露天機電設備管理制度

1、 TOC o 1-5 h z 第一章總則 1第二章組織與職責 3第三章設備的選型與采購 5第四章設備的接運 組裝調(diào)試驗收 8第五章設備運行管理 9第六章設備維修管理 10第七章設備大修理管理 12第八章設備閑置、調(diào)撥及租借管理 13第九章設備封存及啟用管理 15第十章設備改造、更新、購置與報廢管理 15第十一章設備基礎管理 17第十二章設備安全管理 18第十三章培訓教育及獎罰辦法 18第十四章設備事故管理 20第十五章附則 24山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司設備管理制度第一章總則第一條 為了加強公司的機電設備管理，提高機電設備和技術裝備水平，保證設備安全運轉(zhuǎn)，使其充分發(fā)揮各自的效能，更好

2、地服務于礦井生產(chǎn)，根據(jù)國家和分公司設備管理的有關規(guī)定，結 合本公司實際制定本辦法。第二條本制度適用于貓兒溝煤業(yè)有限公司所屬所有在籍機 電設備（部件）、纜線從選擇評價、使用、維護修理、改造更新 到報廢的全過程管理工作。第三條設備管理要堅持設備選購與使用相結合、日常維護 與檢修相結合、正確操作與精心保養(yǎng)相結合、設備改造與合理更 新相結合、專業(yè)管理與群眾管理相結合、技術管理與經(jīng)濟管理相 結合的原則。推行全員、全面、全過程、全效益的設備現(xiàn)代化管 理。第四條 設備管理實行統(tǒng)一管理，分級負責。第五條 運輸機電科是設備管理的職能部門，負責公司設備 管理的日常業(yè)務。第六條管理原則:1、人、機、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理

3、的原則；2、堅持選型、采購、儲存、使用、檢修、報廢全過程管理的 原則；3、堅持誰使用，誰管理的原則；4、堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則。第七條 設備管理的內(nèi)容：設備管理工作指對選型、購置、配備、設備的使用和維護保 養(yǎng)、設備的計劃檢修、設備事故處理、壓力容器管理、設備技術 改造、更新、報廢、移動、調(diào)撥、設備的技術資料的檔案管理。第八條設備管理的要求：1、及時合理編制各類計劃和規(guī)劃。主要包括設備的大、中修 計劃；備品備件計劃；材料外購計劃；礦井中、長、短期設備技 術改造和更新計劃；新技術、新設備、新工藝推廣計劃，技術的 業(yè)務培訓計劃。2、針對設備的特點，制訂科學的管理制度，安全操作規(guī)程和 定期

4、檢查維護制度。3、購進設備應考慮：可靠性、安全性、節(jié)能性、耐用性、維 修性、環(huán)保性、成套性、靈活性、通用性、互換性、技術先進性、 經(jīng)濟性等因素。4、建立設備卡片，登填設備臺帳，填寫各種原始記錄和表格, 按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表。5、做好設備的潤滑、緊固、調(diào)整、清掃、防腐，防銹等日常 維護工作，實行設備三級保養(yǎng)制。6、壓力容器的管理：各種壓力容器及時辦理使用證，安全附件齊全，靈敏、準確、 可靠、定期檢查、定檢率 100%7、固定資產(chǎn)報廢，需由部門申請，主管設備部門組織鑒定， 由主管負責人或總工批準，方能執(zhí)行。第二章組織與職責第九條運輸機電科職責一、貫徹執(zhí)行國家和公司有關設備管理的方針，政策、法規(guī)和

5、制度。建立健全公司機電設備管理的有關規(guī)章制度、辦法，組織 完善公司設備管理的各項規(guī)程。二、監(jiān)督檢查各單位對設備管理有關制度、辦法和規(guī)程的執(zhí) 行情況。三、負責監(jiān)督考核設備運行維護及安全生產(chǎn)標準化達標情況。四、負責新購設備選型、調(diào)研、考察及立項的審查。五、負責制定礦井年度機電設備大修理計劃，并負責實施。六、參加公司組織的年度機電設備更新改造計劃的審定。七、參與公司組織的對機電設備事故的調(diào)查分析和處理工作。八、組織機電設備的報廢鑒定及審批工作，以及設備調(diào)劑和調(diào)撥工作九、組織推廣設備管理和維修的先進經(jīng)驗及新技術、新工藝、新材料的應用。第十條 設置相應的設備管理人員，負責機電設備管理。一、全面管理公司的

6、機電設備，貫徹執(zhí)行國家及上級有關部 門設備管理的各項規(guī)章制度。二、結合本單位的生產(chǎn)方針、目標，組織制定公司的設備管 理實施細則，并抓好落實。三、正確處理好生產(chǎn)與維修的關系，堅持搞好機電設備的計 劃檢修，嚴禁超期超性能服役。四、正確確定設備使用折舊年限，組織編制上報設備大修理 和更新改造計劃，并對相關計劃進行技術和經(jīng)濟論證。五、對下達的設備大修和更新改造計劃及時組織實施，保質(zhì) 保量，按時完成。六、認真組織開展安全生產(chǎn)標準化工作，力爭杜絕機電設備 的重特大事故。七、負責組織對職工進行設備管理方面的教育和技術培訓， 推廣設備管理和維修方面的先進經(jīng)驗，積極應用新技術、新工藝、 新材料和新裝備。第三章設

7、備的選型與采購第十一條設備的選型遵循原則。一、設備選型總的原則是技術先進、使用可靠、經(jīng)濟合理且 必須滿足本單位的生產(chǎn)工藝要求。二、設備選型必須考慮其高效率和配套設備的匹配性。三、所選用的設備必須是維修工作量小、接近性好、易拆裝、 易檢查、零部件通用性和互換性好。四、選擇能源消耗低、原材料利用率高且符合環(huán)保要求的設 備。五、要求設備結構緊湊，自動化程度高，操作簡便靈活。六、要結合礦山現(xiàn)有設備配備情況，盡量考慮品種、型號的 統(tǒng)一、備件的互換性，有利于降低備件的庫存品種和數(shù)量。七、利用量化和定性分析的辦法選擇設備，對設備的技術先 進性、生產(chǎn)效率、節(jié)能性、可靠性、安全性、靈活性、使用壽命、 維修難易程

8、度、運行費用、環(huán)保性能等指標確定不同權重。第十二條 設備、配件、材料計劃的報送要求：一、運輸機電科負責制定年度機電設備、配件、材料購置計 劃，運輸機電科把計劃報供應科匯總，供應科報礦領導審核后將 設備購置計劃報送忻州公司審批。二、供應科按規(guī)定日期向忻州公司物資采供中心提供設備、配件、材料需求計劃，年度計劃應提前兩個月編報，月度計劃提前十五天編報。三、設備、配件、材料需求計劃填報時要標明名稱、規(guī)格、 型號、主機型號、技術要求、材質(zhì)要求、到貨時間、到貨地點等 詳細信息。四、單項或總價在 0.5萬元以上的設備、配件、材料由忻州 公司物資采供中心組織采購，單項或總價在0.5萬元以下的設備、配件、材料由

9、供應科自行配置。第十三條 設備、配件、材料計劃的審批和采購流程：一、審批：部門物資計劃（提報）-分管副礦長（審核）- 礦長（審批）-上級公司相關業(yè)務部門（核準）-上級公司分管 領導（批準）f經(jīng)理（批準）-物資供應中心。二、采購：物資供應中心（匯總）供應中心主任（審批）-上級公司分管領導 （批準）f經(jīng)理（批準）-招標公司（招標）非必須招標：物資供應中心（提由）供應中心主任（審批） -上級公司分管領導（審批）-上級公司招標委員會（批準）- 物資供應中心（執(zhí)行）。三、運輸機電科每年十月份提由公司下年度的設備采購計劃 和維簡計劃，報上級公司審批后，列入公司下年度的設備采購計 劃和維檢計劃中。屬于安全投

10、資項目的，應列入安技措投資計劃 中，公司所屬各職能部門給予配合。四、公司所屬各職能部門按照批準后的年度設備購置計劃，填寫采購申請表，經(jīng)運輸機電科和供應科批準并上報公司領導審批后，轉(zhuǎn)送物資供應中心，進入采購程序。五、對大型設備、物資的采購實行招標方式，由物資供應中心報請集團招標公司負責組織。六、對小型設備的采購可實行議標方式，由物資供應中心按程序進行。第十四條 設備、配件、材料的驗收驗收時有國家標準的按國家標準驗收，無國家標準的按行業(yè)標準或使用部門要求驗收。一、大型設備、工程機械由物資供應中心各供應站通知并與機電動力部、運輸機電科、使用部門四方共同驗收；二、一般設備、配件、材料由供應科通知并與使

11、用部門、隊組共同驗收；三、標準件、日常消耗材料、儲備（補庫）計劃內(nèi)物資、低 值易耗品由各供應站按國家標準或合同約定負責驗收。第十五條 礦內(nèi)使用設備的部門、隊組的職責：一、設備、配件、材料使用部門、隊組負責：提由本單位的設備、配件、材料購置申請，報供應科。二、運輸機電科負責：運輸機電科與使用設備的部門、隊組對將要購置的設備選型進行技術論證，并參加設備、配件、材料的驗收。第十六條 運輸機電科建立健全設備總臺帳；使用單位要建立-7 -本單位的動態(tài)臺帳；做到設備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、帳卡物 一致。設備臺帳每月核對一次。設備臺帳與財務部門的固定資產(chǎn) 臺帳每年核對一次。第四章 設備的接運 組裝 調(diào)試 驗

12、收第十七條 設備購置合同簽訂后，運輸機電科負責督促和協(xié) 調(diào)供應中心仍需與供應商保持聯(lián)系 ，確保其按計劃交貨。第十八條設備的組裝驗收一、設備到貨后，由公司運輸機電科會同物資供應、規(guī)劃管理、財務資產(chǎn)、使用部門進行初次驗收，驗收要對照購置合同，貨運單， 裝箱單進行實物盤點，確保帳物相符。以上相關資料 ，設備維修及 配件手冊，購貨發(fā)票復印件一并移交公司的運輸機電科存檔備查。 同時辦理驗收報告及合同規(guī)定比例的付款手續(xù)。二、公司要責成專人負責設備組裝 ，對于大型設備一定要制訂 組裝工作程序、安全措施，并在廠家技術人員的指導下進行，組裝調(diào)試完成后由公司運輸機電科會同公司運輸機電科檢查驗收、試 運行合格后才能

13、投入使用并按合同規(guī)定比例辦理付款手續(xù)。三、設備磨合期的運轉(zhuǎn)，一定要嚴格按照操作及維修手冊的要 求進行。質(zhì)保期滿由公司運輸機電科提由書面報告經(jīng)公司運輸機 電科審查后辦理質(zhì)保金付款手續(xù)。質(zhì)保期間發(fā)生的非正常損壞要 及時辦理索賠。四、對于基建項目的設備驗收由基建項目組及公司運輸機電 科負責辦理，并造設備帳冊，待基建項目完工后一并組織驗收移 交。第五章設備運行管理第十九條設備操作人員的職責與權利一、設備操作人員必須經(jīng)過技術培訓，熟悉和掌握設備性能，做到懂性能、懂結構、懂原理，會檢查、會保養(yǎng)、會操作、會排 除故障等“三懂”、“四會”，并取得操作合格證的人方可操作設備。二、任何設備不得超載、超速運行，不得

14、帶病運行。三、操作者必須嚴格執(zhí)行設備日檢及交接班制度，并填寫好 相關記錄。(1)接班人員應提前 15分鐘到達工作崗位，與交班人員一 起對設備、設施巡查一遍，了解設備運行情況，并填寫交接班記 錄表。(2)接班人員如身體不適、酒意或精神不振不得接班，值班 人員由現(xiàn)缺勤時，應報告主管領導。(3)交班人員下班前必須清掃工作現(xiàn)場，將設備探拭干凈， 并向接班人員交待清楚，特別是隱患缺陷。(4)交接班雙方應作好準備，必須按照下列內(nèi)容進行交接：a、設備運行記錄、事故記錄、設施記錄、工作票、操作票、 主管部門及上級領導的通知、運行圖紙等應正確齊全。b、設備運行中用到的工器具、消防設備、鑰匙等應齊全完 整，室內(nèi)及

15、設備外殼應清潔無塵。(5)接班人員在接班時必須檢查設備各部位情況，如發(fā)現(xiàn)有 故障或不清潔，應立即提由意見，必要時可、拒絕接收。(6)接班人員對連續(xù)運行設備可不停機交接。(7)接班者必須查看設備使用情況，如有故障應及時排除。四、對非本崗位人員操作設備、違章指揮設備運行的行為， 操作人員有權勸阻和拒絕執(zhí)行。五、操作人員必須搞好設備清潔并按計劃進行保養(yǎng)。第二十條 運輸機電科對主要電氣設備、 供排水設備實行包機 制，責任到人。第二十一條 設備的完好率、待修率應滿足機電設備安全生 產(chǎn)標準化的要求，主要部件的使用壽命應達到其規(guī)定壽命，并要 做好計劃性檢修。第六章設備維修管理第二十二條 運輸機電科具體負責設

16、備修理計劃的編制，修 理質(zhì)量檢查驗收，完成情況的統(tǒng)計及上報等項工作。第二十三條 設備的保養(yǎng)及日常維修原則上由各部門、隊組 承擔。本單位無修理能力的，可委托外委修理，外委修理的設備，-10-須按規(guī)定辦理外委審批手續(xù)第二十四條 所有的維修人員必須經(jīng)過培訓并取得相應設備 的維修合格證方可上崗作業(yè)。第二十五條設備的日常維修保養(yǎng)和一般檢修計劃由各部門、各隊組根據(jù)各自的實際情況組織編制并實施。一、生產(chǎn)設備必須按照設備制造商推薦的保養(yǎng)周期及級別制 訂保養(yǎng)計劃并嚴格執(zhí)行。設備保養(yǎng)單要認真填寫，留檔備查。二、操作人員根據(jù)設備班檢、日檢及運行中發(fā)現(xiàn)的故障及時 填寫報修單，經(jīng)設備管理部門核實確認并上報調(diào)度室后將故障

17、設 備送修。 維修人員根據(jù)設備報修單項目組織實施修理工作，并要 認真填寫工作單記錄，注明故障名稱、原因、更換配件及工時情 況等。三、主要生產(chǎn)設備的主要總成部件要加強跟蹤記錄，嚴格按 計劃更換，不得超期服役。四、要進一步提升對設備的狀態(tài)監(jiān)測維修水平，通過對設備 油樣的化驗、振動頻率及溫升的監(jiān)控診斷確保設備安全可靠運行。五、所有重大較大故障設備和事故修竣后，必須由設備管理 部門及使用單位共同驗收并辦理移交手續(xù)方可交付使用。小檢修 設備由使用單位接設備時與修理單位一起驗收，并辦理移交手續(xù) 方可使用。第二十六條 鍋爐、壓力容器等特種設備必須嚴格按照國家 有關規(guī)定進行定期檢測和校驗。公司運輸機電科負責聯(lián)

18、系和接待、-11-安排有關部門定期的檢測和校驗。第二十七條 公司所有使用的儀器、儀表和控制裝置，必須 按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確可靠。第二十八條 公司設備維修所用的配件、材料及油料應符合 設備技術性能要求，確保設備安全正常運行。第七章設備大修理管理第二十九條 設備大修理是使設備恢復正常工作狀態(tài)和額定 能力而進行全面徹底的解體檢修。它包括以下內(nèi)容：一、修復基準件，更換或修復全部不合格零件，恢復設備應 有的精度和性能。二、更換和調(diào)整全部機械和操作系統(tǒng)。三、修復配全設備附件及外觀翻新。第三十條 設備修理必須堅持“先內(nèi)后外”的原則，主要生 產(chǎn)設備及總成件由公司負責設備和總成件的部門實施大修，輕

19、型 車輛及其它設備原則上由公司內(nèi)部承修。第三H一條 設備大修理管理程序一、公司運輸機電科對各部門根據(jù)設備的技術狀況或修理周 期進行編制的設備大修計劃進行審核，上報批準后方可實施。二、公司批準下發(fā)的大修理計劃不得隨意變更。三、公司根據(jù)下發(fā)的設備大修理計劃辦理送修手續(xù)-12-第三十二條 嚴格控制設備外委檢修，設備外委檢修單由公 司指導運輸機電科根據(jù)計劃進行審核，最終必須由項目部領導批 準方可實施。第三十三條 嚴把設備修理質(zhì)量，對大修理設備實行竣工驗 收制度。一、竣工后的設備，由運輸機電科組織送修、承修雙方共同 按照有關修理質(zhì)量標準和合同要求嚴格驗收，驗收合格后方可由 廠。二、大修理設備實行由廠合格

20、證制度，并提供必要的測試及 檢驗數(shù)據(jù)。三、大修理實行保修制度，保修期不得少于三個月。在保修 期內(nèi)確因修理質(zhì)量造成的設備故障，由送修方通知承修方給予無 償處理，并視設備故障造成的直接損失程度作由適當處理。第八章設備閑置、調(diào)撥及租借管理第三十四條 閑置設備管理一、連續(xù)停用一年以上或新購進（含自制）二年以上不能投 入使用，或計劃變更后預計幾年之內(nèi)不再使用的，但仍有使用價 值的設備為閑置設備。二、礦內(nèi)的閑置設備上報忻州公司，最終上報集團公司經(jīng)批 準后，由集團公司統(tǒng)一管理，按規(guī)定調(diào)撥。-13-三、閑置設備對外由租或有償轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)報忻州公司批準 并按有關規(guī)定辦理正式合同。四、被有償轉(zhuǎn)讓設備的附屬設備及附

21、件、專用工具、技術檔 案，應一并交給接受單位。第三十五條 公司內(nèi)部各隊組之間的設備調(diào)撥，應履行調(diào)撥 手續(xù)。一、調(diào)入隊組提由書面申請，批準后到運輸機電科辦理調(diào)撥 手續(xù)。二、被調(diào)設備和配套及附屬設備、技術資料、專用工具和隨 機配件，均隨主機一并調(diào)撥。三、調(diào)由設備單位應辦理銷帳手續(xù)，調(diào)入單位應建帳、建卡。四、公司與其它單位調(diào)拔的，由運輸機電科負責辦理。并到 公司財務資產(chǎn)部根據(jù)設備調(diào)拔單辦理資產(chǎn)產(chǎn)權變動。第三十六條對外租借設備的管理一、在用和備用的設備，原則上不對外租借，特殊情況必須 經(jīng)上級部門批準，并按有關規(guī)定一律辦理租借合同。公司各單位 不得擅自向外租借任何設備。二、被租、借的設備與在用設備應實行

22、相同的技術管理，租 借設備歸還時，必須由原設備使用單位組織檢查、驗收、交接鑒 定，并記入設備臺帳備查。三、租借設備工作由運輸機電科牽頭，并負責考核。-14-第九章 設備封存及啟用管理第三十七條 設備的封存及啟用管理一、需要連續(xù)停用六個月以上的設備、由使用單位提由書面 報告，經(jīng)批準后可以辦理封存手續(xù)。二、被封存設備應和在用設備一樣對其進行技術狀態(tài)完好管 理。三、已批準封存的設備，運輸機電科會同使用單位應逐臺檢 查，并簽署意見，通知正式封存起始日期。四、經(jīng)批準的封存設備由使用單位負責保管，同時做好日常維護和定期檢查及其維護管理記錄。五、被封存設備的所有附屬設備、附件及專用工具，應隨主 機清點封存、

23、妥善保管、不許挪做它用并嚴禁拆件。六、對被封存設備的啟用，使用單位應持啟封書面申請到運 輸機電科辦理啟用手續(xù)。七、經(jīng)同意啟封的設備，使用單位按有關規(guī)定做好啟封前的 檢查、保養(yǎng)，并清點附件、專用工具及附屬設備。第十章 設備改造、更新、購置與報廢管理第三十八條 設備的改造、更新管理，由使用部門、隊組提 由設備改造的書面申請、報運輸機電科審核，經(jīng)分管副礦、礦長 審批后進行。-15-第三十九條設備購置管理 一、未列入概算及年度計劃的原則上不安排購置。二、凡內(nèi)部可以調(diào)劑的不再購置。三、設備購置必須進行選型、選廠的調(diào)研考察，在此基礎上 辦理設備購置。第四十條 設備的報廢標準一、設備老化、技術狀態(tài)落后、耗能

24、高、效率低或超過規(guī)定 使用年限的老、舊、雜設備。二、通過修理，雖能恢復精度和性能，但一次修理費超過重 新購置價值80%勺設備；三、環(huán)境污染超過標準、危害人身安全和健康，進行改造又 不經(jīng)濟的設備；四、因意外災害或重大事故受到嚴重損壞，無法修復的設備;五、因產(chǎn)品換型、生產(chǎn)工藝變更淘汰的專用設備，不宜修改 利用的。六、因技術改造和更新替換生的不能利用的設備。七、國家或有關部門規(guī)定應淘汰的設備。第四十一條 設備報廢的審報、鑒定及審批機電設備報廢的申報、鑒定及審批工作，由運輸機電科、企 管科、財務科統(tǒng)一組織安排，并辦理有關報廢手續(xù)，報公司批準 后執(zhí)行。第四十二條 報廢設備的回收處理-16-按照公司財務有

25、關規(guī)定執(zhí)行第H一章設備基礎管理第四十三條 設備基礎管理的主要內(nèi)容：一、設備技術檔案管理。包含的主要項目有設備選型的有關 依據(jù)、設備購置合同、安裝調(diào)試資料、設備原值的構成資料、設 備由廠合格證、操作保養(yǎng)說明書、維修手冊、配件目錄、易損件 圖冊、主要系統(tǒng)工藝流程圖等。二、各部門、隊組根據(jù)自身的設備特點，必須建立健全切實 可行的各種規(guī)章制度。三、設備管理技術規(guī)程。包含的主要項目有設備操作規(guī)程、 設備保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程等。四、設備管理定額的主要項目有檢修工時定額，備件、材料、 油料的消耗與儲備定額以及其它附加費用定額。五、設備管理原始記錄完整。包括本班次的自然情況、工作 量、油料及配件消耗、檢查和

26、保養(yǎng)情況及其它有關事宜。六、各部門、隊組設備管理人員要每月進行統(tǒng)計分析，按時 將設備管理考核的有關報表報公司有關部門。七、設備管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、帳卡物一 致。八、各種設備必須分類逐臺編號、建賬、建卡和建立技術檔-17- 案。運輸機電科建立設備總臺賬，各部門、隊組應建立分類臺賬 和技術檔案。各隊組負責管理的設備，要建立設備運行、交接班 記錄和維護保養(yǎng)記錄。九、設備臺賬及技術檔案。要每半年檢查一次，設備運行維 護檔案各使用單位要每月檢查一次，設備臺帳與固定資產(chǎn)臺帳要 每年核對一次。第十二章設備安全管理第四十四條 各級設備管理人員，會同安全監(jiān)察部門管理設 備安全工作。一、機電、運輸

27、事故的等級劃分，均參照公司關于事故管 理的若干規(guī)定執(zhí)行。二、參與設備事故的調(diào)查分析和損壞修復的鑒定，協(xié)助事故 發(fā)生單位制定防范措施。三、建立完善設備安全措施，并嚴格執(zhí)行。四、制止任何形式的違章指揮和違章作業(yè)行為。第十三章培訓教育及獎罰辦法第四十五條各單位要制定培訓計劃。要對維修及操作人員進 行多種形式、不同層次的教育培訓，并定期考核，使其基礎理論 和操作技能達到本工種、本崗位的“應知、應會”水平，真正做-18-到“三懂、四會”。培訓和考核要記入個人檔案，作為定崗、獎勵的重要依據(jù)。第四十六條 運輸機電科要定期對公司各部門、隊組的設備 管理工作進行檢查考核。第四十七條 對設備管理工作在下列莫一方面

28、做由顯著成績 和貢獻的部門、隊組或個人，按有關獎罰規(guī)定給予表彰和獎勵。一、完成任務好，考核指標經(jīng)常處于領先的，有明顯經(jīng)濟效 益者。二、推廣先進經(jīng)驗，提合理化建議，進行技術革新等有顯著 成績者。三、長期保持設備安全運行無事故，對防止重大事故有特殊 貢獻者。第四十八條 對違章操作、玩忽職守、違章指揮造成設備責 任事故和經(jīng)濟損失者；對由于失職造成管理混亂、設備嚴重失修、 影響生產(chǎn)正常進行者；盲目購置設備配件、材料，造成積壓和嚴 重經(jīng)濟損失的部門、隊組和責任者，應分別視情節(jié)輕重，給予批 評教育、行政處分、經(jīng)濟賠償，直至追究法律責任。對隱瞞不報 或弄虛作假者，應加重處罰。第十五章機電設備事故管理制度第四

29、十九條 為了加強礦內(nèi)機電、運輸設備管理，及時報告、-19-調(diào)查、處理設備損壞事故及傷亡事故。積極采取預防措施，防止 設備事故發(fā)生。根據(jù)機電設備管理制度及國家企業(yè)職工傷 亡事故報告和處理規(guī)定，特制定本制度。第五十條 設備事故的報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計必須堅持實 事求是，尊重科學的原則。第五十一條設備事故發(fā)生后，當事人或者事故現(xiàn)場有關人 員應當立即報告調(diào)度室、安監(jiān)處，并采取應急措施，嚴防事故擴 大。第五十二條 因設備事故而造成傷亡事故的，傷亡事故報 告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計按照安全生產(chǎn)管理制度、企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定執(zhí)行。第五十三條 發(fā)生設備損壞事故，應立即向調(diào)度室、安監(jiān)處, 并上報事故經(jīng)過報告，重點區(qū)域設備事故應在半小時內(nèi)將事故概 況用電話上報主管礦長、機電科。第五十四條 發(fā)生設備事故而造成人員傷害事故的，必須在 半小時內(nèi)用電話報告調(diào)度室、礦長、安監(jiān)處、機電科。第五十五條發(fā)生設備事故的單位，在事故發(fā)生后必須以最 快的速度報告相關部門，并積極組織搶修設備、搶救傷員并保護 現(xiàn)場，不得隱報、瞞報和不報。第五十六條 設備損壞事故發(fā)生后，要立即組成事故調(diào)查 組，事故調(diào)查按事故的嚴重程度分級負責：1、設備一般事故由礦負責組織。-20-2、設備重大事故由公司負責組織。3、設備傷亡事故由上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責組織。第