版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.班組安全宣傳稿件班組安全宣傳稿件篇【 1】曾幾何時,在我無憂無慮的人生成長過程中,常為自己不知天高地厚的冒險(xiǎn)行為而暗自慶幸,沾沾自喜直到走上工作崗位后,仍對本應(yīng)高度重視的安全問題等閑視之不屑一顧。隨著時間的推移, 特別是耳聞目睹了身邊曾經(jīng)發(fā)生的傷亡事故后,才逐漸引發(fā)了我對安全問題的深思和覺醒。在一些涉及人命關(guān)天的問題討論中,人們總是抱怨生命的脆弱和愛莫能助。但卻未曾想過,一些鮮活生命的離去和傷痛的背后,不正是由于當(dāng)事人的漫不經(jīng)心和麻痹大意,才導(dǎo)致了流血事件的發(fā)生嗎 ?一個人從出生長大到參加工作,無論在任何時候,聽得最多也是最親切的話語就是:千萬注意安全。安全好似人生經(jīng)歷中一件不可缺陷好的護(hù)身
2、符, 而說這寫話的人,由單位領(lǐng)導(dǎo)、有父母、有兄弟姐妹,也有朋友。但是,真心的祝福,善言的相告,總是引不起我們一些人的足夠重視,甚至當(dāng)成多余的嘮叨,直到后來事故的發(fā)生,才意識到安全的重要。此時,悔恨已晚,再多的淚水也無法挽回有著矯健身軀的你,有著一生美好追求的你,有著朝夕相處每每聽到那爽朗笑聲的你。安全是什么 ?安全是我們從事一切工作的基本要素,是人生平安幸福的保障,是永遠(yuǎn)不可跨越的防線。;.安全關(guān)系千家萬戶,于每個人的生命息息相關(guān)。我們都應(yīng)該為安全高聲吶喊:為了你和家人的幸福,請時刻注意安全。這就是要求我們每一個員工無論你在何種崗位,都應(yīng)時刻繃緊安全這根弦,在工作中遵章守紀(jì), 按規(guī)操作,善于發(fā)
3、現(xiàn)問題, 排除隱患,只有這樣,安全才會永遠(yuǎn)與你相伴。蕓蕓眾生誰的心中沒有美好的希望,誰的夢中沒有真誠的向往,假如你忽視了安全,那么,一切都將成為泡影,還會留下無法抹平的傷痕。生命需要七彩陽光,卻更需要安全與健康的保障。安全不僅是人格素質(zhì)的體現(xiàn),是勤勞奉獻(xiàn)的標(biāo)尺,也是人生理想的基石,是生活幸福的源泉。安全又是父母更多的嘮叨,也是親朋好友的美好祝福,一聲聲真情的囑咐和叮嚀,才是我們真正感受到人世間的友愛與溫暖。安全不是眼前的美餐,也不是誘人的金錢。但是,在構(gòu)建和諧社會的今天,安全和前者相比,卻是不可重獲的無形資產(chǎn)。安全是你我共同的心愿和依戀。我深知生命中不能沒有你,所以我會倍加的珍惜。因?yàn)槲叶茫?/p>
4、如果失去了你,再想去珍惜,那將會成為遙遙無期的妄想。;.安全是真誠的愛,稍有不慎,將會得不償失,哪怕失去一點(diǎn)點(diǎn),都會給你我?guī)頍o盡的悔恨和不安,那將會成為心中永遠(yuǎn)的痛。工友們,請不要抱怨制度太嚴(yán),不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)做事無情,因?yàn)榘踩俏覀児餐钠谂危瑧?yīng)該多一些理解,少一些抱怨,多一些參與,少一些遺憾。事故是時過境遷的昨天,安全是來日方長的明天。安全責(zé)任重于泰山。請我們每一位工友珍惜生命善待安全,平安的幸福路就會越走越寬,越走越遠(yuǎn)。安全是什么 ?讓我來回答:安全,是企業(yè)的期望,是社會的重托,更是家人深情的呼喚。首先,我想談?wù)剬﹂_展班組安全活動的認(rèn)識開展班組安全活動對增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的
5、安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。在班組安全生產(chǎn)過程中,許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,都是通過 “安全活動這一形式去落實(shí)和完成的。例如:像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、 傳達(dá)上級有關(guān)文件、資料 ;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,反思安全生產(chǎn)中的不良傾向,查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無不與班組安全活動息息相關(guān)。;.因此,班組安全活動實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為,安全活動質(zhì)量的好壞,不僅可以看出一個班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平,同時,它還會直接影響
6、到我們的安全生產(chǎn)。第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動時遇到的問題對于這個問題,我們運(yùn)行班的幾個班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流,大家覺得: 班組安全活動有時流于形式,班組成員主動參與安全活動的積極性不高。一般是 “班組長在上面念,班組成員面對面。為什么會是這樣呢 ?我想首先是班組長和安全員沒有對這項(xiàng)工作高度重視,底下的功課作的不夠,對開展安全活動缺乏主觀能動性。把“安全活動這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至,有的安全記錄不能全面反映安全活動的主要內(nèi)容,有弄虛作假的現(xiàn)象。那么,要改變這一現(xiàn)狀,首先,從班長,到每個班組成員,在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo),只有思想上統(tǒng)一
7、了,行為上才能自覺。其次,要創(chuàng)新 “安全活動的形式,使其具有針對性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性,最主要的是安全活動要對日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的,指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個目的,我們曾嘗試邀請車間主任參加我們的班組安全活動,利用這個機(jī)會在活動前幾天告訴大家:主任要來參加我們的班;.組安全活動,希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后呢再找個別骨干談話告訴他們: 為了把這次活動搞的熱烈些,你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí),到時候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈,但安全教育的目的還是達(dá)到了。前幾天,我接到來參加這個活動的通知后在班組里高調(diào)宣傳,本意是想告訴大家,從舉辦演講比賽,我們可以看出公司對開展安全活動是非常重視的??蓻]想到
8、有人對我說: “你當(dāng)普通班員的時候好像對這些也沒什么熱情,怎么現(xiàn)在這么積極埃我想。對啊 !我以前對這些活動確實(shí)不積極,甚至有時覺的是浪費(fèi)時間?,F(xiàn)在為什么這么積極了呢 ?第一、責(zé)任 !因?yàn)槲沂前踩珕T啊, 這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前踩珕T,所以,我通過學(xué)習(xí)知道了安全對于我們意味著什么。這幫家伙,不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了??墒沁@不現(xiàn)實(shí)。怎么辦 ?所以,我又想了,能不能通過這次活動提出一個想法或者說是建議:既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個值班安全員呢。這樣的好處就是輪著誰值班,誰就得考慮怎么安排活動,誰就得;.底下去做功課。那么,最少這個人就主動的接受了一次安
9、全教育。“(這里需要說明一下,目前還只是一個想法,沒有實(shí)踐過 )還有一點(diǎn)就是開展安全活動不是一朝一夕的事情,而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長、 安全員一個人或幾個人就能搞好的,而是要發(fā)動全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。鼓勵大家工作中互相監(jiān)督,不管是班組長還是誰,只要有違章就可以提出來,尤其是對那些自以為是,聽不進(jìn)別人意見的 “習(xí)慣性違章的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。最后呢我想在這里給大家提個倡議:現(xiàn)在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開,我們各個班組應(yīng)該以這次活動為契機(jī),放開手腳,通過大力宣傳安全月,打擊各種違章行為,鼓勵尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出 “以尊章守紀(jì)為美
10、,以違章違紀(jì)為丑的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠,人人喊打。以上,就是我對班組安全活動的一些感受和想法,不足之處懇請大家指正。謝謝大家!企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),也是通過班組活動來實(shí)現(xiàn)。因此,班組是企業(yè)的 “細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善班組;.的安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個 “根基,就必須要做好班組安全工作,才能實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)中 “工作零違章、安全零事故的目標(biāo)。班組安全生產(chǎn)工作,應(yīng)對照 “四精理念,著重在 “嚴(yán)、“細(xì)、“實(shí)三個方環(huán)境下功夫?!皣?yán),就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)班組員工安全意識, 牢記 “一失萬無的警示, 確保 “萬無一失
11、的安全,統(tǒng)一思想認(rèn)識。其次就是通過引入和實(shí)踐 “5s理念,促進(jìn)全員化、精細(xì)化和強(qiáng)制化管理,全環(huán)境落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行 “安全第一、預(yù)防為主的方針,把班組的安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全的原則, 杜絕出現(xiàn) “安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要和制止 “三違現(xiàn)象,要并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時,在施工作業(yè)中遵循 “事前策劃辯識,事中預(yù)防控制,事后完善總結(jié)。的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,對施工作業(yè)全過程進(jìn)行有效控制?!凹?xì),就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題要及時
12、處理和整改,切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致召開每日站班會,會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各崗位及作業(yè)場所的主;.要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,使每個班員在施工作業(yè)過程中心中有數(shù),每個施工作業(yè)環(huán)節(jié),都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反之。班長作為班組的直接管理人員、排頭兵,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)的環(huán)境領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型班組。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,想員
13、工之所想,急員工之所急,做到班前抓預(yù)防,班中抓聯(lián)防,班后多走訪,建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個隱患,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí),就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 做到責(zé)任明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎勵辦法明確。班長作為班組第一責(zé)任人的角色,要始終做一個有心人,經(jīng)常對施工作業(yè)情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制,嚴(yán)格執(zhí)行 兩票三制 ,在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制;.度的約束,真正做到 三不傷害 。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動態(tài)管理,使安全責(zé)任落實(shí)到人,班組成員遵章守紀(jì)好,在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎勵;違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰,造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。達(dá)到班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,反對習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照四不放過的原則來辦,讓班組真正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育心理學(xué)通關(guān)考試題庫帶答案解析
- 2024年觀光型酒店項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2023年中級安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》考試真題(試題及答案)
- 水利水電工程管理與實(shí)務(wù)一級建造師考試試題及答案指導(dǎo)(2024年)
- 2024年度家居油漆翻新工程承包協(xié)議
- 2024年員工保密義務(wù)協(xié)議精簡
- 2024年家居裝修垃圾處理協(xié)議
- 2024年土地抵押融資協(xié)議樣本
- 2024年叉車操作工勞動協(xié)議
- 2024年繁華街區(qū)門面房銷售協(xié)議
- 《深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”實(shí)施細(xì)則(試行)》測試題【附答案】
- 新媒體視聽節(jié)目制作 第八章 剪輯的法則
- 張曉風(fēng)散文自選集
- 環(huán)境、社會與公司治理(ESG)
- 餐飲行業(yè)初期投資預(yù)算分析
- A12.工程初驗(yàn)終驗(yàn)報(bào)審表
- 新探索研究生英語(基礎(chǔ)級)讀寫教程參考答案Language-focus
- 工程管理基礎(chǔ)知識
- 酥性餅干成型機(jī)棍印餅干成型機(jī)安全操作及保養(yǎng)規(guī)程
- 跨境電商交際英語(修訂版) 課件 UNIT-1-Visiting-an-E-shop
- 相對濕度與露點(diǎn)對照表
評論
0/150
提交評論