安全安全保衛(wèi)部職責(zé)

1、PAGE5安全保衛(wèi)部工作職責(zé)、任務(wù)及管理規(guī)定保衛(wèi)部長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全部工作。并主持制定、實(shí)施本部門的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理及治安保衛(wèi)工作，代表公司全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能、保衛(wèi)管理、監(jiān)察、綜合治理等工作；負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作等規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)組織、教育、培訓(xùn)、宣傳等活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查工作和治安等方面的檢查、監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所屬各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)公司各類事故處理，對(duì)事故相關(guān)負(fù)責(zé)人提出處理意見報(bào)告；負(fù)責(zé)主持召開公司安全保衛(wèi)工作會(huì)議；負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和公安機(jī)關(guān)的方針政策，組織和培訓(xùn)安全保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)

2、；分析安全生產(chǎn)及治安形勢(shì)及時(shí)反饋信息；安全保衛(wèi)部安全主管職責(zé)參與編制公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全生產(chǎn)管理工作各項(xiàng)臺(tái)賬；參加各類事故的調(diào)查、處理工作，督促制定安全防范措施，杜絕發(fā)生重復(fù)性事故，并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況；深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，隱患時(shí)有權(quán)做出停止生產(chǎn)指令，并立即將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)公司員工安全教育與培訓(xùn)工作，宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，并對(duì)有關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行考核、歸檔管理；負(fù)責(zé)公司安全管理人員，特種作業(yè)人員培訓(xùn)事宜辦理及上崗操作證的辦理工作；負(fù)責(zé)公司消防安全工作，做好消防器材的配備、維檢和登記工作；負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)

3、放工作，并建立發(fā)放臺(tái)帳；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；警員工作職責(zé)保衛(wèi)人員要著裝上崗，保持良好的警容警紀(jì)。工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，文明執(zhí)勤；遵守作息時(shí)間，提前15分鐘做好交接班準(zhǔn)備。填寫交接班記錄，交班前必須清掃分擔(dān)區(qū)及室內(nèi)衛(wèi)生；外來人員不許在門衛(wèi)逗留，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20-50元；做好物資出入公司管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行九大流程。出入公司物資車輛要認(rèn)真填寫入廠證，標(biāo)明車號(hào)、物品名稱、種類、產(chǎn)地、出入時(shí)間等相關(guān)信息；出廠其它物資必須有安保部長(zhǎng)簽字后，經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)物品數(shù)量、種類及出公司相關(guān)手續(xù)相符后方可放行，出門證與實(shí)物不符的不得放行；組織好出入公司車輛的排隊(duì)、登記發(fā)號(hào)工作，保持良好的秩序。出廠水泥執(zhí)行門檢，出現(xiàn)問

4、題追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重視為盜竊。服從安排，聽從指揮，嚴(yán)于職守，盡職盡責(zé)。廉潔奉公，不徇私舞弊；發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)，不得擅自處理，否則出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)；安全保衛(wèi)部工作任務(wù)治安管理、安全管理、綜合治理、紀(jì)律監(jiān)察、市場(chǎng)打假安全保衛(wèi)部工作職責(zé)：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、查處安全保衛(wèi)部工作方針：建章立制、對(duì)事不對(duì)人安全保衛(wèi)部工作目標(biāo)：讓每一位員工進(jìn)入公司后有安全感讓進(jìn)入公司的每一個(gè)配件不發(fā)生丟失現(xiàn)象確定企業(yè)平穩(wěn)安全安全保衛(wèi)部管理模式軍隊(duì)式的管理：嚴(yán)細(xì)的管理，鐵的紀(jì)律；學(xué)校式的管理：不斷的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；家庭式的管理：家是溫馨的港灣，能增加隊(duì)伍的凝聚力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；門衛(wèi)管理制度為好本單位各門門衛(wèi)安全管理工作

5、特制定以下制度：嚴(yán)格執(zhí)行物流車輛進(jìn)出公司規(guī)程及其它車輛進(jìn)出公司管理規(guī)定操作。檢查車輛及有關(guān)證卡按，流程規(guī)定簽發(fā)進(jìn)門證。 安全保衛(wèi)部門要對(duì)物流車輛、提貨車輛等分別制定進(jìn)出公司行駛路線，按規(guī)定區(qū)域行駛、存放。門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，文明執(zhí)勤，敢于負(fù)責(zé)認(rèn)真做好門衛(wèi)值班工作。按“九大流程”規(guī)定把好物質(zhì)進(jìn)出的重要關(guān)卡。對(duì)提水泥的袋裝及散裝車量要校卡檢查，對(duì)進(jìn)出物料車輛實(shí)行規(guī)范管理，對(duì)其它物品出入要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。門衛(wèi)人員若有違規(guī)違紀(jì)私放物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除保衛(wèi)隊(duì)伍。外來人員需進(jìn)入廠區(qū)的，門衛(wèi)必須檢查攜帶物品。車輛不允許進(jìn)入公司，特殊進(jìn)入要進(jìn)行登記，簽發(fā)進(jìn)門證。出公司需要持有接待人員答案的進(jìn)門證并全面檢

6、查車輛。 公司門衛(wèi)里外5米內(nèi)嚴(yán)禁停放車輛，或擺攤設(shè)點(diǎn)。門衛(wèi)人員應(yīng)保持門衛(wèi)的衛(wèi)生清潔。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意外來機(jī)動(dòng)車輛、摩托車、自行車、出租車、農(nóng)用車，一律不許進(jìn)入廠區(qū)。安全保衛(wèi)部管理制度依據(jù)集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定及山水集團(tuán)治安保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合安全保衛(wèi)部工作實(shí)際，制定公司安全保衛(wèi)部?jī)?nèi)部管理制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，做好公司的安全保衛(wèi)工作。在檢查、巡檢、監(jiān)察等日常安保工作中，要嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章辦事，對(duì)事不對(duì)人。工作中要加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，提高警惕性和預(yù)知能力，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主、打防結(jié)合、綜合治理”的安保工作方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法狡黠及安全生產(chǎn)違規(guī)行為，消除隱患，力爭(zhēng)做到“大事不出，小事也不出”的良好安保工作態(tài)勢(shì)，使單位財(cái)產(chǎn)和職工生命安全免受損失，維護(hù)企業(yè)合法利益。要杜絕發(fā)生偷竊財(cái)務(wù)、監(jiān)守自盜、破壞生產(chǎn)、打架斗毆、吸毒等違法犯罪行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按章辦事，從重查處。因責(zé)任心不強(qiáng)，工