2022年車間管理人員工作職責

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年車間管理人員工作職責一、目的為了加強車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。二、工作職責2.1、工藝巡檢員(工藝工程師)負責產品質量跟進、質量改進、工藝優(yōu)化等工作;生產過程的質量控制，質量問題的及時處理;2.2、統(tǒng)計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發(fā);物料班的進度跟進及考核;生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;車間經濟責任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;其它日常事務處理;2.3、現(xiàn)場管理員負責車間所有現(xiàn)場管理、安全生產的監(jiān)督執(zhí)行與考核;2.4、物料班長負責所有生產物料的領用、數(shù)量核對及成品的入庫;2.5、生產班長負責生產任務、質量指標的分解、落實以及執(zhí)行安全文明生產，防止公害

2、;2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神;2.7、車間全體管理人員必須服務于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任;三、任職要求2.1、教育要求:高中以上學歷(含高中);2.2、培訓經歷:受過生產管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓工作;2.3、工作經驗:_年以上相關工作經驗，經驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見;2.4、技能技巧:對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解;2.5、工作態(tài)度:工作積極、主動，肯上進，溝通、協(xié)調組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應變能力，對事務判斷正確;辦事公道，目標明確;四、車間組織架構五、工作內容(要求)5.1、現(xiàn)場

3、管理員(設備管理)5.1.1負責車間5S管理與考核，確保生產現(xiàn)場的整潔;5.1.2負責車間現(xiàn)場定置管理與考核，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性;5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區(qū)分類存放，確?，F(xiàn)場的整齊有序;5.1.4負責低值易耗品的領用與發(fā)放，嚴格控制低值易耗品的使用進度;5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養(yǎng)與維護，確保生產的順利進行;展開全文5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養(yǎng)，確保設備的正常運轉;5.1.7負責協(xié)助動力設備室進行生產設備的安裝、調試等工作，確保設備的預期投入;5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓，確保車間安全文明

4、生產;5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風;5.1.10負責其它日常及突發(fā)事務處理;5.2、車間統(tǒng)計員(文員)5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作;5.2.2負責員工的考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制;5.2.3負責車間辦公用品的領用與發(fā)放，嚴格控制辦公用品的使用與消耗;5.2.4負責協(xié)助物料班進行物料(成品)的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作，確保物料的齊全與準確性;5.2.5負責每日生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，確保生產數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報;5.2.6負責每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順利進行及盤

5、點數(shù)據(jù)的真實準確;5.2.7負責車間月度生產報表的編制、月度經濟責任制報表的編制與分析;質量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，確保數(shù)據(jù)的真實與準確性;車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;5.2.8負責完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計考核;5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執(zhí)行;5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執(zhí)行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效進行;5.2.11負責其它日常事項、突發(fā)事件的處理;5.3、工藝巡檢員(工藝工程師)5.3.1負責生產現(xiàn)場的技術指導與工藝巡查，確保一線員工操作的可靠、可行、有效;負責生產過程的質

6、量控制，質量問題的及時處理;5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理，確保生產的有序進行;5.3.3負責IE項目的推進與工藝優(yōu)化，進一步提高車間生產效率，確保車間高質高量的生產;5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作，確保生產的順利進行;5.3.5負責所生產產品的工藝參數(shù)的設定與檢查核對，確保生產參數(shù)與標準相符;5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善，確保生產一線有據(jù)可查，有證可依;5.3.7負責新產品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作，確保新產品的順利投產;5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作，使員工質量意識、成本意識、

7、操作技能有所提高與改善;5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進，確保改進活動的落實與執(zhí)行;5.3.10負責車間發(fā)生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準確性、責任到人;5.3.11負責其它日常事務處理;5.4、生產班長5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長;5.4.2根據(jù)生產計劃，負責生產任務、質量指標的分解、落實，確保生產任務的順利完成;5.4.3負責控制生產過程中物料的使用進度，并及時向車間統(tǒng)計員或物料班反映物料使用情況，確保生產的順暢進行;5.4.4根據(jù)生產產品的不同，協(xié)助工藝巡檢員(工藝工程師)及時更換作業(yè)基準或其它工藝文件，確保生產的順利進行;5

8、.4.5協(xié)助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓，堅持“安全第一”原則，保證安全、文明生產，監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生;5.4.6協(xié)助車間或品質管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓，組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則，嚴格控制工、料廢的產生;5.4.7通過激勵創(chuàng)新、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力、全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率、降低生產成本。5.4.8負責監(jiān)督員工對設備的檢查和保養(yǎng)工作，做好設備點檢記錄，保證設備

9、的正常運行。5.4.9對本班組生產產品質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區(qū)存放;5.4.10加強與員工的溝通，關心員工，了解并及時向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實際困難。2022年車間管理人員工作職責（二）1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、

10、培訓和培養(yǎng)。2022年車間管理人員工作職責（三）1、管理生產現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。2、根據(jù)生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。3、對生產現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產品質量和現(xiàn)場安全，提高生產效率。4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯

11、報并主動解決。5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。2022年車間管理人員工作職責（四）(1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產計劃制訂;(2)參與項目試制，批量化生產工藝研發(fā)及制訂;(3)為技術部提供技術支持;(4)產品用料核算，根據(jù)產品圖紙核料;(5)負責解決生產過程中的技術問題;(6)車間工藝布局、生產設備管理

12、及指導生產;(7)上級交付的其他工作。2022年車間管理人員工作職責（五）1、負責車間的日常管理工作。2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。3、協(xié)調、落實產前準備。4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。7、監(jiān)控車間生產質量，采取各項措施保持生產的食品安全與衛(wèi)生。8、負責對員工的持續(xù)培訓。9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。10、督導班組做好交接班的記錄。11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。2022年車間管理人員工作職責（六）1.根據(jù)生產部下達的生產計劃安排車間生產2.做好車間管理工作3.做好員工的思想工作，調動員工積極性2022年車間管理人員工作職責（七）1、負責所轄車間的人員管理及各項生產活動;2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的生產作業(yè)進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;4、及時對生