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文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)會(huì)報(bào)告公司年度經(jīng)營(yíng)狀況;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作,建立健全公司財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本;3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作的管理及控制4、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)控制;5、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤
2、和控制,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供給管理層決策參考6、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系,維護(hù)公司利益;2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(二)1、結(jié)合公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃,并推動(dòng)落實(shí),促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成;2、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、公司年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制,全面提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力;3、針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),搭建財(cái)務(wù)模型,為經(jīng)營(yíng)者提供財(cái)務(wù)分析與決策依據(jù),并定期審核經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效措施予以防范;4、主導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析工作,為業(yè)務(wù)問(wèn)題與決策提供專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)支持,促進(jìn)各業(yè)
3、務(wù)單元達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);5、掌握國(guó)家稅收政策并進(jìn)行納稅籌劃,防范公司稅收風(fēng)險(xiǎn),確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性,維護(hù)公司合法權(quán)益;6、參與重大投資項(xiàng)目的分析、論證、決策和資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作;7、負(fù)責(zé)公司多元化融資渠道的建立、拓展與維護(hù),控制融資成本及搭建公司融資的統(tǒng)一平臺(tái),確保滿足公司發(fā)展需求;8、負(fù)責(zé)建立與維護(hù)政府機(jī)構(gòu)、各大銀行、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)、信托、協(xié)會(huì)、民間資本、各金融機(jī)構(gòu)等融資渠道建立良好的合作關(guān)系。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(三)1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)
4、計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(四)1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作,編制審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表;2、出具公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,通過(guò)數(shù)據(jù)分析提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;3、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;4、公司預(yù)算編制、決算編制及各項(xiàng)審計(jì)配合等工作;5、完成省公司及集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)工作。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(五)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部
5、控制工作,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。20
6、22年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(六)1.負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作;_組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng);3.結(jié)合公司實(shí)際,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn)等;4.負(fù)責(zé)制定并指導(dǎo)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、研財(cái)務(wù)流程、指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)規(guī)范;5.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,完善核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;6.參與公司重要業(yè)務(wù)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(七)1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)
7、短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(八)1.遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī),對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。2.建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作。4.負(fù)責(zé)公
8、司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作。5.制訂財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,跟蹤實(shí)施情況。6.督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)。7.負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。定期對(duì)總公司與下屬公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析。9.負(fù)責(zé)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清理工作。10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置、人員調(diào)整工作。報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、任免下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。12.監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(九)職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí)
9、:總經(jīng)理本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作工作責(zé)任:一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。4、負(fù)責(zé)公司重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況
10、。7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提取的現(xiàn)金。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系
11、。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1)、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)
12、提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。4、績(jī)效考評(píng)(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通(1)、匯總工作報(bào)告并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。6、激
13、勵(lì)(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。7、經(jīng)費(fèi)審核與控制(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。8、工作報(bào)告(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精選(十)一、目的:明確財(cái)務(wù)副總監(jiān)工作職責(zé),確保其對(duì)公司的有力有效管理。二
14、、范圍:財(cái)務(wù)副總監(jiān)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)副總監(jiān)。四、職責(zé):1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)日常工作。2、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的資金安全工作。3、積極組織分管的部門(mén)做好服務(wù)性工作。4、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)職責(zé),做好公司日常生產(chǎn)的資金調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)組織所分管部門(mén)的人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6、制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,作為核心成員,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。7、組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、融資方案,并監(jiān)督落實(shí)情況。8、監(jiān)督董事會(huì)批準(zhǔn)的重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的實(shí)施情況。9、審核與監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。10、組織企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算及管理。11、審核簽署對(duì)外報(bào)表和內(nèi)部管理報(bào)表。12、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
15、報(bào)告。13、財(cái)務(wù)內(nèi)控工作。14、資金管理工作。15、協(xié)助或組織企業(yè)各項(xiàng)審計(jì)工作,包括內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)。16、稅務(wù)籌劃工作組織協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、物價(jià)、審計(jì)、外匯管理等政府部門(mén)的外聯(lián)作業(yè)。17、所屬企業(yè)會(huì)計(jì)人員的聘用、調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績(jī)效考核。18、完成集團(tuán)公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。一、目的:明確財(cái)務(wù)副總監(jiān)工作職責(zé),確保其對(duì)公司的有力有效管理。二、范圍:財(cái)務(wù)副總監(jiān)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)副總監(jiān)。四、職責(zé):1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)日常工作。2、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的資金安全工作。3、積極組織分管的部門(mén)做好服務(wù)性工作。4、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)職責(zé),做好公司日常生產(chǎn)的資金調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)組織所分管部門(mén)的人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6、制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,作為核心成員,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。7、組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、融資方案,并監(jiān)督落實(shí)情況。8、監(jiān)督董事會(huì)批準(zhǔn)的重大生
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