2022年鐵路客運衛(wèi)生管理規(guī)定

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年鐵路客運衛(wèi)生管理規(guī)定第一章總則第一條為進一步加強鐵路客運車站和旅客列車廁所環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，制定本辦法。第二條本辦法適用于中國鐵路總公司及鐵路局管理的鐵路客運車站和旅客列車。委托鐵路局運輸管理的合資鐵路客運車站和旅客列車按照本辦法執(zhí)行。第三條鐵路客運車站應根據(jù)車站客流和站房布局，合理設(shè)置廁所位置和規(guī)模，滿足旅客如廁需求。第二章職責分工第四條鐵路總公司負責制定鐵路客運車站和旅客列車廁所環(huán)境衛(wèi)生的管理辦法，負責指導鐵路局對客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督和檢查。第五條鐵路局負責制定鐵路客運車站和旅客列車廁所環(huán)境衛(wèi)生管理的相關(guān)

2、辦法、措施，并指導、監(jiān)督、檢查、考核站段落實和執(zhí)行。第六條客運站段作為客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生管理的責任主體，負責制定本單位客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)管理制度并組織實施，保持客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)。第四章旅客列車廁所第一節(jié)質(zhì)量要求第十六條庫內(nèi)(一)無異味。(二)便器、導水沿凹槽(俗稱“反扣”)、排便桶無積便、積垢，無尿堿、尿垢。(三)廁所頂板、四壁、門窗、照面鏡、燈罩潔凈無污漬、積灰。(四)不銹鋼面、洗手盆、手紙盒、扶手表面無污痕、銹漬。(五)地面無垃圾、積垢、死角、積冰、積水等。(六)垃圾桶內(nèi)無積垢、積漬。(七)地漏不返臭味。第十七條途中及外段折返站在庫內(nèi)保潔標準的基礎(chǔ)上，還應實現(xiàn)：

3、(一)便器無積便、尿液。(二)地面無垃圾、積冰、積水。第二節(jié)作業(yè)要求第十八條備品用具(一)廁所內(nèi)配備專用廁刷。(二)隨車配備拖布、潔廁清洗劑、水桶、抹布。(三)庫內(nèi)保潔班組配備便器導水沿凹槽鋼絲刷、鋼絲球、百潔布、潔廁清洗劑、抹布、洗衣粉、去污粉、膠皮手套等專用工具。第十九條庫內(nèi)保潔(一)廁所便器及地面死角保潔。1.清理廁所地面垃圾、污水等。2.按照“一噴、二悶、三刷、四沖”的程序洗刷便器及衛(wèi)生死角?！皣姟保河脻崕逑磩﹪娏鼙闫鞅砻?、導水沿凹槽及輔助便桶?！皭灐保簮灲?-_分鐘，使?jié)崕逑磩┡c尿堿、污垢發(fā)生化學反應、軟化分解?！八ⅰ保河帽闫鲗Ｓ娩摻z刷或鋼絲球反復刷導水沿凹槽，用百潔布洗刷便器表

4、面，用長廁刷洗刷輔助便桶，將便跡、尿堿、污垢刷掉?！皼_”：對洗刷后的便器進行沖洗，檢查清潔效果，對未徹底清除干凈的部位補強清潔。(二)廁所四周部位保潔。1.按照“由上至下、由內(nèi)至外”的次序清擦天棚、四壁、門窗、照面鏡、燈罩。將專用料劑或洗衣粉水均勻噴涂到頂板、墻壁等處所，用百潔布打磨污漬，然后用抹布擦拭干凈。_對不銹鋼表面、手紙盒表面的嚴重腐蝕、污漬、銹漬，用百潔布沾去污粉或細水砂紙(沾水)進行打磨。_對垃圾桶內(nèi)外側(cè)表面的嚴重腐蝕、污漬、銹漬，用百潔布沾去污粉或細水砂紙(沾水)進行打磨。(三)重點部位周期性保潔。1.直排式蹲便、座便器導水沿凹槽、輔助便桶和地漏。原則上以每往返為一個周期，設(shè)專人

5、使用人工或電動工具，對便器導水沿凹槽、輔助便桶和地漏沉積的尿堿、尿垢進行重點處理。2.集便式便器。直供電車底要在機車或地面停止車廂供電、供風之前完成洗刷便器作業(yè)。空調(diào)發(fā)電車供電車底利用供電、供風時完成便器保潔作業(yè)。第二十條途中作業(yè)(一)列車運行中，列車員(隨車保潔員)適時檢查廁所便器及地面衛(wèi)生，清理廁所地面垃圾、污水，用廁刷洗刷地面及便器殘留便跡，清理垃圾桶內(nèi)垃圾。(二)檢查廁所沖便設(shè)備、水龍頭、衛(wèi)生紙架(盒)、座便墊圈紙盒等設(shè)備設(shè)施狀態(tài)是否良好，發(fā)生故障，及時報告當班列車長，通知車輛乘務(wù)員處理。(三)檢查廁所衛(wèi)生紙、座便墊圈紙等備品，按規(guī)定及時補充。(四)列車到達中間大站或終到站前_分鐘，全

6、面檢查廁所便器及地面狀態(tài)，清掃廁所，清理垃圾桶，檢查設(shè)備狀態(tài)。做好終到“三不帶”。(五)途中發(fā)現(xiàn)廁所集便箱滿時，應及時鎖閉廁所，并聯(lián)系前方吸污點吸污或按規(guī)定采取應急排污措施。第二十一條愛車工作(一)保潔作業(yè)時，應使用適合的保潔工具和清洗劑，不損傷車輛設(shè)施。(二)應文明作業(yè)，不用水直接沖刷墻板和電器裝置。第五章監(jiān)督考核第二十二條總公司結(jié)合日常檢查、專項整治以及旅客投訴情況，對典型的客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生問題納入月度網(wǎng)絡(luò)客運監(jiān)察動態(tài)，對于由此引發(fā)的旅客集中投訴和嚴重社會不良影響，納入站車評比和旅客滿意度評價考核。第二十三條鐵路局要采取日常檢查、專項檢查、定期評比等方式，針對客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生的管理

7、制度、日常保潔、專項整治、故障處置、旅客投訴等情況進行檢查，加強對客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。第二十四條客運站段要建立客運站車廁所環(huán)境衛(wèi)生管理考核機制，做到有獎有罰。第六章附則第二十五條本辦法由中國鐵路總公司運輸局負責解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。前發(fā)各類文電與本辦法不一致的，以本辦法為準。2022年鐵路客運衛(wèi)生管理規(guī)定（二）一、組織領(lǐng)導為加強干部安全責任制考核的組織領(lǐng)導，橋工段成立考核領(lǐng)導小組。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強組長：段長、黨委書記常務(wù)副組長：安全副段長副組長：黨政副職成員：機關(guān)各科室負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、

8、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。辦公室主要職責：對各科室和車間干部落實安全量化標準進行檢查、指導，并針對問題提出整改指導意見；負責全段干部安全檢查量化標準的考核工作，每月組織對管內(nèi)各單位進行檢查；做好干部考核資料整理、歸檔工作，每月對考核結(jié)果進行公布。二、考核范圍橋工段在職、在崗干部三、考核標準(一)干部考核實行百分制，_分及以上為優(yōu)秀；_分良好；_分為合格；_分及以下為不合格。(二)考核獎罰1.黨政正職、安全副段長獎勵標準_元，考核每分扣_元，_至_分不獎不罰,_分以下罰_元。2.黨政其他副職月度獎勵標準_元，考核每分扣_元，_至_分不獎不罰。_分以下罰_元。3.科室、車間負責人獎勵標準_元，

9、考核每分扣_元，_至_分不獎不罰，_分以下罰_元。4.科室副科長、車間副主任月度獎勵標準_元，考核每分扣_元，_至_分不獎不罰；_分以下罰_元。5.科室、車間其他干部月度獎勵標準_元，考核每分扣_元；_至_分不獎不罰；_分以下罰_元。6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進行掛鉤，包保工區(qū)消滅設(shè)備故障，行車、人身事故，完成生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備質(zhì)量達到段定標準，工作未受到上級領(lǐng)導批評，包保工區(qū)當月無違章違紀獎勵包保干部_元，全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(三)扣分標準1、安全管理及量化指標(1)發(fā)生一般D類及以上鐵路交通事故，主管領(lǐng)導、包保領(lǐng)

10、導，段、車間負有管理責任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣_分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(2)發(fā)生輕傷事故，主管領(lǐng)導、包保領(lǐng)導扣_分；段、車間負有管理責任的干部和包保干部扣_分。(3)發(fā)生設(shè)備故障，主管領(lǐng)導，包保領(lǐng)導扣_分；段、車間負有管理責任的干部扣_分；段包保干部扣_分。(4)量化標準中添乘標準未完成扣_分；其它量化標準未完成，每項扣_分。(5)上級發(fā)放的安全指令書，每份扣包保領(lǐng)導_分；包保干部、車間主任、總支書記扣_分。(6)上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書，每份扣包保領(lǐng)導_分；包保干部、車間主任、總支書記扣_分。(7)車間發(fā)生嚴重違章，每件扣包保領(lǐng)導_分；包保干部、車間主任、總

11、支書記扣_分；段專題通報的嚴重違章每件扣_分。(8)車間發(fā)生段通報的其他安全及設(shè)備問題，每件扣車間主任、總支書記_分。2、質(zhì)量及經(jīng)營管理(1)軌道質(zhì)量檢測出現(xiàn)失格公里，包保領(lǐng)導扣_分；車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣_分。(2)一周以內(nèi)同一地段上重復晃車，車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣_分。(3)維修任務(wù)未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任_分；包保干部扣_分。(4)重點工作未完成，每項扣分管干部_分。(5)科目審核不細，把關(guān)不嚴，每次扣科目負責人_分。(6)分管科目管理不善，導致季未費用超支，季未當月扣科目負責_分。3、綜合治理導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排

12、行榜前10強(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣_分。(2)發(fā)生路風事件扣主管領(lǐng)導、包保領(lǐng)導_分；車間主任、總支書記扣_分。(3)發(fā)生打架斗毆，每件扣包保領(lǐng)導_分；車間主任、總支書記扣_分。(4)集體活動或各種會議、學習無故不參加每次扣_分。(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位，造成職工上訪，每人次扣車間主任、總支書記和分管干部_分。4、履行職責(1)分管科室、包保車間受領(lǐng)導批評，每次扣包保領(lǐng)導_分。(2)分管工作無思路、無計劃、工作效率不高，造成工作滯后，每次扣_分。(3)工作相互推諉,辦事拖拉、不主動,造成工作未落實，每次扣_分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(4)不服從工作安排扣_分；工作

13、完成不及時,每次扣_分；分管工作管理不到位扣_分；受到上級領(lǐng)導批評扣_分。(5)領(lǐng)導交辦工作完成不及時，每次扣_分。(6)上報報表和資料不及時或數(shù)據(jù)不準確、不符合要求，每次扣_分。(7)臺帳不規(guī)范每項扣_分。(8)對來訪人員未認真作好解釋工作，有不良反映扣_分。(9)車間、工區(qū)反映的問題未及時解決也未向相關(guān)部門反饋，每次扣_分。(10)值班不到位,每次扣_分。(11)上級文電會議精神未及時傳達、處理每次扣_分。(12)遲到、早退，每次扣_分；受到上級領(lǐng)導批評扣_分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(13)責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差，每次扣_分。(14)考核表未交扣_分；填報不及時扣_分

14、；未對分管干部考核扣_分。(15)考核部門不按規(guī)定時間提供書面資料扣負責人_分；資料不準確扣負責人_分。(16)局或段抽查考試不合格，扣_分。(四)考核運用干部月度考核第一次評為不合格的，由主管領(lǐng)導或包保領(lǐng)導進行談話幫助；一年內(nèi)第二次評為不合格的，由段長或黨委書記談話幫助，給予誡勉，限期整改；一年內(nèi)第三次評為不合格的，經(jīng)橋工段研究，給予降職、免職或解聘。四、考核周期月度量化標準考核周期為上月_日至當月_日。五、考核程序1.干部月度考核按逐級考核進行。2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計表由“兩辦”于當月_日16時前報工務(wù)處。3.行政副職由段長審核，黨群副職由黨委書記審核，由“兩辦”在_日前

15、將考核表交勞人科。4.機關(guān)科長由主管領(lǐng)導審核，車間主任、總支書記考核表由包保領(lǐng)導審核，考核表于_日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長和車間主任考核表交段長審核，將黨群辦主任和車間總支書記考核表交黨委書記審核。5.機關(guān)其他干部由科室負責人考核，考核表于當月_日前交勞人科。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強6.車間其他干部由車間主任和總支書記考核，考核表于當月_日前交勞人科。7、各級干部在提交考核表同時應向勞人科提交干部寫實、添乘報告和整改通知書。六、具體要求1.相關(guān)科室和車間應及時提交月度干部考核相關(guān)資料。由檢控車間(中心)提交段、車間添乘報告，安全科提交段發(fā)放的安全通知書、車間違章情況及上級發(fā)放的安全通知書，財務(wù)科每季未提交科目考核資料，相關(guān)考核資料必須在_日前報勞動人事科。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強2.各級干部必須實事求是填寫考核表，按規(guī)定的時間上報。對弄虛作假、敷衍應付、工作落實不到位的，一經(jīng)查實，將進行通報批評，并視情節(jié)免發(fā)_個月考核獎