2022學(xué)院合理化建議管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022學(xué)院合理化建議管理辦法第一條目的建立學(xué)院合理化建議提出、采納和獎勵程序,以確保學(xué)院管理的持續(xù)改進。第二條適用范圍適用于學(xué)院任何員工或集體對學(xué)院生存、改革、發(fā)展所提出的建議。第三條工作程序(一)定義合理化建議是指任何員工個人或集體對學(xué)院管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、具有可操作性的改進方法和措施。(二)提出1、合理化建議的提出以書面形式,并署名。2、建議者將合理化建議交給院辦公室。(三)受理院辦公室負責受理和初審,對于可以采納的建議,提交院長辦公會研究確定。(四)采納1、對于可以采納的建議,由院辦公室組織相關(guān)部門進行實施。2、不論合理化建議采納與否,院辦公室負

2、責及時向建議人提供反饋意見。(五)獎勵對可避免學(xué)院重大損失的,或?qū)W(xué)院發(fā)展具有推動作用的建議,由院辦公室根據(jù)預(yù)測效果或?qū)嵭泻笕〉玫男Ч嶙h獎勵,報院長辦公會批準。獎金由財務(wù)處直接發(fā)放。第四條本辦法由院辦公室負責解釋。2022學(xué)院合理化建議管理辦法(二)后勤處水電工崗位職責一、嚴格學(xué)院各項規(guī)章制度及國家用電、用水有關(guān)規(guī)定,牢固樹立為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的思想。二、確保配電房、用水設(shè)施的安全,確保無事故,無差錯,無失職性損失。三、經(jīng)常檢查照明、水電及設(shè)備設(shè)施的使用情況并做好紀錄,出現(xiàn)問題及時處理,不能處理的要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、負責及時排除全院范圍內(nèi)供電供水故障,保障學(xué)院教學(xué)、辦公和生活正常供電供

3、水。五、負責及時處理突發(fā)相關(guān)事故,出現(xiàn)特殊情況,隨傳隨到,積極完成。六、從倉庫或保管室售出的各種水、電設(shè)施或材料,需將數(shù)量、品種和使用情況登記清楚,并簽名。七、每月定時對校內(nèi)各住戶的用水、用電進行抄表、核算,并把核算結(jié)果及時送交賬務(wù)處。八、做好夜間和節(jié)假日值班,保證學(xué)院水、電的正常供應(yīng)。九、工作期間不能隨便離崗、脫崗,不做與本職無關(guān)的事情,完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤處采購員崗位職責一、嚴格遵守采購紀律制度和法規(guī),做到公正誠實、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)。二、嚴格按照“計劃審批單”上的數(shù)量和質(zhì)量要求進行采購,如材料的數(shù)量、品種、規(guī)格不符合要求時,一律不得采購、入庫。三、掌握市場信息,了解行情。到招標指定的商家采購時必須做到貨比三家,堅持物美質(zhì)優(yōu)、價廉、售后服務(wù)好的原則,達到為學(xué)院省錢、用戶滿意的目的。四、及時報帳,嚴格履行報帳的手續(xù),做到貨到發(fā)票到,發(fā)票要由經(jīng)手、驗收、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可到財務(wù)處報帳。五、對急用的材料,直接送到使用部門,采購員馬上辦理入庫手續(xù),同時

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