2022年生產(chǎn)調(diào)度班長崗位職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年生產(chǎn)調(diào)度班長崗位職責(zé)崗位職責(zé)指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是生產(chǎn)調(diào)度班長崗位職責(zé)，請參考!2022年生產(chǎn)調(diào)度班長崗位職責(zé)（二）1、工作職責(zé)1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情

2、況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。1.4隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，。1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)，管理制度生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。1.8定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達(dá)到位。1.9對各

3、單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2、工作權(quán)限2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報表格式要求。2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時提供。3、工作要求3.1工作目標(biāo)3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.1.2及時傳達(dá)各級部門的信息，保證工作的正常開展3.1.4按時完成各種統(tǒng)計(jì)報表的統(tǒng)計(jì)工作。3.2工作依據(jù)公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度4、上崗條件4.1基本條件_具有中專及以上學(xué)歷，具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作_年以上。4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2專業(yè)知識4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。4

4、.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.3實(shí)際技能4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。_具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。2022年生產(chǎn)調(diào)度班長崗位職責(zé)（三）一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù)：礦調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心，是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部，是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，搞好安全生產(chǎn)和綜合平衡的樞紐，按日、月、季、年度準(zhǔn)確做出生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，并分發(fā)給礦長及有磁人員。礦井調(diào)度工作的基

5、本任務(wù)是按照礦井生產(chǎn)的客觀規(guī)律，及時地、全面地了解生產(chǎn)、了解計(jì)劃完成情況，按照實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動，及時采取有效措施，正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，并積極組織各方面力量為生產(chǎn)服務(wù)，保證完成和超額完成計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)。二、調(diào)度工作的原則、職責(zé)和權(quán)限：1、調(diào)度工作的原則；調(diào)度工作要有嚴(yán)格的計(jì)劃性、集中性、預(yù)見性、及時性和群眾性，調(diào)度工作必須建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，調(diào)度工作要抓主要矛盾，統(tǒng)觀全局，克服薄弱環(huán)節(jié)，以促進(jìn)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。2、職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)日常的組織和指揮，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)召開調(diào)度會議、平衡會議及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促、

6、檢查各種會議及領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)方面有關(guān)指示的執(zhí)行情況，凡涉及影響生產(chǎn)需要及時處理的問題要及時處理。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，抓好均衡生產(chǎn)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)工作面的工程進(jìn)度情況。經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)情況的一手資料，建立健全完善各種原始記錄，按時填寫各種圖表和牌板，及時提出調(diào)度日報和生產(chǎn)分析情況。調(diào)度售貨員有權(quán)參加生產(chǎn)計(jì)劃的編制和審查工作，有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會議，調(diào)度人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示生產(chǎn)需要有權(quán)調(diào)度人力、物力及車輛，根據(jù)工作需要有權(quán)了解計(jì)劃生產(chǎn)措施和領(lǐng)

7、導(dǎo)批示落實(shí)情況，各井口及技術(shù)人員及時提供情況和資料。不斷完善調(diào)度各種手段，加速調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化步伐。三、調(diào)度工作制度1、調(diào)度責(zé)任制為了加強(qiáng)調(diào)度人員的責(zé)任感和加強(qiáng)調(diào)度工作的嚴(yán)肅性。我們制定了調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度員交接班制度、調(diào)度室主任(付主任)崗位責(zé)任制、調(diào)度人員考勤制度。2、請示匯報制礦調(diào)度室及時把各井口及全礦產(chǎn)量、進(jìn)米、出勤等情況向礦委會匯報，建立日、旬、月、生產(chǎn)匯報制專題事故匯報制度、專題匯報制度、有調(diào)度專業(yè)會議制度。3、調(diào)度會議制度：(1)生產(chǎn)調(diào)度會議礦調(diào)度室每日召開生產(chǎn)調(diào)度會議，由生產(chǎn)付礦長、調(diào)度主任或其它指定人員主持，各采區(qū)每班班前，召開調(diào)度會議，由井長或付井長主持。主要任務(wù)是分析生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合平衡，確定和落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，及完成生產(chǎn)任務(wù)的措施，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。(2)生產(chǎn)平衡會議每月召開三次，主要任務(wù)是總結(jié)每旬生產(chǎn)完成情況好壞的原因，研究措施，安排落實(shí)下步生產(chǎn)任務(wù)，對會議決定的問題調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。(3)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)會議調(diào)度室主任參與每月依據(jù)礦計(jì)劃做出的采掘安排，平衡和落實(shí)下一個月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和措施。按照礦計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時均衡地完成任務(wù)。4、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制：為了解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)重大問題，建立領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每日_小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干