2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述1、參與本專業(yè)招標(biāo)采購項目，編制招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)部分;2、負(fù)責(zé)編制土建及鋼筋預(yù)算，獨立完成江浙滬地區(qū)項目的算量及計價;3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的目標(biāo)成本落實情況，工程簽證及設(shè)計變更審核，及時反饋，進(jìn)行調(diào)整;4、根據(jù)工程預(yù)算對項目各階段發(fā)生成本進(jìn)行監(jiān)督、評估和控制;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的編制、指標(biāo)分析對比表的編制;6、負(fù)責(zé)按公司要求建立個人工作臺帳;7、部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（二）1.編制在建項目土建工程的預(yù)結(jié)算書，并進(jìn)行成本分析2.負(fù)責(zé)建筑項目土建工程的招標(biāo)3.編制項目土建施工的進(jìn)度款4.施工

2、合同的編制5.現(xiàn)場核實施工進(jìn)度或竣工工程數(shù)量6.各項目設(shè)計變更的計算2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（三）1、目標(biāo)成本指標(biāo)的分析，單方造價指標(biāo)的分析，投資概算書的編制;2、招標(biāo)及合同管理;3、項目預(yù)結(jié)算及進(jìn)度款的跟進(jìn)與審核;4、對地產(chǎn)成本管理制度合理化的建設(shè);5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的執(zhí)行和對其他部門工作的配合。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（四）1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;2、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;4、根據(jù)公司短期

3、發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);5、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采供預(yù)算、費用預(yù)算;7、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;9、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（五）1、負(fù)責(zé)特定工程項目的的預(yù)算、結(jié)算工作。2、項目標(biāo)書、預(yù)算、結(jié)算的編制和核對,以及標(biāo)底的測算。3、參與承包合同(分包合同)評

4、審,對項目經(jīng)濟(jì)活動提供數(shù)據(jù),以及對分包方實施監(jiān)控。4、負(fù)責(zé)按時上報對建設(shè)單位以及公司月進(jìn)度報量、結(jié)算等,并與監(jiān)理及甲方的核對、確認(rèn)等事宜。5、施工過程中協(xié)助項目經(jīng)理部辦理變更洽商,編制本項目變更洽商預(yù)算并上報甲方、監(jiān)理。6、完成公司要求的其他相關(guān)預(yù)算工作。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（六）一：動態(tài)成本管理建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機制;按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。二：工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)

5、算審核負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進(jìn)度款支付申請;審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。給1、負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)項目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。2、負(fù)責(zé)所分管項目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評標(biāo)、合約起草工作;3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場合規(guī)檢查、完工驗收、隱蔽驗收、項目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作202

6、2年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（七）1.負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作;2.審查工程進(jìn)度款,提出審核意見;3.審查合理化建議的費用節(jié)省情況;4.審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計劃,嚴(yán)格控制投資;5.編制工程投資完成情況的圖表,及時進(jìn)行投資跟蹤;6.配合前期投資拿地測算。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（八）1、熟悉全國公裝行業(yè)市場行情及報價清單;2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計價規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)。3、按要求編制設(shè)計概算、完成施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、工程量清單及工程造價審核;定期/不定期到項目現(xiàn)

7、場，掌握項目進(jìn)展情況，及時分析各類經(jīng)濟(jì)類簽證產(chǎn)生的造價變化情況，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。4、工程竣工驗收后，及時對接甲方及審計方直至完成決算工作，并將工程決算資料及時歸檔。5、工程材料價格分析，復(fù)核材料價格，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、負(fù)責(zé)對裝飾市場信息的收集，包括對施工隊相關(guān)信息及公司材料信息的收集。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（九）1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)

8、交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整造價員崗位職責(zé)造價員崗位職責(zé)。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作。5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后，要將工程決算送審計部門，以便進(jìn)行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。10、直接上級交代的其他工作事項。

9、2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（十）1、協(xié)助組織各項目編制年度預(yù)算，審核、下達(dá)及調(diào)整各項目預(yù)算，審核其合理性;2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實、反饋及匯總上報，監(jiān)控、分析、評估預(yù)算執(zhí)行情況;3、編制區(qū)域資金流預(yù)測情況;4、依據(jù)區(qū)域整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況，制定各子公司的經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo);5、協(xié)助管理層評估各子公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整申請及調(diào)整的必要性，確定調(diào)整方案;6、組織季度/年度經(jīng)營目標(biāo)考核工作，評估季度/年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（十一）1、熟悉有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程;2、工程項目進(jìn)行日常成本測算

10、，提供設(shè)計成本變更建議;3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算等進(jìn)行計算和審核;4、負(fù)責(zé)工程造價的測算、資金計劃的編制及建筑材料的市場詢價;5、負(fù)責(zé)審核涉及設(shè)計變更的工地指令、現(xiàn)場簽單、承包商上報之有關(guān)工程變更洽商費用，控制工程款的支付時間、支付比例，審核工程款支付情況、完成結(jié)算管理、概預(yù)算與結(jié)算報告。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（十二）1、參與項目相關(guān)專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定成本費用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。2、依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制土建工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算。3、必要時親臨現(xiàn)場，核對工程量，并對價格、圖紙變更部分、定額子目、取費程序進(jìn)行審核后確定工程結(jié)算。4、審核由項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理。5、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案。6、分階段編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，對異常偏差進(jìn)行有效控制。2022年預(yù)算主管工作職責(zé)描述（十三）1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指