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1、企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全5篇 通過(guò)總結(jié),找出工作中的成功與失敗、閱歷與教訓(xùn),實(shí)事求是地總結(jié)去年的情況。下面是我為大家整理的企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全,希望能夠幫助到大家! 企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全篇1 今日上了一整天的培訓(xùn)課,并沒(méi)有想象中的枯燥,而且收獲很大。 首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開(kāi)頭,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性,并做了簡(jiǎn)潔的訓(xùn)練,活躍了氣氛。 今日培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。 第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會(huì)埋怨,嚴(yán)重影響其他同事的情緒 第二種:得過(guò)且過(guò)型
2、,這種人雖然不會(huì)埋怨,但是不求晉升,樂(lè)觀性不高,沒(méi)有創(chuàng)新 第三種:樂(lè)觀進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。 當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有樂(lè)觀進(jìn)取的心態(tài)。 說(shuō)到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培育成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對(duì)這種情況,我們只能對(duì)其進(jìn)行改造,朝精品的方向進(jìn)展。 優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)
3、,自主,樂(lè)觀,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。 最后也是最重要的,我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。 1、確立仿照對(duì)象,對(duì)象必必要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。 2、態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問(wèn)自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)示意自己一定能做好,一定要做好,一定能樂(lè)觀的做好。 3、培育自己的分析、制造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)潔想,簡(jiǎn)潔的問(wèn)題不多想。 4、在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,自我把握的能力。應(yīng)對(duì)危機(jī),面對(duì)挫折需要有樂(lè)觀的心態(tài)。 5、每日進(jìn)步一點(diǎn)
4、點(diǎn),信任自己,一切皆有可能的信念。 6、培育對(duì)人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識(shí),敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區(qū)。 總結(jié):成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅(jiān)持不懈,戰(zhàn)勝行動(dòng)的敵人拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。 培訓(xùn)課受益匪淺,信任自己不斷學(xué)習(xí),不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。 企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全篇2 春去秋來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,_年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的_年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指點(diǎn)引導(dǎo)下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯(cuò)帶領(lǐng)下,連合全都,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新??朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)臨時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工
5、作任務(wù)和管理方針的全面完成,我們?cè)谀婢持兄\進(jìn)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和士氣。 即將成為過(guò)去的_年,是我們藥業(yè)公司進(jìn)展史上具備開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面對(duì)著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完善。另外一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和進(jìn)展,也對(duì)我們的
6、藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求。全部這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 一年來(lái),我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù): 第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場(chǎng)供給的思想指導(dǎo)。 第二,是在國(guó)家地盤(pán)政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址接近振興街的2._x地盤(pán)和公司原租用的38._x地盤(pán)的征用手續(xù),辦理了國(guó)有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的
7、進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗 第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工。 第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入逆境的情況下,解玉武司理臨危受命,執(zhí)行樂(lè)觀的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。 第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的進(jìn)展空間。 企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會(huì)最好檢驗(yàn)企業(yè)是否成功的保障,我們也也可以通過(guò)這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法,這
8、一切都是人力資源部門(mén)人員努力的結(jié)果,也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要常常性的舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng),增加員工的工作能力。 企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全篇3 有機(jī)會(huì)參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛(ài)與才智培訓(xùn),通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)潔的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感受很多、感悟也很多。 一、沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力氣才是無(wú)窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),由于大家是“一家人”,正如金玉普惠公司,金玉普惠公司就是一個(gè)大家庭,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,
9、由于很多卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)包涵、諒解。金玉普惠團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方轉(zhuǎn)變,不能包涵,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,假如大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。 二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有樂(lè)觀主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,要多站在對(duì)方角度考慮,少對(duì)別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動(dòng)
10、樂(lè)觀投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,金玉普惠公司培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來(lái)生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。 三、生命需要愛(ài),心要永存愛(ài),要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。光陰如白駒過(guò)隙,也許你已錯(cuò)過(guò)了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和將來(lái),珍惜身邊的人和事,珍惜金玉普惠給我們的工作機(jī)會(huì)和展現(xiàn)平臺(tái)。用愛(ài)心去對(duì)待身邊的人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛(ài),只是沒(méi)有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂(lè)。要學(xué)會(huì)感恩,感恩身邊全部的人,感恩企業(yè)、社會(huì)。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識(shí),感恩我的伴侶給了成長(zhǎng)的經(jīng)歷,感恩金玉普惠的
11、領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,感恩金玉普惠的同事給了我?guī)椭卸魑业母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓我熟悉了自我,也讓我知道了如何去面對(duì)人生的坎坷,感恩金玉普惠給了我工作的機(jī)會(huì)與展現(xiàn)平臺(tái),感恩那些陌生的行人和全部與我擦肩而過(guò)的人,是他們讓我覺(jué)得我不孤單,讓我必須走得更快? 我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會(huì)這樣走下去,我信任我的生命會(huì)有更新的、更高的開(kāi)頭,我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!同時(shí),我也會(huì)在金玉普惠公司好好奮斗的。 企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全篇4 我是來(lái)自辦公室的新員工周文,很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家溝通入職培訓(xùn)的心得體會(huì)。我是今年7月討論生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓
12、我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與平坦:這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自己的才華,制造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我信任我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為自己當(dāng)時(shí)的決定而慶幸,我會(huì)永久做一個(gè)忠誠(chéng)的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)!這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時(shí)間,
13、但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐。首先,我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的打算,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作閱歷、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、專心、負(fù)責(zé)的精神。 這種閱歷值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)寶!有這種閱歷作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎? 其次,我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸
14、總的報(bào)告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及將來(lái)進(jìn)展戰(zhàn)略,使我對(duì)公司的進(jìn)展史有了更全面的熟悉,更堅(jiān)定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感昨天王書(shū)記的報(bào)告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題,做了言簡(jiǎn)意賅的講解,使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在公司進(jìn)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù),作了細(xì)致詳盡的講解,使我對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我信任這種知識(shí)的收獲會(huì)成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎(chǔ)!第三,我感到了一種情誼上的滿足。 通過(guò)這次培訓(xùn)我熟悉了更多的新同事,因更感到親切。 企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全篇5 一、
15、培訓(xùn)工作情況: 20_年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。 二、培訓(xùn)工作分析: 1、20_年的培訓(xùn)工作比起_年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),做到持證上崗對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)二是:全員培訓(xùn),對(duì)全部員工進(jìn)行平安教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn)三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。 2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建
16、立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。 3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,樂(lè)觀探究新的培訓(xùn)模式:_年的培訓(xùn)工作,我們主要執(zhí)行幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快把握相關(guān)知識(shí),在投入工作。 三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足: 1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。 2、雖轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的執(zhí)行“上面講,下面聽(tīng)形式,呆板、枯燥,提不起員工的愛(ài)好,導(dǎo)致員工留意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。 3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)
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