問題。你可以向面試官委婉的表達:“我知道貴公司在XX 領域做的很好,又是國際化大公司,你也許有很多理由喜歡在這里工作,要知道大多的求職者傾向于向但我很好奇,你最不喜歡的是哪一點?面試官提問他最喜歡公司什么地方,而不是不喜歡的地方。不過需要提醒的

16、是,這個問題的使用原則是你有十分的把握這個面試進 行的很順利,和面試官之間的交流氣氛很適合,不然會有反效果。我期望參與團隊合作達成共同目標, 您可以給我舉一個公司中團隊合作 的實例嗎?這一問題也是要根據(jù)你面試的企業(yè)情況來定奪,如果面試的是大企業(yè),同時又是外企,那么合作對于他們來說是必須的, 因為很多事情你一個 人是不可能完成,所以自然會非??粗啬銓献鞯膽B(tài)度。 通過這個問題, 可以讓面試官知道你有強烈的合作傾向。 同時從回答中,你也可以感受 到這個公司團隊合作的情況如何。其實面試是一個交流和互動的機會,建議大家,不要把面試看做是一個 測試,只是簡單的一問一答。更多的是要和面試官進行交流,所謂的交

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