2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度

1、第PAGE33頁共NUMPAGES33頁2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度第一章總則第一條為了預(yù)防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)潛在的環(huán)境事件緊急情況的預(yù)防和處理。第三章應(yīng)急管理原則第三條堅持以人為本，預(yù)防為主。加強對環(huán)境因素的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境因素風(fēng)險防范體系，提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。第四條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強公司各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。第五條充分利用現(xiàn)有資源，積極做好應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強培訓(xùn)演練，

2、應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本公司和其它公司及社會提供服務(wù)，在應(yīng)急時快速有效。第四章應(yīng)急管理機構(gòu)第六條公司應(yīng)急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司應(yīng)急機構(gòu)由指揮管理、救援隊伍、技術(shù)支持和相關(guān)保障組成。第五章運行機制第七條公司積極開展環(huán)境因素識別和評價工作，做到環(huán)境隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。第八條根據(jù)環(huán)境因素識別和評價分析結(jié)果，對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級：地區(qū)級(i級)、公司級(級)。第九條當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)(影響)破壞的_時，無論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小，也無須等待事故等級認(rèn)定結(jié)果，都要及時進(jìn)行匯報。第十條_發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員和應(yīng)急人員在報告突發(fā)環(huán)

3、境事件信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。第十一條突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大環(huán)境事故發(fā)生后應(yīng)及時向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告，并根據(jù)事故處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。第六章應(yīng)急保障第十二條各有關(guān)部門按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案要求做好應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。第七章應(yīng)急培訓(xùn)和演練第十三條應(yīng)急救援人員由年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)技能熟練的骨干員工組成，每年都要_相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第十四條公司每年_應(yīng)急救援隊伍和一線員工，針對可能出現(xiàn)的事件情形進(jìn)

4、行一次演練。第十五條演練結(jié)束后，應(yīng)急演練小組及時進(jìn)行總結(jié)，評價演練效果，落實改進(jìn)措施，不斷完善預(yù)案。第八章附則第十六條環(huán)境應(yīng)急管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十七條環(huán)境應(yīng)急管理制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度（二）第一章總則第一條為了預(yù)防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)潛在的環(huán)境事件緊急情況的預(yù)防和處理。第三章應(yīng)急管理原則第三條堅持以人為本，預(yù)防為主。加強對環(huán)境因素的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境因素風(fēng)險防范體系，提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。第四條堅持統(tǒng)一

5、領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，屬地為主，分級響應(yīng)。加強公司各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。第五條堅持平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本公司和其它公司及社會提供服務(wù)，在應(yīng)急時快速有效。第四章應(yīng)急管理機構(gòu)第六條公司應(yīng)急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司應(yīng)急機構(gòu)由指揮管理系統(tǒng)、救援隊伍、技術(shù)支持系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組成。第七條公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)，1負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理工作。第五章運行機制第八條公司積極開展環(huán)境因素識別和評價工作

6、，做到環(huán)境隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。第九條根據(jù)環(huán)境因素識別和評價分析結(jié)果，對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級：地區(qū)級(i級)、公司級(級)。第十條當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)(影響)破壞的_時，無論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小，也無須等待事故等級認(rèn)定結(jié)果，都要及時進(jìn)行匯報。第十一條_發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員和應(yīng)急人員在報告突發(fā)環(huán)境事件信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。第十二條對重大環(huán)境事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。第十三條突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大

7、環(huán)境事故發(fā)生后應(yīng)及時向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告，并根據(jù)事故處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。第六章應(yīng)急保障第十四條各有關(guān)部門按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案要求做好應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。第七章應(yīng)急培訓(xùn)和演練第十五條應(yīng)急救援人員由年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)技能熟練的骨干員工組成，2每年都要_相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第十六條公司每年_應(yīng)急救援隊伍和一線員工，針對可能出現(xiàn)的事件情形進(jìn)行一次演練。第十七條演練結(jié)束后，應(yīng)急演練小組及時進(jìn)行總結(jié)，評價演練效果，落實改進(jìn)措施，不斷完善預(yù)案。第八章獎懲第十八條對應(yīng)急工作表現(xiàn)突出，成效顯著的_和個人給予

8、表彰和獎勵。第十九條為嚴(yán)肅搶救紀(jì)律，保證應(yīng)急工作有序進(jìn)行，應(yīng)制定處罰制度。第九章附則第二十條突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。32022年環(huán)境應(yīng)急管理制度（三）根據(jù)縣教育局有關(guān)安全文件精神，建立和完善我校安全工作管理機制，切實加強學(xué)生的安全教育，確保學(xué)生安全，特制定本制度。一、工作責(zé)任制度1、我校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊志鵬副組長：郭秀清組員：李德智李先貴陳春蘭牛亞靜柴愛智2、責(zé)任制度。我校安全工作由校長負(fù)總責(zé)，政教主任安全分管領(lǐng)導(dǎo)全方位抓安全工作，實行安全管理責(zé)任制。校長為學(xué)校安全管理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校安全管理第二

9、責(zé)任人；班主任為班級安全管理第一責(zé)任人，科任教師為班級安全管理第二責(zé)任人。3、學(xué)校把安全工作責(zé)任落實到班主任、科任教師和家長頭上，每學(xué)期學(xué)校與各年級班科教師、與家長和學(xué)生簽定責(zé)任書。(將安全責(zé)任書隨同成績通知書或?qū)W生手冊帶回家，家長簽字后，下學(xué)期開學(xué)學(xué)生報名時上交班主任和學(xué)校。)二、隱患排查制度1、實施安全常規(guī)檢查制度。(1)時令安全檢查制度。開展夏季防洪、冬季防火安全檢查。(2)開學(xué)安全檢查制度。每學(xué)期開學(xué)前一周進(jìn)行校園安全檢查，排除隱患。(3)期中安全檢查制度。實行每學(xué)月一次安全例行檢查。2、堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實行隱患排查整治分級管理制度。安全隱患排查由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各班主任

10、、科任教師必須時時注意學(xué)生安全，排除安全隱患。三、機構(gòu)工作制度1、學(xué)校建立以校長為組長的安全小組，負(fù)責(zé)本校的安全工作，_成員定期分析形勢，制定措施，研究和部署安全工作。2、全校教職工在安全工作中要認(rèn)真履行職責(zé)，學(xué)校將安全工作納入教職工的年度考核之中，將與教職工的獎金、津貼、評優(yōu)、晉級掛鉤。四、法規(guī)宣教制度1、要堅持學(xué)習(xí)宣傳貫徹教育部頒布的學(xué)生傷害事故處理辦法等及各級的安全工作管理辦法。2、要堅持開展開學(xué)第一周為“安全教育周”的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。五、衛(wèi)生防疫制度1、食品試嘗、留樣制度。學(xué)校抓好食堂衛(wèi)生管理，食堂出售的食品必須符合衛(wèi)生要求，堅持食品品嘗制度。并留樣不少于_克，在冷藏狀態(tài)下保留_小時

11、。學(xué)校填寫進(jìn)貨、試嘗、留樣登記表并保存歸檔。2、年度體檢制度。每年均對學(xué)生、食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。從業(yè)人員的健康證應(yīng)隨身攜帶，以備接受檢查中。六、假日值班制度1、國家法定假日、教育行政部門規(guī)定假日(校歷規(guī)定)、期中的雙休日等，均由學(xué)校安排人值班。2、每天安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班。值班人員應(yīng)做好值班記錄。3、應(yīng)事先做好安全應(yīng)急預(yù)案。七、值周值勤制度1、學(xué)校每天安排值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師。2、值周教師是當(dāng)然的安全責(zé)任人員。3、值周領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查。八、請假清查制度1、學(xué)生因故請假應(yīng)寫出書面請假條。2、對無故缺席學(xué)生，當(dāng)堂任課教師應(yīng)立即清查，并于當(dāng)堂課下課后報班主任，班主任報校長，校長報

12、聯(lián)校，先_班主任立即進(jìn)行查處，而且在_小時之內(nèi)通知學(xué)生家長。4、在校生不準(zhǔn)無故離校，不準(zhǔn)無假條離校，因故離校要寫出書面請假條，班主任簽字后，門衛(wèi)登記后方可離校。九、學(xué)生接送制度1、值班領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)堅持每天“中午、下午放學(xué)”督查學(xué)生出校門。2、學(xué)生家長、監(jiān)護人“中午、下午放學(xué)”應(yīng)負(fù)責(zé)接送學(xué)生。十、應(yīng)急救援制度(一)學(xué)校制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。(二)事故預(yù)防措施此制度與方案從制定之日起實施。如有未完善處，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。希我校全體教職工，牢記“安全重于泰山，防范于未然”。將安全教育、安全管理常抓不懈，確保我校師生平平安安。鮑店鎮(zhèn)第一寄宿制小學(xué)2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度（四）一、目的及適用范圍

13、1、為預(yù)防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于我公司各單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則1、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制。在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援_體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2、以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)

14、急救援人員的安全防護3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。4、科學(xué)實用。應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強管理。三、分級響應(yīng)(一)、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)”。由總經(jīng)理趙傳立

15、為組長(總指揮)、副組長魯翠華(副總指揮)、鄧河柴、張德梅、魯彥峰為成員，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的_和指揮；其職責(zé)如下：1、總指揮：公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)_相應(yīng)救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。2、副總指揮：安全員負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。(1)接到報案后，及時向有關(guān)部門報告，并協(xié)助_部門封鎖現(xiàn)場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通

16、，保證處理事故的車輛進(jìn)出有序。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作實施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。(3)負(fù)責(zé)保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。(4)負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進(jìn)行。(5)負(fù)責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。(6)及時_人員到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)事故特點_相應(yīng)的機械和設(shè)施進(jìn)行事故搶險。(7)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。(8)負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救，_急救車輛和醫(yī)院人員。(9)隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。(10)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。(11)配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的

17、安撫工作。(14)做好善后工作。(二)辦事機構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。(三)工作機構(gòu)公司安環(huán)科依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。四、運行機制1、預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話，或其它報警方式。2、預(yù)警級別和發(fā)布根

18、據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公司級(重大可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(較大可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)、和班組級(一般可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、打電話等方式進(jìn)行。五、應(yīng)急處置1、信息報告。重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。2

19、、先期處置。突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。3、應(yīng)急響應(yīng)對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。需要多個相關(guān)部門共同參與處置的_，由安全管理部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。應(yīng)急救援隊

20、伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。六、事故救援1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。2、_搶救和現(xiàn)場勘查同時進(jìn)行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進(jìn)行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細(xì)，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進(jìn)行登記，保證事件的質(zhì)量。3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和

21、財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。八、恢復(fù)與重建1、善后處置。要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。2、調(diào)查與評估。對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。3、恢復(fù)重建。根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃、_實施恢復(fù)重建工作。九、信息的報

22、告與發(fā)布1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和_報告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、_報道、接受采訪等。十、應(yīng)急保障有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。1、人力資源。公司安全管理部、生產(chǎn)運行部是應(yīng)急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；

23、動員全員有_的參與應(yīng)急救援工作。2、財力保障。財務(wù)管理部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救助政策。3、物資保障。辦公室要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障。辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5、交通運輸保障。要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確

24、保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達(dá)。6、人員防護：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。十一、監(jiān)督管理1、預(yù)案管理。安全管理部要結(jié)合實際，有計劃、有重點地_對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。2、培訓(xùn)教育。由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)_，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。3、責(zé)

25、任與獎懲。突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)_和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。_公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全管理部進(jìn)行監(jiān)督管理。十二、預(yù)案管理1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全管理部負(fù)責(zé)制定。安全管理部負(fù)責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行補充備案。辦公室負(fù)責(zé)文字修改，就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進(jìn)行及時更新，對預(yù)案歸檔管理。2、預(yù)案制定與解釋。預(yù)案制定與解釋由公司安全管理部負(fù)責(zé)。2022年環(huán)境應(yīng)急管

26、理制度（五）1.目的和適用范圍1.1為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。1.2本程序適用于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。2.應(yīng)急管理原則2.1實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行一領(lǐng)導(dǎo)，分組負(fù)責(zé)。在礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2.2以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。2.3預(yù)

27、防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。2.4科學(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強管理。_分級響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。礦長辦公室是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高鄰導(dǎo)機構(gòu)。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由礦里相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的

28、應(yīng)急管理工作。3.2辦事機構(gòu)礦里設(shè)應(yīng)急管理辦公室，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。3.3工作機構(gòu)礦里相關(guān)科室依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施，貫徹落實礦里有關(guān)決定事項。各科室要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行

29、預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：礦級(重大可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、科室級(較大可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過_分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。突發(fā)事故發(fā)

30、生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布正常工作。要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，_實施恢復(fù)重建工作。4.4信息的報告與發(fā)布

31、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和_報告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、_報道、接受采訪等。5.應(yīng)急保障各有關(guān)科室要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。_人力資源礦長辦公室、安監(jiān)科、機電科、企管辦、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室及各單位應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急救援的專(兼)職隊伍的骨干力量。單位要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，

32、建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有_的參與應(yīng)急救援工作。5.2財力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。5.3物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障醫(yī)務(wù)室在發(fā)生事故后應(yīng)及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5.5交通運輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序

33、，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。_人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地_對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。6.2培訓(xùn)教育安監(jiān)處負(fù)責(zé)_有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。6.3責(zé)任與獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作

34、實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)_和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟伯，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。6.4礦里各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)部門進(jìn)行監(jiān)督管理。2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度（六）1、各施工隊管轄的區(qū)域內(nèi)無散亂的錨桿、網(wǎng)片、棚拉桿、背板、道板等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一根(片)罰款_元。2、回收的大型材料、閑置設(shè)備等運到指定地點碼放整齊或及時升井，不得影響通風(fēng)和行人，否則每發(fā)現(xiàn)一根(臺)按_元處罰。3、各類設(shè)備牌板和材料牌板要規(guī)范懸掛，醒目

35、、整潔，材料碼放規(guī)范、整齊，否則，每塊(處)罰責(zé)任人_元。4、發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有包裝盒、塑料袋、廢舊雜物等，每處、次罰施工責(zé)任人_元。5、設(shè)備有油漬、浮塵等每處(次)罰包機人_元。6、管線吊掛不平直，每處(次)罰責(zé)任人_元。7、風(fēng)筒要保持清潔，做到無浮塵，嚴(yán)禁在風(fēng)筒上亂涂亂畫，否則，每項(處、次)罰責(zé)任人_元。8、圖牌板要正規(guī)醒目、整潔、符合實際，否則，每塊(處)罰技術(shù)員_元。9、水溝經(jīng)常清理，保持暢通，否則罰責(zé)任單位每次_元。10、巷道至少每周滅塵沖刷一次，否則，罰責(zé)任單位_元。11、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)大便每處(次)罰責(zé)任單位_元。12、施工材料上架碼放整齊，砂石料、水泥等材料由料場運完后及時清理干

36、凈并運走，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰款_元。13、事故備用料品種、數(shù)量及距離符合要求，每少一種罰款_元，數(shù)量不夠罰款50種，超距罰款_元。14、巷道內(nèi)無積水、淤泥、浮煤矸，否則每處罰_元。15、發(fā)現(xiàn)有影響文明衛(wèi)生環(huán)境的其它未盡事項將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況給予相應(yīng)處罰。2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度（七）一、各班組宿舍內(nèi)住宿_人負(fù)責(zé)本室內(nèi)的衛(wèi)生；二、垃圾集中堆放在樓下垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁隨意拋灑，違者每次罰款_元；三、衣服集中晾曬在曬衣架上，掛整齊；四、廁所每天專人清掃_(dá)次(6：00，11：30，18：00)；五、男女浴室每天早上6：30清掃一次；六、樓道公共衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，每天打掃兩次(8：00，16：00)。辦公

37、區(qū)衛(wèi)生管理制度一、各辦公室垃圾集中至垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁隨意拋灑，違者每次罰款_元；二、可回收與不可回收垃圾分開堆放，廢紙等可回收物品集中堆放在_號辦公室；三、辦公室內(nèi)部衛(wèi)生由本辦公室人員負(fù)責(zé)日常打掃，整理；四、樓道公共地面衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，每天早上7：00定時打掃一次；五、項目部不定期對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查；六、開水箱半個月打開衛(wèi)生沖洗一次；七、國旗、司旗兩個月取下清洗一次，一年更換一次。名城港灣三區(qū)項目部2022年環(huán)境應(yīng)急管理制度（八）創(chuàng)建及管理辦法為加強公司文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生工作，按連云港港口集團_年文明環(huán)境創(chuàng)建及管理工作意見要求。明確工作責(zé)任，建立督查制度，提高管理水平，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特制定

38、如下辦法：工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：武宜友副組長：葛成軍成員：王浩、茆士海、南春云、洪偉、魯同路、張永士領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在綜合管理部，主任：南春云第一條基本要求(一)個人基本準(zhǔn)則1.要有文明創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的意識，對目視范圍內(nèi)的垃圾雜物不得熟視無睹，應(yīng)積極主動清理打掃，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。2.不準(zhǔn)隨地吐痰、便溺。3.不準(zhǔn)從室內(nèi)向外拋棄廢物和污水。4.不準(zhǔn)亂堆、亂放、亂掛雜物和亂倒垃圾(煙蒂、瓜果皮核、紙屑、快餐盒及各種包裝品等)。5.愛護一切衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施，不準(zhǔn)隨意移動和損壞，發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復(fù)。6.不準(zhǔn)在禁煙場所吸煙。7.不準(zhǔn)在桌面、墻面等公共設(shè)施上亂涂亂寫，不準(zhǔn)用臟鞋、臟手弄污墻面。8.不準(zhǔn)穿奇裝異

39、服，以工服為準(zhǔn)(配備工作服的人員必須穿工作服)，并佩戴工作卡。男士要求：頭發(fā)不過耳；不留胡須；不戴耳釘。女士要求：化淡妝；不留怪異發(fā)式。9.自重自愛，不準(zhǔn)出現(xiàn)污言穢語、打架斗毆等不文明行為。10.發(fā)現(xiàn)外來人員有隨地亂扔雜物、吸煙、吐痰、亂寫亂畫、損壞公共設(shè)施等不文明行為，及時制止。12.尊重清掃工人的勞動成果，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生整潔。(二)室內(nèi)辦公場所1.辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜嚴(yán)肅，不準(zhǔn)喧嘩、嬉鬧、爭吵、閑聊。2.辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持干凈整潔，地面無垃圾、桌面無積灰、玻璃明亮。_室內(nèi)物品定置管理，擺放整齊；辦公桌上辦公用具和辦公文件不得隨意擺放，在未使用時應(yīng)放置整齊。涉及公司重要信息及長時間未處理的辦

40、公文件不得放在辦公桌上，應(yīng)及時進(jìn)行整理并妥善保管處置。4.辦公室花木擺放完好，無枯枝敗葉。(三)室外工作場所1.定期清理垃圾，保持室外環(huán)境整潔。(1)無積塵、無蛛網(wǎng)、無痰跡，無煙蒂，墻面無剝脫。(2)地面清潔，院落平整，排水暢通，無雜物、無雜草。(3)無亂堆亂放、亂張貼，無衛(wèi)生死角，無四害孳生地。(4)垃圾實行桶裝化、袋裝化、密閉化管理，日產(chǎn)日清，無蠅無蛆。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)正常，專人清掃保潔，定期消殺，清潔衛(wèi)生，無積便和尿垢，無蠅、無蛆、無臭。3.宣傳欄要定期整飾更新，保持整潔美觀。4.做好綠化和港內(nèi)公共綠化維護保養(yǎng)工作。開展“見縫插綠”工程，充分利用生產(chǎn)、生活區(qū)邊角地進(jìn)行綠化，確保港

41、區(qū)綠地保存率和綠化覆蓋率達(dá)到相關(guān)要求，逐年提升港內(nèi)綠化質(zhì)量。室外綠化美化，環(huán)境優(yōu)美整齊，樹木花草養(yǎng)護良好。保持責(zé)任區(qū)保持“六凈、無破損”。5.進(jìn)出車輛管理規(guī)范、停放整齊、車容車貌整潔，設(shè)施設(shè)備完好，不準(zhǔn)將車內(nèi)垃圾清掃到停車場上。6.現(xiàn)場操作人員儀表端莊，舉止文明，服務(wù)規(guī)范，服裝整齊，掛牌上崗，衛(wèi)生良好。7.工作區(qū)域地面、墻面無油跡，作業(yè)工具擺放整齊。(四)員工宿舍區(qū)域1.愛護公物，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸，不準(zhǔn)私拉繩，不得于墻壁上隨意張貼字畫或釘物品。2.保持室內(nèi)衛(wèi)生，日常用品擺放整齊。個人衛(wèi)生良好，個人棉被、床鋪起床后應(yīng)疊放整齊；換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)，洗曬衣物需按指定

42、位置晾曬。3.嚴(yán)禁在宿舍樓_，_、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為。4.嚴(yán)格遵守作息時間，保持環(huán)境安靜和諧，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、大聲喧嘩，影響他人休息。第二條現(xiàn)場管理1、創(chuàng)建文明堆場和文明工地。嚴(yán)格按照貨垛堆碼標(biāo)準(zhǔn)加強管理，貨垛成型美觀，苫蓋完整統(tǒng)一，堆場整潔合理。建設(shè)單位要根據(jù)相關(guān)要求，在港區(qū)建設(shè)工地設(shè)立圍擋，硬化施工道路，做好進(jìn)出施工車輛沖洗、渣土密閉化運輸?shù)裙芾?，控制污染?、加強污染防控，確保各類防污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。要采取切實可行的措施，加強污染源頭管理，重點治理通道接口雨后車輪粘帶污染和堆場揚塵污染。對已有的污染源，要結(jié)合技改項目進(jìn)行治理，采取節(jié)能降耗的生產(chǎn)工藝，減少

43、粉塵、煙塵、廢氣、廢水、廢渣、垃圾、噪聲等污染物的排放。3、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價、職業(yè)危害預(yù)評價和環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，管理好現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施，保證環(huán)保設(shè)施正常運行。開展職業(yè)健康檢查，強化職業(yè)健康教育和個人防護，預(yù)防和控制職業(yè)??；加強餐飲安全管理，杜絕食品安全事故發(fā)生。第三條責(zé)任制度文明創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生實行三級責(zé)任逐級落實制度。(一)公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭分片負(fù)責(zé)制并對各部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)。(二)劃區(qū)包干部門負(fù)責(zé)制。各部室的主要負(fù)責(zé)人為本部門包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實上級相關(guān)工作意見，加強包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生文明創(chuàng)建管理力度。包干責(zé)任人負(fù)責(zé)包干區(qū)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生落實工作，在做好自身環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)

44、上，就外包區(qū)域與保潔人員加強溝通，督促保潔人員做好外包區(qū)域的環(huán)境保潔工作，并及時提供考核保潔人員的依據(jù)。(三)現(xiàn)場個人負(fù)責(zé)制。每名在工作崗位上的員工為本崗位區(qū)域的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)做好本崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生文明創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)積極主動地及時加以整改解決。(四)衛(wèi)生包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作總體要求。地面無廢物、設(shè)施無損壞、現(xiàn)場有秩序、員工心情好。各部室要細(xì)化分解包干責(zé)任區(qū)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，層層落實。第四條保潔制度后勤中心衛(wèi)生保潔，由公司聘請保潔人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保潔作業(yè)。相關(guān)部門在督促保潔人員工作的同時，其它部門做好各自包干區(qū)、工作場所、室內(nèi)辦公區(qū)域的環(huán)境保潔工作，實行每月“一大掃”、

45、每日“二小掃”的基本環(huán)境衛(wèi)生打掃制度。(一)每月初第一個周五，為“公司衛(wèi)生大掃除日”。全公司范圍內(nèi)要進(jìn)行重點性徹底衛(wèi)生大掃除，以達(dá)到完全干凈、整潔。(二)每日上午上班前、下午下班前，全公司范圍內(nèi)要進(jìn)行正常性一般衛(wèi)生打掃除，以達(dá)到正常的干凈、整潔。每日除“二小掃”外，只要環(huán)境衛(wèi)生方面出現(xiàn)問題，各責(zé)任單位和責(zé)任人都要隨時隨地予以解決。(三)重大節(jié)日、重大活動或其他特殊情況時，要進(jìn)行全公司范圍的突擊性衛(wèi)生大掃除，以適應(yīng)重大節(jié)日、重大活動或其他特殊情況的要求。第五條檢查制度(一)由綜合部_在公司范圍內(nèi)_每月一次檢查，定期通報檢查情況。(二)各部門、隊、所應(yīng)定期加強對工作場所、包干區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

46、時整改。(三)每日上午上班前、下午下班前的“二小掃”，由各部門自行進(jìn)行正常性衛(wèi)生檢查，綜合部不定期抽查。(四)重大節(jié)日、重大活動或特殊情況時的突擊性衛(wèi)生打掃除，由綜合部統(tǒng)一布置檢查。第六條考評制度(一)對違反文明創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生準(zhǔn)則的個人，包括公司員工、興港員工、外來人員視情節(jié)輕重處以罰款_元/次，并責(zé)令限期整改。(二)對辦公場所、工作場所、包干區(qū)達(dá)不到綠化、衛(wèi)生要求，不履行工作職能的部門_元/次，并責(zé)令限期整改。(三)年度公司將評選文明環(huán)境創(chuàng)建先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，給予一定獎勵。文明生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、工地上建筑材料分類堆放在各區(qū)域指定地點，分規(guī)格、型號堆放整齊，掛牌標(biāo)訓(xùn)，記錄齊全，帳物卡相符

47、。二、成型鋼材及鋼筋要分類堆放整齊。成品、半成品等要分類按規(guī)格堆放，應(yīng)有防雨、防潮、防火措施。三、堅持文明生產(chǎn)，班組必須做到“隨做隨清、工完料清、場地清”保持場地整潔。四、工地道路暢通、平整、整潔，建筑材料和建筑垃圾不亂堆亂放，隨時清理，無散落物。五、工地上電線線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接，機械設(shè)備應(yīng)定人使用、保養(yǎng)、清理，配電箱加鎖。六、各工種、班組，在各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃清理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔整齊。七、保持生產(chǎn)場地排水系統(tǒng)暢通，雨后及生產(chǎn)用水及時排出，確保生產(chǎn)場地?zé)o大面積積水；八、整個生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、場容場貌，分片包干，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)紀(jì)律一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的一切生產(chǎn)工作人員，必須戴好安

48、全帽，扣好帽帶，并正確使用個人各種勞動防護用具。二、進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場施工，精神要集中，不違章作業(yè)，不兒戲玩耍，不追逐打鬧。三、嚴(yán)格赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，高處作業(yè)要系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴作業(yè)。四、生產(chǎn)現(xiàn)場和各種機電設(shè)備，必須由持證的專業(yè)人員操作，其它一切非操作人員不得隨意玩弄或開動機電設(shè)備。五、生產(chǎn)登高作業(yè)，要走安全梯道，不準(zhǔn)攀爬排柵，不準(zhǔn)乘坐鋼井架籠上落。六、生產(chǎn)現(xiàn)場一切生產(chǎn)、生活臨時用電，必須由持證的專業(yè)電工架設(shè)和管理，其它一切非機電工作人員不得隨意亂拉亂接。七、高處作業(yè)時不得隨意往上或向下亂拋材料，工具和雜料，以防物體打擊造成傷害。八、進(jìn)入現(xiàn)場生產(chǎn)的各專業(yè)工種人員要服

49、從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，要按規(guī)定參加各種安全教育和安全例會活動，不復(fù)隨意缺席安全生產(chǎn)技術(shù)一、做好工人入場三級教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的相關(guān)文件精神，落實我公司制定的有關(guān)安全管理制度，杜絕違章指揮，違章操作。二、建立健全各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全檢查制度、安全教育制度、生產(chǎn)用電管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場防火安全管理制度、安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)措施，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證安全。三、施工用料、機械等必須按平面布置圖位置堆放整齊，經(jīng)常保持場內(nèi)道路暢通，消防工具設(shè)備(滅火器、消防水龍頭)要按崐圖示位置放置，標(biāo)志明顯，生產(chǎn)場地的危險部位和地段要設(shè)置醒目的警告牌

50、。四、加強現(xiàn)場管理，防止料具丟失，嚴(yán)禁閑人入內(nèi)，現(xiàn)場四周封閉設(shè)門，凡未戴安全帽者不許進(jìn)入工地。五、凡遇六級以上大風(fēng)及暴雨天停止作業(yè)。六、加強安全生產(chǎn)保證體系，建立班組兼職安全檢查員及生產(chǎn)安全監(jiān)督流動檢查崗制度，及時表彰好人好事，做好安全宣傳教育工作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。七、建立健全各項規(guī)章制度，做好特殊作業(yè)工種的培訓(xùn)，及時進(jìn)行安全生產(chǎn)活動總結(jié)，教育工人遵章守紀(jì)。八、安全資料嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，不弄虛作假，做到真實、可靠、準(zhǔn)確。安全的環(huán)境是靠全體工人創(chuàng)造出來的，必須牢固樹立“施工生產(chǎn)、安全第一”的思想，重視安全生產(chǎn)的重要意義，切實抓好安全生產(chǎn)，真正做到：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。環(huán)境保護措施

51、項目部將施工范圍劃分責(zé)任管理區(qū)，并設(shè)置專職檢查員，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護，監(jiān)督檢查，做好防塵、防污染措施，防噪音控制。一、開工前做好施工區(qū)區(qū)域道路的清理，服從安排，盡量利用現(xiàn)場原有施工通道運輸材料。二、生產(chǎn)現(xiàn)場每每個交接班進(jìn)行一次大掃除，生產(chǎn)垃圾清運使用專用垃圾箱，專人清運，嚴(yán)禁工人亂拋施工垃圾嚴(yán)禁野蠻清掃造成不必要的揚塵，生產(chǎn)垃圾及時清運。三、安排專人卸運水泥，水泥要搬放整齊，并做好防潮防護工作，輕搬輕運，減少揚塵。五、食堂要加強衛(wèi)生管理，污水經(jīng)隔油后再排入污水管道中，定期掏油，防止污染，食堂有專職人員天天清理，灑水。六、減少人為不必要的噪音，生產(chǎn)期間，禁止人員大聲喧嘩，環(huán)境衛(wèi)生管理為加強

52、公司文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生工作，明確工作責(zé)任，建立督查制度，提高管理水平，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，樹立“文明人人有責(zé)衛(wèi)生時時重要”的強烈意識，營造“地面無雜物，設(shè)施無損壞，現(xiàn)場有秩序，員工心情好”的工作環(huán)境，特制定如下辦法：第一條基本要求(一)個人基本準(zhǔn)則1.要有文明創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的意識，對目視范圍內(nèi)的垃圾雜物不得熟視無睹，應(yīng)積極主動清理打掃，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。2.不準(zhǔn)隨地吐痰、便溺。3.不準(zhǔn)從室內(nèi)向外拋棄廢物和污水。4.不準(zhǔn)亂堆、亂放、亂掛雜物和亂倒垃圾(煙蒂、瓜果皮核、紙屑、快餐盒及各種包裝品等)。5.愛護一切衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施，不準(zhǔn)隨意移動和損壞，發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復(fù)。6.不準(zhǔn)在物流中心園區(qū)內(nèi)吸煙

53、。7.不準(zhǔn)在桌面、墻面等公共設(shè)施上亂涂亂寫，不準(zhǔn)用臟鞋、臟手弄污墻面。8.不準(zhǔn)穿奇裝異服，一律以職業(yè)裝和工服為準(zhǔn)(配備工作服的人員必須穿工作服)，并佩戴工卡。男士要求：剪短發(fā)不留胡須。女士要求：化淡妝；不留怪異發(fā)式；不得佩戴_件以上的首飾。9.不準(zhǔn)出現(xiàn)“趴、躺、歪、靠”等不雅體態(tài)，坐姿、站姿要端正。10.自重自愛，不準(zhǔn)出現(xiàn)污言穢語、打架斗毆等不文明行為。11.發(fā)現(xiàn)外來人員有隨地亂扔雜物、吸煙、吐痰、亂寫亂畫、損壞公共設(shè)施等不文明行為，及時制止。12.尊重清掃工人的勞動成果，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生整潔。(二)室內(nèi)辦公場所1.辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜嚴(yán)肅，不準(zhǔn)喧嘩、嬉鬧、爭吵、閑聊。2.辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持干凈整潔，地面無垃圾、桌面無積灰、玻璃明亮。_室內(nèi)物品定置管理，擺放整齊；辦公桌上辦公用具和辦公文件不得隨意擺放，在未使用時應(yīng)放置整齊。涉及公司重要信息及長時間未處理的辦公文件不得放在辦公桌上，應(yīng)及時進(jìn)行整理并妥善保管處置。4.辦公室花木擺放完好，無枯枝敗葉。(三)室外工作場所1.定期清理垃圾，保持室外環(huán)境整潔。(1)無積塵、無蛛網(wǎng)、無痰跡，無煙蒂，墻面無剝脫。(2)地面清潔，院落平整，排水暢通，無雜物、