應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

1、第 PAGE29 頁 共 NUMPAGES29 頁應(yīng)急救援演練工作總結(jié)應(yīng)急救援演練工作總結(jié)1 我公司于20_年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新

2、、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。（三）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（四）本次演練大家一致認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨

3、合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)2 為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于認(rèn)真組織20_年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知，關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知及上級政府部門文件精神。強化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進行，最大限度地減輕災(zāi)害造

4、成的損失，我公司于20_年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。 本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后，及時將遇險工人安全救出井外。井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗，缺少救

5、援裝備，措施不當(dāng)，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。通過本次演練，各單位要進一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實，完善機械通風(fēng)設(shè)施，加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動，目的就是為了通過救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力，掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法，增強救援意識。通過演練的總結(jié)評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有效地檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機制的符合性和有效性；檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)

6、能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的進行實際操作。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實做到“預(yù)防為主，常備不懈”?？傮w上，這次演練基本達到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實踐演練過程中，應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員

7、工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促，準(zhǔn)備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗，有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)3 根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力，落實中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實際情況，于20_年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。 一、演練的場景10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏，

8、立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援?？傊笓]黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。二、演練的實施1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。2）10：02分，李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機具、物資保障組、醫(yī)療救護組）迅速展開行動。4）10:08分，應(yīng)

9、急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風(fēng)口一定距離進行監(jiān)護，一旦著火，進行撲火。7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F

10、011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修。10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。三、取得的具體成效公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強的實戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達到預(yù)期效果。主要反映在：1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)。這次演練

11、指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。四、存在的不足1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足，不夠重視；2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。五、下一步工作打算1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實踐，力

12、求做到早籌劃、早部署，進一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點內(nèi)容。濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司二_年十二月十四日應(yīng)急救援演練工作總結(jié)4 為檢驗隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，20_年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段

13、多扶隧道成功舉行?，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、演練基本情況本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經(jīng)理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。二、演練所做的主要工作多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項目部精心籌備是分不開的。1、制定方案，分解任務(wù)，扎

14、實做好籌劃準(zhǔn)備工作，項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的實施方案、實施計劃、演練腳本、場景顯示計劃等多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細(xì)化各項目標(biāo)，從內(nèi)容上深化各個階段，從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則

15、，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進行了一次預(yù)演。3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。三、演練成效及存在問題本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：1、提高了應(yīng)急

16、管理工作的認(rèn)識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支

17、拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了基礎(chǔ)。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正

18、落到實處。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)5 20_年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。 從事應(yīng)急管理工作的這些年來，讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，嚴(yán)重的影響了社會穩(wěn)定，極大的阻礙了經(jīng)濟社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。而應(yīng)急管理工作，是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容

19、，是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作，在工作上取得了一定成績。雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理，但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為：一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立

20、或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。二、信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實際工作中確實存在著信息的準(zhǔn)確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進行核實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確政府各部門在應(yīng)急管理工作

21、領(lǐng)域存在的主要問題有：一是職責(zé)劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào)，民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作，由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題，目前，基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白，應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機制等，進一步強化對應(yīng)急管理的機構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)6 為檢驗

22、總監(jiān)辦隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行?，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、演練基本情況本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員

23、12名：2人全埋、3人半埋為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。二、演練所做的主要工作黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。1、制定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌劃準(zhǔn)備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進行奠定了基礎(chǔ)；2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作?？偙O(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”

24、的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；本次演練為桌面推演、時間緊、任務(wù)重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援

25、隊伍的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織

26、觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：四、今后工作打算今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：1、要提高認(rèn)識，增強應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。2、要健全體制，要根據(jù)實

27、際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)7 為提高處置突發(fā)事件的能力，強化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關(guān)人員的專題會議，為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。 本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進入設(shè)備間進行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過

28、現(xiàn)場診斷，隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援人員接令后立即進入應(yīng)急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場，用水進行稀釋；另一組則帶著防毒面具，穿著防護服，帶著檢修工具進入現(xiàn)場進行搶修，他們在水幕的掩護下關(guān)閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！本次演練共有八名職工參加，演練結(jié)束后，馬上召開了預(yù)案演練評估會議，針對演練實際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結(jié)經(jīng)驗，找出了不足之處及改進措施。通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學(xué)品安全事故處理能力進行了一次檢驗，對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮

29、體系和明確的部門職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動，以錘煉隊伍，做到有備無患。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)8 為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20_年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練，集團公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現(xiàn)將此次演練情況進行總結(jié)。 一、演練準(zhǔn)備工作20_年3月份，根據(jù)徐州礦務(wù)集團有限公司煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、張集煤礦20_年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、張集煤礦20_年災(zāi)防計劃等，結(jié)合目前

30、礦井生產(chǎn)實際編制了張集煤礦20_年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案，并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外，通風(fēng)工區(qū)編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預(yù)案。礦宣傳部門把傳達貫徹張集煤礦20_年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容，各單位進行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的學(xué)習(xí)效果進行了考試。救護隊對救護裝備進行了全面的準(zhǔn)備；通風(fēng)工區(qū)、機電科對通風(fēng)機房進行了全面檢查；礦組

31、織工程技術(shù)人員，到各單位進行自救器的現(xiàn)場演示。二、應(yīng)急救援演練過程（一）事故模擬4月3日早班9點38分，開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報：“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響，迎頭已停風(fēng)，三角門處煤塵飛揚，能見度很低，不知發(fā)生什么情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點39分，瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報：94102運輸機道回風(fēng)流瓦斯達到40%，延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_到7%。（二）地面調(diào)度室調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話，問清現(xiàn)場情況后，按照應(yīng)急預(yù)案事故程序，向礦救護隊和醫(yī)院進行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員，迅速趕赴調(diào)度室

32、，參加搶險救災(zāi)。值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報后9點43分趕到礦調(diào)度室，對現(xiàn)場情況進行了詳細(xì)的了解，并作了如下安排：9點44分，通知地面3.5KV變電所，遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5KV變電所待命；機電科長印德榮到調(diào)度室待命。9點44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。9點45分，安排礦救護隊佩戴救護裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。9點45分，安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管

33、黃永梁到到調(diào)度室待命，其余干部到通風(fēng)值班室待命。9點45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風(fēng)門外）設(shè)立救援基地，指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負(fù)責(zé)人，并設(shè)專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒，災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進。9點46分，匯報集團公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。9點47分，相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料，陸續(xù)全部到達礦調(diào)度室。（三）成立救援指揮部，開展救援工作礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮，開展救援指揮工作。9點48分，成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長，明確各自職責(zé)

34、。9點49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情，并下達搶險指令：安排救護隊進一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，并進行全力搜救遇險人員。安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井，查看風(fēng)機運行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。安排機電科長印德榮，關(guān)注井下其它地點的供電情況，做到“送電的設(shè)備不停電，停電的設(shè)備不送電”，并根據(jù)指揮部的要求停送電。安排通計科長劉傳文，準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話，安排1名電話維護下井值班，確保通訊暢通。安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離，

35、并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。安排供應(yīng)科長張正林準(zhǔn)備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。（四）現(xiàn)場救援信息反饋9點47分，現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報：掘進一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。9點48分，調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng)，統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人，核定正確無誤，并全部撤出。9點50分，救護隊長湯先房匯報：94102運輸機道突出煤量300多噸，向后拋出20多米，掘進巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié)，1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出，井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。9點51分，通風(fēng)區(qū)長符海華匯報：東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常，井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降，

36、目前已降到0.6%以下，井下通風(fēng)系統(tǒng)正常，并加強現(xiàn)場瓦斯的檢查。9點52分，機電科長印德榮匯報：北翼延深區(qū)域除94102運輸機道風(fēng)機正常運行外，其它地點已全部停電；東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常，電流、電壓穩(wěn)定；地面壓風(fēng)機房加開1臺壓風(fēng)機；地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機房均安排干部現(xiàn)場值班。9點53分，運輸區(qū)長馬勇匯報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。9點53分，礦醫(yī)院院長李茂年匯報：2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。9點53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護在現(xiàn)場值班。9點54分，保衛(wèi)科長張壽明匯報：井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置

37、警戒，地面場所出動全部警力加強值勤，聽從指揮。9點54分，礦辦主任洪濤匯報：車輛已到達調(diào)度樓門前待命。（五）應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中，救援工作已全部結(jié)束，沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房運行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常?？傊笓]葛逸群宣布：“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。三、取得的效果1、全體干部職工的安全意識有所增強，對救災(zāi)常識有了進一步的了解。2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。3、演練過程中，參與人員能夠遵

38、守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運作。4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé)，并親臨搶險的緊張氣氛。5、地面人員能夠按照指定的路線，進行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員進入井口50m范圍。6、演練氣氛逼真，現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像，并進行了報道。四、存在的不足（一）指揮部1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。2、沒有及時指定專人，在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時，沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。4、沒有安排救護隊留守1個小隊，從回風(fēng)道進入災(zāi)區(qū)，再次進行檢查。5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后，會造成巷道粉

39、塵堆積，沒有采取降塵措施。6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進行分析。7、制定救災(zāi)措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件，最大限度的降低事態(tài)擴大。（二）井下現(xiàn)場1、井下個別演練人員認(rèn)識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。2、井下救援基地，沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進入救生艙，避災(zāi)機動性差。4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用，未進行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。應(yīng)急救援演練工作總結(jié)9 一、演練時間：20_年2月14日 二、演練地點：井下三、演練目的：事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進面突發(fā)水災(zāi)事故五、演練經(jīng)過：1、20_年2月14日7