2022年高強(qiáng)皮帶維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年高強(qiáng)皮帶維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備達(dá)到煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二、按規(guī)定周期，做好皮帶保護(hù)裝置的檢查試驗，確保其靈敏可靠；三、堅持每天在動態(tài)下檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報區(qū)隊并組織處理，做好設(shè)備檢查維修記錄；四、嚴(yán)格遵守上、下班時間，不遲到、不早退、不脫崗，不干與本質(zhì)工作無關(guān)的事情；五、處理突發(fā)性機(jī)電事故，維修人員要積極主動，即使不當(dāng)班，即使不當(dāng)班，聽到區(qū)隊通知也必須立即到達(dá)區(qū)隊聽從值班員安排；六、嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，不違章作業(yè)。按時參加區(qū)隊安排的生產(chǎn)任務(wù)；

2、七、維修工作結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場保持現(xiàn)場清潔，清點保管好工具材料，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可離開工作現(xiàn)場；八、按時參加區(qū)隊組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全活動，不斷提高自身素質(zhì)。2022年高強(qiáng)皮帶維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（二）在引橋現(xiàn)澆箱梁施工中，由于支架的剛度不夠，高支模在澆灌混凝土施工時，施工測量人員觀測到架體的變形和板面混凝土的沉降過大，觀測數(shù)據(jù)超過警戒值，很有可能導(dǎo)致失穩(wěn)破壞。(1)現(xiàn)場施工測量人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，停止混凝土的澆灌，并立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面上疏散到安全地帶部位或從安全通道上疏散到地面上；(2)立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散

3、到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由工地保安人員負(fù)責(zé)不準(zhǔn)任何人靠近危險源。(3)現(xiàn)場值班的項目最高級別的負(fù)責(zé)人馬上報告給應(yīng)急小組組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人，主要說明有可能失穩(wěn)的部位、目前混凝土澆灌量、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施；(4)應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，要及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮；否則應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人或能及時趕往現(xiàn)場的項目最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效；(5)繼續(xù)對架體的變形進(jìn)行觀測，應(yīng)急小組人員應(yīng)召開緊急會議，初步分析架體有可能失穩(wěn)的原因，采取進(jìn)一步的應(yīng)急措施，并編制加固

4、方案、采取加固措施：1)檢查模板支撐與周圍結(jié)構(gòu)的連接情況，扣件出現(xiàn)松動的地方重新派人擰緊；2)檢查支撐體系塔設(shè)情況，加密立桿，減少立桿的步距。3)在各立桿之間加強(qiáng)橫向聯(lián)系，立桿底部增設(shè)掃地桿；4)重新對加固方案進(jìn)行驗算，計算是否滿足穩(wěn)定性和承載力要求。(6)采取加固措施后，報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批，經(jīng)論證確認(rèn)高支模安全可靠后才能重新開工。2022年高強(qiáng)皮帶維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三）(1)在現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，高支模突然坍塌，可能造成多人墜落、被壓、被埋等。發(fā)生坍塌事故后，當(dāng)事人、目擊者應(yīng)高聲呼救，現(xiàn)場管理人員立即通知應(yīng)急小組組長，說明坍塌部位、坍塌面積、傷亡情況。在項目經(jīng)理或應(yīng)急負(fù)責(zé)人趕到出事

5、地點前，在現(xiàn)場的級別最高的管理人員應(yīng)根據(jù)實現(xiàn)情況采取以下措施：1)停止混凝土的澆灌，立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上，直接回到生活區(qū)，不得在現(xiàn)場停留或圍觀；2)把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由現(xiàn)場保衛(wèi)值勤人員負(fù)責(zé)看守，嚴(yán)防任何人靠近；3)在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員；4)馬上撥打119、120、110等應(yīng)急電話求救，讓救護(hù)車、消防車、警車到現(xiàn)場實施搶救；維持現(xiàn)場秩序，特別要注意控制被埋、壓人員親屬的情緒，防止其不當(dāng)救援引起二次坍塌傷人傷已；清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的

6、數(shù)量和位置。(2)應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮救援；在到達(dá)之前應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)，并通知全體項目部管理人員趕到現(xiàn)場，協(xié)助緊急救援工作；(3)應(yīng)急小組組長(或被授權(quán)最高級別負(fù)責(zé)人)趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效，了解大致情況后立即向監(jiān)理、業(yè)主單位匯報所發(fā)生的安全事故，請求上級部門進(jìn)行緊急協(xié)助支援。并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，對救援工作進(jìn)行交底。在確定坍塌沒有繼續(xù)擴(kuò)大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：1)如果坍塌有不斷發(fā)生擴(kuò)大的情況，組

7、長應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。2)調(diào)用各種吊裝機(jī)械或特種專用機(jī)械排除還可能繼續(xù)擴(kuò)大的險情，對難以排除的部分采取臨時支撐加固措施。3)對支架的薄弱環(huán)節(jié)，用大吊車掛鋼絲繩牽住，確保未坍塌的支架在救援時不再坍塌，以滿足緊急救援工作的需要；4)救援時，首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體，在清理時，其下方要做好防護(hù)，避免在清理過程中物體掉下引起物體打擊的二次傷害；5)對被架子壓住的傷員，首先應(yīng)由技術(shù)人員判斷架子情況，如要加固，則應(yīng)由專業(yè)架子工按方案進(jìn)行可靠的加固并確定破壞的桿件拆除或切割后其上面的架子不會坍塌時，方能手工拆除或用氣

8、割等方法割斷架管救出被埋人員，避免發(fā)生架體二次坍塌引起對傷者或救援人員的傷害；6)對被鋼筋或其它物體穿過身體的被埋或被壓人員，嚴(yán)禁救援人員把物體拔出，應(yīng)用氣焊或其它措施割斷物體，讓物體留在體內(nèi)再到醫(yī)院由醫(yī)生處置。7)對在短時間內(nèi)無法救出的被埋、壓人員，在采取有效救援措施的同時，救援人員應(yīng)匯同現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進(jìn)行臨時處置，如對傷者身上特別是五官內(nèi)的混凝土、灰塵及其它異物進(jìn)行清理，對傷者傷口進(jìn)行包扎，并對被埋、壓者進(jìn)行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。(4)人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進(jìn)行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過

9、多造成死亡事故發(fā)生；重傷人員由醫(yī)療救護(hù)組送外搶救。(5)后勤保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。各作業(yè)班組要清理撤離人員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有人員失蹤時要立即報告應(yīng)急小組。后勤保衛(wèi)組組織人員封鎖事故現(xiàn)場，設(shè)立警戒線，將無關(guān)人員清理出現(xiàn)場，并保證救援通道的暢通，派人在關(guān)鍵路口迎接來救護(hù)的車輛。(6)如果120沒有及時趕到，由自已派車送往醫(yī)院時，要及時與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準(zhǔn)備，避免延誤時間。(7)現(xiàn)場后勤組人員要到路口迎接“120”，指引救援人員盡快趕到出現(xiàn)地點進(jìn)行救援，醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)后,救護(hù)人員將負(fù)傷者送上救護(hù)車,必要時救護(hù)組人員應(yīng)隨救護(hù)車至醫(yī)院,途中提醒司機(jī)避免激烈震蕩,

10、防止出現(xiàn)二次傷害。(8)疏散人員要服從指揮人員的疏導(dǎo)要求，有秩序地進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，或再次發(fā)生事故。(9)事故發(fā)生后,公司和分公司、項目部成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查或參加地方政府組織的調(diào)查組;內(nèi)部調(diào)查組由主管領(lǐng)導(dǎo)或其指定人員擔(dān)任組長，由與事故無直接責(zé)任且具有事故調(diào)查所需的專長的人及工會人員擔(dān)任調(diào)查組成員。對忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守造成事故的按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。不管發(fā)生任何事故、事件，自救的同時都要保護(hù)好現(xiàn)場，責(zé)任單位要積極配合調(diào)查取證，對隱瞞不報、謊報、故意遲遲不報、故意破壞現(xiàn)場、不配合

11、事故調(diào)查的給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。調(diào)查組在查清事故原因、經(jīng)過、損害程度、經(jīng)濟(jì)損失、后果影響等情況后，對事故進(jìn)行評審定性，寫出調(diào)查報告，按照“四不放過”的原則提出處理意見和整改要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由責(zé)任單位落實。對在事故調(diào)查中調(diào)查人員玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。一旦發(fā)生事故，處理完畢后填寫事故經(jīng)過、處理記錄報上級單位。3應(yīng)急救援中防止二次傷害的措施(1)發(fā)生事故時，應(yīng)選擇個性成熟、冷靜，心理素質(zhì)良好和表達(dá)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行報警、溝通和協(xié)助處理事故；(2)撤離作業(yè)人員時，要選擇安全經(jīng)驗豐富、身手敏捷、心

12、理素質(zhì)良好并的人員檢查作業(yè)面及撤離路線的安全防護(hù)情況，有序組織作業(yè)面人員的撤離。(3)救援過程應(yīng)安排專人監(jiān)視救援人員的體力、動作和防護(hù)用具的完好性等，防止其體力不支或其他原因產(chǎn)生昏倒或受傷；(4)安排專人監(jiān)視救援設(shè)備是否正常運(yùn)行，相互間是否保持安全距離，救援工具和用品的使用是否合理，防止出現(xiàn)設(shè)備和工具使用不當(dāng)產(chǎn)生救援設(shè)備和人員的誤傷或事故。(5)應(yīng)安排劃出警戒線和禁入地區(qū)，防止救援人員和其他人員靠近。根據(jù)現(xiàn)場情況，為救援人員提供必要的休息、通訊、飲食、交通和醫(yī)療保障等。4應(yīng)急救援中的心理引導(dǎo)(1)當(dāng)發(fā)生高墜者懸在空中或卡在空中一時間無法進(jìn)行施救時，救援人員要有專門對其進(jìn)行正確的指導(dǎo)，穩(wěn)定其情緒

13、，爭取盡可能多的時間做救援準(zhǔn)備；(2)當(dāng)高墜者昏迷或停止呼吸時，要對在場的高墜者親屬進(jìn)行疏導(dǎo)和關(guān)注，避免親屬情緒激動，干擾現(xiàn)場醫(yī)生或醫(yī)院醫(yī)生正確的救援工作；(3)當(dāng)多人受傷，在一起救治時，要對高聲哭減者進(jìn)行心理上的安慰，使其情緒穩(wěn)定，平靜的接受治療，避免對其它傷害產(chǎn)生不良的心理影響；(4)當(dāng)高支模坍塌時被壓人員或被限制在小空間在短時間不能救出來時，救援人員要對被救人員和被救援人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安慰，一方面是要穩(wěn)定被救援人員的情緒，配合救援人員的援救工作；另一方面是要使親屬人員不要情緒沖動，自行做出或逼迫救援人員采取不當(dāng)?shù)木仍胧?，引起二次事故的發(fā)生傷害救援人員或引起被救援人員的二次傷害；(5)特別是被救援人員