打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、關(guān)于打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己一、走好腳下每一步 有許多人工作的時(shí)候，總是對(duì)這不滿對(duì)那不滿，總是認(rèn)為自己是“大材小用”。常常找領(lǐng)導(dǎo)講自己的待遇太少，卻從來(lái)不看自己付出多少，他們整日怨天尤人，消極被動(dòng)地對(duì)待工作，能拖就拖，得過(guò)且過(guò)。他們從來(lái)都只埋怨單位給他的太少待遇及各方面對(duì)自己的不公，不主動(dòng)爭(zhēng)取工作上的進(jìn)步，對(duì)公司命運(yùn)也不關(guān)心不過(guò)問(wèn)。只要遇到別的什么單位給他提供更高的薪酬，他們就會(huì)毫不猶豫地跳槽。 對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)要比報(bào)酬更重要得多。在剛參加工作的幾年里面，眼睛只盯著金錢(qián)，過(guò)分看重薪酬的員工，是一種浮躁的表現(xiàn)，

2、在許多企業(yè)里面不能夠受到歡迎。經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)積累的過(guò)程，一個(gè)人的成功，從學(xué)校里得到的知識(shí)的貢獻(xiàn)率只有5%，而其他的都需要在工作中學(xué)習(xí)而來(lái)。因此，在任何企業(yè)里面，一個(gè)優(yōu)秀的員工，是能夠腳踏實(shí)地，勤勞苦干的員工。第二張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己一、走好腳下每一步 我們希望，一個(gè)員工能夠腳踏實(shí)地，走好腳下每一步。 （1）勤奮 貪圖安逸將會(huì)使人墮落，無(wú)所事事會(huì)令人退化，只有勤奮工作才是最高尚的，才能給人帶來(lái)真正的幸福和樂(lè)趣。可以肯定的是，升遷和加薪是不會(huì)落在玩世不恭的人身上的。如果你永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度，你就會(huì)得到他人的稱許和贊揚(yáng)，就會(huì)贏得老板的器

3、重，同時(shí)也會(huì)獲得一份最可貴的資產(chǎn)自信，對(duì)自己所擁有的才能贏得一個(gè)人或者一個(gè)組織的器重的自信。 你到底在工作上用了多少心思，老板心里一清二楚。有人曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個(gè)共同的特點(diǎn)便是，在工作上投入的時(shí)間及精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比工作本身所要求的多。第三張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力3 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己一、走好腳下每一步 （2）堅(jiān)持 成功學(xué)上也有說(shuō)：成功就是簡(jiǎn)單地事情重復(fù)做。無(wú)論任何崗位上的工作，都不是趣味盎然的游戲，日復(fù)一日地去做，都容易產(chǎn)生厭煩心理。然而，正是在這種枯燥的工作當(dāng)中，能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈做到最好的人，才會(huì)真正成為企業(yè)的棟梁之材。 想真正地

4、做成一件事情，需要你有鍥而不舍的精神。不管我們想在哪個(gè)領(lǐng)域做成一件事情，如果你已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，那就一定堅(jiān)持不懈地做下去。第四張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己一、走好腳下每一步 （3）輕易不要跳槽 在一個(gè)單位工作幾年后，你已積攢起自己的工作資歷和一定的人事關(guān)系，這個(gè)時(shí)候，千萬(wàn)注意輕易不要跳槽。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，存在著許多越跳越糟糕的例子。除非是有威脅到你生存的事情發(fā)生，或者是對(duì)面前突然出現(xiàn)的大奶酪已經(jīng)做到了反復(fù)的確認(rèn)和考察，當(dāng)你沒(méi)有90%的把握或者必要性時(shí)，千萬(wàn)別輕易跳槽。 工作中，會(huì)遇到很多選擇機(jī)會(huì)，是否要跳槽？這個(gè)問(wèn)題的定奪不僅考慮當(dāng)下利益

5、，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就是職業(yè)生涯規(guī)劃。第五張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力5 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己二、從失敗中學(xué)習(xí) 資歷是要靠經(jīng)驗(yàn)積累的。什么是資歷？就是成功和失敗的經(jīng)歷。人經(jīng)歷過(guò)了失敗，就可以知道什么事是行不通的；人經(jīng)歷了成功，就清楚什么因素可以幫助成功。在工作當(dāng)中，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從成功和失敗中學(xué)習(xí)。在做事中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做事，方能夠不斷成長(zhǎng)。若遇上眼下實(shí)在克服不了的困難或者挫折，就稍微轉(zhuǎn)換一下努力的方向。 人是慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的，經(jīng)歷了失敗，好好總結(jié)教訓(xùn)，就是一筆人生財(cái)富。日后也不會(huì)在同一塊石頭上跌倒兩次。第六張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于202

6、2年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力6 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己三、累積人脈 有許多商界名人都信奉“人脈就是錢(qián)脈”。很多成功的商界人士都深深意識(shí)到了人脈資源對(duì)自己事業(yè)成功的重要性。曾任美國(guó)某大鐵路公司總裁的史密斯說(shuō)：“鐵路的95%是人，5%是鐵?！泵绹?guó)鋼鐵大王及成功學(xué)大師卡耐基經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究得出結(jié)論說(shuō)：“專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15%，而其余的85%則取決于人際關(guān)系?！彼哉f(shuō)，無(wú)論你從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，你就在成功路上走了85%的路程，在個(gè)人幸福的路上走了99%的路程了。無(wú)怪乎美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō)：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來(lái)獲取與人相處的本領(lǐng)?！钡谄邚?，PPT共二十五頁(yè)，

7、創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力7 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己三、累積人脈 人脈資源越豐富，賺錢(qián)的門(mén)路也就更多；你的人脈檔次越高，你的錢(qián)就來(lái)得越快、越多。這已經(jīng)是有目共睹不爭(zhēng)的事實(shí)！ 人們的機(jī)遇的多少與其交際能力和交際活動(dòng)范圍的大小幾乎是成正比的。我們應(yīng)該把開(kāi)展人脈活動(dòng)與捕捉機(jī)遇聯(lián)系起來(lái)，充分發(fā)揮自己的交際能力，不斷擴(kuò)大自己的人脈網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)而擁抱成功！第八張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力8 放遠(yuǎn)未來(lái)，把握自己四、發(fā)揮你的專長(zhǎng) 每個(gè)人的能力不同，每個(gè)人的性格也不一樣，因此每個(gè)人的特長(zhǎng)也大相徑庭。如果讓一個(gè)精通公關(guān)的人坐在研究室里做研究，未免不太

8、合適；而讓一個(gè)不善言辭的科研人員去搞銷售，恐怕就更不合適了吧！其實(shí)，作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)也一樣，必須做自己擅長(zhǎng)的事情，以自己的長(zhǎng)處去應(yīng)對(duì)不斷變幻的競(jìng)爭(zhēng)。 不要輕易拋棄自己的特長(zhǎng)，而應(yīng)該在自己的特長(zhǎng)上繼續(xù)努力，不斷累積，最終使自己的特長(zhǎng)有別于他人，獲得市場(chǎng)認(rèn)可。 每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，你在某一個(gè)領(lǐng)域不行，并不表明在所有的領(lǐng)域不行。我們要善于發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng)和閃光點(diǎn)，并不斷加強(qiáng)自己的這個(gè)特長(zhǎng)。畢竟，在自己的特長(zhǎng)上長(zhǎng)上加長(zhǎng)，比在自己的短處上努力更容易走向成功。第九張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力9 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心能力是指員工優(yōu)于別人且為別人無(wú)法取代的能力，它是員工的

9、重要無(wú)形資產(chǎn)，是員工真正要全力投入的事業(yè)領(lǐng)域，而且在某些情況下表現(xiàn)非常好的能力，這種能力也具備市場(chǎng)價(jià)值，能夠創(chuàng)造高績(jī)效和高薪酬的能力。一般而言，思維敏捷、對(duì)商機(jī)反應(yīng)快、顧客滿意度高、敬業(yè)精神強(qiáng)、研發(fā)能力強(qiáng)、不斷自我創(chuàng)新的能力、對(duì)企業(yè)文化的高度共識(shí)等都是員工的核心能力。核心能力代表員工整體的創(chuàng)新能力，也反應(yīng)員工對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力和公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。第十張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力10 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力一、每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著無(wú)窮的潛能 我們每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著無(wú)窮無(wú)盡的潛能，只是我們不知道而已，而這也恰恰驗(yàn)證了一句名言：不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去自信；而是因?yàn)槲?/p>

10、們失去了自信，有些事情才顯得難以做到。 面對(duì)不可避免的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，我們不能只喊“狼來(lái)了”，每個(gè)人都應(yīng)磨好自己的利劍，打造好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才能面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)毫不畏懼。第十一張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力11 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力二、沒(méi)有核心能力的管理者 1、不良的工作習(xí)慣 不良的工作習(xí)慣自然會(huì)影響個(gè)人的職業(yè)前途。這樣的習(xí)慣可能有很多：投機(jī)取巧、馬虎輕率、淺嘗輒止、尋找借口、嘲弄抱怨、吹毛求疵、消極被動(dòng)、拖拉逃避不管是其中的哪一種，都足以讓你的上司和老板對(duì)你深惡痛絕。一旦你沾染上這些不良的習(xí)慣，你失業(yè)的日期也就掐指可算了。 2、漠視工作質(zhì)量 質(zhì)量可以說(shuō)

11、是一個(gè)企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量不可靠，就等于把自己的出路給堵上了。一個(gè)漠視工作質(zhì)量的管理者就是在漠視自己的工作，他的工作不可能為企業(yè)創(chuàng)造任何有用的價(jià)值，相反，他為企業(yè)帶來(lái)了損失。沒(méi)有哪個(gè)老板愿意留住那些不能為自己創(chuàng)造有用價(jià)值的員工。第十二張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力12 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力二、沒(méi)有核心能力的管理者 3、在人際交往上花費(fèi)無(wú)謂的精力與時(shí)間 溜須拍馬，討好上司，或者拉幫結(jié)派，籠絡(luò)同事的做法只能讓人瞧不起。如果你把大部分的精力和時(shí)間花在這些無(wú)謂的人際上，你所得到的只是雙重?fù)p失。你損失了別人對(duì)你的敬重，你損失了寶貴的工作時(shí)間和精力。最慘的是，不久，你

12、將被上司當(dāng)作“小人”一樣被“炒掉”。 4、工作缺乏主動(dòng)性 為什么不主動(dòng)自發(fā)地工作？在沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你的情況下，自覺(jué)、主動(dòng)而出色地把事情做好的人最能得到老板的信任和重用。相反的，只做別人交代的工作，或者連別人交代的工作都做不好的人，遲早會(huì)惹人厭煩。這種人會(huì)成為第一個(gè)被裁員的人，或者在同一個(gè)單調(diào)的工作崗位上耗費(fèi)終生的精力。第十三張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力13 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力二、沒(méi)有核心能力的管理者 5、溝通技巧很糟糕 善溝通才能有好人緣。一個(gè)不能和別人順暢溝通的人只能讓自己的才能和業(yè)績(jī)被淹沒(méi)，只能和別人產(chǎn)生誤會(huì)，淡漠和上司和同事之間的感情。一旦你成為一個(gè)可有

13、可無(wú)的人，或者一個(gè)不招人喜歡的人，你的命運(yùn)就是遭遇淘汰。 6、不能被依靠 不被他人所依靠，不被他人所需要，那恰好證明你沒(méi)有多少價(jià)值，你的職位可以被別人輕易取代，即使炒你的魷魚(yú)也不會(huì)對(duì)老板有什么損失。真正優(yōu)秀的管理者會(huì)讓老板需要自己，在關(guān)鍵時(shí)刻依靠自己。因?yàn)橛兴?，?huì)讓老板銘記不忘。第十四張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力14 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力二、沒(méi)有核心能力的管理者 7、不愿意從事自己工作范圍之外的事情 的確，任何員工沒(méi)有義務(wù)做自己職責(zé)范圍以外的事情，但是一旦臨時(shí)有事，你堅(jiān)持“不做自己工作范圍之外的事情”的原則，推脫同事的求助和老板的安排，你將不得人心，長(zhǎng)此以往，即便

14、你不丟失自己的飯碗，也會(huì)原地踏步，得不到提升。第十五張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力15 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、具有核心能力的管理者 1、堅(jiān)持操守而虛心學(xué)習(xí) 所謂操守，就是企業(yè)理念。只有始終不忘企業(yè)理念的管理者，才可能謙虛，才可能與同事齊心協(xié)力，也只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，經(jīng)常不忘初衷，又能謙虛學(xué)習(xí)的人，才是企業(yè)最需要的員工。 2、有責(zé)任意識(shí) 這就是說(shuō)，處在某一職位、某一崗位的管理者，能自覺(jué)地意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。有了自覺(jué)的責(zé)任意識(shí)之后，才會(huì)產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)或不能承擔(dān)責(zé)任的管理者，不可能成為優(yōu)秀的管理者。第十六張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2

15、022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力16 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、具有核心能力的管理者 3、積極主動(dòng)、注重行動(dòng) 具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。那些消極、被動(dòng)地對(duì)待工作，在工作中尋找種種借口的管理者，是不會(huì)受到任何人歡迎的。 4、像愛(ài)護(hù)家人一樣愛(ài)護(hù)企業(yè) 除了睡覺(jué)，每個(gè)人有一大半的時(shí)間是在工作中度過(guò)，企業(yè)是自己的第二個(gè)家。優(yōu)秀的管理者，都具有企業(yè)意識(shí)，能和企業(yè)同甘共苦。第十七張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力17 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、具有核心能力的管理者 5、處處多為團(tuán)體著想 每一個(gè)員工都應(yīng)該清楚，所有成績(jī)的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。企業(yè)員工共同的凝聚力是最具價(jià)值和

16、意義的 6、具有旺盛的工作熱情 人的熱情是成就一切的前提，事情的成敗與否，往往是由做這件事情的決心和熱情的強(qiáng)弱而決定的。碰到問(wèn)題，如果擁有非成功不可的決心和熱情，困難就會(huì)迎刃而解。第十八張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力18 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、具有核心能力的管理者 7、具有創(chuàng)新工作能力 每一個(gè)企業(yè)都?xì)g迎這樣的管理者，因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。 8、有正確的價(jià)值判斷能力 價(jià)值判斷包括多方面的內(nèi)容，例如對(duì)人類的看法、對(duì)人生的看法、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的看法、對(duì)日常工作的看法等等。第十九張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力19 打造核心

17、競(jìng)爭(zhēng)力三、具有核心能力的管理者 9、有自主工作能力 如果一個(gè)人只是照上面交代的去做事以換取薪水，只會(huì)原地踏步。每一個(gè)人都應(yīng)該有自我提高的意識(shí)，必須以預(yù)備成為老板的心態(tài)去做事。如果這樣做了，在工作上一定會(huì)有種種新發(fā)現(xiàn)，其個(gè)人也會(huì)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。 10、能爭(zhēng)取上司認(rèn)同 爭(zhēng)取上司的認(rèn)同主要指提出自己對(duì)工作的建議，并促使上司同意；或者對(duì)上司下達(dá)的任務(wù)提出自己的看法，促使上司修正。如果一個(gè)企業(yè)里連這樣一個(gè)向上司諫言的人都沒(méi)有，企業(yè)內(nèi)部就有很大的問(wèn)題。第二十張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力20 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、如何構(gòu)筑核心能力 1、掌握信息 要在人力資源市場(chǎng)中屹立不倒，必須盡

18、早培養(yǎng)自己全方位收集信息的習(xí)慣。因?yàn)?，在同一個(gè)崗位待久了，往往對(duì)事情的處理程序會(huì)產(chǎn)生模式化的固定流程，在日復(fù)一日的流水工作中，并沒(méi)有開(kāi)發(fā)自己其他的觸角與解決問(wèn)題的創(chuàng)意方法，應(yīng)變能力跟著降低。任何企業(yè)都不會(huì)是平穩(wěn)發(fā)展的，當(dāng)它面臨危機(jī)的時(shí)候，它不是需要一個(gè)套公式作業(yè)的機(jī)器人，而更需要一個(gè)能夠根據(jù)有關(guān)信息及時(shí)體察變化，并提出變革方案的人。第二十一張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力21 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、如何構(gòu)筑核心能力 2、延伸視野 在拓展人脈、廣泛交際的同時(shí)，延伸自己的視野廣角。因?yàn)椋煌慕巧缪輹?huì)看到事情的不同層次，對(duì)不同領(lǐng)域的人、事、物保持高度的好奇心與學(xué)習(xí)力，可以讓自己的思想隨時(shí)都能注入新的能量，啟發(fā)新的觸角，這種無(wú)心插柳的累積，往往會(huì)在你不期然的情形下發(fā)揮作用，幫助你提升職業(yè)的感覺(jué)，甚至?xí)幸馔獾氖斋@。第二十二張，PPT共二十五頁(yè)，創(chuàng)作于2022年6月 打造職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力22 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力三、如何構(gòu)筑核心能力 3、積