成本管理會計相關(guān)習題與標準答案

1、成本治理會計習題及答案一、資料：設(shè)某商品經(jīng)銷商店，1995年10月份的各項資料如下：(1)當月銷售該商品840臺，平均進貨成本172元/臺，售價為250元/臺。(2)治理費用，職工工資每月4 400元，辦公設(shè)備折舊費每月120元；辦公費每月120元。(3)推銷費用，每臺運費8元，每臺保險費4元；推銷傭金以售價的5%計算；每月支付廣告費150元，水電費90元，推銷設(shè)備折舊費240元。要求：分不采納傳統(tǒng)職能式和貢獻式編制該商店1995年度10月份的損益表。一、解：職能式損益表 銷售840250=210 000減：銷售成本840172=144 480銷售毛利65 520減：營業(yè)費用治理費用4 400

2、+120+120=4 640推銷費用840(8+4)+210 0005%+150+90+240=21 06025 700稅前利潤39 820貢獻式損益表1995年10月 銷售840250=210 000銷售產(chǎn)品變動成本：進貨成本840172=144 480治理費用0推銷費用840(8+4)+210 0005%=20 580 165 060貢獻毛益44 940固定成本：治理費用4 640推銷費用150+90+240=4805 120稅前利潤39 820二、資料：設(shè)某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，這種產(chǎn)品的單位售價為2.40元。每個年度的正常的生產(chǎn)和銷售量為100 000件，以年正常生產(chǎn)量為基礎(chǔ)確定的產(chǎn)品單

3、位成本為2元，其具體組成如下：總成本單位成本變動成本150 0001.50固定成本50 0000.50合計200 0002.00假定生產(chǎn)中沒有發(fā)生成本差異，存貨的計價采納先進先出法，1993年至1995年各年的生產(chǎn)量和銷售量如下：1993年，生產(chǎn)100 000件，銷售100 000件1994年，生產(chǎn)110 000件，銷售 94 000件1995年，生產(chǎn) 88 000件，銷售104 000件要求：1.依照上述資料，分不采納完全成本計算和變動成本計算，具體確定1993年至1995年各年度的稅前利潤。2.具體講明采納完全成本計算所確定的1993年和1994年、1994年和1995年的稅前利潤發(fā)生差異

4、的緣故。3.具體講明采納變動成本計算所確定的1993年和1994年、1994年和1995年的稅前利潤發(fā)生差異的緣故。二、解：1分不采納完全成本計算和變動成本計算確定1993年1995年的稅前利潤：損益表(按完全成本計算法編制) 1993年度1994年度1995年度銷售100 0002.4=240 00094 0002.4=225 600104 0002.4=249 600生產(chǎn)成本：期初存貨0031 272.73變動成本100 0001.5=150 000110 0001.5=165 00088 0001.5=132 000固定成本100 0000.5=50 00050 00050 000期末存

5、貨成本：00變動成本16 0001.5=24 000固定成本稅前利潤40 00041 872.7336 327.27損益表(按變動成本計算法編制) 1993年度1994年度1995年度銷售100 0002.4=240 00094 0002.4=225 600104 0002.4=249 600銷售變動成本100 0001.5=150 00094 0001.5=141 000104 0001.5=156 000貢獻毛益90 00084 60093 600固定成本50 00050 00050 000稅前利潤40 00034 60043 6002講明采納完全成本計算法確定的三個年度稅前利潤發(fā)生差異的

6、緣故。1994年稅前利潤比1993年稅前利潤大，增加了1 872.73元(41 872.73-40 000)，緣故如下：1993年單位利潤銷售單價2.4元變動成本1.5固定成本0.52.0單位利潤0.4元1994年比1993年少銷售6 000件(100 000-94 000)，將使利潤減少：(94 000-100 000)0.4=-2 400(元)而1994年生產(chǎn)量比1993年增加了10 000件，因此，每單位產(chǎn)品分攤固定成本減少而使利潤增加：94 000(-)=4 272.73(元)兩個因素相抵，使1994比1993年增加：4 272.73-2 400=1 872.73(元)1995年稅前利

7、潤比1994年有所降低，減少了5 545.46元(36 327.27-41 872.73)，其緣故如下：1994年單位產(chǎn)品利潤：單價2.4元變動成本1.5固定成本=0.4545454541.954545454單位利潤0.445454546元1995年銷售量增加10 000件，使利潤增加：10 000件0.445454546=4 454.55(元)而1995年生產(chǎn)量下降將使利潤隨單位產(chǎn)品分攤的固定成本增加而減少：104 000()=-10 000(元)二者相抵，最終使利潤減少：-10 000+4 454.54=5 545.46(元)3按變動成本計算法，不同年度稅前利潤發(fā)生差異的緣故如下：1994

8、年稅前利潤比1993年減少了5 400元(40 000-34 600)，其緣故為：第一，1994年的銷售量比1993年的銷售量減少了6 000件(100 000-94 000)，每件利潤0.40元，共減少利潤2 400元；第二，由于固定成本多負擔3 000元(6 0000.5)，使利潤減少3 000元。兩個因素共同阻礙，使利潤減少5 400元(2 400+3 000)。1995年稅前利潤比1994年稅前利潤增加了9 000元(43 600-34 600)，其緣故為：1994年單位產(chǎn)品的銷售利潤：單價2.4元單位變動成本1.5單位固定成本=0.5319148932.031914893單位利潤0.

9、368085107元第一，由于1995年銷售量比1994年增加了10 000件(104 000-94 000)，使利潤增加：10 0000.368085107=3 680.85（元）第二，由于銷售產(chǎn)品每單位分攤的固定成本減少，使利潤增加：104 000()=5 319.15（元）兩個因素共同阻礙，使稅前利潤共增加了9 000元(3 680.85+5 319.15)。第三章 一、資料：設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，盈虧臨界點銷售額為每月12 000元。當固定成本增加4 000元，為了達到保本必須增加銷售額16 000元。若該產(chǎn)品的單位售價及單位變動成本均不變。要求：1計算變動成本率（即變動成本占

10、銷售收入的比重）；2計算未增加4 000元往常的固定成本總額；3計算固定成本增加的幅度和盈虧臨界點銷售額增加的幅度。一、解：1設(shè)變動成本占銷售收入的比重（即變動成本率）為x。當企業(yè)達到盈虧臨界點銷售額時，則有：銷售收入變動成本固定成本即：(1-x)銷售收入=固定成本x=10.25=75%2當企業(yè)處于盈虧臨界狀態(tài)時有：固定成本=銷售收入-變動成本=銷售收入(1-變動成本率)=12 000(1-0.75)=3 000（元）最初時的固定成本為3 000元。3固定成本增加幅度=4000/3000-1=33.33%盈虧臨界點銷售額增加的幅度=16000/12000-1=33.33%二、資料：設(shè)某企業(yè)19

11、95年度6月份的損益資料如下：銷售收入100 000元，銷售成本120 000元（其中固定成本占50%）。設(shè)現(xiàn)有的變動成本在銷售收入中所占的比重能經(jīng)常保持不變。要求：1計算在固定成本增加20 000元時的盈虧臨界點銷售額。2固定成本增加后，若要實現(xiàn)利潤10 000元，銷售收入應(yīng)為多少？二、解：1計算固定成本增加20 000元時的盈虧臨界點銷售額。變動成本率保持不變。則當固定成本增加20 000元時，2（元）三、資料：設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品（單位：件），196年3月份甲產(chǎn)品的單位變動成本為20無，變動成本總額為300 000元，共實現(xiàn)利潤200 000元?？赡鼙灸甓?月份該產(chǎn)品的單位售價仍穩(wěn)定

12、不變，變動成本率也將保持在3月份的40%水平上。要求：1計算該企業(yè)196年的4月份的盈虧臨界點銷售量。2若196年的月份甲產(chǎn)品的銷售量增長25%，固定成本總額降低10%，則可實現(xiàn)的利潤為多少？三、解：依題意可計算196年3月份的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：固定成本=銷售收入-變動成本-稅前利潤=15 000(50-20)-200 000=250 000（元）（1）（2）可能利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 =15 000(1+25%)(50-20)-250 000(1-10%) =337 500（元）第四章 一、資料設(shè)某廠現(xiàn)有的生產(chǎn)能力直接人工小時10 000小時，可用于生產(chǎn)產(chǎn)品A，也可用于生產(chǎn)產(chǎn)品B；生

13、產(chǎn)產(chǎn)品A每件需用1/3小時，生產(chǎn)產(chǎn)品B每件需用1小時。這兩種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下（單位：元）： 產(chǎn)品A產(chǎn)品B單位售價2030單位變動成本1621單位貢獻毛益49貢獻毛益率20%30%要求：請據(jù)以確定該廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力宜用于生產(chǎn)A產(chǎn)品依舊B。一、解：產(chǎn)品A可實現(xiàn)的貢獻毛益：30 0004=120 000（元）產(chǎn)品B可實現(xiàn)的貢獻毛益：10 0009=90 000（元）可見，該企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品A為宜。二、資料：設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A若干件，單位售價為30元，其正常的單位成本如下（單位：元）： 直接材料10直接人工7制造費用變動費用4固定費用5合計26依照目前的生產(chǎn)狀況，該企業(yè)的生產(chǎn)能力尚有一定的剩

14、余，能夠再同意一批訂貨?，F(xiàn)正好有一購貨單位要求再訂購A產(chǎn)品1 000件，但每件只出價24元。要求：據(jù)以確定該批訂貨是否能夠同意？二、解：差不收入(1 00024)24 000差不成本直接材料 (1 00010) 10 000直接人工 (1 0007)7 000制造費用變動費用(1 0004)4 000合計21 000差不收入超過差不成本3 000上述計算表明，該企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力，同意這批訂貨不僅可不能導(dǎo)致原有固定成本的增加，還能夠為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，可見這批訂貨是能夠同意的。三、資料：某廠生產(chǎn)中一個月需用零件A10 000件，外購價每件3元；如自行制造，每件單位成本為3.30元，它包

15、括： 直接材料0.90直接人工(0.2小時)1.60制造費用(0.2小時4元)0.80合計3.30制造費用每小時分配率4元，是按下列方法計算：零件A制造部門正常開工每月直接人工共2 000小時，月制造費用預(yù)算可能費用總額為8 000元，其具體內(nèi)容是： 間接人工3 000物料500動力1 100治理人職員資2 700折舊400其他300合計8 000制造費用中，前三項為變動性費用，后二項為固定性費用。要求：據(jù)以確定零件A宜于自制依舊外購？三、解：零件A自治或外購與否的差不成本可通過如下對比：自制差不成本直接材料（10 0000.9）9 000直接人工工資（10 0001.60）16 000制造費

16、用（變動費用）（10 0000.46）4 60029 600外購差不成本購價3.0030 000相差400以上計算表明，零件A宜于自制。四、資料某廠生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都要通過部門和部門進行加工才能完成。部門I可利用的生產(chǎn)能力為9 000機器小時，生產(chǎn)產(chǎn)品C每單位需用1.5機器小時，產(chǎn)品D每單位需用1機器小時。部門可利用的生產(chǎn)能力為12 500機器小時，生產(chǎn)產(chǎn)品C每單位需用1機器小時，生產(chǎn)產(chǎn)品D每單位需用2機器小時。產(chǎn)品C、D的體積差不多上1立方米，該廠產(chǎn)品倉庫的總?cè)莘e為7 500立方米。產(chǎn)品C每單位貢獻毛益為0.30元，產(chǎn)品D每單位貢獻毛益為0.50元。要求：依照上述資料確定如何合理安排C、D兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)，才能為企業(yè)提供最多的貢獻毛益（用“圖解法”求解）。四、解：設(shè)x1代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量，x2代表產(chǎn)品D的產(chǎn)量，S代表可提供的貢獻毛益則，約束條件表現(xiàn)為： 1.5x1+x29 000 x1+2x212 500 x1+x27 500 x10，x20目標函數(shù)為S=0.3x1+0.5x2在平面直角坐標中作下圖： （1）約束條件在圖上表現(xiàn)L1：1.5x1+x2=9 000設(shè)：x1=0，x2=9 000 x2=0，x1=6 000依照這兩點作直線L1L2：x1+2x2=12 500設(shè)：x1=0，x2=6 250 x2=0，x1=1