2022年工人年終總結(jié)

1、第 頁2022工人年終總結(jié)工人年終總結(jié)總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物開展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是我為大家收集的工人年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。工人年終總結(jié)1我會不斷學習暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝備的具體知識，在今后的工作學習中。顧慮到客戶具體需求的前提下，盡可能的提供適合系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓策略方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善奉獻自己的力量。

2、進入 英 保設(shè)備工作，市場銷售部擔任銷售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域，所以在 近半年的工作時間里，接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外，重點學習公司從 引進的國際上最先進的用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，赴 學習考察之后，掌握了應用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。被外派公司 辦事處工作，由于業(yè)務(wù)需要。擔任銷售主管職務(wù)，

3、主要工作是針對不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計師和系統(tǒng)集成商提供更好更適宜的脫氣除渣方案，系統(tǒng)地學習了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)知識及相關(guān)設(shè)備知識，系統(tǒng)知識包括中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風機盤管、冷卻塔、平衡閥等等。此根底上，已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的適宜的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。已為 市 區(qū)政府辦公大樓、 醫(yī)院新門診樓、 工程、 朗詩國際街區(qū)、 名都城別墅、中國農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心、 中國銀行、綠地和創(chuàng)大廈、 航空公司培訓樓、 海事大學圖文信息中心

4、、 工程學院等工程的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案，近四年的工作 實踐 中。已經(jīng)運行的工程現(xiàn)場均效果良好。甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能，由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān)。所以我工作中也對定壓裝置進行了學習和研究，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進行了全面的比照，分析其在初次投資、運行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶提供定壓方案打下堅實根底。工人年終總結(jié)2xxxx年結(jié)束了,我們設(shè)備保障部機修車間伴隨著公司的成長和開展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設(shè)備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司xxxx年生產(chǎn)任

5、務(wù)的完成做出了有力的保障。 xxxx年,全年開機 天,方案性停機約 天,設(shè)備故障造成停機 小時,約 天，全年機電設(shè)備故障停機率為 %。一.xxxx年工作總結(jié)xxxx年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、團隊建設(shè)等方面做了一些工作。 1.設(shè)備管理方面1.1. 員工每天對設(shè)備的維修作業(yè)進行記錄，每周收集各部門設(shè)備巡查記錄，及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)方案。2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場催促搶修進度，提供必需的后勤保障效勞(所需備品備件，工具等);同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機時間縮短

6、在最小范圍內(nèi)。2.設(shè)備維修方面2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反響，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、平安要求，提高設(shè)備的使用效益和平安性能。2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。2.3. xxxx年機修員工較大的維修工程400余相，設(shè)備大修及改造主要工程如下：1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;2)B401、B402皮帶機機頭改造;3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;4)新3#深井泵大

7、修;5)測溫裝置升降機構(gòu)加工制作;6)6.17麥芽清理風機大修;7)老筒倉2#空壓機大修;8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設(shè)計);9)制麥塔發(fā)芽層風機大修;10)制麥塔平底風機大修;11)3.05、3.14斗提機大修;12)無油潤滑軸承安裝調(diào)試;13)平底十字大臂大修;14)1#至4#鍋爐煤倉更換;15)自動清洗改造;16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;17)新筒倉210倉通風改造，平安檢查及效果確認。3.設(shè)備保養(yǎng)方面3.1.各區(qū)域班組長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。3

8、.2. 開展SOP工作，各區(qū)域?qū)⑺撠焻^(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)工作以SOP形式表達，制作SOP 30個，標準設(shè)備巡檢點、檢測標準及用時，提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。4.團隊建設(shè)4.1在平安管理方面，車間成立了平安小組，成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成，重大維修任務(wù)時，相關(guān)人員組織對施工前后進行全面的平安檢查，制定周密的施工方案，在平安工作方面真正做到了獎罰清楚;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中平安保運工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中平安工作不到位分別受到了處分;約相關(guān)家屬回訪，使車間的平安工作滲入到員工家庭中，讓家屬來監(jiān)督、約束員工的平安行為。4.2、員工

9、座談，每月不定時地與員工進行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。通過座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個有力的團隊。4.3、改善提案：開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也調(diào)動了員工解決實際問題的積極性，使一些疑難問題得到了解決。4.4、強化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好

10、修改完善，使“事事有標準、事事按標準 。4.5、積極推行標準化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓根底管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、區(qū)域班組記錄標準化入手，積極推行標準化管理，堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓根底的原那么，在“高字上做文章;在“嚴字上立規(guī)矩;在 “實字上下功夫;在“細字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細化、標準化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟杠桿激發(fā)了人員標準操作保平安保質(zhì)量的工作積極性。通過開展班組標準化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環(huán)境氣氛變了，大家的工作習慣作風也變了。二、xxxx年工作亮點亮點一、注

11、重工作方案性為了增加車間工作的方案性、針對性和前瞻性;防止隨意性和盲目性。各工作小組每周填報周方案及上周方案完成情況，明確各班組及成員的工作目標，車間制作重點設(shè)備巡檢方案，對重點設(shè)備運行狀態(tài)進行檢測，使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車間對方案完成情況進行評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進行分析，評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的缺乏。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實，做到思路不亂，陣腳不亂。亮點二、分區(qū)管理，定時定額班長根據(jù)員工的崗位職責把工作層層分解，細化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推開工人學習，保障生產(chǎn)。分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設(shè)備分成4組，每組設(shè)班長一名，班長全方

12、位負責區(qū)域維修工作，各班組填報周方案和方案完成情況，明確各班組及成員的工作目標;班長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。定時定額：各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工時，維修工時本著大局部工人都能完成，小局部工人通過努力能夠完成的原那么制定的，這樣可以促進員工學習，挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間，始終保持制定原那么。亮點三：突重點、抓頻繁突出重點設(shè)備，加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對重點設(shè)備制作巡檢SOP，SOP中規(guī)定巡檢、潤滑標準、時間及

13、周期，定期按SOP標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究，尋求徹底解決方法，制作OPL，供員工學習制作OPL11個，進行培訓20余次。 有效減少重點設(shè)備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。三、xxxx年工作方案方案一：班組建設(shè)方案方案事項1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組建設(shè)，提高專業(yè)技能，練就精兵強將;2、小組內(nèi)部設(shè)置流動紅旗， 獎發(fā)給當月最好的班組，每月輪換一次，從而增強班組的管理意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識。3、開始輪崗學習“煉金方案。4、開展讀書我先行活動負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬預期目標：到達員工關(guān)系和諧，提倡班組同事加兄弟的 關(guān)系，強調(diào)互相信任、重點塑造凝聚力

14、、向心力的團隊精神;班組之間和諧，增進班組之間的溝通、交流，經(jīng)驗共享、資源共享，共同提升;班組長與員工之間要開誠布公，公平公正、班務(wù)公開，為員工解決實際困難。 方案二：加強員工平安培訓方案事項1、動火作業(yè)平安培訓;2、高空作業(yè)平安培訓;3、受限空間平安培訓;4、現(xiàn)場作業(yè)平安考前須知培訓;5、個人勞保用品使用和維護6、現(xiàn)場平安管理經(jīng)驗交流負責人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬預期目標：做到平安管理與平安生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的平安素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。方案三：有方案對重要設(shè)備進行大修及改造1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;2、進糧1.04-2刮板機更換導軌

15、及托輥;3、制麥塔發(fā)芽層風機大修;4、制麥塔浸麥泵大修;5、1#分級篩大修;6、發(fā)芽層、枯燥層風機加潤滑脂方式改造;7、1#、4#馬丁除渣機大修8、2#深井泵大修。負責人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標：提高設(shè)備性能;延長設(shè)備使用壽命。方案四：在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念，用“6s標準檢修工作1、樹立“第一次就把事情做好的理念。每一項工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、本錢最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的奉獻。2、“問題就是資源的理念。把設(shè)備管理和維護中的問題作為攻關(guān)課題

16、，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力，通過難點攻關(guān)不斷消除設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指標、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統(tǒng)計分析，只要一個故障一個月出現(xiàn)三次，車間就組織研究，分析故障產(chǎn)生的原因，從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風。3、用“6s促進檢修標準，干標準活、有序活。檢修現(xiàn)場必須文明施工，作業(yè)人員時刻都用習慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作，從而到達文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。四.結(jié)束語機械設(shè)備的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理方案，著眼全局，責任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導下，我相信，xxxx年設(shè)備管理工作會走進一個新天地!工人年終總結(jié)3轉(zhuǎn)

17、眼間，我進公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。當初進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領(lǐng)導、同事帶來很麻煩。領(lǐng)導及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識和習慣。從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠部各項，完成了自己崗位的各項職責，回憶這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要

18、求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下：一、我一直在加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大奉獻。我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反響簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及反響過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！二、工作中，嚴以律己，寬以

19、待人，向身邊的先進學習。一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。三、對平安的理解與認識更加深刻。進入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學到很多知識，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳平安知識，提高員工平安意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是根本條件，全體職工的積極參根本保證，平安

20、資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實各級平安責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)平安工作和案例時，我們清醒地看到平安上存在的缺乏，使我們在今后的工作中逐步加以改良。四、缺點與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點：1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習?；貞涍@一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作

21、存在缺乏，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司開展做出自己最大的奉獻。工人年終總結(jié)4年即將過去，就要迎來充滿希望的年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了。在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是，事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積

22、累很多經(jīng)驗，從最初的難以起動，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大局部生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn)，每個人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的缺乏，積累了很多工作經(jīng)驗，特別是在班組和領(lǐng)導的指導下，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務(wù)。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作

23、中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回憶自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的開展做出更

24、大更多的奉獻。工人年終總結(jié)5這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導的帶著下，和同事團結(jié)合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、20 xx年工作回憶：一強化形象，提高自身素質(zhì)。做好本質(zhì)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。二嚴于律已，不斷自身工作作風。一年來我對自身嚴格要求，在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導的教領(lǐng)和意見，不斷改良提

25、高工作效率；三強化職能，做好領(lǐng)導以及班組長安排下來的各項工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。在這一年里，遇到各類活動和會議我都積極參加與大家心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作方法及配合一作為老員工，要起到帶頭作用，在工作和生活方面都做好，學會新的工作任務(wù)，教會新來員工，把車間這個大集體的工作做到更好。 雖然同事們的工作積極性很高，但有時自己分內(nèi)的工作都還沒有做好，就去做另外的工作，又或者去進行另外一項操作，顯得有些雜亂。因此，在以后的工作中，自身要分清主次，在做好自己本職工作的同時，于負責的態(tài)度，各抒己見，找到最好最有效的解決問題的方法。

26、在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作，否那么放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作，無形中降低車間的工作效率。二溝通和交流也極為重要。工作中溝通交流好了，才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時候需要做些什么，需要怎么做，從而到達最默契的配合。如果存在了問題，也應該本著對工作負責，對自己負責的太度，沉著的面對，不心存僥幸。三、工具管理工具、配件擺放標準整齊，按條件、區(qū)域、順序、用途分類明確。借出、還回工具、配件按名稱、型號、人物、時間進行詳細記錄，出現(xiàn)未還、遺失、損壞及時進行備注落實。對工具和配件的使用情況、數(shù)目進行詳細的記載，及時補給和添加，與備不時之需。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身

27、的平安，有效的保障生產(chǎn)的順利進行。四、工作中的缺乏與努力方向一年的工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是綜合知識和思想認識還不夠豐富，和有經(jīng)驗的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做得更好，發(fā)揚吃苦耐勞精神，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長自身的工作能力。加強學習，勇于實踐，博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記

28、自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。五、思想方面公司組織學習總裁的講話和視頻講座，徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如一。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和根本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，根本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承當

29、責任的能力，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。在今后的工作中，我會加倍的努力，掌握更多的知識，為將來的工作打好堅實的根底。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。20 xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和技能學習，努力提高自身的工作水平，深入學習同事們優(yōu)良的工作作風，鼓勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成20 xx年各項工作！工人年終總結(jié)6xx村食品平安工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品平安工作中心和簽定目標責任，把食品平安工作納入村的主要議事日程，站在構(gòu)建和諧按板高度，全力以

30、開展工作，。今年沒有發(fā)生大的食品平安事故，較好完成各項工作任務(wù)，取得顯著成績。下面，就我村xx年食品平安工作情況總結(jié)：一、主要做法，成績與經(jīng)驗體會一、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，責任明確。食品平安問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國民生計的重大問題，也是群眾關(guān)注的熱點，村委領(lǐng)導高度重視，充分認識食品平安工作的重要性和長期性、艱巨性，制定未來5年全村?食品平安實施方案?和?食品平安應急預案?，建立健全食品平安工作領(lǐng)導小組，并將食品平安工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品平安工作會不少于3次，做到年初有安排，年中有落實，年終有總結(jié)。目前，村有食品平安信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒有畔⒔y(tǒng)

31、計上報和食品平安監(jiān)督工作，做到各司其職、各負其責。二、各項制度建設(shè)不斷完善，為切實加強全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品平安事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)食品平安領(lǐng)導小組，各村組之間建立互報制度。三、加大食品平安監(jiān)管保障力度，依法查處食品平安事故。1、壓濾機濾布認真做好全鎮(zhèn)食品平安工作實施方案。為從機制、制度上堵塞食品平安漏洞。我村按照上級有關(guān)要求，認真制定全村?食品平安工作規(guī)劃?、?食品平安實施方案?及?食品應急預案?。2、認真抓好食品平安工作目標責任制管理。為使全村食品平安工作有人管、有人抓、更有人去做。3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品平安事故。xx年全村繼續(xù)深入實施食品平

32、安放心工程，大力開展食品平安專項整治工作。全年共開展食品平安檢查16次，食品平安專項整治工作2次。四加大宣傳培訓力度。為提高群眾對食品平安防范意識，全村加大對各村群眾食品平安教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議，傳達學習上級有關(guān)食品平安知識和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品平安宣傳，無一例重大食品平安事故發(fā)生。我村在加大對群眾食品平安宣傳同時，加大對生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售從員人員食品平安法律、法規(guī)培訓力度，增強他們法律意識，責任意識，樹立誰出事、追究誰、處分誰的食品平安責任意識。二、存在的問題和因難1、我村大多數(shù)群眾對食品平安意識還不高，防范意識不強，食品

33、平安隱患仍然嚴峻。2、監(jiān)管力度不夠，對食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對廣闊農(nóng)村食品平安檢查存在盲點更加突出。3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識低，甚至有部份人員成心生產(chǎn)，濾布 銷售不合格食品，源頭上食品平安隱患依然存在。4、宣傳還需加強。今年，客觀說食品平安宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強宣傳。工人年終總結(jié)7同志們：今天，我們在這里召開全體清潔工大會，目的在與統(tǒng)一思想，進一步認清當前形勢，全面提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量和保潔水平。剛剛，張延斌所長就清掃、保潔、團結(jié)、平安等方

34、面存在的問題講了很好的意見，講的很清楚，講的很明白，同時也提出了如何做，怎么去做好的問題，我完全同意張所長的意見。希望下去抓好落實。下面，我再講幾點意見：一、認真回憶總結(jié)一年來的工作，查找出問題和缺乏今年，是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)具有特殊意義的一年。我們在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動和建市10周年市慶活動當中，環(huán)衛(wèi)一線的清潔人員頂酷暑冒嚴寒，風里來雨里去，“晴天一身土，雨天一身泥，加班加點，以務(wù)實的態(tài)度、扎實的作風，城市道路清掃保潔工作切切實實上了一個新的臺階，我們的工作到了上級領(lǐng)導和廣闊市民的一致好評。我們的城市干凈了、我們的城市整潔了、我們的城市有序了、我們的城市靚麗了。這些成績的取得，凝聚著城市管理者不懈

35、的努力、凝聚著環(huán)衛(wèi)一線清潔工辛勤的汗水，這是全體環(huán)衛(wèi)職工共同努力的結(jié)果。當然，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與組織的要求、群眾的期望和社會的開展相比，還有很大的差距和缺乏。我們的城市有先天的缺乏，開展滯后，根底設(shè)施差，城市管理工作跟不上，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來極大的困難。這是客觀存在的問題和原因。當然，也存在我們的人員不能按時準點地上下班，清掃保潔質(zhì)量不高，出勤不出力、三五群聚騙閑傳的問題。環(huán)衛(wèi)工作長效機制還沒有建立起來，抓的緊路干凈了，稍一放松又反彈，以后做到檢查不檢查一個樣就好了，大家的工資不扣了，這就是最好的。大家認為我們管的太嚴，上級領(lǐng)導、廣闊市民認為我們管的太松，我們的城市不干凈，這就是我們

36、的現(xiàn)實。這就是我們的現(xiàn)狀。二、進一步加強環(huán)衛(wèi)管理工作，全面提升城市道路清掃保潔水平固原要建設(shè)成為寧南區(qū)域中心城市，20 xx年我們要創(chuàng)立自治區(qū)級衛(wèi)生城市，按照自治區(qū)王正偉主席的話：努力實現(xiàn)寧南山區(qū)“一年一小變、三年一大變、五年上臺階、十年新跨越的戰(zhàn)略目標，如此宏偉的目標，對城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量必然有更高的要求。我就要求我們嚴格落實“一掃全天候保潔制度，到達“五凈、五無的要求，全面提高初掃質(zhì)量，嚴格初掃時間，及時清淘、清洗果皮箱，認真落實日常保潔制度，做到保潔人員不怠工，監(jiān)管人員勤巡查，保證“人員、時間、質(zhì)量三到位。尤其是局部街道清潔工不遵守上下班時間的問題較為嚴重，清潔工有責任，巡查管理人

37、員也有責任。以后要嚴查嚴管，嚴管重罰，還有個別路段讓上級領(lǐng)導、政府門戶網(wǎng)站屢次通報批評，清掃保潔質(zhì)量長期上不去，巡查隊要盡快找出問題根源，徹底解決。對工作態(tài)度端正、清掃保潔質(zhì)量好的我們要加大獎勵力度，提高獎勵幅度，做到公開、公平、公正，一把尺子量到底，只有通過嚴管重罰，固原才能干凈整潔，這個城市干凈整潔了，環(huán)衛(wèi)工人才能得到社會的認可，環(huán)衛(wèi)工人地位才會一步一步的上升，環(huán)衛(wèi)工人才能爭得更多的權(quán)益。三、提高我們自身的素質(zhì)、端正我們的工作態(tài)度、服從單位的管理這次，我們新簽了160多人，簽了合同，你就已經(jīng)是公用事業(yè)管理所的一名職工，你就要維護這個行業(yè)的形象，服從單位管理，具有強烈的責任意識和團隊精神，有

38、良好的工作態(tài)度，工作積極主動，不消極怠工，勇于擔當工作重任。在我們工作當中大局部清潔工做的很好，當然，還存在一些不和諧的聲音，我給大家說一說。一是亂倒垃圾，二是罵人。我想大家應該換位思考，如果你是我該怎么做？這么多的人，沒有嚴明的紀律，如何管得好這支隊伍？如果大家還想繼續(xù)干，還珍惜這份工作，那就引以為戒，有些人如果依舊我行我素，那就要嚴肅處理。希望大家以后講文明語，行文明事，做文明人，不以善小而不為，不以惡小而為之，以文明言行影響身邊人、身邊事而作出積極努力。四、在工作當中注意平安。1、今年我們對全城路段劃分了48個小組，也定了組長，希望大家能切實履職盡責，管好自己組的人和事，搞好團結(jié)，干好工

39、作，有事及時向隊長匯報。2、路中央的飄浮垃圾不要去追著撿，這是一項制度，大家長期去遵守。3、和門店住戶盡量不要發(fā)生正面沖突，一旦發(fā)生，及時向隊長打 。4、在工作當中要注意自己的形象，不要順帶拿別人的東西。5、在工作當中穿工作服。五、加強溝通，消除誤會，促進工作市委、市政府對我們的成績是肯定的，居民群眾對我們的工作是滿意的，正因為我們的付出得到了認可，今年，我們的工資從原來的每月750元增加到現(xiàn)在的1020元，解決了大家的“四險問題，馬漢成市長剛來到固原后親切慰問環(huán)衛(wèi)工人，解決了環(huán)衛(wèi)職工的營養(yǎng)早餐問題，這是對我們環(huán)衛(wèi)工作最大的肯定和表揚，是對我們環(huán)衛(wèi)工人最大的撫慰與鼓勵。但是，我也說說不愉快的事

40、，今年，環(huán)衛(wèi)工人相繼發(fā)生了幾次不同規(guī)模的上訪事件，在市政府門前聚集，擾亂了環(huán)衛(wèi)正常工作秩序，造成的社會影響惡劣的，給我們的環(huán)衛(wèi)工作帶來的極大的負面影響。每當想起這件事我就感到丟人。同志們，提高工資待遇、解決養(yǎng)老保險和職工營養(yǎng)早餐問題，在我市財政資金十分困難的前提下，主管局領(lǐng)導和所班子也都做了很多工作，付出了巨大的努力，希望大家理解我們的苦衷，以后不要再發(fā)生類似的上訪事件。同志們，我們環(huán)衛(wèi)工作十分辛苦，這項事業(yè)很艱辛。每天都要從頭開始，日復一日，年復一年，是需要付出汗水、力氣和愛心的。20 xx年，我們要繼續(xù)強化內(nèi)部管理制度建設(shè)和督查考核機制的完善，以精細化清掃保潔為目標，以平安運行為根底，以解

41、決“臟亂差為重點，立足實際、改革創(chuàng)新、苦干實干，建立起環(huán)衛(wèi)管理工作的長效機制，以干凈、整潔、文明、靚麗的環(huán)境迎接雙節(jié)到來。今天給大家發(fā)的營養(yǎng)早餐卡就算是贈送給大家的新年禮物，借此時機祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意。謝謝！工人年終總結(jié)820 xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導下，在處養(yǎng)護科的有力指導下，以建設(shè)全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質(zhì)量、保障暢通的公路養(yǎng)護方針，立足實際，務(wù)實工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我站20 xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下：一、根本情況我站下設(shè)一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1

42、公里，林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標志牌86塊。二、本年度主要工作：一、養(yǎng)護隊伍建設(shè)1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要，到達科學養(yǎng)護的目標，我站有針對性的制定學習方案，確定培訓時間為每周四下午13：0016：00。主要學習?公路養(yǎng)護技術(shù)標準?、?公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準?等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護辦制定學習

43、方案，每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓，培訓的主要內(nèi)容為?養(yǎng)路員工崗位責任制?、?養(yǎng)路工管理方法?和?公路養(yǎng)護技術(shù)標準?，同時并對養(yǎng)路員工根本操作知識進行現(xiàn)場指導，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、防汛保通1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的?汛期保通工作方案?，并派專人負責收聽天氣預報，及時掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結(jié)合，確保公路平安渡汛。2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12KM，去除淤泥124立方米。三、除雪保通冬季除雪保通成立專門的組織機構(gòu)，制定除雪保通工作方案。

44、搶前抓早爭主動，提前做好準備工作，9月份中旬開始進行冬季整備工作，儲藏防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，雪停即清的原那么，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)

45、清完路面壓實積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛平安。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了根本保證。四、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設(shè)由專人對各種資料進行整理及時歸檔，及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案根本實現(xiàn)了標準化、標準化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查，詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標情況，分類整理根底資料，為養(yǎng)護工作提供信息保障。五、早春養(yǎng)護工作1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時疏通，對損害處及時上報并做出維修方案，盡早進行修復。2、抓好GBM工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進行修整

46、，使邊坡保持平順、堅實，帶著養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路到達標準化、美化的要求。3、加強沿線設(shè)施養(yǎng)護維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計，并做出修復方案，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復，恢復其功能。六、保潔美化工作。對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率到達99，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理，樹木存活率到達處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。七、病害修復工作我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的設(shè)施及

47、時申請修復。并在9月份秋季路況調(diào)查后，進行了一次全面修復工作，包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。20 xx年共計修復病害8處，保證了沿線設(shè)施的完整。三、缺乏之處和下一步打算我站20 xx年的養(yǎng)護工作根本實現(xiàn)了穩(wěn)步開展的趨勢，到達了年初的即定目標，但也存在一些缺乏之處，主要表達在：1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高；2、個別職工工作態(tài)度不夠端正；3、科學養(yǎng)護水平還需進一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細化工作指標，納入明年的工作方案之中。明年著重要加強以下幾方面的工作：1、堅持學習，擴展學習內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)為目標；2、系統(tǒng)性

48、加強養(yǎng)路工的科學養(yǎng)護知識培訓，提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平；3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中開展，在開展中突破，務(wù)實創(chuàng)新，開創(chuàng)新的開展途徑，加速養(yǎng)護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業(yè)的快開展，實現(xiàn)林口站的跨越式開展。工人年終總結(jié)9在一年即將結(jié)束之時，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。今年我工程部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A#樓及朱家尖綠城度假酒店1#樓5-9層精裝修。我所從事的工作主要是對裝修工程施工管理。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物

49、形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程即完成圖紙的施工前會審，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的根本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備?，F(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、工程部對工程平安、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度?，F(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛

50、病，把施工圖紙和國家標準靈活運用，使實際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)約了施工本錢。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和本錢跟蹤控制，為工程部的本錢控制提供一些合理化的保證措施。及時參加工程的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。及時向業(yè)主進行工程簽證，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種學習，提高個人修養(yǎng)；2、加強專業(yè)技術(shù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；3、要創(chuàng)造性地開展

51、工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作。工人年終總結(jié)1020 xx年我本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一

52、年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已獨立承當本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原那么，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。 在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)。現(xiàn)把我今年工作情況簡述如下：1、逐日完本錢部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、日報等工作；2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計

53、及上報工作；3、承當部門辦公文字處理、打印、上報等工作；4、管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作；6、配合領(lǐng)導做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學習統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識，努力提高自身修

54、養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)?？偟恼f來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的奉獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主開工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原那么，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法那么。在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原那么，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的奉獻。工人年終總結(jié)

55、11在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的總結(jié)。一、工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅決信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技

56、術(shù)！二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智

57、慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。三、回憶過去，展望未來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下

58、去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法防止的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過認真的總結(jié)經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領(lǐng)導的要求現(xiàn)將我個人一年的如下；一、年初，生產(chǎn)線開的比擬緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工

59、作的學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內(nèi)能夠適應本崗位的各項操作。二、6月 7月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。三、10月19日，因員工XXX和XX上班期間嬉戲打鬧，導致XXX工傷事故，對于班組平安教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的平安教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計：XX年末，本班卷繞員工共計8人，XX年新進員工27人，辭職及自動離職共

60、計26人，其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人，現(xiàn)有人員7人1人為工傷假五、工作中存在的缺乏：1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致，員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的平安和質(zhì)量意識，從根本上減少平安事故隱患的發(fā)生。以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提