2022年陳列師崗位職責(zé)說明_第1頁
2022年陳列師崗位職責(zé)說明_第2頁
2022年陳列師崗位職責(zé)說明_第3頁
2022年陳列師崗位職責(zé)說明_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年陳列師崗位職責(zé)說明1、根據(jù)品牌形象、產(chǎn)品及風(fēng)格定位,制作規(guī)范的陳列手冊,并進行相關(guān)指導(dǎo)、培訓(xùn)及跟進推行;2、配合每季新產(chǎn)品上市,編寫陳列指引手冊;3、對各店鋪進行陳列基礎(chǔ)指導(dǎo)、培訓(xùn),配合道具和陳列設(shè)計規(guī)范,負責(zé)店鋪櫥窗陳列設(shè)計及指導(dǎo);4、負責(zé)定期自營店鋪的巡場,記錄并反饋陳列實施的效果;5、負責(zé)建立店鋪和陳列檔案;6、負責(zé)訂貨會和品牌展示場的布場陳列;7、負責(zé)每季海報下單及制作設(shè)計;8、完成上司安排的臨時性工作任務(wù)。2022年陳列師崗位職責(zé)說明(二)1、根據(jù)每季、每月的活動新品首發(fā)做出相應(yīng)的陳列方案的設(shè)計、調(diào)整、實施等工作2、負責(zé)做出相應(yīng)陳列的規(guī)范

2、手冊3、負責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)各店鋪的陳列工作4、檢查、監(jiān)督個店鋪的陳列布置5、負責(zé)新店的陳列方案及知道實施6、了解學(xué)會基本賣場設(shè)計知識7、能與室內(nèi)設(shè)計共同完成新店店方案2022年陳列師崗位職責(zé)說明(三)1、負責(zé)連鎖化妝品門店的陳列形象設(shè)計及實施;2、負責(zé)與相關(guān)部門溝通,確定各季節(jié)不同陳列,櫥窗主題及店鋪形象,協(xié)助開發(fā)及配發(fā)每季陳列道具;3、配合品牌推廣活動的陳列設(shè)計和制作跟進;4、負責(zé)培訓(xùn)店鋪員工基礎(chǔ)陳列規(guī)范及指導(dǎo),提升店鋪人員陳列技能;5、負責(zé)陳列搭配手冊的制作和設(shè)計;6、督促及維護門店貨品陳列展示;7、負責(zé)店鋪員工的貨品FAB與陳列的實操培訓(xùn)。2022年陳列師崗位職責(zé)說明(四)1、按照總部的陳列

3、規(guī)范,全面負責(zé)店鋪整體陳列設(shè)計與指導(dǎo),服裝搭配展示,定期更換店內(nèi)陳列;2、負責(zé)規(guī)范品牌陳列與季節(jié)陳列指引的制定與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行跟進;監(jiān)督區(qū)域終端店鋪品牌形象的執(zhí)行與效果評估;3、根據(jù)公司品牌定位,完成終端陳列知識以及流行資訊的培訓(xùn)覆蓋,并配合市場部經(jīng)理完成區(qū)域項目類型的培訓(xùn)執(zhí)行;4、定期巡店,收集終端存在的問題,包括店鋪銷售數(shù)據(jù),并提出終端銷售專項改進意見;5、負責(zé)指導(dǎo)跟進終端店鋪行銷活動推廣,完成平面物料的支持與布置指導(dǎo),并對行銷活動的結(jié)果進行分析,提高終端銷售;6、完成區(qū)域新開店布場與培訓(xùn)支持;7、按照公司規(guī)范完成全年海報、櫥窗換季指導(dǎo)與反饋工作。2022年陳列師崗位職責(zé)說明(五)一、總則為規(guī)

4、范我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確各有關(guān)部門和企業(yè)職責(zé),建立健全統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、資源共享、平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機制,進一步增強應(yīng)對安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)害應(yīng)急管理的能力,最大限度降低事故造成的人員傷亡和損失,制定本預(yù)案。二、工作原則(1)以人為本,安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命和健康安全放在首位,切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)。鄉(xiāng)人民政府、有關(guān)部門和企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威

5、性和可操作性。(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)的要求,做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,加強培訓(xùn)演練,做到常備不懈。有關(guān)企業(yè)要將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合;充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量,努力實現(xiàn)一隊多能;培養(yǎng)和發(fā)揮經(jīng)過專門培訓(xùn)的兼職應(yīng)急救援力量的作用。三、編制依據(jù)依據(jù)安全生產(chǎn)法、礦山安全法等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本預(yù)案。四、適用范圍本預(yù)案主要適用于非煤礦山、選廠、尾礦庫及其它安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作:(1)一次發(fā)生死亡_人以上死亡的較大傷亡事故;(2)直接經(jīng)濟損失500_萬元的事故;(3)其他可能造成重大人員傷亡或者巨大財產(chǎn)損失的事故。五、組織指揮體系與職責(zé)1、應(yīng)急救援指揮部總指揮:林軍成員:許建平、謝祖斌、費勝輝、王火旺、陳沉、雷群、鄭維新、毛勝紅、余賢輝、張福田、鄭先貴、張敏輝職責(zé):確定總體決策和救援行動方案,調(diào)集指揮各方面搶險救災(zāi)力量,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門續(xù)報情況。2、救援組組長:許建平成員:事故單位主要負責(zé)人職責(zé):及時掌握事故災(zāi)害的變

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論