加油站人員薪酬管理實施方案

1、加油站人員薪酬管理實施方案為提高加油站經(jīng)營管理水平，充分調(diào)動一線員工的工作積極性和主動 性，強化薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合公司實際，特制訂本方案。一、總體原則1、堅持以激勵為主，站經(jīng)理年薪根據(jù)加油站類別全年通算的原則。2、堅持按量取酬，多勞多得，少勞少得的原則。3、堅持精干高效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。二、適用范圍：公司各加油站人員。三、加油站經(jīng)理薪酬：1、加油站經(jīng)理實行年薪制，按照加油站利潤、銷量多勞多得。站經(jīng)理年度薪酬總額二月度薪酬+績效年薪（年度）+獎勵年薪+五險+ 經(jīng)濟責(zé)任制考核獎懲1.1站經(jīng)理月度薪酬二月度固定薪酬+工齡工資+各項補貼+月度業(yè)績 薪酬+單項獎+經(jīng)濟責(zé)任制考核1.1. 1月度

2、固定薪酬：2000元/人、月。工齡工資：10元/年，工作滿一年后執(zhí)行。各項補貼：含誤餐費10元/天/人、通訊費100元/月（已享受集團包 或站上通訊套餐的站經(jīng)理不再享受通訊費補貼）。1.1.2月度業(yè)績薪酬：不同級別加油站經(jīng)理根據(jù)每月本站目標(biāo)合同考核結(jié)果兌現(xiàn)月度業(yè)績薪酬。該部分按0-130%總體控制。月度業(yè)績薪酬二本站月度業(yè)績薪酬基數(shù)*本站月度目標(biāo)合同考核得分1.1.3單項獎：執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。1.1.4經(jīng)濟責(zé)任制考核：每月終端公司、神秘顧客、公司檢查、專業(yè) 檢查等發(fā)現(xiàn)的不符合項、表現(xiàn)突出情形及個人請假落實至個人。1.2績效年薪：年底，有利潤的加油站，站經(jīng)理年薪根據(jù)加油站級別及年度目標(biāo)合同考核結(jié)

3、果兌現(xiàn)年薪總額的剩余部分，該部分按0-130%總 額控制。1.3獎勵年薪：年底，有利潤的加油站超額完成年度績效合同指標(biāo)后， 超額利潤的10%之中的30%獎給站經(jīng)理。加油站經(jīng)理薪酬水平及加油站級別見下表:加油站級別油品年銷 售量A（噸）單站日 銷量B （噸）年加油站 利潤C（萬 元）站經(jīng)理年薪 標(biāo)準(zhǔn)D （萬 元）月度固定薪酬（元）各項 補貼 （元）月度業(yè)績 薪酬（元）合計人數(shù)一級加油站AN 10000BN28N60012.7W D14.72000工齡： 10元/ 年 誤餐 費10 元/天 /人、通訊 費100550018人及以上二級加油站7000W A1000019WB28300WC60010.

4、7W D12.72000450012-15 人三級加油站5000WA700014WB19225WC3008.7W D10.7200035009-10 人四級加油站3000WA50008WB14130 W C2257.7WD8.7200030007-8人五級加油站2000WA30006WB880W C1306.7WD7.7200025006人六級加油站1000WA20004.5WB650WC806.2WD6.7200021004-5人3WB4.55.7WD6.22000貝 100元/月1900七級加油站A10002WB30WC505.2WD5.7200017503-5人1WB24.7WD5.22

5、00016000WB14WD4.7200013502、當(dāng)加油站發(fā)生影響重大的數(shù)質(zhì)量責(zé)任事故、安全責(zé)任事故、環(huán)境 污染事故、資金安全事故、加油卡違規(guī)套現(xiàn)等；或站經(jīng)理因工作不勝任而 被公司中途解聘的情況時，站經(jīng)理不予兌現(xiàn)年度績效年薪：3、加油站經(jīng)理在本站聘期不滿一個經(jīng)營年度，則在年末按本人任期 分段計算；4、對于并站管理的加油站經(jīng)理，月度固定薪酬按3000元、月度業(yè)績 薪酬按合并后銷量最高級別站的業(yè)績薪酬的1.5倍執(zhí)行。二、加油站員工（含核算員、加油員、非油主管等）薪酬：1、薪酬構(gòu)成：加油員和核算員的薪酬由月度薪酬和年終超額獎勵構(gòu)成；即：核算員/加油員/非油主管年度薪酬二月度薪酬+年終超額獎勵+經(jīng)

6、濟 責(zé)任制考核2、月度薪酬：月度薪酬二固定薪酬+各種補貼+噸油/升油提成工資+單項獎+經(jīng)濟責(zé) 任制考核；2.1固定薪酬：加油員月度固定薪酬為加油站所在地最低生活保障工資的70%；核算 員固定薪酬為加油員固定薪酬的1.3倍；收銀、非油主管為加油員固定薪 酬的1.1倍；2.2各種補貼：工齡補貼：10元/年.人，工作滿一年后執(zhí)行。夜補：10元/班.人；餐補：10-15元/人.班；2.3噸油/升油提成工資：加油員噸油/升油提成工資：實施月全員人均銷量6級累進(jìn)制噸油激 勵工資，即：噸油/升油提成工資總額（發(fā)放時不含站經(jīng)理）二月銷量X汽柴比系 數(shù)X噸油業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)二（人均月銷量X加油站實際人數(shù)X噸油業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)）

7、X汽柴比系數(shù)汽柴比系數(shù)：汽柴比0.50.5W汽柴比11W汽柴比22W汽柴比0.80.911.1噸油業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)（超額累進(jìn)計算）人均月銷量（噸/人）W2020人均銷量W3030人均銷量W4040人均銷量W5050人均銷量W6060標(biāo)準(zhǔn)（元/噸）353842455055（或者：由各二級公司根據(jù)噸油累進(jìn)制標(biāo)準(zhǔn)，分不同加油站級別進(jìn)行測算升油標(biāo)準(zhǔn)，一站一策；月度執(zhí)行相應(yīng)級別區(qū)間升油工資標(biāo)準(zhǔn)。加油站月度升油工資（汽油純槍實際銷量X對應(yīng)級別升油工資標(biāo)準(zhǔn)） + （柴油純槍實際銷量X對應(yīng)級別升油工資標(biāo)準(zhǔn)）2.4單項獎：a加油卡發(fā)卡獎勵：公司按現(xiàn)有卡系統(tǒng)管控情況，制定加油卡發(fā)卡獎勵標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。b班組創(chuàng)效獎：為鼓勵員工

8、關(guān)注銷量和效益開展“比學(xué)趕幫超”活動，爭第一創(chuàng)新高， 在加油站設(shè)立班組創(chuàng)效獎。純槍日銷量以加油站班組或個人為單位，每月 同比銷量和毛利數(shù)據(jù)，凡創(chuàng)同期月銷量和銷售毛利新高且班組銷量和銷售 毛利當(dāng)月第一的班組，當(dāng)月每人獎勵100元創(chuàng)效獎（站經(jīng)理不參與獎勵）。c其他單項獎執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。2.5經(jīng)濟責(zé)任制考核：每月公司檢查、專業(yè)檢查等發(fā)現(xiàn)的不符合項、 表現(xiàn)突出情形及個人請假落實至個人。3、年終超額獎勵：年底，有利潤的加油站超額完成年度績效合同指標(biāo)后，超額利潤的 10%之中的70%獎給加油站除站經(jīng)理以外的其他員工，由站經(jīng)理根據(jù)貢獻(xiàn) 大小進(jìn)行分配。三、停業(yè)改造期間加油站站經(jīng)理和加油員薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、停

9、業(yè)改造站：1.1停業(yè)改造20天內(nèi)的加油站：站經(jīng)理月度薪酬二月度固定薪酬+工齡工資+各項補貼+月度業(yè)績薪酬* 當(dāng)月目標(biāo)合同得分+經(jīng)濟責(zé)任制考核加油員工資二當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY+餐補+工齡工資+業(yè)績提成工資1.2停業(yè)改造超過20天（含20天）的加油站站經(jīng)理月度薪酬二月度固定薪酬+工齡工資+各項補貼保留1名加油員，加油員工資二當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY+餐補+工齡工資2、因不確定原因關(guān)停的站：2.1短期關(guān)停（10天以內(nèi)）的加油站：站經(jīng)理和加油員按正常業(yè)績提成工資發(fā)放；2.2關(guān)停時間超過10天（含10天）少于20天的加油站：站經(jīng)理月度薪酬二月度固定薪酬+工齡工資+各項補貼+月度業(yè)績薪酬* 當(dāng)月目標(biāo)合同得分+經(jīng)濟責(zé)任

10、制考核加油員工資=當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY+餐補+工齡工資+業(yè)績提成工資2.3關(guān)停超過20天（含20天）的加油站：加油站值班人員工資=當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY+工齡工資+餐補2.4停運時間跨月的站點，停運時間累計計算，累計時間超過10天 以上的，在其中的一個月按上述辦法執(zhí)行。四、新入職人員：新招聘站經(jīng)理，試用期三個月，站經(jīng)理按3000元/月執(zhí)行。新招聘加 油員，試用期一個月，按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ瞎べY加夜補、餐補執(zhí)行；五、最低標(biāo)準(zhǔn)：在加油站定編人員范圍內(nèi)，加油員月度所有收入仍達(dá)不到當(dāng)?shù)刈畹捅?障工資時，按最低保障工資發(fā)放。六、風(fēng)險抵押金制度：加油站經(jīng)理和核算員實行風(fēng)險抵押金制度，站經(jīng)理、核算員應(yīng)聘上崗 需分別交納

11、風(fēng)險抵押金5000元和1500元。完成年度經(jīng)營目標(biāo)合同書且無其他安全、經(jīng)營事故，年底按風(fēng)險抵押 金的原額退回，同時給予等額獎勵。未完成年度經(jīng)營目標(biāo)合同，但無其他事故、事件的，站經(jīng)理或核算員 任期期滿或提前離崗時按原額退回。出現(xiàn)安全、環(huán)保、數(shù)質(zhì)量、新聞危機及套現(xiàn)、套利等一般性中等以上 （含中等）事故、事件時，扣去全部風(fēng)險抵押金。七、加油站員工月度薪酬分配程序：每月2日前，公司運營處會同財務(wù)處負(fù)責(zé)把上月各加油站的銷量明細(xì) 表（含純槍和直銷）、非油收入及利潤等完成情況提交綜合管理處；綜合 管理處按照薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)計算各加油站月度薪酬總額，形成“工資包”， 將“工資包”發(fā)給各加油站，由站經(jīng)理根據(jù)本站薪酬核發(fā)辦法、薪酬總額 及每個員工貢獻(xiàn)大小制定工資分配表，經(jīng)員工本人簽字、片區(qū)審核后報綜 合管理處，按工資發(fā)放流程每月15日前統(tǒng)