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1、泓域/醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司企業(yè)戰(zhàn)略醫(yī)學(xué)影像設(shè)備公司企業(yè)戰(zhàn)略xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112123640 一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc112123640 h 3 HYPERLINK l _Toc112123641 二、 技術(shù)貿(mào)易 PAGEREF _Toc112123641 h 9 HYPERLINK l _Toc112123642 三、 企業(yè)研究與發(fā)展管理 PAGEREF _Toc112123642 h 22 HYPERLINK l _Toc112123643 四、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式 PAGEREF _Toc1121

2、23643 h 27 HYPERLINK l _Toc112123644 五、 績(jī)效考核的含義與功能 PAGEREF _Toc112123644 h 32 HYPERLINK l _Toc112123645 六、 績(jī)效考核的步驟與方法 PAGEREF _Toc112123645 h 34 HYPERLINK l _Toc112123646 七、 薪酬的概念、構(gòu)成與功能 PAGEREF _Toc112123646 h 43 HYPERLINK l _Toc112123647 八、 基本薪酬設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc112123647 h 46 HYPERLINK l _Toc11212364

3、8 九、 渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟 PAGEREF _Toc112123648 h 54 HYPERLINK l _Toc112123649 十、 渠道扁平化 PAGEREF _Toc112123649 h 56 HYPERLINK l _Toc112123650 十一、 渠道差距評(píng)估 PAGEREF _Toc112123650 h 59 HYPERLINK l _Toc112123651 十二、 分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估 PAGEREF _Toc112123651 h 63 HYPERLINK l _Toc112123652 十三、 公司概況 PAGEREF _Toc112123652 h 67 HYPER

4、LINK l _Toc112123653 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112123653 h 67 HYPERLINK l _Toc112123654 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112123654 h 68 HYPERLINK l _Toc112123655 十四、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112123655 h 68 HYPERLINK l _Toc112123656 十五、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112123656 h 73 HYPERLINK l _Toc112123657 十六、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc

5、112123657 h 81 HYPERLINK l _Toc112123658 十七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112123658 h 83 HYPERLINK l _Toc112123659 十八、 法人治理 PAGEREF _Toc112123659 h 85 HYPERLINK l _Toc112123660 十九、 SWOT分析說(shuō)明 PAGEREF _Toc112123660 h 97知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可分為工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)(版權(quán))兩類。知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定對(duì)其適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行了列舉,即窮盡

6、式地列舉了其所適用的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)于此外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識(shí)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓?fù)鋱D)和未披露信息,并對(duì)協(xié)議許可中的反競(jìng)爭(zhēng)行為的控制做出了規(guī)定。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為:關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利;關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利;關(guān)于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利;關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利;關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利;關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志的權(quán)利;關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利;在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)為:著作權(quán);專利權(quán);商

7、標(biāo)權(quán);商業(yè)秘密;1、專利權(quán)專利權(quán)是指國(guó)家專利機(jī)關(guān)依據(jù)專利法授予申請(qǐng)人在法定期限內(nèi)對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造所享有的專有權(quán)。世界各國(guó)專利的保護(hù)期,一是隨其保護(hù)對(duì)象的不同而異,一般而言,發(fā)明專利的保護(hù)期較長(zhǎng),15-20年不等,而實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)期較短,通常低于10年;二是專利保護(hù)期限的長(zhǎng)短與經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的專利保護(hù)期限一般較長(zhǎng),而發(fā)展中國(guó)家的專利保護(hù)期限一般較短。專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的期限為20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年,均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。此外,專利權(quán)體系各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。美國(guó)、加拿大、菲律賓等國(guó)專利權(quán)體系采用的標(biāo)準(zhǔn)是只要研究者證明是他們首先發(fā)明的就可以申請(qǐng)

8、專利保護(hù)(即發(fā)明在先原則);而歐洲采用的標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)先申請(qǐng)就給予其專利權(quán)保護(hù)(即申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t)。我國(guó)采用的體系與歐洲相同,即專利權(quán)授予最先申請(qǐng)的人。2、商標(biāo)權(quán)注冊(cè)商標(biāo)是一種識(shí)別公司產(chǎn)品的獨(dú)特名稱、標(biāo)志或符號(hào)。商標(biāo)權(quán)是一種集合的概念,包括商標(biāo)所有權(quán)和與之相聯(lián)系的商標(biāo)專用權(quán)、商標(biāo)禁止權(quán)、商標(biāo)使用許可權(quán)、商標(biāo)續(xù)展權(quán)以及質(zhì)押權(quán)等。根據(jù)中華人民共和國(guó)商標(biāo)法(以下簡(jiǎn)稱商標(biāo)法)的規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年,自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算。注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿,需要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿前12個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個(gè)月的寬展期。每次續(xù)展注冊(cè)的有效期為10年,自該商標(biāo)上一屆有效

9、期滿次日起計(jì)算。期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的,注銷其注冊(cè)商標(biāo)。3、商業(yè)秘密根據(jù)中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法(以下簡(jiǎn)稱反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法),商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。經(jīng)營(yíng)者不得實(shí)施下列侵犯商業(yè)秘密的行為。(1)以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密。(2)披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密。(3)違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密。第三人明知或者應(yīng)知前款所列違法行為,仍獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密的,視為侵犯商業(yè)秘密。(二)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)

10、系(1)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度隨著技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生而產(chǎn)生,又隨著技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展而不斷地發(fā)展和完善。首先,技術(shù)創(chuàng)新促成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)因素在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位越來(lái)越突出。技術(shù)本身成為一種比任何自然資源都更為稀缺和重要的資源,并且這種資源如同資本、勞動(dòng)力一樣都在市場(chǎng)上流通。但技術(shù)創(chuàng)新成果由于其無(wú)形性和低成本的傳播費(fèi)用導(dǎo)致極易被擴(kuò)散和被他人無(wú)償使用,使技術(shù)創(chuàng)新主體蒙受巨大損失,因而也無(wú)法收回其預(yù)期的投資利潤(rùn),從而嚴(yán)重挫傷其進(jìn)行技術(shù)再創(chuàng)新的積極性。因此,在客觀上要求人們尋求一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度安排,依法保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新主體的創(chuàng)造性智力成果。其次,技術(shù)創(chuàng)新也推動(dòng)了知識(shí)

11、產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度從創(chuàng)立至今,并非是一成不變的。推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的因素有很多,但主要因素是技術(shù)創(chuàng)新。(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是把智力成果當(dāng)作財(cái)產(chǎn)來(lái)保護(hù)以國(guó)家法律形式賦予知識(shí)產(chǎn)品所有者或創(chuàng)造者在一定期限內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)品享有排他的專有獨(dú)占權(quán),獨(dú)享此成果的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)這種利益受到侵害時(shí),權(quán)利主體可使用法律賦予的手段進(jìn)行維護(hù)與救濟(jì)。因而,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和一個(gè)外部的公平競(jìng)爭(zhēng)法律環(huán)境,對(duì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新具有重要作用。(三)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要由民法典專利法商標(biāo)法著作權(quán)法反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等構(gòu)成,由于各專門法基本功能不同,保護(hù)

12、的知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體也不同,對(duì)高新技術(shù)保護(hù)的效果和方式具有明顯的差異,因而,企業(yè)必須確定采用何種法律法規(guī)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(1)考慮取得技術(shù)權(quán)利的排他性程度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的排他性又稱壟斷性、獨(dú)占牲,是法律賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人專有的權(quán)利。專利權(quán)具有很強(qiáng)的排他性,未經(jīng)專利權(quán)人許可和授權(quán),他人不得以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的制造、使用、銷售、許諾銷售或進(jìn)口該專利產(chǎn)品或使用該專利方法獲得產(chǎn)品。商標(biāo)法在保護(hù)商品名稱方面具有很強(qiáng)的排他性,但很難保護(hù)技術(shù)本身;著作權(quán)法只保護(hù)作者思想的表達(dá)方式,而不延及思想、產(chǎn)品、方法、公式、工藝等。對(duì)于采用商業(yè)秘密來(lái)保護(hù)技術(shù)秘密,他人完全可以以合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項(xiàng)技術(shù);采用

13、技術(shù)措施也可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),如加密、軟件鎖、防火墻等,但隨著解密技術(shù)的發(fā)展,其排他性也會(huì)逐漸減弱。因此,以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo),企業(yè)選擇的順序是專利法、技術(shù)秘密保護(hù)、著作權(quán)法、商標(biāo)法。(2)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的因素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用是指取得、維持、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用,即采取保護(hù)措施的費(fèi)用以及相關(guān)的申請(qǐng)費(fèi)、維持費(fèi)、審查費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在實(shí)施的過程中,專利的保護(hù)費(fèi)用最高,其次是商標(biāo)、技術(shù)措施、商業(yè)秘密。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣?dòng)獲得權(quán)利的制度,除了計(jì)算機(jī)軟件外,一般不必支付任何費(fèi)用。因此,若考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用因素,選擇的順序是著作權(quán)法、技術(shù)秘密保護(hù)、商標(biāo)法、專利法。(3)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限。我國(guó)專利法規(guī)定,發(fā)明專

14、利權(quán)的保護(hù)期限為20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的保護(hù)期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限,就不再稱為專利了,也不再受到專利法的保護(hù),從而成為公用物品。我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年,但期滿前可以續(xù)展10年,并且也可以一直續(xù)展下去。如果期滿前不辦理續(xù)展手續(xù),注冊(cè)商標(biāo)權(quán)也就自動(dòng)失效了。這是與專利權(quán)的保護(hù)期限不同的。著作權(quán)的保護(hù)期限較復(fù)雜,其修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品完整性的權(quán)利均不受時(shí)間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得f酬的權(quán)利保護(hù)期限為作者終生及死后50年。企業(yè)采用何種方式保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)視當(dāng)時(shí)內(nèi)部情況和外部環(huán)境而定。(4)考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)因素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)成果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取

15、得并在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的可能性。專利保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)最低,技術(shù)秘密保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)也較低,但著作權(quán)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)卻較大,商標(biāo)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)最大。物理技術(shù)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)取決于保密技術(shù)本身的可解密性,風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。因此,若以減少風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),選擇的順序是專利法、技術(shù)秘密保護(hù)、著作權(quán)法。技術(shù)貿(mào)易(一)技術(shù)貿(mào)易的含義與特點(diǎn)技術(shù)貿(mào)易是指技術(shù)供求雙方按照一定的商業(yè)條件買賣技術(shù)的商業(yè)行為。一切有益于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的技術(shù)、技術(shù)信息,均可以進(jìn)行交易。技術(shù)貿(mào)易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。(二)技術(shù)合同的類型技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。根據(jù)中華人

16、民共和國(guó)民法典(以下簡(jiǎn)稱民法典),目前我國(guó)技術(shù)合同主要有技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同和技術(shù)許可合同、技術(shù)咨詢合同和技術(shù)服務(wù)合同。1、技術(shù)開發(fā)合同技術(shù)開發(fā)合同是當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新品種或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。當(dāng)事人之間就具有實(shí)用價(jià)值的科技成果實(shí)施轉(zhuǎn)化訂立的合同,參照技術(shù)開發(fā)合同的有關(guān)規(guī)定。技術(shù)開發(fā)合同包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。(1)委托開發(fā)合同。委托開發(fā)合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬,提供技術(shù)資料,提出研究開發(fā)要求,完成協(xié)作事項(xiàng),接受研究開發(fā)成果。委托開發(fā)合同的研究開發(fā)人應(yīng)當(dāng)按照約定制訂和實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃,合理使用研究開發(fā)經(jīng)費(fèi),按期完成研究

17、開發(fā)工作,交付研究開發(fā)成果,提供有關(guān)的技術(shù)資料和必要的技術(shù)指導(dǎo),幫助委托人掌握研究開發(fā)成果。委托開發(fā)合同的當(dāng)事人違反約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。(2)合作開發(fā)合同。合作開發(fā)合同的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定進(jìn)行投資,包括以技術(shù)進(jìn)行投資、分工參與研究開發(fā)工作、協(xié)作配合研究開發(fā)工作。合作開發(fā)合同的當(dāng)事人違反約定造成研究開發(fā)作停滯、延誤或者失敗的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。作為技術(shù)開發(fā)合同標(biāo)的的技術(shù)已經(jīng)由他人公開,致使技術(shù)開發(fā)合同的履行沒有意義的,當(dāng)事人可以解除合同。技術(shù)開發(fā)合同履行過程中,因出現(xiàn)無(wú)法克服的技術(shù)困難,致使研究開發(fā)失敗或者部分失敗的,該風(fēng)險(xiǎn)由當(dāng)事人約定;沒有約定或者約定不

18、明確的,依據(jù)民法典第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的,風(fēng)險(xiǎn)由當(dāng)事人合理分擔(dān)。委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造,除法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定外,申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。研究開發(fā)人取得專利權(quán)的,委托人可以依法實(shí)施該專利。研究開發(fā)人轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán)的,委托人享有以同等條件優(yōu)先受讓的權(quán)利。合作開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造,申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于合作開發(fā)的當(dāng)事人共有;當(dāng)事人一方轉(zhuǎn)讓其共有的專利申請(qǐng)權(quán)的,其他各方享有以同等條件優(yōu)先受讓的權(quán)利。但是,當(dāng)事人另有約定的除外。合作開發(fā)的當(dāng)事人一方聲明放棄其共有的專利申請(qǐng)權(quán)的,除當(dāng)事人另有約定外,可以由另一方單獨(dú)申請(qǐng)或者由其他各方共同申請(qǐng)。申請(qǐng)人取得專利權(quán)的,放棄專利申請(qǐng)權(quán)的一方可以

19、免費(fèi)實(shí)施該專利。合作開發(fā)的當(dāng)事人一方不同意申請(qǐng)專利的,另一方或者其他各方不得申請(qǐng)專利。委托開發(fā)或者合作開發(fā)完成的技術(shù)秘密成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及收益的分配辦法,由當(dāng)事人約定;沒有約定或者約定不明確,依據(jù)民法典第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的,在沒有相同技術(shù)方案被授予專利權(quán)前,當(dāng)事人均有使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。但是,委托開發(fā)的研究開發(fā)人不得在向委托人交付研究開發(fā)成果之前,將研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給第三人。2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同和技術(shù)許可合同技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是合法擁有技術(shù)的權(quán)利人,將現(xiàn)有特定的專利、專利申請(qǐng)、技術(shù)秘密的相關(guān)權(quán)利讓與他人所訂立的合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓等合同技術(shù)許可合同

20、是合法擁有技術(shù)的權(quán)利人,將現(xiàn)有特定的專利、技術(shù)秘密的相關(guān)權(quán)利許可他(實(shí)施、使用所訂立的合同。技術(shù)許可合同包括專利實(shí)施許可、技術(shù)秘密使用許可等合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同和技術(shù)許可合同可以約定實(shí)施專利或者使用技術(shù)秘密的范圍,但是不得限制技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)發(fā)展。專利實(shí)施許可合同僅在該專利權(quán)的存續(xù)期限內(nèi)有效。專利權(quán)有效期限屆滿或者專利權(quán)被宣告無(wú)效的,專利權(quán)人不得就該專利與他人訂立專利實(shí)施許可合同。專利實(shí)施許可合同的許可人應(yīng)當(dāng)按照約定許可被許可人實(shí)施專利,交付實(shí)施專利有關(guān)的技術(shù)資料,提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。專利實(shí)施許可合同的被許可人應(yīng)當(dāng)按照約定實(shí)施專利,不得許可約定以外的第三人實(shí)施該專利,并按照約定支付使用費(fèi)。技術(shù)秘密

21、轉(zhuǎn)讓合同的讓與人和技術(shù)秘密使用許可合同的許可人應(yīng)當(dāng)按照約定提供技術(shù)資料,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),保證技術(shù)的實(shí)用性、可靠性,承擔(dān)保密義務(wù)。保密義務(wù)不限制許可人申請(qǐng)專利,但是當(dāng)事人另有約定的除外。技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同的受讓人和技術(shù)秘密使用許可合同的被許可人應(yīng)當(dāng)按照約定使用技術(shù),支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)、使用費(fèi),承擔(dān)保密義務(wù)。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的讓與人和技術(shù)許可合同的許可人應(yīng)當(dāng)保證自己是所提供的技術(shù)的合法擁有者,并保證所提供的技術(shù)完整、無(wú)誤、有效,能夠達(dá)到約定的目標(biāo)。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的受讓人和技術(shù)許可合同的被許可人應(yīng)當(dāng)按照約定的范圍和期限,對(duì)讓與人、許可人提供的技術(shù)中尚未公開的秘密部分,承擔(dān)保密義務(wù)。許可人未按照約定許可技術(shù)的,應(yīng)當(dāng)返還

22、部分或者全部使用費(fèi),并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任;實(shí)施專利或者使用技術(shù)秘密超越約定的范圍的,違反約定擅自許可第三人實(shí)施該項(xiàng)專利或者使用該項(xiàng)技術(shù)秘密的,應(yīng)當(dāng)停止違約行為,承擔(dān)違約責(zé)任;違反約定的保密義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。被許可人未按照約定支付使用費(fèi)的,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交使用費(fèi)并按照約定支付違約金;不補(bǔ)交使用費(fèi)或者支付違約金的,應(yīng)當(dāng)停止實(shí)施專利或者使用技術(shù)秘密,交還技術(shù)資料,承擔(dān)違約責(zé)任;實(shí)施專利或者使用技術(shù)秘密超越約定的范圍的,未經(jīng)許可人同意擅自許可第三人實(shí)施該專利或者使用該技術(shù)秘密的,應(yīng)當(dāng)停止違約行為,承擔(dān)違約責(zé)任;違反約定的保密義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。受讓人或者被許可人按照約定實(shí)施專利、使用技術(shù)秘密侵害他

23、人合法權(quán)益的,由讓與人或者許可人承擔(dān)責(zé)任,但是當(dāng)事人另有約定的除外。當(dāng)事人可以按照互利的原則,在合同中約定實(shí)施專利、使用技術(shù)秘密后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果的分享辦法;沒有約定或者約定不明確,依據(jù)民法典第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的方后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果,其他各方無(wú)權(quán)分享。3、技術(shù)咨詢合同和技術(shù)服務(wù)合同(1)技術(shù)咨詢合同。技術(shù)咨詢合同是當(dāng)事人一方以技術(shù)知識(shí)為對(duì)方就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告等所訂立的合同。技術(shù)咨詢合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定闡明咨詢的問題,提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)資料,接受受托人的工作成果,支付報(bào)酬。技術(shù)咨詢合同的受托人應(yīng)當(dāng)按照約定的期限完成咨詢報(bào)告或者

24、解答問題,提出的咨詢報(bào)告應(yīng)當(dāng)達(dá)到約定的要求。技術(shù)咨詢合同的委托人未按照絲定提供必要的資料,影響工作進(jìn)度和質(zhì)量,不接受或者逾期接受工作成果的,支付的報(bào)酬不得追回,未支付的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)支付。技術(shù)咨詢合同的受托人未按期提出咨詢報(bào)告或者提出的咨詢報(bào)告不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)減收或者免收?qǐng)?bào)酬等違約責(zé)任。技術(shù)咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報(bào)告和意見作出決策所造成的損失,由委托人承擔(dān),但是當(dāng)事人另有約定的除外。(2)技術(shù)服務(wù)合同。技術(shù)服務(wù)合同是當(dāng)事人一方以技術(shù)知識(shí)為對(duì)方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同,不包括承攬合同和建設(shè)工程合同。技術(shù)服務(wù)合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定提供工作條件,完成配合事項(xiàng),接受工作成果

25、并支付報(bào)酬。技術(shù)服務(wù)合同的受托人應(yīng)當(dāng)按照約定完成服務(wù)項(xiàng)目,解決技術(shù)問題,保證工作質(zhì)量,并傳授解決技術(shù)問題的知識(shí)。技術(shù)服務(wù)合同的委托人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,影響工作進(jìn)度和質(zhì)量,不接受或者逾期接受工作成果的,支付的報(bào)酬不得追回,未支付的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)支付。技術(shù)服務(wù)合同的受托人未按照約定完成服務(wù)工作的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)免收?qǐng)?bào)酬等違約責(zé)任。技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同履行過程中,受托人利用委托人提供的技術(shù)資料和工作條件完成的新的技術(shù)成果,屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術(shù)成果,屬于委托人。當(dāng)事人另有約定的,按照其約定。技術(shù)咨詢合同和技術(shù)服務(wù)合同對(duì)受托人正常開展工作所需費(fèi)用的負(fù)擔(dān)沒

26、有約定或者約定不明確的,由受托人負(fù)擔(dān)。法律、行政法規(guī)對(duì)技術(shù)中介合同、技術(shù)培訓(xùn)合同另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。(三)技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法1、成本模型成本模型引入了不同于一般商品生產(chǎn)成本計(jì)量的“復(fù)雜系數(shù)”。它表明,技術(shù)生產(chǎn)的創(chuàng)造性勞動(dòng)的等量時(shí)間和物質(zhì)消耗得到的補(bǔ)償應(yīng)大于一般商品生產(chǎn)的消耗。在模型中還考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。這一模型在理論上表示了技術(shù)商品的價(jià)格應(yīng)按照完全補(bǔ)償技術(shù)生產(chǎn)消耗的原則來(lái)確定的原理。2、市場(chǎng)模擬模型市場(chǎng)模擬模型主要是模擬市場(chǎng)條件,假定在技術(shù)市場(chǎng)上交易時(shí),估算可能的成交價(jià)格。其計(jì)算方法是,參照市場(chǎng)上已交易過的類似技術(shù)的價(jià)格,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)可通過比較被評(píng)估技術(shù)和交易實(shí)例技術(shù)

27、的性能指標(biāo)確定,比較時(shí)主要考慮技術(shù)的經(jīng)濟(jì)特性;時(shí)間修正系數(shù)是實(shí)例技術(shù)貿(mào)易時(shí)間至評(píng)估日期間內(nèi)技術(shù)價(jià)格水平變動(dòng)修正系數(shù);技術(shù)壽命修正系數(shù)為被評(píng)估技術(shù)的壽命與實(shí)例技術(shù)從評(píng)估至停止使用的時(shí)間長(zhǎng)度之比。(四)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容國(guó)際技術(shù)貿(mào)易是以無(wú)形的技術(shù)知識(shí)作為主要交易標(biāo)的,這些技術(shù)知識(shí)構(gòu)成了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容,它主要包括專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。商標(biāo)雖不屬于技術(shù),但它與技術(shù)密切相關(guān),所以常將它作為國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本內(nèi)容之一。(1)專利。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的規(guī)定,專利是“由政府機(jī)構(gòu)或代表幾個(gè)國(guó)家的地區(qū)機(jī)構(gòu)根據(jù)申請(qǐng)而發(fā)給的一種文件,文件中說(shuō)明一項(xiàng)發(fā)明并給予它一種法律上的地位,即此項(xiàng)得到專利的發(fā)明,通

28、常只能在專利持有人的授權(quán)下,才能予以利用(制造、使用、出售、進(jìn)口)。在這里,“專利”被理解為三層意思:指專利證書這種專利文件;指專利機(jī)關(guān)給發(fā)明本身授予的特定法律地位,技術(shù)發(fā)明獲得了這種法律地位就成了專利發(fā)明或?qū)@夹g(shù);指專利權(quán),即獲得法律地位的發(fā)明的發(fā)明人所獲得的使用專利發(fā)明的獨(dú)占權(quán)利,它包括專有權(quán)(所有權(quán))、實(shí)施權(quán)(包括制造權(quán)和使用權(quán))、許可使用權(quán)、銷售進(jìn)口權(quán)和放棄權(quán)。在我國(guó),專利權(quán)是以申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t授予的。專利權(quán)受到專門法律中華人民共和國(guó)專利法(以下簡(jiǎn)稱專利法)的保護(hù)(2)商標(biāo)。商標(biāo)是商品生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者為了使自己的商品同他人的商品相區(qū)別而在其商品上所加的一種具有顯著性特征的標(biāo)記。常見的商標(biāo)有

29、文字商標(biāo)和圖形商標(biāo)。國(guó)外有立體商標(biāo),如“可口可樂”飲料瓶子的特殊形狀,還有音響商標(biāo)、氣味商標(biāo)等形式。商標(biāo)大體上可分為三類:制造商標(biāo)、商業(yè)商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)。(3)工業(yè)產(chǎn)權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)。專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)均屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)合稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它們都受到專門法律的保護(hù),在國(guó)內(nèi)受到各國(guó)國(guó)內(nèi)法的保護(hù);由于國(guó)際間的貨物和技術(shù)貿(mào)易,使得工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際保護(hù)成為必要,為此產(chǎn)生了保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際公約。(4)專有技術(shù)。專有技術(shù)的英文名稱叫“know-how”,意為“知道如何制造”。它有許多中文名稱:技術(shù)訣竅、技術(shù)秘密、專門知識(shí)等。還有直譯成

30、“諾浩”的,但最常用的名稱是“專有技術(shù)”。專有技術(shù)是指在實(shí)踐中已使用過了的沒有專門的法律保護(hù)的具有秘密性質(zhì)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧。專有技術(shù)可以是產(chǎn)品的構(gòu)思,也可以是方法的構(gòu)思,但它在不少方面與專利技術(shù)不同。專有技術(shù)也是一種無(wú)形的知識(shí)財(cái)產(chǎn),除需用保密手段得到保護(hù)以外,還需要法律的保護(hù)。在實(shí)際中,專有技術(shù)是援引合同法、侵權(quán)行為法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法取得保護(hù)的但專有技術(shù)受法律保護(hù)的力度遠(yuǎn)比專利技術(shù)受到專利法保護(hù)的力度小。(五)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式國(guó)際技術(shù)貿(mào)易有單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。單純的技術(shù)貿(mào)易有許可貿(mào)易、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)和咨詢等;混合的技術(shù)貿(mào)易主要有合作生產(chǎn)、合資

31、經(jīng)營(yíng)、補(bǔ)償貿(mào)易、含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣、租賃貿(mào)易、特許專營(yíng)等。(1)許可貿(mào)易。許可貿(mào)易有時(shí)稱為許可證貿(mào)易。它是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的所有人作為許可方,通過與被許可方(引進(jìn)方)簽訂許可合同,將其所擁有的技術(shù)授予被許可方,允許被許可方按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù)制造或銷售合同產(chǎn)品,并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。許可貿(mào)易按其標(biāo)的內(nèi)容可分為專利許可、商標(biāo)許可和專有技術(shù)許可等形式。在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易實(shí)踐中,一項(xiàng)許可貿(mào)易可能包括上述一項(xiàng)內(nèi)容,成為單純的專利許可;也可能包括上述兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上內(nèi)容,成為一攬子許可。許可貿(mào)易實(shí)際上是一種許可方用授權(quán)的形式向被許可方轉(zhuǎn)讓技術(shù)使用權(quán)

32、。根據(jù)其授權(quán)程度大小,許可貿(mào)易可分為獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。(2)特許專營(yíng)。特許專營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用;由被特許方向特許方支付一定金額的特許費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。特許專營(yíng)的被特許方與特許方經(jīng)營(yíng)的行業(yè)、生產(chǎn)和出售的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、使用的商號(hào)名稱和商標(biāo)(或服務(wù)標(biāo)志)都完全相同,甚至商店門面的裝潢、用具,員工的工作服,產(chǎn)品的制作方法,提供服務(wù)的方式也都完全一樣。特許專營(yíng)類似許可,但它的特許方和一般的許可方相比更多地涉及對(duì)方的業(yè)務(wù)活動(dòng),從而使其更符合特許方的

33、要求。因?yàn)槭侨P轉(zhuǎn)讓,特別是商號(hào)、商標(biāo)(服務(wù)標(biāo)志)的轉(zhuǎn)讓關(guān)系到其自身的聲譽(yù)。特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關(guān)系。各個(gè)特許專營(yíng)企業(yè)并不是由一個(gè)企業(yè)主營(yíng)的,被特許方的企業(yè)不是特許方企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或子公司,也不是各個(gè)獨(dú)立企業(yè)的自由聯(lián)合。它們都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)。特許方并不保證被特許方的企業(yè)一定能盈利,對(duì)其盈虧也不負(fù)責(zé)任。特許專營(yíng)合同是一種長(zhǎng)期合同,它可以適用于商業(yè)和服務(wù)業(yè),也可以適用于工業(yè)。特許專營(yíng)是發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家的一種非常有用的形式。由于風(fēng)險(xiǎn)小,發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)也樂于接受。(3)技術(shù)服務(wù)和咨詢。技術(shù)服務(wù)和咨詢是指獨(dú)立的專家或?qū)<倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方,應(yīng)委托方的

34、要求,就某一個(gè)具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識(shí)性服務(wù),并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費(fèi)的活動(dòng)。技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容相當(dāng)廣泛,包括產(chǎn)品無(wú)發(fā)、成果推廣、技術(shù)改造、工程建設(shè)、科技管理等方面,大到大型工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、可行性研究,小到對(duì)某個(gè)設(shè)備的改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制等。企業(yè)利用外部智囊機(jī)構(gòu),幫助解決企業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù)問題,可彌補(bǔ)自身技術(shù)力量的不足,減少失誤,加速發(fā)展。(4)合作生產(chǎn)。對(duì)于合作生產(chǎn),有多種不同的理解。從國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的角度來(lái)看,合作生產(chǎn)是指分屬不同國(guó)家的企業(yè)根據(jù)它們簽訂的合同,由一方提供有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)或各方提供不同的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù),共同生產(chǎn)某種合同產(chǎn)品,并在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓

35、的一種經(jīng)濟(jì)合作方式。合作生產(chǎn)作為一種國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式,并不是一種獨(dú)立的、基本的技術(shù)貿(mào)易方式,實(shí)際上它只不過是建立在各方合作生產(chǎn)目的之上的許可貿(mào)易和技術(shù)服務(wù)咨詢而已。這種技術(shù)貿(mào)易的目的與單純的技術(shù)貿(mào)易不同,它是為各方的合作生產(chǎn)服務(wù)的。(5)含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣。在國(guó)際貿(mào)易實(shí)際業(yè)務(wù)中,在購(gòu)買設(shè)備特別是關(guān)鍵設(shè)備時(shí),有時(shí)也會(huì)含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的轉(zhuǎn)讓內(nèi)容。這種設(shè)備買賣也屬于技術(shù)貿(mào)易的一種方式。但是,不含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣,屬于普通商品貿(mào)易,不是技術(shù)貿(mào)易。含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣,其交易標(biāo)的包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是硬件技術(shù),即設(shè)備本身;二是軟件技術(shù),即設(shè)備中

36、所含有的或與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)知識(shí)。這些技術(shù)知識(shí)又分為兩部分:一部分屬于一般的技術(shù)知識(shí),另一部分是專利技術(shù)和專有技術(shù)。這種設(shè)備的成交價(jià)格中不僅包括設(shè)備的生產(chǎn)成本和預(yù)期利潤(rùn),而且也包括有關(guān)的專利或?qū)S屑夹g(shù)的價(jià)值。在這種設(shè)備的買賣合同中含有專利和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款以及技術(shù)服務(wù)和咨詢條款。這種方式的技術(shù)轉(zhuǎn)讓在發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)貿(mào)易中占有相當(dāng)大的比重,也常用于工程承包中。企業(yè)研究與發(fā)展管理研究與發(fā)展通常簡(jiǎn)稱為研發(fā),包括所有科研與技術(shù)發(fā)展工作。研究是針對(duì)某個(gè)重大主題進(jìn)行大量、系統(tǒng)、反復(fù)探索,以求揭示事物的本質(zhì);發(fā)展是運(yùn)用科學(xué)知識(shí)對(duì)相關(guān)思想或原理做進(jìn)一步的開發(fā),以求產(chǎn)生新的物質(zhì)形態(tài)。研究旨在探索未知,發(fā)

37、展則主要從潛在或基本的因素中創(chuàng)造出某種具體的物質(zhì)形態(tài),諸如新產(chǎn)品、新工藝、新材料等。(一)研究與發(fā)展的主要類型國(guó)際上通常把研究與發(fā)展分為以下三類。(1)基礎(chǔ)研究?;A(chǔ)研究也稱純理論研究,是指認(rèn)識(shí)自然現(xiàn)象、揭示自然規(guī)律,獲取新知識(shí)、新原理、新方法的研究活動(dòng),其目的在于認(rèn)識(shí)世界,為推進(jìn)科技進(jìn)步進(jìn)行初步探索?;A(chǔ)研究是技術(shù)創(chuàng)新的源泉,這種研究沒有特定的商業(yè)目的,主要是為了獲得有關(guān)現(xiàn)象和事實(shí)的基本原理和規(guī)律,其成果一般是普遍知識(shí)、原則或定律?;A(chǔ)研究沒有特定的應(yīng)用目的或目標(biāo),主要表現(xiàn)在進(jìn)行研究時(shí)對(duì)其成果的實(shí)際應(yīng)用前景如何并不很清楚,或者雖然確知其應(yīng)用前景但并不知道達(dá)到應(yīng)用目標(biāo)的具體方法和技術(shù)途徑。企業(yè)

38、的基礎(chǔ)研究或多或少地關(guān)系到其當(dāng)前或未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍,因此,企業(yè)的基礎(chǔ)研究往往是一種定向的基礎(chǔ)研究。例如,飛機(jī)制造業(yè)將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向基礎(chǔ)研究。(2)應(yīng)用研究。應(yīng)用研究是指為了獲得某一具體領(lǐng)域的新知識(shí)而進(jìn)行的創(chuàng)造性研究活動(dòng)。這種研究具有與產(chǎn)品和工藝相關(guān)的特定商業(yè)目的,主要是運(yùn)用基礎(chǔ)研究所取得的科學(xué)知識(shí),探尋有使用目的的新知識(shí)和新技術(shù),其成果是認(rèn)識(shí)世界、改造世界的科學(xué)技術(shù)知識(shí)。應(yīng)用研究具有以下四個(gè)特點(diǎn)。1)具有特定的實(shí)際目的或應(yīng)用目標(biāo),應(yīng)用研究的目標(biāo)一般是探尋為實(shí)現(xiàn)預(yù)定自標(biāo)應(yīng)采取的新方法或新途徑。2)在圍繞特定目的或目標(biāo)進(jìn)行研究的過程中獲取新的知識(shí),為解決實(shí)際問題提供科學(xué)依據(jù)。3

39、)研究結(jié)果一般只影響科學(xué)技術(shù)的有限范圍,并具有專門的性質(zhì),針對(duì)具體的領(lǐng)域、問題或情況,其成果形式以科學(xué)論文、專著、原理性模型或發(fā)明專利為主。一般可以這樣說(shuō),應(yīng)用礦究就是將理論發(fā)展成為實(shí)際運(yùn)用的形式。4)在工業(yè)企業(yè)中,應(yīng)用研究一般表現(xiàn)為與新產(chǎn)品、新工藝、新材料有關(guān)的研究。應(yīng)用研究的成果更加專門化,而對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的影響比基礎(chǔ)研究更有限,不像基礎(chǔ)研究成果那樣具有蔚遍意義和廣泛的應(yīng)用價(jià)值。(3)開發(fā)研究。開發(fā)研究也稱試驗(yàn)開發(fā)與發(fā)展,是指應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的成果,開發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新裝置、新方法,或者為了對(duì)現(xiàn)有材料和中間生產(chǎn)做重大改進(jìn)而進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性工作。發(fā)展項(xiàng)目一般包括新產(chǎn)品開發(fā)與工藝改造兩大

40、類。其中,新產(chǎn)品開發(fā)是根據(jù)應(yīng)用研究的成果以及市場(chǎng)的需求,運(yùn)用新材料、采用新設(shè)計(jì)來(lái)開發(fā)創(chuàng)造滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品;工藝改造是為了降低生產(chǎn)制造成本、提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,采用新的知識(shí)與技術(shù),追求更經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的研究。客觀地看,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究三者之間是相輔相成、相互影響、相互促進(jìn)的。基礎(chǔ)研究可以促進(jìn)應(yīng)用研究和開發(fā)研究的發(fā)展;反過來(lái),應(yīng)用研究和開發(fā)研究不能解決的難題,也會(huì)為基礎(chǔ)研究提供新的方向,從而促進(jìn)基礎(chǔ)研究更快地發(fā)展,到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手中的全過程。企業(yè)實(shí)施自主研發(fā)有以下好處:研發(fā)成果最大限度地集中在企業(yè)內(nèi)部,不易被競(jìng)爭(zhēng)者所利用,有利

41、于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性;研發(fā)成果具有專門的實(shí)用性,可以快速、順利地實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化;有助于提高企業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)與技術(shù)開發(fā)能力;有利于企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、合作研發(fā)合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會(huì)和政府等組織機(jī)構(gòu),為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,應(yīng)對(duì)緊急事件的威脅,節(jié)約交易成本而結(jié)成的伙伴關(guān)系。它是以合作創(chuàng)新為目的,以組織成員的共同利益為基礎(chǔ);以優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)為前提,通過契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動(dòng)而自愿形成的研發(fā)組織體。該組織體在形成之后,有明確的合作目標(biāo)和合作期限,共同遵守契約規(guī)定的合作行為規(guī)則、成果分配規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)規(guī)則。

42、合作研發(fā)能夠成功的關(guān)鍵因素是合作的組織方式。合作研發(fā)通常有以下四種組織方式。(1)聯(lián)合開發(fā)。雙方并不組建實(shí)體,而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā)。在這種情況下,合作項(xiàng)目通常被細(xì)分成多項(xiàng)任務(wù),合作者分別承擔(dān)自己擅長(zhǎng)的任務(wù)最后對(duì)各方研制的成果進(jìn)行集成,合作成員共享研發(fā)成果。(2)建立聯(lián)盟。若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)共同的研發(fā)目標(biāo)而建立的聯(lián)盟組織。(3)共建機(jī)構(gòu)。這里主要是指企業(yè)在大學(xué)、科研院所等建立研發(fā)機(jī)構(gòu),通常是大學(xué)提供平臺(tái)、人員,企業(yè)提供資金。例如,微軟公司在清華大學(xué)建立的“微軟一清華多媒體實(shí)驗(yàn)室”、在浙江大學(xué)建立的“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”、在哈爾濱王業(yè)大

43、學(xué)建立的“微軟一哈工大機(jī)器翻譯實(shí)驗(yàn)室”等。(4)項(xiàng)目合作。例如,IBM公司從一些著名高校中挑選出有重要價(jià)值的科研項(xiàng)目,與高校共同研發(fā),并將此稱為“共享的大學(xué)研究項(xiàng)目”。也有一些企業(yè)與企業(yè),或企業(yè)與大學(xué)合作投標(biāo)爭(zhēng)取政府的科技計(jì)劃支持。3、委托研發(fā)委托研發(fā)又稱研發(fā)外包,即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)完成。委托研發(fā)有助于企業(yè)集中精力完成自身可以完成的科研任務(wù),更經(jīng)濟(jì)地獲得自己不能研發(fā)的技術(shù),從而從整體上增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)獲取能力。在研發(fā)外包形式下,委托方與受托方就具體研發(fā)工作達(dá)成協(xié)議,其后不進(jìn)行研發(fā)的過程合作,但最后享用研發(fā)成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。委托研發(fā)與合作研發(fā)的區(qū)別是:在

44、委托研發(fā)過程中,受托方投人研發(fā)的知識(shí)和技術(shù),委托方投入資金,研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)不是共擔(dān)的;而合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識(shí)、技術(shù),共同承擔(dān)研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。目前,對(duì)于企業(yè)需要的非核心技術(shù),很多企業(yè)主張將其外包,委托其他企業(yè)來(lái)完成,由此即可使委托方企業(yè)集中精力于核心技術(shù)的研發(fā)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。(一)內(nèi)企業(yè)美國(guó)學(xué)者吉福德平肖第三在其著作創(chuàng)新者與企業(yè)革命一書中提出了內(nèi)企業(yè)家的概念。企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作

45、,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家的特征,但是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和收益均由所在企業(yè)承擔(dān),因此稱這些從事創(chuàng)新活動(dòng)的員工為“內(nèi)企業(yè)家”,由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)”。內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的,其根本的不同在于,內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。內(nèi)企業(yè)由少數(shù)幾個(gè)人組成,基本上沒有分工,自主決策、自主開發(fā),而且其運(yùn)作方式基本上是非正式的,所以,內(nèi)企業(yè)是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。它對(duì)激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人員的成就感具有良好的促進(jìn)作用。其生產(chǎn)和營(yíng)銷也納入了所在企業(yè)的軌道。

46、圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新改變生產(chǎn)方式和營(yíng)銷方式,使原企業(yè)擺脫了舊的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了一部分資本和人員的優(yōu)化重組。實(shí)踐證明,這類模式較好地處理了企業(yè)制度約束與創(chuàng)新的自由運(yùn)作這一矛盾。(二)技術(shù)創(chuàng)新小組技術(shù)創(chuàng)新小組產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間。當(dāng)時(shí),美國(guó)、英國(guó)的科學(xué)家和技術(shù)專家為解決對(duì)德軍轟炸等復(fù)雜的軍事技術(shù)問題,相繼成立了“作業(yè)分析小組”,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),這便是早期的技術(shù)創(chuàng)新小組形式。經(jīng)過幾十年的演化,技術(shù)創(chuàng)新小組日益成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可缺少的有機(jī)組成部分,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中扮演著十分重要的角色,甚至起著核心技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。其主要特點(diǎn)是:技術(shù)

47、創(chuàng)新小組是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高;一般情況下,技術(shù)創(chuàng)新小組可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散;技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)開放性組織,小組成員隨著技術(shù)項(xiàng)目的需要增加或減少;技術(shù)創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式;小組成員既要接受原部門的領(lǐng)導(dǎo),又要接受技術(shù)創(chuàng)新小組的領(lǐng)導(dǎo),其組織形式是一種典型的簡(jiǎn)單矩陣式結(jié)構(gòu);技術(shù)創(chuàng)新小組成員之間不存在嚴(yán)格意義上的上下級(jí)關(guān)系,而是工作中的協(xié)作與合作關(guān)系,多為扁平

48、型結(jié)構(gòu)。因此,技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)自由聯(lián)合體,可以消除由于職能部門分工不同而造成的跨部門的效率損失,而且體制靈活,是最適合中小企業(yè)的一種技術(shù)創(chuàng)新組織形式。技術(shù)創(chuàng)新小組的優(yōu)點(diǎn):淡化縱向和橫向的直線權(quán)力制,個(gè)人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策,減少由縱向信息交流所產(chǎn)生的等級(jí)影響和橫向信息交流障礙導(dǎo)致的部門之間的矛盾,小組接近“自由人聯(lián)合體”,更容易具有認(rèn)同感、歸屬感、成就感,具有更多的自由意識(shí)。(三)新事業(yè)發(fā)展部新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式,是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。全新事業(yè)可能是重大的產(chǎn)品創(chuàng)新,也可能是全新的工藝創(chuàng)新。由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險(xiǎn),所以建立這種

49、創(chuàng)新組織形式是十分必要的。新事業(yè)發(fā)展部擁有很大的決策權(quán),只接受企業(yè)最高層的領(lǐng)導(dǎo)。這類組織是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。新事業(yè)發(fā)展部的設(shè)立和發(fā)展,為企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)提供了組織支持,也為企業(yè)進(jìn)行重大創(chuàng)新提供了一種適宜的組織環(huán)境。因?yàn)橹卮髣?chuàng)新意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn),如果將它納入某一事業(yè)部,就有可能使這個(gè)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位的收益受到影響;擾亂正常的經(jīng)營(yíng)秩序,從而很容易受到排斥。此外,重大創(chuàng)新在管理模式、協(xié)作關(guān)系甚至價(jià)值體系、工作方式等方面都與現(xiàn)有體系發(fā)生沖突,因此,重大創(chuàng)新很難在現(xiàn)有體系內(nèi)開展;識(shí)能借助于設(shè)立新的部門來(lái)開展這種全新的事業(yè)。創(chuàng)新

50、不能一味地追求分權(quán),重大創(chuàng)新需要集權(quán);因?yàn)樗谝欢ǔ潭壬弦馕吨L(fēng)險(xiǎn)和利益的重新分配,因此,在設(shè)立新事業(yè)發(fā)展部以后,應(yīng)該充分授權(quán),使它在創(chuàng)新過程中表現(xiàn)出高效率。企業(yè)技術(shù)中心也稱企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心或企業(yè)科技中心,是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織,在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動(dòng)中,起著主導(dǎo)和牽獎(jiǎng)作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。技術(shù)中心并不僅僅從事研究開發(fā),同時(shí)它還是企業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)中心、情報(bào)信息中心、數(shù)據(jù)處理中心和教育培訓(xùn)中心。它是科學(xué)與生產(chǎn)整體化發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式之一。企業(yè)技術(shù)中心一般采取矩陣式組織架構(gòu)。技術(shù)中心的大部分項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制由不同專業(yè)技術(shù)人員組成

51、跨部門的課題組。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,企業(yè)技術(shù)中心的主要職責(zé)包括:開展有市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的儲(chǔ)備性研究,促進(jìn)其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;開展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā),對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行消化吸收,并進(jìn)行二次開發(fā);開展將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn);參與企業(yè)重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)審定以及企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃的制定和執(zhí)行;積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流與合作???jī)效考核的含義與功能(一)績(jī)效考核的含義績(jī)效考核是指組織根據(jù)既定的員工績(jī)效目標(biāo),收集與員工績(jī)效相關(guān)的各種信息,借助一定的方法,定期對(duì)員工完成績(jī)效目標(biāo)的情況進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)和反饋,從而促進(jìn)員工績(jī)效目標(biāo)的

52、實(shí)現(xiàn),并促進(jìn)組織整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。正確理解績(jī)效考核的含義,應(yīng)注意把握以下四點(diǎn)。(1)績(jī)效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng),是由制定績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)開展經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程。(2)績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高。(3)績(jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,是組織中所有管理者的責(zé)任。(4)績(jī)效考核必須有一個(gè)事先確定的時(shí)間周期,如一個(gè)月、一個(gè)季度或一年等;必須借助一定的方法,如排序法、配對(duì)比較法、行為錨定評(píng)價(jià)法等。(二)績(jī)效考核的功能(1)管理功能???jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、職位升降

53、、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等,這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。(2)激勵(lì)功能???jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo),增進(jìn)績(jī)效。客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。(3)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能???jī)效考核過程是員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解績(jī)效目標(biāo)的過程,也是對(duì)照檢查、發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過程???jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向,這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能。(4)溝通功能???jī)效考核過程是管理層與員工不斷溝通的過程。通過考核,一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望,另一方面也可以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法、建議以及他們的需求。也正

54、是在這種交流溝通和共同探討的過程中,員工未來(lái)的工作績(jī)效目標(biāo)才得以確定和達(dá)成。(5)監(jiān)控功能。績(jī)效考核對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō),就是獲得企業(yè)對(duì)自己工作狀況的評(píng)價(jià);對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),則是要了解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等信息,并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策和措施,以提高工作績(jī)效。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的運(yùn)行、對(duì)員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能。(6)增進(jìn)績(jī)效的功能???jī)效考核增進(jìn)績(jī)效的功能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,績(jī)效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境,它必然會(huì)強(qiáng)化企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí),促使其設(shè)法提高自己的知識(shí)、技能及綜合素質(zhì),努力工作,從而提高工作效率;另一方面,績(jī)效考核將員工個(gè)人的

55、發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合并統(tǒng)一起來(lái),也必然對(duì)企業(yè)整體績(jī)效的提高發(fā)揮積極的作用。績(jī)效考核的步驟與方法(一)績(jī)效考核的步驟1、績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段這一階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作???jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。2績(jī)效考核的實(shí)施階段這一階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。(1)績(jī)效溝通???jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商,它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期和整個(gè)過程。通過溝通確定績(jī)效目標(biāo),這在前面的準(zhǔn)備階段已經(jīng)提及。進(jìn)入考核實(shí)施階段后,績(jī)效溝通

56、主要是管理者對(duì)下級(jí)人員完成績(jī)效目標(biāo)的情況進(jìn)行了解,給予必要的督促、指導(dǎo)和建議,幫助他們克服困難、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。這是從績(jī)效目標(biāo)確定到績(jī)效考核完成之前的持續(xù)不斷的溝通,其實(shí)質(zhì)是一種日常管理活動(dòng)。(2)績(jī)效考核評(píng)價(jià)???jī)效考核評(píng)價(jià)從狹義上來(lái)說(shuō),是指在一定的考核周期結(jié)束時(shí),選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法,收集和整理相關(guān)信息,對(duì)組織成員完成績(jī)效目標(biāo)的情況做出整體考核和綜合評(píng)價(jià)的過程。績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)、本人和客戶五類。由于這些主體所處的位置不同,收集考核信息的來(lái)源不同,每個(gè)人的價(jià)值觀念和思想方法也存在差異,所以對(duì)被考核者工作績(jī)效的看法和評(píng)價(jià)也會(huì)存在分歧,甚至很大的分歧,這是考核中經(jīng)常遇

57、到的一個(gè)實(shí)際問題。為了保證績(jī)效考核的客觀公正性,必須根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)的性質(zhì)來(lái)選擇主體。選擇的考核主體應(yīng)當(dāng)是在某些考核指標(biāo)方面對(duì)考核對(duì)象的行為表現(xiàn)最為了解的人。當(dāng)不同的考核主體對(duì)某一指標(biāo)的人員行為表現(xiàn)都比較了解時(shí),就應(yīng)當(dāng)讓他們都參與到這項(xiàng)指標(biāo)的考核中來(lái),以便最大限度地避免考核的片面性??己朔椒ㄊ沁M(jìn)行績(jī)效考核的技術(shù)手段和方式。實(shí)踐中經(jīng)常使用的方法有很多,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇和運(yùn)用合理有效的考核方法是企業(yè)實(shí)施考核的重要內(nèi)容。后面我們將詳細(xì)討論這個(gè)問題。績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯(cuò)誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯(cuò)誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心

58、理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。因此,必須采取有效措施,最大限度地減少和消除這些差和錯(cuò)誤。2、績(jī)效考核結(jié)果的反饋績(jī)效考核的具體實(shí)施結(jié)束以后,就進(jìn)入了績(jī)效考核結(jié)果的反饋階段。這一階段的主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通,具體指出員工在績(jī)效方面存在的問題,指導(dǎo)員工制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。3、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段。這一階段的主要任務(wù)是將考核結(jié)果的大量信息、資料進(jìn)行分析整理,把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開發(fā)與管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),使之成為人力資源開發(fā)與管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作的重要依據(jù),而這也正是績(jī)

59、效考核工作的歸宿。(二)績(jī)效考核的方法常用的績(jī)效考核方法主要有以下八種。1、民主評(píng)議法民主評(píng)議法是指在聽取考核對(duì)象個(gè)人述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員,對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面的意見得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。這種方法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制,缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差2、書面鑒定法書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法。書面鑒定一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容。它的內(nèi)容、格式、篇幅和重點(diǎn)完全由考核者自行掌握,

60、沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。由于這種方法只涉及總體,缺乏精確的維度和衡量標(biāo)準(zhǔn),只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù),所以很難進(jìn)行相互比較,也無(wú)法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)。然而,由于這種方法明確靈活、反饋簡(jiǎn)潔,所以常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員的績(jī)效考核3、關(guān)鍵事件法關(guān)鍵事件法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。考核者運(yùn)用這些長(zhǎng)期記錄下來(lái)的事實(shí)依據(jù),對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。關(guān)鍵事件首先必須是具體的事件或行為,而非對(duì)某種品質(zhì)或能力的評(píng)價(jià)判斷。它對(duì)工作績(jī)效的影響可以是好的和有效的,也可以是壞的和無(wú)效的;它對(duì)工作績(jī)效的影響是重要的

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