2022年項(xiàng)目部經(jīng)理安全職責(zé)

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年項(xiàng)目部經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定，對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);2、建立本單位安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并抓好落實(shí);3、支持本單位安全職能部門(mén)(人員)的工作，定期聽(tīng)取本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)。及時(shí)研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保本單位安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行;4、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，督促本單位有關(guān)職能部門(mén)做好對(duì)分包單位和勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)把關(guān)和安全管理;5、主動(dòng)接受公司及上級(jí)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查

2、和工作指導(dǎo)，督促本單位認(rèn)真落實(shí)整改存在的安全隱患及問(wèn)題;6、發(fā)生工傷事故，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)，積極采取措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);同時(shí)，積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作，并對(duì)有關(guān)的事故責(zé)任者提出初步處理意見(jiàn)。2022年項(xiàng)目部經(jīng)理安全職責(zé)（二）1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、

3、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;12、

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。2.堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。3.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤(rùn)積累。4.搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推廣新工藝，提高工時(shí)效率。5.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)，分析工程預(yù)算，核價(jià)，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。6.負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，并提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。8.運(yùn)用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。10.大膽管理，辦事公道，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在