2022年生產(chǎn)單位值班管理規(guī)定范文_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年生產(chǎn)單位值班管理規(guī)定范文1.主題內(nèi)容及適用范圍1.1為了規(guī)范_單位值班人員值班期間的工作,使值班人員在工作期間在崗盡責。切實保證安全生產(chǎn),根據(jù)鋁業(yè)公司相關規(guī)定,結(jié)合_單位生產(chǎn)的實際情況,特制定本制度。_本制度適應于兆豐鋁業(yè)公司_單位。2值班長工作制度2.1按集團公司及鋁業(yè)公司的要求:_單位值班長由副總師以上領導擔任。2.2值班長必須_小時堅守工作崗位,協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動。每天的值班時間為當日的_點至次日的_點。參加_點班運行班前會。2.3值班長值班期間必須嚴格遵守勞動紀律,不得擅離崗位。值班期間嚴禁飲酒,如有特殊情況需要換班時必須親自聯(lián)系同級

2、別領導替崗,并通知值長室記錄備案。2.4值班長值班期間,全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài)。協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,確保日常生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。值班期間應接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報,每晚19:0019:30向鋁業(yè)公司值班長匯報_單位的安全生產(chǎn)情況;匯報內(nèi)容包括:生產(chǎn)指標完成情況、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領導安排工作的落實及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。2.5值班長指揮生產(chǎn)必須遵循安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題,在有突發(fā)事件時,要組織和協(xié)調(diào)各車間相關領導進行處理,并負責督促相關車間對事故進行分析,拿出處理意見。2.

3、6值班長須參加每天下午的生產(chǎn)會,在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產(chǎn)會,值班期間負責貫徹落實上級部門和公司領導對安全生產(chǎn)的指示精神,并檢查落實情況。2.7值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,組織和協(xié)助相關領導組織處理問題。2.8根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資,積極應對和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從。3值班長工作標準:3.1值班長要全面掌握_單位的安全生產(chǎn)情況。3.2值班長要全面掌握_單位當日的生產(chǎn)動態(tài)情況(包括:生產(chǎn)任務完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況。)3.3值班長要掌握當日發(fā)生的各類生產(chǎn)(設備)事故情況(包括:影響生產(chǎn)時間及產(chǎn)量、事

4、故原因、組織過程及結(jié)果、分析及處理情況)。3.4值班長要掌握領導交辦任務和工作的落實辦理情況,并于當日19.:30前向鋁業(yè)公司值班長匯報公司當日安全生產(chǎn)情況。3.5遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生,值班長要立即在第一時間趕赴現(xiàn)場進行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領導進行匯報。3.6值班長在值班期間應對_單位所轄區(qū)域進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促有關車間處理并做好記錄。3.7值班本設在主控室值長處,每天早會時,值班人員要主動簽字,當日值班長值班結(jié)束時,應主動向次日值班長交代當日的工作要點及注意事項。4值班員工作制度4.1根據(jù)_單位機構(gòu)組織情況,值班員共設_名,其中包括:車間部室三名,汽車司機一名;值班員

5、由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔任。重點負責本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作,對重點崗位進行走動管理,加強對_點、_點的走動巡查,參加班前會,安排當班生產(chǎn)情況,并在班前會議記錄本簽字。4.2值班員值班時間執(zhí)行_小時值班制度,為當日的_點至次日的_點。4.3值班員必須全面掌握當日的安全生產(chǎn)動態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長匯報安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長對本單位的安全生產(chǎn)問題組織處理。4.4值班員應協(xié)助值班長解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。4.5值班期間必須嚴格執(zhí)行值班紀律,不得擅離崗位。發(fā)生事故要聽從當班值長的調(diào)度,需要到現(xiàn)場時應立即到達,對影響生產(chǎn)的問題要及

6、時協(xié)調(diào)處理,并要配合相關車間認真分析,妥善處理。4.6掌握各自車間當日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場運行情況,對各自的運行檢修工作崗位進行巡查。4.7在值班期間值班司機和車輛須服從值長調(diào)度。綜合工作部須將排定的司機值班表報值長室備案。5檢查與考核5.1本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查和監(jiān)督。5.2值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時間的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各_元。5.3值班時間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員_元。5.4當在發(fā)生事故時,值班人員未及時趕赴現(xiàn)場的,按照重大操作領導干部上崗規(guī)定進行考核。5.5發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒、參與賭博等行為的,考核_元。5.6值班司機未經(jīng)許可

7、擅自出車的,考核值班司機_元。5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員。附加說明:本標準由值長室起草。本標準由值長室歸口。本標準有值長室負責解釋。2022年生產(chǎn)單位值班管理規(guī)定范文(二)一、總則1.為了加強公司的日常生產(chǎn)管理,強化生產(chǎn)值班管理機制,落實值班人員的工作職責,解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,保障公司正常的生產(chǎn)秩序,特制定本管理制度。2.生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理,主要負責值班人員的安排與調(diào)配,并負責各值班記錄的檢查,值班人員的考勤等,保障生產(chǎn)的正常運行。_本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。二、值班模式及人員組成1.值班時間值班時間為:周一至周五:19:00次日8:00周

8、末、節(jié)假日:全天_小時2.值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有:總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,生產(chǎn)技術(shù)部部長及部長助理,質(zhì)檢處負責人;分廠值班主要有:各分廠、車間主要負責人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。公司可以根據(jù)管理需要,安排_名公司領導人員、_名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。_公司領導值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責安排,生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負責安排。三、值班人員的職責和權(quán)限_公司值班領導的職責1)負責公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作;2)負責處理公司的緊急事件;3)負責對崗位存在的問題進行抽查;4)負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作;5)負責監(jiān)督公司

9、的生產(chǎn)情況,主要包括:機器設備運轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情況、員工勞動紀律情況;6)負責認真填寫值班記錄;7)負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;8)公司交辦的其它事務。_公司值班領導的權(quán)力1)處理公司突發(fā)事件的權(quán)力;2)監(jiān)督公司生產(chǎn)運行情況的權(quán)力;3)緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力;4)公司賦予的其它權(quán)力。_分廠值班的職責1)負責生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督,協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項工作,處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題,及時請示公司領導;2)負責巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況,及時作好相關記錄;3)負責做好生產(chǎn)現(xiàn)場的

10、安全管理;4)負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件,值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設備等事故,負責及時到現(xiàn)場組織有關人員處理,并負責及時向公司領導報告。5)負責查崗,重點檢查勞動紀律、著裝情況、設備狀況、工藝紀律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設備、安全等重大問題,及時匯報并協(xié)助處理;6)負責做好值班期間的值班記錄,對值班期間發(fā)生的問題及時處理,并將處理結(jié)果詳細記錄在案;7)負責監(jiān)督員工的考勤管理;8)負責認真檢查員工的工作完成情況,并記錄考核;9)公司領導交辦的其它事務。_分廠值班領導的權(quán)力1)在發(fā)生緊急情況時,有召集部(室)、車間主要負責人及相關人員現(xiàn)場處理的權(quán)力;2)有直接安排員工的工作的權(quán)力;

11、3)有對突發(fā)事件先進行處理后匯報的權(quán)力;4)有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動紀律的權(quán)力;5)有對不服從管理的員工作提出處理意見的權(quán)力;6)公司賦予的其它權(quán)力。5.電、鉗工值班的職責1)負責設備的巡檢和維護工作,并及時做好相關記錄;2)發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對設備進行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關領導匯報;3)發(fā)生設備故障及時參與處理;4)負責對現(xiàn)場安全隱患進行檢查和處臵;5)公司領交辦的其它事務。6.電、鉗工值班的權(quán)力1)有對崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對各設備進行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力;2)有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關領導匯報的權(quán)力;3)有對發(fā)生設備故障立及進行排除的權(quán)力

12、;4)公司賦予的其它權(quán)力。四、值班規(guī)定1.值班人員在值班期間,各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負責人,負責各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的日常管理工作。2.每天下午下班之前,各分廠、部室、車間應將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交班記錄上,并與當天值班領導或值班經(jīng)理溝通。各值班領導和值班經(jīng)理應認真閱讀交班記錄,如遇不清楚的,應及時詢問。3.值班期間,各值班人員應遵守公司相關紀律,穿戴好工作服和其它勞動保護用品。4.在值班期間,各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等),若上班人員有變化

13、的,應提前通知值班經(jīng)理。5.值班人員應認真填寫好值班記錄,對生產(chǎn)設備運行情況以及在生產(chǎn)運行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應有詳細的記錄,各值班記錄應妥善保管,以存檔備查。6.值班經(jīng)理在值班期間,有權(quán)直接安排其它員工的工作,遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題,應先詢問中控人員或其它專業(yè)人員,不得違章指揮。對不服從管理的員工,有權(quán)提出處理意見。7.值班人員實行值班簽到制度,所有值班人員,包括電鉗工、鏟車司機必須到調(diào)度監(jiān)控室進行簽到,簽到時間公司另行規(guī)定,以公司規(guī)定為準。8.值班領導或值班經(jīng)理,在自己值班期間,應認真履行自己的工作職責,管理好員工

14、的勞動紀律、安生、設備運行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時根據(jù)公司相關制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領導檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀行為的,值班經(jīng)理負連帶考核責任??己诉`紀責任人的_%。_公司實行值班巡查制度,公司值班領導,要求每_小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次,值班經(jīng)理及其它崗位值班人員,每_小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次,并將巡檢情況記錄在案,在記錄本上確認簽字。10.不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關人員,手機應保持_小時開機,以便聯(lián)系工作,不得出現(xiàn)無人接聽或關機等情況。11.值班人員應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不

15、能值班的,應先行請假或請其它員工代為值班,請假或請其它員工代為值班的,并按規(guī)定履行相關審批手續(xù),出差時亦同,代為值班者應負一切責任。五、考核1.值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核:1)不按規(guī)定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的,按公司勞動紀律管理制度的相關規(guī)定處罰;2)值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的,罰款_元;3)值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進行巡檢的,罰款_元;4)值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的,罰款_元;5)管理人員疏忽大意,未安全人員值班,導致無人值班的,罰款_元;6)值班人員對廠區(qū)巡檢不認真,應發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未及時發(fā)現(xiàn)的,罰款_元;7)值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗

16、工、司機或其它相關人員,手機關機,無法聯(lián)系工作的,罰款_元;連續(xù)兩次出現(xiàn)的,罰款_元或取消_個月的電話費補助(享受電話費補助的);8)值班人員不進行工作交接的,罰款_元;9)值班經(jīng)理在值班期間,遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題,不詢問其它專業(yè)人員,進行違章指揮的,罰款_元。10)值班記錄保管不完善,造成記錄損壞或丟失的,罰款_元/本;11)值班人員對員工的違紀行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的,罰款_元。2.在值班期間,工作表現(xiàn)突出,或遇緊急情況處理及時、方法妥當,公司根據(jù)情況給予獎勵。六、附則1.本制度經(jīng)批準公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。2022年生產(chǎn)單位值班管理規(guī)定范文(三)

17、1.目的為加強重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產(chǎn)動態(tài)管理,及時解決和處理生產(chǎn)過程中的突出問題和突發(fā)事件,確保公司安全生產(chǎn)秩序正常,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產(chǎn)值班。3.職責3.1辦公室、安全科負責公司安全生產(chǎn)值班的組織和落實。_公司領導,負責本單位的安全生產(chǎn)值班的組織和落實。3.3安全科對公司安全生產(chǎn)值班情況進行監(jiān)督、檢查。_公司領導負責安全生產(chǎn)值班期間的全面領導和統(tǒng)籌安排。4.相關要求4.1值班時間4.1.1重大節(jié)假日期間。4.1.2重要時期、重要活動期間。4.1.3上級指令要求期間。4.2值班計劃_公司的安全生產(chǎn)值班計劃,由安

18、全科會同辦公室制定,報公司領導批準。_公司的安全生產(chǎn)值班計劃,由分子公司制定,報公司領導和安全保衛(wèi)處備案。4.3值班人員_公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,所有值班人員執(zhí)行_小時值班制。_公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員由職能部門負責人及有關人員組成。_公司領導值班:按值班編制表名單進行值班。4.4值班人員責任_公司值班領導,負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查、突出問題和突發(fā)事件的處理。_公司值班領導,負責本單位安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題,積極開展突發(fā)事件的應急處置和信息傳遞工作。4.4.3安全科負責人,負責全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決安

19、全生產(chǎn)工作的突出問題,積極開展突發(fā)事件的應急處置和信息傳遞工作。4.4.4其他值班人員,負責本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4.5值班工作紀律_公司在重大節(jié)假日、重要時期、重要活動前,應根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,確定必要的值班人員。_公司應及時通知值班人員,做好值班前的準備工作。4.5.3值班人員應嚴格執(zhí)行值班制度,保持通訊暢通,按時到崗,盡職履責,不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。5.5.4值班人員應對要害部位、重點設施設備情況、車輛運行安全情況、生產(chǎn)作業(yè)安全狀況、消防等進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)的問題要及時處理和報告,并做好相應

20、記錄,記錄應簡明扼要,突出重點,文字通順,字跡清楚。4.5.5值班人員應在值班記錄上簽到,值班記錄交由檔案室存檔備查。_公司對失職瀆職的行為,將追究相關人員的責任。5.相關文件5.1領導帶班督查檢查制度5.2安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督制度5.3突發(fā)事件應急預案6.相關記錄6.1安全生產(chǎn)值班計劃表6.2安全生產(chǎn)值班記錄2022年生產(chǎn)單位值班管理規(guī)定范文(四)1.目的為了加強公司生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛行駛和交通安全的管理,保證安全生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍適用于所有在天脊中化高平化工有限公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)行駛機動車輛的安全管理。3.職責3.1行政管理部負責生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛行駛和交通安全的管理。3.2安全部對生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛行駛和交通安全的管理進行監(jiān)督。4.工作要求4.1車輛管理4.

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