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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年見證員崗位職責(zé)見證員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、旁站和跟蹤工作。具體職責(zé)是:1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好旁站監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。甘肅三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司成立于_年_月,

2、注冊資金_萬元,具有建設(shè)部核定的房屋建筑、市政公用工程暫定乙級監(jiān)理資質(zhì)。公司成立后,非常重視人才培養(yǎng)引進(jìn),目前擁有多年從事工程設(shè)計、施工項目管理、具有豐富實際工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員_余人,其中具有高級職稱_人,中級職稱_人,國家注冊監(jiān)理工程師_人,國家注冊造價工程師_人,注冊會計師_人,參加監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書的監(jiān)理員_人,參加見證取樣培訓(xùn)合格取得見證員證書的監(jiān)理人員_人,形成了專業(yè)齊全,搭配合理,精干高效的監(jiān)理隊伍。公司重視監(jiān)理人員職業(yè)道德培養(yǎng),堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、恪盡職守、公正合理、講求信譽(yù)”的企業(yè)精神;重視監(jiān)理工作的制度化、規(guī)

3、范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行監(jiān)理工作管理;堅持全方位、全過程、全天候駐現(xiàn)場旁站監(jiān)理,做到施工不中斷,現(xiàn)場不離人,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。公司成立以來,通過全體員工的共同努力,承蒙社會各界的厚愛,使我公司逐步由小變大,由弱變強(qiáng),憑著良好的服務(wù)和社會信譽(yù),先后完成了六十多項工程施工階段的監(jiān)理工作,完成監(jiān)理項目總建筑面積約_萬平方米,累計投資_億元。由于我公司始終堅持無論項目大小都遵循“精心組織、規(guī)范監(jiān)理、做好預(yù)控、強(qiáng)化過程控制、爭創(chuàng)顧客滿意工程”的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)了重合同、守信譽(yù),合同履約率達(dá)_%;嚴(yán)格監(jiān)理、誠信服務(wù)、顧客滿意率_%的管理目標(biāo)。公司成立以來無任何違紀(jì)、違約行為,監(jiān)理

4、企業(yè)資質(zhì)年檢均合格,由于我公司嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)邦結(jié)合、熱情服務(wù),使工程建設(shè)保證質(zhì)量、保證進(jìn)度,盡可能節(jié)省投資,受到業(yè)主好評,_年以來所監(jiān)工程竣工驗收合格率達(dá)_%,優(yōu)良率達(dá)_%以上,取得了良好的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。2022年見證員崗位職責(zé)(二)1適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。2術(shù)語和定義2.1長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書、引進(jìn)技術(shù)工作計劃等。2.2年度計劃指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度工作計劃。2.3勞動保護(hù)專項措施計劃即為預(yù)防事故、改善勞動條件

5、所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。3.2各單位負(fù)責(zé)貫徹、落實國家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計劃的安全管理要求。4工作內(nèi)容和要求4.1企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容4.1.1各單位編制的長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容。4.1.2長遠(yuǎn)規(guī)劃的整體性應(yīng)與階段性計劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一,應(yīng)有規(guī)劃或計劃的修改報告。4.1.3長遠(yuǎn)規(guī)劃的針對性要強(qiáng),要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應(yīng)對實際完成情況進(jìn)行總結(jié),對規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行修正

6、,滾動執(zhí)行。4.1.4長遠(yuǎn)規(guī)劃中的安全健康目標(biāo)要科學(xué)合理,指標(biāo)要量化,要有認(rèn)證分析的支撐材料。4.2企業(yè)年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系4.2.1企業(yè)年度工作計劃,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,并確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.2年度安全健康目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)分解到各部門、車間。各部門、車間應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,要有責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間。每季度要對完成情況進(jìn)行季度分析。各部門、車間應(yīng)有分解的目標(biāo)指標(biāo)和分析資料。4.3勞動保護(hù)措施經(jīng)費(安措費)管理4.3.1各單位的年度投資計劃中要有勞動保護(hù)專項措施計劃(安措計劃),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達(dá)到的目標(biāo)等。4.3.2各單位的年度資金預(yù)算中要有安措計劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際安全狀況確定。4.3.3各單位應(yīng)建立安措費的管理機(jī)制,有配套的效果評價等辦法,建立從項目立項、方案認(rèn)證、規(guī)劃設(shè)計、實施監(jiān)督到竣工驗收等

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