餐飲有限責任公司管理模式和規(guī)章制度范本

1、四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司?？傋?207)03號 關(guān)于實行修改后海底撈餐飲有限責任公司GPO治理模式公司制度的命令公司各部門、各片區(qū)、各分店：海底撈餐飲有限責任公司O治理模式公司制度部分內(nèi)容差不多重新修改完畢,通過公司治理層的全面討論，決定從即日起開始實施。請各單位負責人收到本制度后，認真組織學習,理解、領(lǐng)會制度所規(guī)定的內(nèi)容,人事部將對本制度進行培訓,在今后的工作中嚴格按制度辦事。海底撈餐飲有限責任公司PO治理模式公司制度最終解釋權(quán)為公司董事會。附:海底撈餐飲有限責任公司治理模式公司制度 總經(jīng)理:張 勇007年3月1日四川省簡陽市海底撈餐飲有限責任公司規(guī)章制度二七年三月人事治理制度人事

2、治理條例第一章 總則 第一條 為在公司中形成平等競爭、按勞取酬、擇優(yōu)錄用、合理流淌的用人機制,特制定本方法。 第二條 本方法適用于被公司錄用的所有職員。第二章 招聘 第三條 公司一律實行招聘制。凡情愿到公司應(yīng)聘的職員,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù)，通過公司的考試確定是否被錄用。第三章 聘用 第四條 一經(jīng)錄用的職員，店經(jīng)理對其進行全面考核,依照職員的表現(xiàn)確定定級時刻。如認為能夠定級,由店經(jīng)理通知本人定級。. 第五條 職員定級后的工資,按公司薪酬治理制度執(zhí)行。第四章 解聘、辭退 第六條因下列緣故，公司能夠解聘或辭退職職員作: 1、受聘人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平差，經(jīng)考核不能勝任崗位要求; 2、違反公司制度，經(jīng)批

3、判后仍不改正的；、因公司崗位設(shè)置的變化,不再需要本崗位的；、受聘人長期請假的;、曠工的；、因軀體狀況不適宜崗位要求的；7、其他違反國家法律法規(guī)的。 第七條 職員被解聘或辭退后，應(yīng)在3日內(nèi)辦理解聘手續(xù)。 第八條 工資的發(fā)放,按公司考勤制度及薪酬治理制度執(zhí)行。第五章 崗位設(shè)置 第九條 人力資源部依照公司具體情況,按照公司經(jīng)營治理過程實際情況，定崗定員。第十條 各店定編的崗位,在旺季如需要增加人員,可臨時增加崗位編制，也能夠以鐘點工的形式招聘。招聘由人力資源部依照各店提出的需求提早招聘并組織培訓,并依實際需要,由人力資源部進行安排。第六章崗位聘用原則 第十一條 堅持采納任人唯賢的原則。 第十二條 各

4、崗位人員確定后,公司能夠依照實際情況進行調(diào)配。第七章 干部任免 第十三條 公司高層的任免 1、總經(jīng)理由董事會任免。 2、其他高級治理人員由總經(jīng)理提名，董事會通過,董事長批準后任免。第十四條 店經(jīng)理級不由片區(qū)經(jīng)理及各部部長提名，總經(jīng)理批準任免。第十五條 大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理級不由店經(jīng)理及相應(yīng)級不人員提名，片區(qū)經(jīng)理及相應(yīng)部長批準任免。第十六條 公司所有干部人事任免，均須正式行文通告。第八章 晉升和降職第十七條 對工作中成績突出者，能夠晉職或者破格晉升。第十八條 對經(jīng)營業(yè)績不良者,或違反公司規(guī)章制度者，能夠降級使用。第九章 崗位調(diào)換第十九條 為了做到人盡其才，公司同意職員在適當?shù)臅r機,在公司內(nèi)部進行調(diào)

5、動。第二十條所有班組長以上的崗位變動,主管均須對職員崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部留存。第二十一條 分店之間、部門之間干部崗位調(diào)換工作需報片區(qū)經(jīng)理、部長批準后,由人事部辦理調(diào)動手續(xù)。第二十二條 為了規(guī)范職員申請調(diào)動的流程，公司做出如下規(guī)定：一、需申請調(diào)動的職員在人力資源部領(lǐng)取“申請調(diào)動工作表”，按表上規(guī)定的內(nèi)容認真進行填寫；二、由店經(jīng)理簽署意見;三、上報片區(qū)總經(jīng)理,片區(qū)總經(jīng)理在正式接到“申請調(diào)動工作表”后進行協(xié)調(diào),在一周內(nèi)給予明確答復(fù)；四、同意單位認可后,由人力資源部簽發(fā)“調(diào)令”，所調(diào)動的職員憑“調(diào)令”到新的工作單位報到。附:調(diào)令表五、大堂經(jīng)理級不以上職員夫妻倆人可在一地工作但不能在

6、一個部門任職,大堂經(jīng)理級不以下職員夫妻倆人可在一個分店工作,但專門崗位需回避。六、新職員中如有同學、親屬的,在前兩個月可分配到一個分店工作。七、職員調(diào)動前把所在單位的工資、假期結(jié)算清晰。附：“申請調(diào)動工作表”申請調(diào)動工作表 編號：姓 名年齡性不原工作單位申請調(diào)入單位申請調(diào)動原 因店經(jīng)理意 見 店經(jīng)理： 年 月 日接收單位意 見 店經(jīng)理: 年 月 日片區(qū)經(jīng)理意 見 片區(qū)總經(jīng)理： 年 月 日人力資源部職員錄入進展流程圖填 表未錄用錄 用試 工轉(zhuǎn) 正辭 退領(lǐng) 班二級職員大堂經(jīng)理廚師長店經(jīng)理片區(qū)總經(jīng)理總經(jīng)理一級職員先 進標 兵勞 模功勛職員新職員上崗培訓條例第一章 總則第一條 為了使加盟公司的新職員能

7、夠在短時刻內(nèi)對海底撈進展史、海氏企業(yè)概況、海氏企業(yè)文化有一個全面、正確的認識,熟悉并自覺遵守海底撈的各項規(guī)章制度,特制定本條例。第二章 培訓原則第二條 先培訓后上崗。加盟公司的職員必須遵守“先培訓后上崗的原則”,不經(jīng)培訓的職員一律不許上崗。假如在招聘中,有零散應(yīng)聘的,安排在下一期新職員培訓中培訓。第三條 培訓考核成績不合格者,予以辭退。 1、培訓中,將對參加培訓的新職員進行不同形式和內(nèi)容的考核；2、培訓考核成績合格者,能夠安排工作;、培訓考核成績不合格，公司給予補考的的機會，經(jīng)再次考核還不合格者，予以辭退。第三章 培訓內(nèi)容第四條 海氏進展史 、加盟海氏的新職員,要認真學習和了解海底撈進展的歷史

8、； 2、了解掌握海氏企業(yè)目前進展的簡要情況。 第五條 企業(yè)禮儀。企業(yè)禮儀是企業(yè)文化的重要組成部分。職員在日常工作中，言談舉止等禮儀行為代表著海氏企業(yè)的形象，因此是培訓的重點內(nèi)容之一。第六條 規(guī)章制度 、職員手冊。職員手冊是本公司的職員準則，每一位新職員要了解并掌握職員手冊的全部內(nèi)容。培訓完后全部回收。2、規(guī)章制度。規(guī)章制度是企業(yè)工作的準則，新職員必須認真學習并遵照執(zhí)行。 第七條 專業(yè)技能。在企業(yè)的不同崗位,有不同的崗位技能，因而公司會將專業(yè)技能類培訓作為重中之重，采納理論與實際相結(jié)合的方式培訓職員。培訓后,要通過認真全面的考試。第八條 背誦（海底撈宣誓詞) 海底撈宣誓詞我情愿努力的工作因為我希

9、望改日會更好我情愿尊重每一個同事因為我也需要大伙兒的關(guān)懷我情愿真誠因為我需要問心無愧我情愿虛心同意意見因為我們太需要成功我堅信只要付出終有回報第四章 培訓方式第九條 上課 1、公司人力資源部具體組織實施以上內(nèi)容的學習； 2、學習的時刻為一周(包括在店內(nèi)的短訓)； 3、學習結(jié)束后,將對新職員所學習的內(nèi)容進行考試； 4、考試成績存入個人人事檔案。 第十條 實習 1、每一位新職員在培訓的同時,都要安排5-天的實習; 2、實習的崗位將依照具體情況進行安排; 3、實習中要聽從所在單位的指揮,服從安排，遵守所在單位的各項規(guī)章制度; 4、實習中，如出現(xiàn)違犯紀律和不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象,所在單位有權(quán)對實習的新職

10、員進行批判教育及處罰，總部也將對違紀職員給予通報批判。第五章學員成績治理方法第十一條 每次培訓結(jié)束后，人力資源部對學員學習狀況進行評定。第十二條 學員成績依出勤狀況、考試成績而定。第十三條 人力資源部考核參加培訓人員的出勤狀況，連續(xù)3次遲到，予以辭退。職員培訓流程圖海氏進展史企業(yè)狀況企業(yè)禮儀規(guī)章制度（職員手冊）專業(yè)技能實 習考 核合 格不 合 格試 工轉(zhuǎn) 正內(nèi)部調(diào)動流程圖調(diào)動申請人人事部領(lǐng)表填寫申請表本店經(jīng)理同意片區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)同意轉(zhuǎn)申請人交人事部開出調(diào)令憑調(diào)令報道人事檔案治理方法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案治理工作,特制定本方法。第二章 治理體制第二條 凡在公司工作的職員，在進

11、入公司工作之日起,均由人力資源部建立職員檔案。第三條 人事檔案均由公司人力資源部統(tǒng)一治理,各地分公司在當?shù)卣衅傅穆殕T，人事檔案由片區(qū)人事治理部門保存，并及時輸入人力資源系統(tǒng)。第三章 治理內(nèi)容第四條 新招聘的職員，由人力資源部建立職員的檔案。第五條 職員個人及家庭的差不多狀況。第六條 職員考核結(jié)果及獎勵、懲處決定存入人事檔案。第七條 職員解聘、辭退、離職、調(diào)出時,檔案的轉(zhuǎn)調(diào)工作。第八條 人事檔案為密件，須合理存放，重要人事檔案（公司大堂經(jīng)理以上人員)不得泄露機密,無關(guān)人員不得查閱。第九條 因各種專門緣故，如檔案丟失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定為其重新建立人事檔案。第四章 附 則第十條 本方法未盡事宜

12、，參照國家檔案治理方法執(zhí)行。第十一條 本方法由人事部解釋。人事檔案治理流程圖錄用檔案轉(zhuǎn)入檔案身份證、學歷證家 庭 狀 況工 作 簡 歷獎 懲任 免存入職員檔案存入骨干檔案公司高層治理章程第一章 公司股東的權(quán)利、義務(wù)：第一條 公司股東享有的權(quán)力:（一)股東作為公司的所有者,享有法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的合法權(quán)利。(二)股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利。（三）股東對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)。(四）股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段愛護其合法權(quán)利。（五）股東在沒有得到授權(quán)的情況下,不得直接參與公司的經(jīng)營治理,也不得對授權(quán)治理公司的高

13、層治理人員的正常治理進行干預(yù)。(六)股東假如對授權(quán)的高層治理人員治理工作有異議，能夠要求召開股東大會進行商量解決。(七)股東作為公司資產(chǎn)的所有者,有權(quán)按所持有股份分得企業(yè)利潤。第二條 公司股東享有的義務(wù)：(一)股東對公司負有有限責任。（二）企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生虧損,需負擔不超過自身投資的虧損額。（三）股東有義務(wù)對授權(quán)治理公司的高層治理人員在經(jīng)營治理中出現(xiàn)的問題進行提示。(四）股東有義務(wù)對授權(quán)治理公司的高層治理人員在經(jīng)營治理中出現(xiàn)的嚴峻失職提請召開股東大會進行決議。第二章 董事的權(quán)利、義務(wù)：第一條 董事的權(quán)利:（一)董事有權(quán)參與公司召開的董事會,并對董事會商量的內(nèi)容有知情權(quán)。（二)董事在董事會上

14、有發(fā)言、表決的權(quán)利。（三）董事被授權(quán)在公司任職期間，有權(quán)參與公司的經(jīng)營治理。第二條 董事的義務(wù):（一)董事應(yīng)依照公司和全體股東的最大利益履行職責。（二）董事在董事會上對所議事項要表達明確的意見。如無法出席會議，能夠托付他人代理行使其表決權(quán)。（三）董事會決議違反法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司承擔賠償責任。在會議記錄中能夠證明對決議有異議的董事除外。第三章 高層治理人員的行為規(guī)范:第一條 嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,不得有違反現(xiàn)象。第二條 認真作好經(jīng)營治理工作,不得以公司的名義為個人進行各種經(jīng)營活動,不得以公司資產(chǎn)為他人提供債務(wù)擔保。第三條

15、 全力維護公司商譽,不得從事第二職業(yè)，不得在其他企業(yè)任職或兼職，不得以個人的名義開辦任何經(jīng)營性公司，直系親屬不得開辦與餐飲業(yè)相關(guān)的公司，不得從事餐飲相關(guān)的經(jīng)營活動。第四條 認真做好資金治理及運作工作，不得挪用公司資金為自己進行各種投資經(jīng)營活動。第五條 如實反映公司的經(jīng)營及資金狀況,不得隱瞞、截留公司利潤及其他收入,不得公款私存，不得濫發(fā)獎金、食物、補貼，不得私分公款、公物。第六條 嚴格遵守公司的保密條例，不得泄漏公司機密。第七條 加強對各種采購工作的治理,做好材料采購的把關(guān)工作，不得直接插手生產(chǎn)資料、設(shè)備等實物形態(tài)的采購。第八條 認真遵守商業(yè)談判過程中的商務(wù)規(guī)范，經(jīng)營過程的談判活動應(yīng)由相關(guān)部門

16、進行，不得直接甩開相關(guān)部門私自參與談判。第九條 加強與職員的協(xié)調(diào)溝通工作，認真聽取職員意見，不得嚴他人寬自己，排擠持不同意見的職員。第十條 嚴以律己，不得索賄受賄貪圖小利，向客戶索取各種形式的紀念品、禮品，變相收取客戶給予的紅包等鈔票物,讓客戶報銷任何內(nèi)容的發(fā)票。公司考勤制度第一章 總則第一條 為保證公司正常的工作秩序,特制定本制度。第二章 考勤范圍 第二條 公司除高級治理人員外(董事會成員、片區(qū)總經(jīng)理、各部部長),均屬考勤范圍。 第三條 專門崗位上的職員，經(jīng)主管總監(jiān)批準,分公司的經(jīng)片區(qū)總經(jīng)理批準后能夠不參加考勤。第三章考勤方法 第四條 遲到：遲到分鐘(含5分鐘)罰款5角,13分鐘罰款元,遲到

17、3120分鐘以半天事假論處，遲到12分鐘以上者按曠工一天論處，同時要照常上班;一個月遲到3次以上（含次)者，只發(fā)放差不多工資，月度獎金不予考慮。 第五條 曠工：因私事不請假擅自提早下班或休假，視為曠工。一般職員曠工半天罰款0元，曠工一天罰款40元,當月只發(fā)差不多工資,曠工一天以上除名；干部崗位的職員曠工予以除名。第四章 休假 第六條 節(jié)假日:公司屬于餐飲行業(yè)，節(jié)假日在國家規(guī)定的節(jié)假日范圍內(nèi)，依照公司具體情況安排。 第七條 休假：職員的公休假當月按規(guī)定休完,原則上不存假,如因工作緣故不能及時安排休假,每月月底前按如下方式計算發(fā)放:(月評定工資+工齡工資)30天/月余假天數(shù)職員因?qū)ｉT情況休長假，當

18、月工資按如下方式計算發(fā)放:(單位按級評出的當月工資+工齡工資）3天月上班天數(shù)大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理級不人員每月享受4天公休假第八條 病假審批:店內(nèi)職員申請休病假，由店經(jīng)理批準，超過天上報總公司人事部備案第九條 超假：當月的假(含探親假和婚假)都休完后，再休假為超假。事假超假不能超過三天，超過者扣除當天工資并加扣5元,取消當月的獎金，只發(fā)崗位差不多工資。病假超假只扣當天工資(不包括本月的公休假）。第十條 婚假：工作滿一年的職員結(jié)婚能夠申請婚假,店經(jīng)理批準后可享受十天婚假（能夠在休完婚假后將結(jié)婚證書交由店經(jīng)理查看),婚假期間每天只發(fā)崗位差不多工資+工齡工資,休完十天婚假立即上班的，在上班時刻能夠按實際

19、上班天數(shù)享受當月其他正常時刻的分紅。在休完過去累計的余假后為超假，工資按超假計算。第十一條 婚假福利：連續(xù)在公司工作三個月以上的職員，從領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起三個月內(nèi),在所在片區(qū)工會登記，由所屬工會發(fā)放100元以內(nèi)紀念品;大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理級不的人員,由所屬工會發(fā)放000元以內(nèi)的紀念品;店經(jīng)理級不以上的人員，由所屬工會發(fā)放00元以內(nèi)的紀念品；夫妻雙方都在本公司工作，按級不高的計算。以上婚假福利均指初婚。第十二條 喪假：連續(xù)在公司工作三個月以上的職員，直系父母去世，可享受三天喪假（車程除外),由所屬工會發(fā)放50元補貼和0元以內(nèi)慰問品；大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理級不的人員,由所屬工會發(fā)放0元補貼和30以內(nèi)的慰

20、問品。外地職員的往返車費由公司報銷,假期期間工資以當月差不多工資工齡工資計算，上班期間的工資以實際考核計算。第十三條 產(chǎn)假:凡符合國家婚姻法規(guī)定且為第一胎，在公司連續(xù)工作三年以上的職員,或一年內(nèi)4次當選先進的優(yōu)秀職員（含四次），懷孕三個月以內(nèi)的，工作崗位從輕安排，每天工作不超過6小時,所在單位每月發(fā)放營養(yǎng)補貼100元;懷孕三個月以上由所在單位放假,每月補貼00元,期限九個月;如懷孕后立即休息的，每月補貼200元,期限為一年。補貼每月領(lǐng)取。產(chǎn)假休完后工資按現(xiàn)崗位工資發(fā)放。第十四條 探親假1、家庭距離工作所在地500公里以上的職員享有探親假,假期為每年10天（路程除外）在工作所在地工作半年可申請?zhí)?/p>

21、親假，探親假必須經(jīng)店經(jīng)理批準。探親回來后,報銷工作地到縣城的硬座往返車票及汽車票。大堂經(jīng)理、廚師長以上人員報銷硬臥往返車票。如當年未休探親假，能夠累計休假。假如兩年探親假一次休的，只報銷實際發(fā)生的車費。探親假期間的工資以當月差不多工資+工齡工資計算，上班期間的工資以實際考核計算。2、本公司所有職職員作一年以后,一般職員一年累計次以上(含3次）被評為先進個人的，直系父母可享受一次來工作地探親的機會，由工會報銷硬座往返車費(不通火車的可報銷到縣區(qū)的汽車票）,同時職員享受天的陪同假，工會邀請在職職員作分店就餐一次（標準1元以內(nèi)）。第五章 辭退、離職第十五條 被辭退的職員，在3天內(nèi)辦理手續(xù),工資按月差

22、不多工資發(fā)放,同時退回保證金。第十六條 申請離職的職員,必須提早2天寫出書面離職申請,工資按上月實發(fā)工資發(fā)放，并退回保證金。第十七條 臨時申請離職的職員，按月差不多工資發(fā)放，不退還保證金,如經(jīng)店經(jīng)理同意后可退還保證。第六章 除名:凡有下列情況者公司予以除名 第十八條 曠工天以上;第十九條 嚴峻違反公司各項制度的；第二十條因違反國家或公司制度給社會或公司造成經(jīng)濟損失的，將追究其法律責任；第二十一條 在離職申請尚未批準，卻有意違犯公司制度的。關(guān)于公司考勤考核時刻及方法的規(guī)定第一條 公司考勤采取電腦考勤和手工考勤兩種方式結(jié)合,并逐步轉(zhuǎn)移為采納電腦考勤的方式。第二條 公司各分店考勤前堂統(tǒng)一由大堂經(jīng)理考

23、勤，后堂統(tǒng)一由廚師長考勤，每月0日統(tǒng)一由各店經(jīng)理進行審核,并于早10:0之前交各分店出納處。第三條 公司各物流站考勤，采購、司機人員統(tǒng)一由采購主管考勤，庫管、粗加工、技工統(tǒng)一由配送主管考勤，每月3日統(tǒng)一由物流站長進行審核,并于早0：00之前交物流站出納處。第四條 公司其余部門均由本部門負責人親自或托付專人進行考勤考核,并于每月30日早0:00前交相應(yīng)出納處。關(guān)于加強店經(jīng)理以上級不人員休假治理的意見長期以來,公司治理干部超負荷地工作，公司規(guī)定的休假制度不能認真執(zhí)行,致使大多數(shù)治理人員精神和軀體狀況處于亞健康狀態(tài)，為了公司的長遠進展,為了治理人員的健康著想，公司特對店經(jīng)理以上級不人員的休假治理提出

24、如下意見：1.店經(jīng)理以上(包括店經(jīng)理）人員每月必須休假四天，任何人不得以任何理由違背。通過積極的休息，調(diào)適軀體，保持旺盛的精力。2店經(jīng)理以上人員,夫妻處于兩地分居狀況的包括已確立朋友關(guān)系的未婚妻(夫),公司將逐步制造條件，盡力解決兩地分居狀況，臨時未在一地工作的夫妻和準夫妻（已確立關(guān)系的)原則上保證每月一聚。以加強夫妻或朋友之間的溝通，以促進家庭的和睦,以增進夫妻間的感情。.夫妻或朋友兩地分居的店經(jīng)理以上級不人員,每月探親的差旅費，公司和個人各承擔50%，并增加路途時刻兩天,作為假期。.店經(jīng)理以上人員的休假治理，歸口到各片區(qū)辦公室和總公司辦公室統(tǒng)一治理。具體方法是：每月二十五日，片區(qū)辦公室清理

25、本片區(qū)內(nèi)店經(jīng)理休假情況,各部店經(jīng)理級不人員由各部指定人員每月二十五日進行清理,片區(qū)經(jīng)理和各部部長由總公司辦公室清理統(tǒng)計。離職人員辦理手續(xù)流程第一條 職員因自身緣故，能夠向公司提出辭職或離職申請。第二條 離職申請應(yīng)向店經(jīng)理書面提出,店經(jīng)理口頭同意，通知相關(guān)人員,同意離職職員辦理離職手續(xù),店經(jīng)理口頭通知本部門出納。第三條 職員到本部門出納處辦理離職手續(xù)。第四條 由所在部門出納在人力資源系統(tǒng)中完成該職員的離職程序,并打印出職職員資結(jié)算單，并按照單據(jù)金額發(fā)放離職人員的工資。關(guān)于對除名職員的處理規(guī)定凡有下列情況者公司予以除名: 一、曠工1天以上；二、嚴峻違反公司各項制度的;三、因違反國家或公司制度給社會

26、或公司造成經(jīng)濟損失的，將追究其法律責任;四、在離職申請尚未批準，卻有意違犯公司制度的；五、對差不多除名人員必須各部門、各分店必須在當天報人事部備案。六、人事部接到除名人員通知后，對被除名人員在全公司進行公告。七、各片區(qū)、各分店、各部門對已除名人員不得重新進行錄用。關(guān)于部分職員辭退、開除的新規(guī)定為了規(guī)范職員隊伍的治理，穩(wěn)定職員隊伍，杜絕職員治理中的主觀盲目、隨意性,特作出如下規(guī)定：一、 一級以上職員辭職,批準權(quán)限收歸各片區(qū)經(jīng)理、各部部長;二、 一級以上職員開除必須向總公司人事部報材料，由張總審查批準;三、 在公司干滿3個月以上職員開除必須由片區(qū)經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)批準；四、其余職員的治理方法照舊;五、

27、 各片區(qū)、各部門必須在24小時之內(nèi)將本文件精神傳達到每個職員。海底撈餐飲有限公司職員離崗或調(diào)動治理意見為了合理科學配置人力資源，為了人員有序流淌，為了減小因人員更替給公司帶來的阻礙。特提出如下治理意見：店經(jīng)理級不以上（不含店經(jīng)理）的干部離崗或調(diào)動。必須通過公司審計部門審計。經(jīng)審計合格后方能進行新的任命或準予離崗。具體流程為:人事部審計部人事部擬任命通知或離崗申請總經(jīng)理審批離任審計行文公布鑒定報告擬任命通知或離崗申請托付授權(quán)書離任審計審計報告初審復(fù)審終審任命新職或準予離崗出審計報告本人準命送總經(jīng)理離崗二、店經(jīng)理級不的干部離崗或調(diào)動,必須進行離任審計。審計部授權(quán)托付片區(qū)財務(wù)或相關(guān)人員進行審計。審計

28、合格后按規(guī)定秩序履行手續(xù)。方可任命新職或準予離崗。具體流程為：片區(qū)相關(guān) 人員片區(qū)相關(guān)人員人事部審計部片區(qū)經(jīng)理人事部總經(jīng)理店經(jīng)理以下職員離崗或調(diào)動，必須認真按照職職員資結(jié)帳單上的內(nèi)容進行審查。并如實填寫，確認無誤后，方能辦理調(diào)動手續(xù)，或準予離崗。結(jié)清工資。 經(jīng)理 吧臺 大堂經(jīng)理(廚師長) 調(diào)離通知或離職申請注明工資結(jié)算標準及考勤領(lǐng)取工資結(jié)算單 宿舍阿姨 財務(wù)人員處 經(jīng)理準予離職查清扣款、賠款及保證金扣款情況退清宿舍及公司物品 財務(wù)人員任命新職或消除檔案清算工資店經(jīng)理級不（包括店經(jīng)理）以上人員的審計內(nèi)容。除了財務(wù)方面的內(nèi)容外,還須審計資源占有情況的審計,工作內(nèi)容交接的審計。各類職員未履行上述程序?qū)?/p>

29、查的,公司各部門、各片區(qū)、各分店均不準同意。違者將視其情節(jié)予以處罰。關(guān)于人事招聘制度的規(guī)定第一條各片區(qū)人事專員于每10天進行一次工作總結(jié),總結(jié)前期的職員招聘、培訓、流失情況,并報出下期人員需求打算,以郵件形式發(fā)放至總公司人事專員的郵箱中;第二條 總公司依照各片區(qū)的人員需求打算,制定具體的人員招聘打算,并將招聘任務(wù)分配各片區(qū)，各片區(qū)總經(jīng)理依照分配的招聘任務(wù)制定各片區(qū)的招聘打算。第三條 簡陽人事部負責總公司分配的招聘任務(wù)，對其它片區(qū)的要人打算不予同意。第四條 曾在公司工作過,辭職、辭退的職員再返回公司上班時，必須通過離職時所在店經(jīng)理擔保,片區(qū)總經(jīng)理同意后方可入職。第五條 公司各部門、各分店招聘的職

30、員必須報人事部報到進行初期培訓。公司人事部每月對各店的人員培訓工作進行抽查,如經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)嚴峻予以全公司通報。第六條 各片區(qū)拓展新店時,新店合同一經(jīng)簽訂,各片區(qū)總經(jīng)理與片區(qū)人事 專員共同制訂出新店的人員編制，報總公司人事部。備注：工作總結(jié)內(nèi)容:（）人員招聘及流失（2）新職員情況（）招聘打算的完成情況及招聘途徑(4）招聘及培訓中好的方法（5)下月招聘打算。關(guān)于公司各分店人員編制的規(guī)定依照公司進展的需要,現(xiàn)對公司各分店人員編制作出如下規(guī)定:一、 補員打算：公司依照各月各項報表綜合后,統(tǒng)計出公司各分店每月的人員流失量操縱在0%為常態(tài)。二、儲備打算：各片區(qū)人事部按照每月最低給本片區(qū)各分店招收1%的新職

31、員進行人員招聘。三、人事打算：如遇公司開新分店，總公司人事部在新店合同簽訂之后,按照新店的人員編制對各片區(qū)人事部下發(fā)人員儲備數(shù)量,并由各分店均衡儲備人員。人員儲備時刻為3個月，如在儲備期的最后一個月的5日片區(qū)人事部無法完成總公司人事部下發(fā)的人員儲備數(shù)量，需以書面形式向總公司人事部提出申請援助，由總公司人事部協(xié)調(diào)安排其他片區(qū)人事部進行招聘。關(guān)于人事報表提交時刻及流程的規(guī)定一、 每月3日18：30之前各片區(qū)人事專員將所在片區(qū)分店、物流站異動崗位調(diào)整完成。二、 次月1日20:30之前各片區(qū)人事專員完成分店、物流站人事報表中“職員人數(shù)”、“職員流失”以及編制對比表的數(shù)據(jù)采集。三、 次月2日2：3之前各

32、片區(qū)人事專員完成優(yōu)秀人員對比表、營業(yè)狀況對比表以及分店、物流站人事報表中除工資數(shù)據(jù)以外內(nèi)容的數(shù)據(jù)采集。四、 次月3日對已產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行審核。五、次月日中午1：之前片區(qū)人事專員完成人事報表中的所有內(nèi)容,并上交總公司人事部。六、 總公司人事專員按照以上時刻要求同時出據(jù)全公司人事報表后與片區(qū)人事專員所上交的報表數(shù)據(jù)進行對比、審核,并于5日10:0之前向公司各部門發(fā)送人事報表。七、 次月7日總公司人事專員、片區(qū)人事專員向公司及片區(qū)提交人事報表分析。勞保福利及補助第一章 住房補助 第一條 夫妻兩人在海底撈同一地區(qū)工作，西安片區(qū)、鄭州片區(qū)人員其中一方工作滿半年以上并在不處租房的職員，每月享受1元住房補助（

33、在片區(qū)公司人事部門憑結(jié)婚證辦理相關(guān)手續(xù)）,北京片區(qū)、上海片區(qū)人員每月可享受6元住房補助。第二條 駐外在任的已婚店經(jīng)理級不人員（以辦理國家正式結(jié)婚證書為準)，北京片區(qū)、上海片區(qū)人員租房在100元以內(nèi)的可由片區(qū)經(jīng)理批準后報銷；西安片區(qū)、鄭州片區(qū)租房在600元以內(nèi)的，可向片區(qū)人事部門提出申請，并由片區(qū)總經(jīng)理批準后按實報銷,超出部分自理,費用由各店負擔,計入各店的費用(水、電費自理)。第二章保育補貼第三條 有小孩的店經(jīng)理享有保育補貼。第四條分店經(jīng)理小孩在3歲以下(含3歲)且隨本人生活的,每月享有30元保育補貼。第五條 未婚店經(jīng)理宿舍,公司提供一臺單開門小冰箱。第六條洗衣粉發(fā)放:后堂、采購組1包/月,其

34、它崗位包/2月。節(jié)假日原則上由公司統(tǒng)一安排福利（包括臨時到店工作的職員）。關(guān)于辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的規(guī)定依照國家有關(guān)辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的有關(guān)規(guī)定及公司進展需要，結(jié)合公司實際情況，公司決定對公司進展過程中對公司貢獻大職員辦理“三項基金”，具體方法如下：一、辦理范圍:1、大堂經(jīng)理級不(任命滿半年）以上的人員。2、在公司工作五年以上的職員。、專門崗位、專門貢獻及公司董事長同意辦理“三項基金的人員”。4、達到以上條件,已辦理過“三項基金”的人員按過去制度執(zhí)行。二、標準:1、養(yǎng)老保險:公司負擔保險基數(shù)的0，個人負擔保險基數(shù)%。三、基數(shù):、董事會成員基數(shù)（依照所簽定的勞動合同執(zhí)行)2、店經(jīng)理基數(shù)

35、(依照所簽定的勞動合同執(zhí)行）、大堂經(jīng)理基數(shù)(依照所簽定的勞動合同執(zhí)行）3、五年以上一般職員基數(shù)(依照國家規(guī)定的辦理企業(yè)養(yǎng)老保險的最低基數(shù)執(zhí)行）四、終止條件:1、辭退、辭職、離職、除名的人員。五、其他:2、因工作表現(xiàn)不行降職的人員，公司能夠依照具體情況降低保險基數(shù)或停止繳納。3、因辭退、離職、除名等緣故離開公司的人員,應(yīng)在1個月內(nèi)辦理保險的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。關(guān)于合同簽定的一般流程先須審查對方身份的真實性：1、如對方當事人是自然人(即個人）則需要查看其有效身份證原件后,我公司保存其復(fù)印件作為合同附件。2、如對方當事人是企業(yè)法人或是其他單位的則需要查看其營業(yè)執(zhí)照正本或是副本,我公司保留其復(fù)印件,該復(fù)印件最好

36、是加蓋該法人或是單位公章作為合同附件。、如屬重要合同（即合同標的額較大或是合同簽訂后對公司經(jīng)營、進展有重大作用的合同)對方的真實身份須到辦理該營業(yè)執(zhí)照的工商行政治理部門核實。再審查合同標的合法性與權(quán)屬的完整性:1、如簽訂房屋租賃合同即合同標的確實是房屋。對方須向我公司提供其是該房屋的合法所有權(quán)人與有租賃處分權(quán)的相關(guān)證明。如:房屋所有權(quán)證、土地使用權(quán)證、或是其他合法證明;如是經(jīng)當事人授權(quán)的須提供授權(quán)托付書;如是轉(zhuǎn)租的還須提供有合法轉(zhuǎn)租權(quán)的證明。我公司經(jīng)辦人都須認真查看原件后,保存其復(fù)印件作為合同附件。重要合同必須到相關(guān)房屋治理部門認真核實。2、如簽訂購銷合同即合同標的確實是產(chǎn)品。該產(chǎn)品應(yīng)當在合同

37、中寫明產(chǎn)品名稱、商標、型號、規(guī)格、廠家、地址、標準、數(shù)量、金額、供貨時刻等。三、合同書的審查與審批:1、經(jīng)辦人初步過目后，交給法律專業(yè)人士審查合同的合法性、內(nèi)容的嚴謹性、操作的可行性。經(jīng)審查同意后,經(jīng)辦人能夠簽訂。2、如須審批的重要合同,屬于公司各負責人權(quán)限的，上報由該負責人審批決定。四、合同書的簽訂:、簽字人必須是部門負責人或是經(jīng)授權(quán)的其他經(jīng)辦人。2、蓋章必須用公司公章或是合同專用章,財務(wù)章與營業(yè)章等不得作為簽訂合同時使用。五、簽訂后的治理:簽訂后及時分類、整理、歸檔保存。六、合同的履行、變更與終止:、履行：全面依照合同履行,及時反應(yīng)履行中出現(xiàn)的專門情況。2、變更：對方當事人單方要求變更、解

38、除、終止合同時,經(jīng)辦人須立即上報，采取有效措施幸免或是減少相應(yīng)損失，并依照合同向?qū)Ψ剿髻r；我公司有必要單方變更、解除、終止合同的,應(yīng)及時通知對方,與對方友好協(xié)商，積極采取有效措施幸免損失的擴大或更少的減輕我公司的責任。3、終止：合同終止前應(yīng)考慮是否需要續(xù)簽合同,不用續(xù)簽的合同終止后，應(yīng)當認真填寫合同履行終止報告表附在原合同之后交有關(guān)部門存檔。七、合同發(fā)生糾紛后的處理方法:1、協(xié)商：以雙方協(xié)商解決為差不多方法。既維護本企業(yè)合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。2、仲裁:依合同或是雙方當事人另訂立仲裁協(xié)議，請求仲裁。3、依法訴訟。工程部工程責任制一、個工程結(jié)束后，由

39、董事長、工程部組成驗收小組,提出對該工程的意見，由董事長、工程部部長、現(xiàn)場主管人員確定對問題的鑒定,鑒定出損失程度。 二、由于布局不合理造成的損失由董事長確定責任人并確定責任人的賠償方案。 三、由于材料使用不當而造成的損失，賠償額由工程部部長賠償0,現(xiàn)場主管賠償3%，操作工人由于未能及時反饋，應(yīng)賠償20%,假如操作人反饋給現(xiàn)揚主管,而現(xiàn)場主管未及時彌補的,現(xiàn)場主管賠償5%。 四、由于施工工藝而造成的質(zhì)量不合格,依照情況1、由于操作工人技術(shù)差,造成返工白費，由工程部長賠償2%，現(xiàn)場主管未能及時發(fā)覺,賠償30%,組長及當事人各賠償30%。 五、由于未按施工標準規(guī)范造成的，由工程部長賠償30%，現(xiàn)場

40、主管不合理安排賠償%,組長及當事人各賠償10。 六、由不按程序操作而造成的損失，由工程部長賠償40%,現(xiàn)場主管賠償40,組長賠償2%。 七、以上賠償款項,工程部長、現(xiàn)場主管在年終時一并繳納，班組長在每個工地時每少扣留2000元的預(yù)保金，在驗收后結(jié)清。如無質(zhì)量問題,則獎勵組長現(xiàn)金0元。關(guān)于新產(chǎn)品推廣的幾項規(guī)定一、技術(shù)部負責人,片區(qū)技術(shù)負責人均有權(quán)提議在公司規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)推廣新品種。二、技術(shù)部和片區(qū)就新開發(fā)的產(chǎn)品品種取得一致意見后,由技術(shù)部在規(guī)定時刻內(nèi)負責研發(fā)。三、研發(fā)成功后片區(qū)總經(jīng)理組織五桌熟悉的老顧客品嘗，另外由分店經(jīng)理、大堂經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理任促銷員向一般客戶推銷,獲客人首肯后報總經(jīng)理批準。

41、四、原則上每增加一個新菜品或特色火鍋應(yīng)取消一個舊品種。五、技術(shù)部統(tǒng)一制定新品種的操作規(guī)范及相應(yīng)的宣傳品和促銷手段。六、片區(qū)總經(jīng)理負責確定各分店的具體促銷人員。七、正式推廣一個月時,不管成功或失敗,技術(shù)部、片區(qū)經(jīng)理都應(yīng)寫出書面報告、總結(jié)，將結(jié)果報總經(jīng)理。 附表： 技術(shù)部片區(qū)總經(jīng)理片區(qū)技術(shù)部 確定新開發(fā)品種 研發(fā) 征求顧客反應(yīng) 批準 技術(shù)部 統(tǒng)一制定宣傳品、促銷手段總經(jīng)理總結(jié)片區(qū)技術(shù)部實施 總結(jié)片區(qū)經(jīng)理 確定促銷人員關(guān)于采購與收貨發(fā)生爭議時解決方案的規(guī)定配送中心拒收物資時的解決方案由配送中心經(jīng)理立即拿出補救措施并電話請示片區(qū)經(jīng)理,獲批準后執(zhí)行。立即與采購經(jīng)理溝通，并共同填寫拒收單，報片區(qū)經(jīng)理。如雙

42、方無法就拒收單的填寫達成一致意見。采購經(jīng)理有權(quán)另外填寫一份拒收單立即報采購部長。片區(qū)經(jīng)理當天下班往常與采購部長溝通后,對相關(guān)工作做出具體的改進，并對相關(guān)的人員進行獎懲。假如片區(qū)經(jīng)理與采購部長無法取得一致意見雙方均在8小時內(nèi)請示總經(jīng)理。各分店拒收物資時的解決方案：由分店經(jīng)理立即拿出補救方法后，再填寫拒收單，報片區(qū)經(jīng)理,當天下班前片區(qū)經(jīng)理與采購部長溝通后對相關(guān)工作做出具體的改進，并對相關(guān)人員進行獎懲。如片區(qū)經(jīng)理與采購部長無法取得一致意見，雙方應(yīng)在8小時內(nèi)請示總經(jīng)理。配送中心的拒收單由配送中心存檔，店經(jīng)理的拒收單由各店存檔,采購經(jīng)理另外填寫的拒收單交各片區(qū)辦公室存檔。附表:拒收單品名填寫單位存檔編號

43、數(shù)量簽名時刻拒收理由：補救措施:為了幸免下次再發(fā)生類似事件,我建議:片區(qū)經(jīng)理處理意見：片區(qū)間庫房調(diào)貨的規(guī)定各片區(qū)庫房向其它片區(qū)庫房要貨時,必須由本片區(qū)庫房負責人在要貨打算上后簽字,傳真到對方，發(fā)貨方在發(fā)出物資后必須以傳真方式通知收貨方所發(fā)物資的數(shù)量、可能到達時刻；收貨方在合理時刻未收到物資時,由收貨方主動聯(lián)系發(fā)貨方查找。薪酬治理制度第一章總 則 第一條 職職員資發(fā)放采納“逐級考核，按勞取酬,多勞多得”的原則。第二章 工資的發(fā)放 第二條 工資依照對職職員作、考勤等方面認真考核后發(fā)放。第三條 工資發(fā)放采取下發(fā)薪制,即當月考核下月發(fā)薪。第四條 工資每月8日往常發(fā)放，周六、周日、節(jié)假日及專門情況順延發(fā)

44、放。第三章 工資結(jié)構(gòu) 第五條 干部崗位上的工資崗位工資+工齡工資+浮動工資第六條一般職員、領(lǐng)班的工資結(jié)構(gòu)為:經(jīng)評比級不后的崗位工資+工齡工資+分紅注：、崗位工資指所在崗位的工資，不同的崗位享受不同級不的工資;b、工齡工資指入司后滿一年的職員，每年每月享受40元工齡補貼(按累計工齡計算，120元封頂），工作滿五年以上職職員齡工資140元封頂。店經(jīng)理、總部部門經(jīng)理無工齡工資；工齡工資依照當月業(yè)績浮動。 c、浮動工資指在本崗位工作期間，依照對工作考評情況確定的在受限范圍內(nèi)可變動的工資。浮動工資的發(fā)放以考核為依據(jù)。、經(jīng)評比級不后的崗位工資指職員在店里工作期間所評議的級不工資;e、分紅指經(jīng)評比后級不為一

45、級以上的人員,能夠共同享受純利潤3.5的分紅獎勵。分紅獎勵的分配必須報片區(qū)總經(jīng)理批準。第四章 工資標準公司總部工資標準第七條 總公司會計崗位工資：2700元/月工齡工資:無浮動工資：04500元第八條 總公司出納崗位工資：1480元工齡工資:依照入司時刻確定浮動工資：0210元第九條 總公司辦公室崗位工資：18元工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資:10元第十條 信息部部長崗位工資:700元/月工齡工資:無浮動工資:0500元第十一條 信息部職員崗位工資:1100元/月工齡工資:無浮動工資：0100元第十二條 拓展部職員崗位工資:200元/月工齡工資:無浮動工資：0300元第十三條 拓展部法律顧

46、問崗位工資：300元月工齡工資：無浮動工資:工程部第十四條 現(xiàn)場主管1、崗位工資:2700元/月 2、工齡工資：無3、浮動工資：050元4、項目獎第十五條 工程采購、崗位工資:120元/月 2、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資:0200元第十六條 工程庫管1、崗位工資：900元/月 2、工齡工資：依照入司時刻確定3、浮動工資:0800元第十七條 大宗采購1、崗位工資:2700元/月 、工齡工資：無3、浮動工資：40元西河加工廠第十八條 技術(shù)部監(jiān)督員崗位工資：2700元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資：020元第十九條 炒料員1、崗位工資:1260元、工齡工資：依照入司時刻確定3、浮

47、動工資：700元第二十條 技術(shù)部司機1、崗位工資：900元、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資:00元月第二十一條 庫管1、崗位工資:820元/月、工齡工資：依照入司時刻確定、浮動工資:0800元/月第二十二條 技術(shù)包裝工1、崗位工資：61元/月2、工齡工資：依照入司時刻確定、浮動工資:00元第二十三條 質(zhì)量工程師崗位工資:180元/月浮動工資:0000元第二十四條化驗員崗位工資:900元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資：0800元第二十五條 鍋爐工崗位工資：1200元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資:00元第二十六條 營銷師崗位工資:14元/月工齡工資:依照入司時刻確定浮動工

48、資：0100元第二十七條 營養(yǎng)師崗位工資：14元/月工齡工資:依照入司時刻確定浮動工資:0200元/月第二十八條 西河會計1、崗位工資：1100元/月 、工齡工資：依照入司時刻確定、浮動工資：0800元第二十九條 西河出納1、崗位工資：00元/月 2、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資：01400元第三十條 西河采購崗位工資：15元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資：元西安、鄭州片區(qū)工資標準第三十一條店經(jīng)理 、崗位工資：70元/月 2、工齡工資:無、浮動工資:經(jīng)考評確定級不工資,級不工資分為級。對級不工資的考評每年按季度進行四次,考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng),考評分與對應(yīng)工資的關(guān)系

49、如下:考評分值級不工資（元)考評分值級不工資(元）6056006702007175160768030069038001004500第三十二條 大堂經(jīng)理、廚師長(實習大堂經(jīng)理、實習廚師長按原崗位工資發(fā)放）1、崗位工資：1400元/月2、工齡工資：依照入司時刻確定3、浮動工資:經(jīng)考評確定級不工資，級不工資分為8級。對級不工資的考評每年按季度進行，一年四次，考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng)，考評分與對應(yīng)工資的關(guān)系如下:考評分值級不工資(元)考評分值級不工資（元)0550078007751006801008185170086902009195230961002600第三十三條 會計1、崗位工資:0元/

50、月 2、工齡工資：依照入司時刻確定3、浮動工資:02100元第三十四條 出納1、崗位工資：10元/月 2、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資:0100元第三十五條 辦公室、人事、崗位工資:100元/月 2、工齡工資：依照入司時刻確定、浮動工資:01400元第三十六條 其他崗位的職員部 門 工資標準 一級 二級 差不多工資服務(wù)員 00960元/月 960元/月 9元月 90元月傳菜組 996元/月 90元月 940元月 90元/月上菜房 0960元/月 90元/月 940元/月 90元/月切羊肉 0160元/月 10元/月 980元月 900元/月酒水員 90元月 101元/月 90元/月6

51、0元/月門迎組、游樂園 9601060元/月 0元/月 1010元/月 9元月保潔員 900960元月 960元月 940元月 900元/月收貨組 91060元/月 06元/月 1元/月 90元/月配料部 00113元/月 1130元/月 6元月 000元/月收銀員 98010元月 11元/月 0元/月 98元月小吃房 030元/月 130元月 1060元/月 1元/月領(lǐng)班 0160元/月 36元月 120元/月 104元/月先進個人: 原崗位評定級不工資+工齡工資+80元獎金+高于一級職員分紅優(yōu)秀標兵： 原崗位評定級不工資+工齡工資+10元獎金高于一級職員分紅勞 模： 原崗位評定級不工資+工

52、齡工資+28元獎金+領(lǐng)班分紅功勛職員： 原崗位評定級不工資工齡工資50元獎金+領(lǐng)班分紅第三十七條 電工 1、崗位工資:1100元/月 2、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資:1200元第三十八條守夜1、崗位工資：840元/月工齡工資:無兼職看車：010元第三十九條 代客泊車司機崗位工資：100元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資:0800元第四十條 片區(qū)技術(shù)負責人、崗位工資:20元/月、浮動工資：030元第四十一條 片區(qū)電工組長崗位工資:10元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資:0200元第四十二條 片區(qū)撈面組長崗位工資:20元月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資：0元簡陽地區(qū)工資

53、標準第四十三條 店經(jīng)理 1、崗位工資:2550元/月 、工齡工資:無3、浮動工資：經(jīng)考評確定級不工資，級不工資分為7級。對級不工資的考評每年按季度進行四次，考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng)，考評分與對應(yīng)工資的關(guān)系如下:考評分值級不工資（元）考評分值級不工資(元）665600601077100600818530006908009110045第四十四條 大堂經(jīng)理、廚師長（實習大堂經(jīng)理、實習廚師長按原崗位工資發(fā)放）1、崗位工資：25元/月2、工齡工資:依照入司時刻確定、浮動工資：經(jīng)考評確定級不工資,級不工資分為8級。對級不工資的考評每年按季度進行,一年四次,考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng)，考評分與

54、對應(yīng)工資的關(guān)系如下：考評分值級不工資（元）考評分值級不工資(元)60650066780071110076804008181060200091923009000第四十五條 簡陽會計1、崗位工資:95元/月 2、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資：000元第四十六條 簡陽出納1、崗位工資:80元/月 2、工齡工資：依照入司時刻確定3、浮動工資：000元第四十七條 人事1、崗位工資：750元/月 2、工齡工資：依照入司時刻確定、浮動工資:0100元第四十八條 采購、崗位工資:元/月 2、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資：0元第四十九條 庫管、崗位工資：82元月 2、工齡工資:依照入司時刻確

55、定3、浮動工資：0800元第五十條 電工1、崗位工資：800元/月2、工齡工資：依照入司時刻確定、浮動工資：0100元第五十一條守夜崗位工資:40元第五十二條 其他崗位 部 門 工資標準 一級 二級 差不多工資服務(wù)員 050元/月 6元/月 60元/月 61元/月傳菜組、酒水員 61065元/月 65元/月 6元/月 610元/月上菜房 610650元月 650元/月 630元/月 6元/月門迎組、游樂園 6069元月 690元/月 670元月 650元/月收貨組 6077元/月 770元/月 0元月 67元/月收銀員 670720元/月 720元月 690元/月 67元/月領(lǐng) 班 727元/

56、月 870元月 0元月 70元月小吃房 7070元月 70元/月 720元月 670元月先進個人: 原崗位評定級不工資工齡工資80元獎金+高于一級職員分紅優(yōu)秀標兵： 原崗位評定級不工資+工齡工資+120元獎金高于一級職員分紅勞 模： 原崗位評定級不工資工齡工資+200元獎金+領(lǐng)班分紅功勛職員: 原崗位評定級不工資工齡工資40元獎金+領(lǐng)班分紅北京、上海地區(qū)職職員資標準第五十三條 其他崗位的職員部 門 工資標準 一級 二級 差不多工資服務(wù)員 0801120元/月 1120元月 1100元/月 18元/月傳菜組 1081120元/月 1120元/月 10元月 180元月上菜房 1801120元/月1

57、20元月 1100元/月 080元/月保潔員 108011元/月 10元/月 10元/月 100元/月切羊肉 814元/月 1240元月 116元/月 100元/月酒水員 112017元/月 117元/月 114元/月 120元/月門迎組、游樂園 11222元/月 120元/月 170元/月 112元/月勤雜 11201220元/月 220元/月 110元/月 1120元月收貨 112020元/月 220元/月 1170元/月 120元月配料部 116290元/月 9元/月 1220元月 0元/月吧 臺 1017元/月 1270元/月 12元/月 0元月廚師、小吃房 110129元/月 290

58、元/月 120元月 60元/月領(lǐng) 班 12120元/月 50元月 1470元月 240元月先進個人 原崗位評定工資+工齡工資+元獎金+高于一級職員分紅優(yōu)秀標兵 原崗位評定工資+工齡工資+180元獎金+高于一級職員分紅勞 模 原崗位評定工資+工齡工資280元獎金+領(lǐng)班分紅功勛職員 原崗位評定工資+工齡工資+500元獎金+領(lǐng)班分紅第五十四條 大堂經(jīng)理、廚師長(實習大堂經(jīng)理、實習廚師長按原崗位工資發(fā)放）1、崗位工資:1780元/月2、工齡工資：依照入司時刻確定3、浮動工資:經(jīng)考評確定級不工資,級不工資分為8級。對級不工資的考評每年按季度進行，一年四次，考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng),考評分與對應(yīng)工

59、資的關(guān)系如下:考評分值級不工資（元)考評分值級不工資（元）6655066700077110076014080890209195309610260第五十五條 會計1、崗位工資:148元/月 、工齡工資:依照入司時刻確定3、浮動工資:0210元第五十六條 出納1、崗位工資：18元/月 、工齡工資:依照入司時刻確定、浮動工資:01400元第五十七條 電工崗位工資:18元/月工齡工資:依照入司時刻確定浮動工資：0200元第五十八條 代客泊車司機崗位工資:0元/月工齡工資：依照入司時刻確定浮動工資:080元 第五十九條 片區(qū)技術(shù)負責人1、崗位工資：240元2、浮動工資：0500元第六十條 片區(qū)電工組長崗

60、位工資:1480元/月工齡工資:依照入司時刻確定浮動工資：200元第六十一條 片區(qū)撈面組長崗位工資：1380元/月工齡工資:依照入司時刻確定浮動工資:100元焦作地區(qū)職職員資標準 第六十二條其他崗位的職員部 門 工資標準 一級 二級 差不多工資服務(wù)員 0800元/月 800元/月 780元/月 7元/月傳菜組 0080元/月 800元/月 780元/月 700元/月上菜房 700元/月 800元/月 80元/月 00元/月切羊肉 70900元/月 900元/月 820元/月 0元/月酒水員 80950元月 950元/月 850元/月 00元月門迎組 800900元月 900元/月 80元/月