員工培訓(xùn)記錄表

1、.：.；員工培訓(xùn)記錄表部門 年度姓名費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn)稱號(hào)期間費(fèi)用培訓(xùn)稱號(hào)期間費(fèi)用培訓(xùn)稱號(hào)期間費(fèi)用員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日培訓(xùn)稱號(hào)及編號(hào)參與人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡介主 辦 單 位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得值得運(yùn)用于本公司的建議對(duì)下次派員參與本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)主辦單位意見 總經(jīng)理 經(jīng)副理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠副長年度訓(xùn)練方案匯總表一式一聯(lián)：呈核后教育訓(xùn)練部留存部 門班 次人 數(shù)時(shí) 間費(fèi)用元備 注教 育 訓(xùn) 練 部主 管經(jīng) 辦 在職訓(xùn)練檢驗(yàn)成果表編號(hào)姓 名分?jǐn)?shù)簽 到編號(hào)姓 名分?jǐn)?shù)簽 到一式一聯(lián) 注：請(qǐng)正楷簽到會(huì) 計(jì) 部人 事 部教育訓(xùn)練

2、部單 位在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表課 程名 稱課 程編 號(hào)一式二份：一 會(huì)計(jì)部 二 教育訓(xùn)練部教育項(xiàng) 目舉 辦 日 期訓(xùn) 練 時(shí) 數(shù)參 加 人 數(shù)計(jì) 劃實(shí) 際訓(xùn)練費(fèi)用項(xiàng) 目預(yù) 算 金 額實(shí) 際 金 額異 常 說 明講 師 費(fèi)教 材 費(fèi)其 他合 計(jì)訓(xùn)練檢討及呈核學(xué)員意見講師意見會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部 經(jīng)辦：在職訓(xùn)練費(fèi)用懇求表一式三聯(lián)：一 單位 二 教育訓(xùn)練部 三 會(huì)計(jì)部 單位姓 名人員代號(hào)講授科目時(shí) 數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(jì)元蓋簽章教材稱號(hào)字?jǐn)?shù)千字教材費(fèi)會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部單位從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門： 代號(hào)：一式一聯(lián)：自存項(xiàng)次訓(xùn) 練 時(shí)職 位訓(xùn)練課程稱號(hào)課程編號(hào)訓(xùn) 練日 期時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成果評(píng) 核記 錄在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表一

3、式三聯(lián)：一 單位 二 教育訓(xùn)練部部 門工程班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用備 注預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐三 會(huì)計(jì)部預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐 單位： 教育訓(xùn)練部： 會(huì)計(jì)部：在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 訓(xùn)練課程稱號(hào)： 主 辦 部 門：闡明：、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門 、請(qǐng)將選答工程號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。 、請(qǐng)他給予率直的反響及批判，這樣可以協(xié)助 他們對(duì)訓(xùn)練方案未來有所改良。課程內(nèi)容如何？ 、優(yōu) 、好 、尚可 、劣 教學(xué)方法如何？ 、優(yōu) 、好 、尚可 、劣講習(xí)時(shí)間能否適當(dāng)？ 、太長 、適宜 、缺乏參與此次講習(xí)感到有哪些受害？ 、獲得適用的新知識(shí)。 、可以用在任務(wù)上的一些有效的研討技巧及技術(shù)。 、將協(xié)

4、助 我改動(dòng)我的任務(wù)態(tài)度。 、協(xié)助 我印證了某些觀念。 、給我一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，客觀地察看我本人以及我的任務(wù)。訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？ 、優(yōu) 、好 、尚可 、劣未來如有類似的班次，他還情愿參與嗎？ 、是 、否 、不確定其他建議事項(xiàng)：訓(xùn)練效果調(diào)查表本部已舉行過如下在職訓(xùn)練： 、 二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參與訓(xùn)練以后，曾經(jīng)留意到的有些什么改動(dòng)，于調(diào)查表所示各工程之適當(dāng)欄打“，并請(qǐng)于 月 日前交教育訓(xùn)練部?？?效 標(biāo) 準(zhǔn)很好略好無改動(dòng)略壞很壞不知道消費(fèi)的數(shù)量任務(wù)量的提高消費(fèi)的質(zhì)量任務(wù)的質(zhì)量任務(wù)平安環(huán)境維護(hù)員工的態(tài)度及士氣員工出勤情況填表部門：填 表 人：團(tuán)體訓(xùn)練懇求表訓(xùn)練稱號(hào)時(shí) 間 起訖共 小 時(shí)講師、

5、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點(diǎn)受 訓(xùn) 部 門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述：預(yù)定參與者：訓(xùn)練前受者停留的程度：訓(xùn)練的目的：訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估：審核姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期個(gè)人外部訓(xùn)練懇求表姓 名工 號(hào)部 門職 位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程備 注我個(gè)人希望參與上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉行的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)訓(xùn)練必需添加我未來的任務(wù)效率，其中課程訓(xùn)練時(shí)間，如有任何改動(dòng)，我必得按照公司規(guī)那么通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如冒犯任何公司訓(xùn)練規(guī)那么，情愿由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。課程內(nèi)容名 稱日 期 起日 期 訖學(xué) 費(fèi)審核姓 名日 期姓 名日 期個(gè)人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表個(gè) 人 訓(xùn) 練 記 錄

6、入廠前訓(xùn) 練 課 程時(shí) 間年、月共 計(jì)小時(shí)地 點(diǎn)入廠后入廠后個(gè) 人 教 學(xué) 記 錄訓(xùn) 練 課 程時(shí) 間年、月共 計(jì)小時(shí)地 點(diǎn) 姓名 工會(huì) 部門 職位內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表月份教育步驟內(nèi) 容月 月第階段提高對(duì)公司的關(guān)懷、培育歸屬認(rèn)識(shí)附送公司簡介 附送業(yè)績報(bào)告書附送商品目錄內(nèi)定慶賀會(huì)觀賞會(huì)內(nèi)定者和輔導(dǎo)的懇談會(huì)內(nèi)定者和管理者的懇談會(huì)月 月第階段培育社會(huì)人的心思預(yù)備、營業(yè)員應(yīng)有的根本禮儀附送職員教育的教材與內(nèi)定者父母的懇談會(huì)回答內(nèi)定者內(nèi)心不安的集會(huì)集訓(xùn)講習(xí)會(huì)派遣提出報(bào)告月第階段根底研修入社儀式 研修月第階段現(xiàn)場研修研修備 注新進(jìn)職員教育研修日程表月日/ 必需有全公司共通的表格與各單位的表格 亦可

7、每人一張，自已記錄內(nèi)容新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表項(xiàng) 目月日時(shí)間內(nèi) 容承辦備 注入職儀式董事長致詞副董事長致詞人事部長致詞就業(yè)規(guī)那么闡明各項(xiàng)手續(xù)商業(yè)研修商業(yè)禮儀講師 商業(yè)研修任務(wù)的進(jìn)展方式講師 業(yè)務(wù)引見各部門觀賞辦公室各部門公司商品引見志愿單位引見集訓(xùn)感想記錄其他 注：感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的了解程度或決心新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表第步驟 公司的概要 月 日 地點(diǎn) 講師.企業(yè)的目的是什么.本公司的運(yùn)營理念與歷史.公司的組織.各部門的任務(wù).公司產(chǎn)品的根本知識(shí).何謂利益.底新、津貼的闡明第步驟 商業(yè)根底禮儀 月 日 地點(diǎn) 講師.修飾外表的重點(diǎn).上班、下班時(shí)的規(guī)那么.問候、措詞的根本.了解任務(wù)的流程.努力于任

8、務(wù)的態(tài)度.訪額的應(yīng)對(duì)方式.訪問的規(guī)那么.的打法、應(yīng)對(duì)法.與上司或同事的交往方式第步驟 運(yùn)用于任務(wù) 月 日 地點(diǎn) 講師.指示、命令的接受方式.任務(wù)的步驟、預(yù)備.報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性.工具、機(jī)器的運(yùn)用法.協(xié)助、團(tuán)隊(duì)精神的重要.面對(duì)會(huì)議、洽商.整理、整頓、決算的重要性新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表一公司的運(yùn)營理念 第次評(píng)價(jià) 第次評(píng)價(jià).了解公司的運(yùn)營理念.隨口能背出運(yùn)營理念.會(huì)逐漸喜歡運(yùn)營理念.以運(yùn)營理念為榮.以運(yùn)營理念為主題，寫出感想企業(yè)的存在意義.了解企業(yè)的社會(huì)存在意義.了解本公司的社會(huì)使命.了解何謂利益.了解發(fā)明利益的重要.了解什么是工資與福利公司的組織、特征.以簡單的圖解表示出公司的組織.了解各部

9、門的主要業(yè)務(wù).了解公司的產(chǎn)品.能說出公司產(chǎn)品的特征.能說出公司的資本額、市場比例等數(shù)字熱愛公司的精神.了解公司的歷史概略.了解公司創(chuàng)業(yè)者的信心.了解公司的傳統(tǒng).喜歡公司的代表顏色或標(biāo)志.由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛公司的熱忱業(yè)界的了解.能說公司所屬的業(yè)界.了解業(yè)界的現(xiàn)狀.了解公司在業(yè)界的位置.能提出如何提高公司在業(yè)界的位置.劇烈地開心業(yè)界的整體的動(dòng)向新進(jìn)職員教育成果檢測表二修飾外表的重點(diǎn) 第次評(píng)價(jià) 第次評(píng)價(jià).服裝整體而言有干凈整潔、穩(wěn)重的覺得.女性不濃妝艷抹，男性香水不擦太濃.服飾配件或手表等搭配不會(huì)不對(duì)稱、或過于華美.頭發(fā)不會(huì)臟亂、不隨意染發(fā).鞋子不會(huì)骯臟上班、下班的規(guī)那么.比上班時(shí)間更早到公司.早晨的問

10、候很洪亮、有精神.不會(huì)在下班時(shí)間之前就拾掇預(yù)備回家.整理拾掇桌上或周圍東西后才下班.下班時(shí)的招呼也都確實(shí)做到問候、措詞.與上司或同事打招呼應(yīng)洪亮、愉快.措詞不會(huì)像學(xué)生時(shí)代那樣草率.確實(shí)地回答是、不是.了解敬稱的用法.上班中不閑聊努力于任務(wù)的態(tài)度.充溢干勁.表現(xiàn)出對(duì)新任務(wù)的關(guān)懷與興趣.早一天學(xué)會(huì)任務(wù)進(jìn)展方法的態(tài)度.不會(huì)毫無理由隨意分開座位.有時(shí)間觀念、會(huì)客的方式.接時(shí)，不會(huì)膽怯.接時(shí)，一定預(yù)備紙、筆.了解會(huì)議或洽商的重要.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度.了解任務(wù)上完成期限或交貨期的重要以與新進(jìn)職員年齡相近的長輩來指點(diǎn)，比較容易有好的結(jié)果 部屬普通職員指點(diǎn)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).

11、技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)部屬營業(yè)部門指點(diǎn)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題

12、重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)部屬消費(fèi)部門指點(diǎn)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名.目前達(dá)成.商品知識(shí).技術(shù)力知識(shí).意見溝通.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)部屬缺陷檢查表職 稱科 姓名No.項(xiàng) 目負(fù)面評(píng)價(jià)評(píng) 語指 導(dǎo)經(jīng) 驗(yàn) 執(zhí)行才干 達(dá)成才干 技術(shù)才干 分析才干 察看才干 壓服

13、才干 指點(diǎn)才干 判別才干 包容才干 忠 誠 心 守秘才干 交涉才干 決斷才干 忍受才干 總 計(jì)注：分?jǐn)?shù)愈多表示缺陷愈多部屬的問題舉止檢查表職 稱 NO。項(xiàng) 目負(fù)面評(píng)價(jià)評(píng) 語指 導(dǎo)遲到缺席 缺欠干勁 錯(cuò)誤太多 效率太低 監(jiān)陣脫逃 容易發(fā)脾氣 容易攻擊他人 變得喜歡喝酒 顧客的評(píng)語不好 在金錢上有糾葛 有花邊新聞的傳言 受家庭問題而煩惱 安康情況不佳 總 評(píng) 語 注：分?jǐn)?shù)愈多表示缺陷愈多部屬不當(dāng)行為的分析表任務(wù)態(tài)度 .無故缺席、遲到、早退的情形添加.上班時(shí)間不會(huì)沉浸在文娛場所.任務(wù)的內(nèi)容不變，業(yè)績卻急劇下降.有事外出，碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上.熱衷于兼職或事業(yè)交友、生活態(tài)度.私人的訪客變多.很多私人

14、的.忽然變得奢侈、揮金如土.未經(jīng)報(bào)告上司而接受他人的款待.有花邊新聞或家庭不和的謠傳金錢、物品的處置.沒寫出貨單就出貨.沒寫退貨單就處置退貨.懇求費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形很多.偽造收據(jù)的日期或金額.銷售的折扣或更改價(jià)錢的理由很暖味埋怨.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)埋怨增多.疑心給顧客的回扣能否合理.應(yīng)收帳款未收回是不正常的情況.付款人發(fā)牢騷.能否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的說話或傳言.經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職.說話中泄漏為借錢而苦惱.有私人的情形變多.賭博的情形變多.有敲詐顧客的傳言新進(jìn)職員教育成果檢測表任務(wù)的流程 第次評(píng)價(jià) 第次評(píng)價(jià).了解任務(wù)的流程.了解公司上下關(guān)系的重要.了解公司橫向的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作關(guān)系.了解與同事間和

15、睦的重要性.做一件任務(wù)必定有始有終指示、命令的重要性.了解上司的指示、命令的重要性.將上司的指示、命令記錄備忘.指示、命令假設(shè)有不明了之處，必定確認(rèn)到懂為止.復(fù)誦指示、命令，加以確認(rèn).遵守指示、命令任務(wù)的步驟、預(yù)備.了解任務(wù)步驟的重要.了解任務(wù)預(yù)備得當(dāng)，進(jìn)展就順利.了解任務(wù)步驟的組織方式.了解任務(wù)的預(yù)備方式.按照步驟、預(yù)備程序完成任務(wù)報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商.了解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是任務(wù)的重點(diǎn).報(bào)告時(shí)，先講結(jié)論.聯(lián)絡(luò)應(yīng)適時(shí)，簡要.了解協(xié)商可以使任務(wù)順利完成.即使被挨罵的事也向上司報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商任務(wù)的根本.學(xué)會(huì)任務(wù)上運(yùn)用的機(jī)器、工具的操作方法.了解公司的任務(wù)大部分都要靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成.了解會(huì)議或洽商的重要.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度.了解任務(wù)上完成期限或交貨期的重要 分配各單位 尋求意見 本人示范 讓