XXXX研究生跨國公司與國際貿(mào)易

1、現(xiàn)代跨國公司與國際貿(mào)易開展2002國際經(jīng)濟貿(mào)易碩士研討生.問題的提出與思索邏輯1.現(xiàn)代國際貿(mào)易開展的新特點2.由誰來主導(dǎo)跨國公司推進下的國際貿(mào)易開展3.如何推進現(xiàn)代國際貿(mào)易開展的動力機制4.與傳統(tǒng)的國際貿(mào)易有何區(qū)別？.一、現(xiàn)代國際貿(mào)易開展的新特點快速開展的國際貿(mào)易中間品貿(mào)易占主導(dǎo)的貿(mào)易構(gòu)造東亞開展中國家的廣泛參與.1. 快速開展的世界貿(mào)易.2.IT產(chǎn)品和中間品為主的貿(mào)易構(gòu)造IT相關(guān)產(chǎn)品出口占世界出口總額的比率 2002年 17%金額：10808億美圓 計算機及其輔助設(shè)備，辦公設(shè)備，通訊設(shè)備，半導(dǎo)體等電子部件，影像設(shè)備，音響設(shè)備，計測/檢查儀器，中間品出口迅速添加 以I相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易為例，中間品部

2、件占全部產(chǎn)品出口的一半以上。2002年金額：5867億美圓。 .3.東亞在世界貿(mào)易中位置迅速上升東亞的進出口占世界比率 1970年 5% 1999年 出口18%，進口15% 東亞在世界貿(mào)易的位置在IT產(chǎn)品領(lǐng)域和中間品貿(mào)易領(lǐng)域尤為突出.世界主要國家和地域的IT相關(guān)產(chǎn)品出口2002年.以中間品出口為主的東亞出口構(gòu)造.二、跨國公司主導(dǎo)的世界貿(mào)易開展 調(diào)查同跨國公司相關(guān)貿(mào)易的視角數(shù)量上：1跨國公司母公司的貿(mào)易2跨國公司國外子公司的貿(mào)易性質(zhì)上：1跨國公司體系內(nèi)部的貿(mào)易：母-子公司，子-子公司2跨國公司體系外部的貿(mào)易：獨立公司間貿(mào)易.幾項估計值跨國公司擁有世界出口的2/33/4；世界出口的1/3以上是在子

3、公司之間進展的；跨國公司國外子公司占世界出口的1/5和開展中國家出口的1/3。.1. 跨國公司國外子公司的出口傾向(美國多數(shù)股權(quán)國外子公司 出口傾向=(總銷售額-當(dāng)?shù)劁N售額/總銷售額.2. 跨國公司國外子公司在東道國出口中的位置. (1) 外資企業(yè)在中國貿(mào)易中的位置外資企業(yè)在中國出口總額中所占比率 1991年 16.8% 2001年 50.1%外資企業(yè)在中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口中占據(jù)主導(dǎo)位置 1996年 58.6% 2001年 81.5%.(2) 美國制造業(yè)多數(shù)股權(quán)國外子公司出口占東道國出口的比率 1966年 1996年一切國家和地域 7.7 9.6 法國 7.2 13.8 英國 18.3 24.

4、1 德國 7.0 11.2 荷蘭 11.0 20.4 加拿大 61.8 45.3 墨西哥 9.5 28.4 中國 - 1.6 馬來西亞 - 11.1 新加坡 - 21.4.1994年，美國多數(shù)股權(quán)國外子公司的出口額到達4364億美圓，這一規(guī)模相當(dāng)于同年美國制廢品出口總額的85%。在美洲大陸表現(xiàn)突出間隔的重要性尚未消逝。.3. 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易在公司貿(mào)易和一國貿(mào)易中的位置跨國公司內(nèi)部貿(mào)易包括兩種主體的三個方向：母公司對子公司的出口進口；國外子公司向母公司的出口進口；國外子公司相互間出口進口。. 母 國X1X2X5X3X4X6M 母公司Za 設(shè)在A國的子公司Zb 設(shè)在第三國的子公司復(fù)數(shù)MZbZa東

5、道國AA國之外的第三國M企業(yè)內(nèi)貿(mào)易比率X2X4X6X1X3X5 圖 同跨國公司相關(guān)聯(lián)的貿(mào)易及跨國公司內(nèi)部易比率概念圖.4. 跨國公司子公司之間的貿(mào)易開展跨國公司在全球范圍內(nèi)構(gòu)建一體化分工網(wǎng)絡(luò)，使跨國公司子公司之間的聯(lián)絡(luò)得到加強。其重要的表現(xiàn)就是子公司之間的貿(mào)易迅速添加。.母公司海外子公司海外子公司海外子公司a.獨立子公司戰(zhàn)略下的單向內(nèi)部貿(mào)易母公司海外子公司海外子公司海外子公司海外子公司b.簡單一體化消費戰(zhàn)略下的雙向內(nèi)部貿(mào)易母公司海外子公司海外子公司海外子公司海外子公司c. 全球一體化消費戰(zhàn)略下的多邊化內(nèi)部貿(mào)易.美國跨國公司國外子公司對體系內(nèi)部其他國外子公司的銷售額及其相對重要性.三、跨國公司與

6、貿(mào)易的關(guān)系實際解釋傳統(tǒng)貿(mào)易實際前提貿(mào)易發(fā)生在兩個國家相互獨立的企業(yè)之間。貿(mào)易發(fā)生的緣由在于資源國家間資源稟賦條件的差別。規(guī)范的國際直接投資實際貿(mào)易與國際直接投資是二者擇一的關(guān)系。.1. 國際直接投資與貿(mào)易的結(jié)合實際20世紀80年代開場，貿(mào)易實際開場修正企業(yè)必需是某國的假設(shè)，允許企業(yè)擁有和運用不同國家和消費要素，為國際直接投資和貿(mào)易實際的結(jié)合做出了奉獻。.1工程間分工實際fragmentation theory)也稱之為垂直的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工實際或產(chǎn)品內(nèi)分工實際。實際內(nèi)容： 本來在一個區(qū)位進展的一體化的產(chǎn)品消費活動，可以劃分為假設(shè)干個不同消費集合production block)，并分散于對各自最正確

7、的區(qū)位上，終極產(chǎn)品是這些分散區(qū)位的各個工程的集合結(jié)果。把消費過程從技術(shù)上和區(qū)位上進展分別的理由在于，各個消費工程的要素密集度存在差別。.工程間分工方式圖SLSLSLSLSLPBPBPBPBPBSL：效力本錢PB：消費工程大工廠工程間分工之前工程間分工發(fā)生之后.(2) 影響工程間分工開展的要素外部要素效力銜接費用service link cost)： 將分散區(qū)位的各個工程相互銜接起來的費用。 包括運費、通訊費、關(guān)稅、協(xié)調(diào)費用。內(nèi)部要素工程間分工開展的程度，因產(chǎn)業(yè)而異。 組裝裝配型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，工程的國際間分工較為興隆工程的可分別性和規(guī)范化程度。 機械類，IT硬件，服裝等領(lǐng)域相對興隆。工程間分工既可以

8、發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，也可以發(fā)生在企業(yè)之間。.2. 跨國公司與貿(mào)易：相互關(guān)系的內(nèi)容1跨國公司的貿(mào)易促進效應(yīng)母公司對子公司的中間品投入 -東道國無法供應(yīng)當(dāng)?shù)叵M所需求的投入品 -跨國公司尚未充分掌握有關(guān)當(dāng)?shù)毓?yīng)商的信息 -東道國的買賣費用較高法律、制度緣由。中間品的出口在一定程度上抵消終極產(chǎn)品的出口替代和逆進口。.品牌浸透力間接的出口促進 當(dāng)?shù)叵M，有助于提高當(dāng)?shù)乜蛻魧ζ髽I(yè)的認知度，企業(yè)營銷知識和才干提高，進而間接地促進母公司的出口。競爭性的終極產(chǎn)品出口誘發(fā)效應(yīng) 刺激競爭對手的跟隨型當(dāng)?shù)叵M或擴展對東道國的出口。迂回的出口誘發(fā)效應(yīng) 經(jīng)過國際間工程分工方式消費的母國終極產(chǎn)品獲得競爭力，進而擴展出口。.2

9、母國貿(mào)易收支的動態(tài)變化跨國公司母公司的貿(mào)易促進效應(yīng)，受三種效應(yīng)的綜合影響： -出口誘發(fā)效應(yīng) -出口替代效應(yīng) -逆進口效應(yīng)母國的貿(mào)易收支情況，受三個要素的影響： -東道國的技術(shù)溢出效應(yīng)； -當(dāng)?shù)丶庸こ潭忍岣咔闆r -母國的產(chǎn)業(yè)空心化程度.日本制造業(yè)企業(yè)的貿(mào)易對當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)法人的中間品出口額 2000年 13萬億日元 占出口總額的比率 1988年17% 2000年25% 比率的增長，主要集中于1992-1996年間。對當(dāng)?shù)胤ㄈ说馁Y本品出口額占出口總額的比率 1980年 40% 1995年54% 1996年以來堅持60%程度。從當(dāng)?shù)胤ㄈ说哪孢M口 1987年 6800億日元 2000年61100億日元 進口總額中所比比率 已到達近15%。 總體上：出口誘發(fā)效應(yīng) 出口替代效應(yīng)和逆進口效應(yīng)。.3跨國公司貿(mào)易以內(nèi)部貿(mào)易為中心中間產(chǎn)品的出口，多采用企業(yè)內(nèi)部貿(mào)易intra firm trade)方式。內(nèi)部貿(mào)易中買賣按轉(zhuǎn)移價錢transfer price)進展，因此在性質(zhì)上屬于非市場化的內(nèi)部化運作。轉(zhuǎn)移價錢根據(jù)的并非市場上的供求關(guān)系。戰(zhàn)略性地運用轉(zhuǎn)移價錢戰(zhàn)略，母公司可以獲取隱蔽了的超額利潤。.4跨國公司海外消費的深化開展，促進母公司的效力企業(yè)化，進而改動貿(mào)易格局隨著東道國子公司外鄉(xiāng)化程度提高，母公司的中間投入品出口逐漸減少。母公司對當(dāng)