電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析概論 習(xí)題及答案（北京博導(dǎo)）模塊六 課后習(xí)題+答案

1、一、單項(xiàng)選擇題1.（ D ）是及時(shí)、有效反響出數(shù)據(jù)異常的一種手段。A.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)B.數(shù)據(jù)分析C.數(shù)據(jù)采集D.數(shù)據(jù)監(jiān)控.報(bào)表的組成要素不包括（B ）。A.報(bào)表主題B.報(bào)表目錄C.報(bào)表指標(biāo)D.分析維度.異常數(shù)據(jù)鑒別的一般步驟不包括（A ）。A.異常數(shù)據(jù)更改B.獲取診斷的相關(guān)數(shù)據(jù)C.比照分析，找出差距，分析異常原因D.制定優(yōu)化對(duì)策.數(shù)據(jù)分析報(bào)告中的前言頁(yè)主要包括哪三個(gè)方面的內(nèi)容（B ）。A.標(biāo)題、目錄及前言B.分析背景、目的及思路C.分析背景、趨勢(shì)及整體結(jié)論D.目的、思路及框架.創(chuàng)新學(xué)習(xí)是一種以（C ）為基礎(chǔ)，采取創(chuàng)造性方法，積極追求創(chuàng)造性成 果的學(xué)習(xí)。A.奇思妙想B.瞬間頓悟C.求真務(wù)實(shí)D.封閉蠻干

2、二、多項(xiàng)選擇題.以下關(guān)于數(shù)據(jù)指標(biāo)正常波動(dòng)范圍確定的方法描述正確的選項(xiàng)是（ABCD ） oA.同比數(shù)據(jù)，采用與上周同一天同時(shí)段進(jìn)行比照B.環(huán)比數(shù)據(jù)，與前三天同一時(shí)段的平均值進(jìn)行比照C.每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化，采用與前N天每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化進(jìn)行比照D.每個(gè)小時(shí)的增幅，采用與前N天每個(gè)小時(shí)增幅進(jìn)行比照.報(bào)表可以認(rèn)為是一種服務(wù)手段，從用戶方便查看及使用角度出發(fā)，針對(duì) 不同的目標(biāo)用戶需要有不同的設(shè)計(jì)偏向，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（ACD ）。A.對(duì)決策層人員，要直接把結(jié)果以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)，并且盡量減少操作B.向決策層人員展示的內(nèi)容都需向中層管理人員展示C.對(duì)管理人員，一方面要匯報(bào)問(wèn)題的解決方案，一方面要協(xié)助管理者向下

3、 安排工作，解決具體問(wèn)題D.對(duì)一線執(zhí)行人員，要求報(bào)表便于使用、有針對(duì)性，解決實(shí)際工作中出現(xiàn) 的具體問(wèn)題。.店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分（DSR）下滑，會(huì)嚴(yán)重地影響到商品的展現(xiàn)以及轉(zhuǎn)化，店鋪 應(yīng)該做好預(yù)防工作。以下描述正確的選項(xiàng)是（ABC ）。A.主圖、詳情頁(yè)不夸大宣傳，不做實(shí)現(xiàn)不了的承諾；B.客服態(tài)度至關(guān)重要，客服人員需要有專業(yè)知識(shí)、及時(shí)的響應(yīng)速度以及良 好的回復(fù)態(tài)度：C.利用小贈(zèng)品，讓客戶有意外驚喜；D.物流速度是店鋪不可控的，只能物流公司來(lái)維護(hù)物流的問(wèn)題。.常用的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以分為以下三種類型（ABD ） oA.專題分析報(bào)告B.綜合分析報(bào)告C.行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告D.日常數(shù)據(jù)通報(bào).正文是一篇數(shù)據(jù)分析報(bào)告的核心局

4、部，必須與分析思路相結(jié)合，要以嚴(yán) 謹(jǐn)科學(xué)的論證，確保觀點(diǎn)的合理性和真實(shí)性。以下對(duì)正文局部的描述正確的選項(xiàng)是（BD ） oA.正文局部要包括分析背景、目的及思路三方面B.正文局部以圖文并茂的方式將數(shù)據(jù)分析過(guò)程與分析結(jié)果進(jìn)行展示C.正文局部的展示需要美觀，可以風(fēng)格多樣，加入多種展示樣式、豐富展 示的類型D.正文在編寫(xiě)過(guò)程中應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、結(jié)論明確三、判斷題.如果寶貝的流量不低，但是跳失率高，說(shuō)明商品詳情頁(yè)中的圖片、描 述、價(jià)格、評(píng)價(jià)、銷量等有問(wèn)題，需要優(yōu)化商品詳情頁(yè)。（V ）.通過(guò)對(duì)行業(yè)客群、搜索客群、品牌客群、屬性與產(chǎn)品分析等數(shù)據(jù)的監(jiān) 控，可以幫助店鋪鎖定店鋪異常商品。（x ）.報(bào)表的監(jiān)控

5、包括兩個(gè)方面：報(bào)表管理的監(jiān)控與使用情況的監(jiān)控。（V ）.數(shù)據(jù)分析報(bào)告在撰寫(xiě)的過(guò)程中需注意以下四項(xiàng)原那么：規(guī)范性原那么、突出 重點(diǎn)原那么、創(chuàng)新性原那么及多樣性原那么。（x ）.一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo)確定范圍，遵循一定的前提和 原那么，系統(tǒng)地反映存在的問(wèn)題及原因，從而進(jìn)一步找出解決問(wèn)題的方法。（V ）四、案例分析題.某商品近7天的效果明細(xì)數(shù)據(jù)如表6-10所示，請(qǐng)找出該商品的異常 數(shù)據(jù)，并分析出現(xiàn)以上異常的原因，提出初步的優(yōu)化策略。表6To某商品近7天的商品效果明細(xì)數(shù)據(jù)商品訪客數(shù)商品瀏覽量平均停留時(shí)長(zhǎng)（秒）詳情頁(yè)跳出率1609312530. 9790. 39%某商品近一個(gè)月的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)表

6、如表6T1所示，請(qǐng)分析該商品的轉(zhuǎn)化情況, 分析影響商品轉(zhuǎn)化影響因素有哪些，應(yīng)該如何優(yōu)化商品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。表6T1某商品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)商品訪客數(shù)收藏人數(shù)加入購(gòu)物車人數(shù)下單購(gòu)買人數(shù)支付老客戶數(shù)50680122211002.以女裝類目的連衣裙子類目為例，利用阿里指數(shù)分析該商品類目的市場(chǎng) 行情，搭建連衣裙市場(chǎng)行情分析報(bào)告的報(bào)告框架，并對(duì)分析思路進(jìn)行簡(jiǎn)單 的闡述。參考答案：.由表6-10可以看出兩個(gè)商品的異常數(shù)據(jù)：（1）高跳出率、平均停留時(shí)長(zhǎng)短出現(xiàn)原因可能有：商品價(jià)格設(shè)置過(guò)高，導(dǎo)致店鋪有流量引入但跳失率高， 需要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整；商品詳情頁(yè)粗糙，商品賣點(diǎn)展現(xiàn)不夠全面，沒(méi)有凸 顯商品優(yōu)勢(shì)，吸引力缺乏；主圖整體展現(xiàn)

7、效果不好，如圖片太大，加載速度 慢；客服回復(fù)不及時(shí)或回復(fù)速度慢，需對(duì)客服進(jìn)行優(yōu)化。建議：優(yōu)化商品標(biāo)題和描述，通過(guò)一定的營(yíng)銷方式引流，同時(shí)利用促銷優(yōu) 惠提升買家下單轉(zhuǎn)化。（2）支付轉(zhuǎn)化率低、支付老客戶數(shù)低由表6-11可以計(jì)算出該商品的支付轉(zhuǎn)化率：支付轉(zhuǎn)化率二（支付購(gòu)買人數(shù)+該商品的總訪問(wèn)數(shù)）X100%0. 02%出現(xiàn)支付轉(zhuǎn)化率低的原因可能有：頁(yè)面性能、標(biāo)題、價(jià)格、屬性、促銷導(dǎo) 購(gòu)、描述與評(píng)價(jià)支付轉(zhuǎn)化率低：建議優(yōu)化商品標(biāo)題和描述，通過(guò)促銷優(yōu)惠提升買家下單轉(zhuǎn) 化。原因：商品處于銷售的淡季，季節(jié)性因素；標(biāo)題與商品屬性不匹配，這是引發(fā)跳失率高的重要原因，也可能導(dǎo)致 店鋪轉(zhuǎn)化率低，需要對(duì)標(biāo)題進(jìn)行優(yōu)化；商品價(jià)格上升，推廣商品的前期，可能通過(guò)低價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷引流，后期 為了盈利，選擇提價(jià)，轉(zhuǎn)化率隨之轉(zhuǎn)低。假設(shè)影響較大，需要恢復(fù)原來(lái) 的價(jià)格，并加大付費(fèi)流量，推廣引流；同行競(jìng)爭(zhēng)，如果是標(biāo)品，分析價(jià)格差異；如果是非標(biāo)品，完善細(xì)節(jié)， 豐富款式，提升價(jià)格優(yōu)勢(shì)。支付老客戶數(shù)異常支付老客戶數(shù)可以反映出店鋪整體的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及粉絲的維護(hù)。假設(shè) 是支付老客戶數(shù)持續(xù)下降，導(dǎo)致異常的原因包括：店鋪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有上新，對(duì)老客戶