2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定

1、第PAGE24頁共NUMPAGES24頁2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定1目的為了規(guī)范公司工傷管理工作，保障員工合法要權(quán)益，特制訂本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司所屬各車間、部室。本規(guī)定中職工工傷認(rèn)定主要是指企業(yè)合同制職工在生產(chǎn)工作中遭受傷害事故的認(rèn)定工作，臨時工可參照執(zhí)行。3定義3.1工傷：是指職工在作息時間內(nèi)，本崗位作業(yè)內(nèi)容，本企業(yè)作業(yè)場所。本崗位勞動，或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，管理不善，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動，所發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。3.2工傷認(rèn)定：是指勞動行政部門依據(jù)法律的受權(quán)對職工因事故傷害(或者職業(yè)病)是否屬于

2、工傷或者視同工傷給予定性的行政確認(rèn)行為。4職責(zé)4.1行政辦公室改為安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門職工的工傷進(jìn)行調(diào)查、處理、認(rèn)定、組織工傷職工傷殘等級評定改為由政府有關(guān)部門以及工傷人員醫(yī)療費用報銷、安裝輔助器具資金的審批等工作。4.2各車間、部室負(fù)責(zé)本部門職工工傷期間醫(yī)療費用的請款及管理工作并配合安全主管部門對工傷事故進(jìn)行調(diào)查、處理。5工作內(nèi)容和要求5.1工傷認(rèn)定條件按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.2工傷保險的辦理5.2.1勞動人事部負(fù)責(zé)新入職員工工傷及醫(yī)療保險等手續(xù)的辦理。5.2.2在新入職員工工傷、醫(yī)療保險生效之前，手續(xù)辦理完畢一個月后方可生效，不允許獨立上崗作業(yè)。_公司員工必須按照國家的相關(guān)規(guī)定依法參

3、加工傷、醫(yī)療保險。5.3工傷報告和申請5.3.1職工發(fā)生工傷事故，所在部門應(yīng)立即向安全主管部門報告，安全主管部門在接到報告后酌情報告企業(yè)負(fù)責(zé)人，事故快報不超_小時5.3.2工傷職工所在部門未在規(guī)定期限內(nèi)報告的，安全主管部門不予受理。5.3.3工傷認(rèn)定申請應(yīng)準(zhǔn)備的材料(1)工傷認(rèn)定申請表、職工工傷申請報告均由國家統(tǒng)一印發(fā)(2)所在部門提交的各級領(lǐng)導(dǎo)簽字的詳細(xì)事故經(jīng)過報(3)職工工傷事故調(diào)查報告(4)兩人以上親手簽名、按手印的證人證詞(5)職工的工傷認(rèn)定委托書(6)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的首診醫(yī)療診斷書或者職業(yè)病診斷證明書(7)勞動合同、或者其他建立勞動關(guān)系的有效證明(8)職工所在企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件

4、(9)職工身份證原件、復(fù)印件(10)勞動保障部門所需的其他材料5.4工傷調(diào)查和核實安全主管部門在接到工傷報告后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并行使下列職權(quán)5.4.1根據(jù)工作需要，對相關(guān)人員進(jìn)行詢問了解情況5.4.2查閱與工傷認(rèn)定有關(guān)的資料5.4.3記錄、錄音、錄像和復(fù)制與工傷認(rèn)定的有關(guān)資料5.4.4工傷調(diào)查和核實材料應(yīng)載明下列事項(1)職工所在部門、職位、廠齡、受教育情況等(2)職工的姓名、性別、年齡、職業(yè)、身份證號碼(3)受傷部位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)所開具的醫(yī)療診斷相符或職業(yè)病名稱(4)發(fā)生事故時間、傷害經(jīng)過、受傷者初診時間、醫(yī)療救治和醫(yī)療診斷結(jié)論(5)認(rèn)定工傷與視同工傷或認(rèn)定為不屬于工傷、不屬于視同工傷的依

5、據(jù)。5.5工傷審批5.5.1職工工傷認(rèn)定申請材料經(jīng)核查、核實后，由安全主管部門進(jìn)行匯總整理。5.5.2安全主管部門按照國家工傷認(rèn)定審批程序，將職工工傷認(rèn)定申請書、工傷事故調(diào)查報告及相關(guān)材料，呈報企業(yè)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，上報政府相關(guān)部門審批。5.5.3經(jīng)上級主管部門審批、認(rèn)定后，安全主管部門要按照公司相關(guān)規(guī)定做好歸檔工作，工傷認(rèn)定的有關(guān)材料長期保存。5.6工傷待遇根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定（二）一、總則1、為貫徹中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法和中華人民共和國職業(yè)教育法，切實做好教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德水平和專業(yè)知識(技能)，以適應(yīng)企業(yè)

6、不斷提高教育教學(xué)水平的需要，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)的實際，制定本制度。2、本制度適用于企業(yè)所有員工的培訓(xùn)。3、所有新進(jìn)員工均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；各部門都必須開展多層次、多種形式、多種方法的教育培訓(xùn)活動，滿足不同的培訓(xùn)需求。4、員工培訓(xùn)與教育是提高教職員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要手段，是提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量、提高工作績效的重要保證，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要措施。應(yīng)列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各部門年度工作計劃中，并要有相應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)健全完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)是開展培訓(xùn)工作的必要基礎(chǔ)。企業(yè)的員工培訓(xùn)工作實行兩級管理。1、第一級培訓(xùn)管理由人事處負(fù)責(zé)，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首成立的培訓(xùn)領(lǐng)

7、導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定人事處制定的全院教職員工培訓(xùn)計劃。2、第二級培訓(xùn)管理由各二級企業(yè)和各職能部門負(fù)責(zé)，由各二級企業(yè)和各職能部門負(fù)責(zé)人為首組成部門培訓(xùn)工作小組，對本單位的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。即根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃，組織本單位員工積極參加，并抓好本單位的培訓(xùn)活動。三、培訓(xùn)內(nèi)容與重點1、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)以雙師素質(zhì)培訓(xùn)為主，兼顧學(xué)術(shù)科研、教學(xué)技能培訓(xùn)；管理干部著重管理知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；行政職員則要對其履行崗位職責(zé)的各方面要求進(jìn)行培訓(xùn)，包括技能培訓(xùn)、校園文化培訓(xùn)和iso知識培訓(xùn)。2、培訓(xùn)重點(1)高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)(院校)管理決策綜合能力；國內(nèi)外高等職業(yè)技術(shù)教育管理最新動態(tài)、思潮；(行業(yè)、信息)科技最新動態(tài)、進(jìn)展；國內(nèi)政治

8、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)、金融政策。(2)中層管理者高職院校管理知識與技法；崗位專業(yè)知識及相關(guān)崗位的知識；業(yè)務(wù)能力的提高；先進(jìn)模式經(jīng)驗培訓(xùn)或解析；人際關(guān)系與組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。(3)基層管理者專業(yè)技能：中、初級教學(xué)和行政管理知識；與教學(xué)、行業(yè)相關(guān)的科技知識；文化知識、外語、電腦操作。(4)一般教職員工崗位基礎(chǔ)、專業(yè)知識；專業(yè)技能；業(yè)務(wù)能力，特別是雙師素質(zhì)；文化知識、外語、計算機(jī)操作。(5)新進(jìn)員工企業(yè)歷史與概況；主要政策與組織結(jié)構(gòu)；員工規(guī)范與行為守則；校園文化與教學(xué)理念教育；企業(yè)薪酬、福利制度及各項規(guī)章制度；具體工作范圍與職責(zé)；工作場所與工作時間；崗位應(yīng)知應(yīng)會與上崗合格證；學(xué)歷與專業(yè)證書。四、培訓(xùn)的實

9、施、管理、考核1、培訓(xùn)的實施和管理(1)企業(yè)人事處負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的實施和管理工作，各部門應(yīng)積極配合，保證教育培訓(xùn)工作的順利實施；(2)新入職員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)后方能上崗。企業(yè)人事處負(fù)責(zé)組織批量新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，原則上入職培訓(xùn)課程應(yīng)不少于_天；對于個別新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由企業(yè)人事處和各用人部門協(xié)調(diào)處理；(3)每周指定安排_小時為員工集中培訓(xùn)時間，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以及教學(xué)研究交流活動；員工個人每年參加各類培訓(xùn)時間應(yīng)不少于_天；中高層員工的年平均培訓(xùn)課程應(yīng)不少于_天；(4)每學(xué)期結(jié)束時，人事處要向企業(yè)匯報員工教育培訓(xùn)計劃實施情況；(5)企業(yè)要建立一支高素質(zhì)的員工教育培訓(xùn)培訓(xùn)隊伍，這支隊

10、伍應(yīng)以本企業(yè)員工為主，外聘為輔；(6)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員每年應(yīng)參加不少于10課時的義務(wù)授課；(7)為提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果，一些課程(項目)可聘請企業(yè)外的人員授課，如名牌院校、政府部門、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)公司、知名企業(yè)的專家、學(xué)者、教授、顧問、培訓(xùn)師等來主講；(8)除規(guī)定的義務(wù)授課，培訓(xùn)授課的課酬對內(nèi)部講師按照兼職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對外聘講師則按照其知名度，省內(nèi)、國內(nèi)分別按照內(nèi)部講師的5倍、10倍課酬標(biāo)準(zhǔn)給付，個別特殊情況報院長做個案處理。所有課酬均應(yīng)事先計劃報批；(9)員工公費外派培訓(xùn)須與服務(wù)年限掛鉤(詳見第五章)。2、培訓(xùn)的考核培訓(xùn)的考核包括各項指標(biāo)完成的考核、對接受培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤考核、培訓(xùn)授課質(zhì)

11、量的考核、培訓(xùn)組織工作質(zhì)量的考核?？己斯ぷ饔扇耸绿幗M織，會同有關(guān)部門參加；對各二級企業(yè)、部門培訓(xùn)考核的優(yōu)劣結(jié)果，企業(yè)應(yīng)予獎懲。五、申報外出培訓(xùn)的基本條件和規(guī)定1、員工申請參加培訓(xùn)的各類型培訓(xùn)班，其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須是經(jīng)政府認(rèn)可具有辦學(xué)或培訓(xùn)資格的；2、崗位工作需要持證上崗，參加培訓(xùn)考試取證的；3、員工申請培訓(xùn)的專業(yè)內(nèi)容，是企業(yè)暫無培訓(xùn)，且是本人現(xiàn)崗位業(yè)務(wù)所急需的；4、參加各專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格培訓(xùn)、考核，原則上符合上級規(guī)定的報考條件的；5、參加各類培訓(xùn)班的員工，身體條件應(yīng)能堅持培訓(xùn)，且培訓(xùn)后能勝任該項工作的；6、一個員工不能在同一培訓(xùn)時段內(nèi)參加兩個以上專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)，原則上不得重復(fù)參加同一專業(yè)知識的同一

12、層次培訓(xùn)；7、除企業(yè)特批的特殊崗位人員可申請公費公假學(xué)歷教育或資歷培訓(xùn)外，其他員工不得申請公費公假外出學(xué)歷或資歷培訓(xùn)；8、凡員工個人申請或部門安排人員外出培訓(xùn)的，要經(jīng)企業(yè)人事處審核，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可外出培訓(xùn)及報銷培訓(xùn)費用；9、員工凡公費外出培訓(xùn)的，均須與企業(yè)簽訂員工培訓(xùn)合同，并承諾為企業(yè)服務(wù)一定的年限。凡未滿服務(wù)年限而本人要求離開企業(yè)的須按其未服務(wù)期與規(guī)定服務(wù)期之比例計算，退回培訓(xùn)費用(作違約處理)。服務(wù)年限指培訓(xùn)學(xué)成畢(結(jié))業(yè)后須與企業(yè)繼續(xù)服務(wù)的時間；培訓(xùn)費用(指實際報銷費用)與服務(wù)年限掛鉤如下(分學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育)：學(xué)歷教育非學(xué)歷教育服務(wù)年限_元(含)以下_元(含)以下一年_元_元

13、(含)_元_元(含)二年_元_元(含)_元_元(含)三年_元_元(含)_元_元(含)四年_元_元(含)_元_元(含)五年10、外出培訓(xùn)畢(結(jié))業(yè)后，本人應(yīng)將畢(結(jié))業(yè)證書原件交企業(yè)人事處保管，直至服務(wù)期滿；11、以上各種教育及培訓(xùn)都應(yīng)做好培訓(xùn)記錄和資料檔案管理工作，并將結(jié)果報企業(yè)人事處存檔。六、單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)的規(guī)定1、各單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)包括各部門開展的崗位適應(yīng)性短期培訓(xùn)，部門應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，向企業(yè)人事處提出建議，凡計劃項目被納入企業(yè)年度教育培訓(xùn)計劃的，其相應(yīng)部門還應(yīng)向企業(yè)人事處提交該項培訓(xùn)的具體計劃，報人事處審批后才能開始實施；2、各單位、部門在開展內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)時(期)間的

14、出勤及培訓(xùn)效果考核，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將培訓(xùn)考核的資料整理存檔，同時報一份給企業(yè)人事處存檔；3、企業(yè)人事處在各部門開展培訓(xùn)的過程中，要檢查落實培訓(xùn)開展情況，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果有效后，才能發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)酬金；4、各類培訓(xùn)辦班部門均應(yīng)做好培訓(xùn)記錄和資料、檔案管理等工作。七、各類培訓(xùn)費用開支的規(guī)定1、培訓(xùn)經(jīng)費開支比例企業(yè)骨干培訓(xùn)的外派學(xué)歷教育占_%；企業(yè)骨干培訓(xùn)外派進(jìn)行“雙師”素質(zhì)培訓(xùn)及以提高培訓(xùn)教學(xué)、科研能力為目的的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)占_%；企業(yè)統(tǒng)一組織的內(nèi)訓(xùn)、各部門組織的其他培訓(xùn)占_%。2、外出培訓(xùn)費用報銷的規(guī)定(1)不符合條件、未辦理培訓(xùn)手續(xù)出外參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)費用不予報銷；(2)經(jīng)批準(zhǔn)培訓(xùn)費可以報銷的，

15、均需憑當(dāng)期培訓(xùn)班的畢(結(jié))業(yè)證書或有關(guān)合格證書、證明到企業(yè)人事處辦理報銷審批手續(xù)，經(jīng)人事處和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷，考試(考核)不合格者，不得報銷；(3)經(jīng)批準(zhǔn)可以報銷的培訓(xùn)費用包括：培訓(xùn)費、學(xué)費、實習(xí)費、考務(wù)費等，報銷的費用比例如下表，參加培訓(xùn)人員個人每年報銷的培訓(xùn)費用限額為一萬元(出國培訓(xùn)除外)。屬公派外出培訓(xùn)的可在所在分院報銷交通費、誤餐費。詳見下表：學(xué)歷教育上年考核結(jié)果優(yōu)上年考核結(jié)果良其他情況中高層管理人員費用報銷_%費用報銷_%費用報銷_%骨干員工費用報銷_%費用報銷_%費用報銷_%一般員工費用報銷_%費用報銷_%費用報銷_%(4)學(xué)位進(jìn)修培訓(xùn)的資料費(含書籍、講義、儀器、文具紙張等

16、雜費及入學(xué)報名費、領(lǐng)證費)一概由學(xué)員自付。本制度的解釋權(quán)在企業(yè)人事處。2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定（三）9、職工技能培訓(xùn)制度職工技能培訓(xùn)制度第一條員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨1.為提高員工素質(zhì)，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習(xí)型組織。2.培訓(xùn)的目標(biāo)是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達(dá)到實現(xiàn)自我的目標(biāo)。_公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合，促進(jìn)公司與個人的共同發(fā)展。4.培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。第二條培訓(xùn)的組織策劃和實施1.總部人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)

17、活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。_公司人事行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實施。_公司其它各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)行培訓(xùn)的實施、督促，同時在公司整體培訓(xùn)計劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第三條培訓(xùn)的形式與方法_公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。2.職前教育。公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。3.崗位技能培訓(xùn)。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并可視其實際情況合并舉

18、辦。崗位技能培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技能培訓(xùn)計劃，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案，呈報董事長核準(zhǔn)后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。4.部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。同時各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識，必要時應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓(xùn)情況。5.外派培訓(xùn)。培訓(xùn)地點在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察

19、等。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。_個人出資培訓(xùn)。由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個人出資培訓(xùn)。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動。員工因考試需占用工作時間，持準(zhǔn)考證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請假手續(xù)。7.臨時培訓(xùn)。各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時設(shè)訓(xùn)，人事行政部門予以組織和配合。第四條工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價值觀的員工可呈請選派外培或?qū)嵙?xí)考察。第五條培訓(xùn)結(jié)束后，要開展評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。第六條培訓(xùn)過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一

20、收集、整理、存檔。第七條公司投入的培訓(xùn)費用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施，杜絕浪費現(xiàn)象。第八條各單位(部門)經(jīng)理(主管)實施員工培訓(xùn)的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。第九條凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)通知時，應(yīng)在指定時間內(nèi)向組織單位報到，特殊情況不能參訓(xùn)，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十條本制度經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修訂時亦同。大連同達(dá)企業(yè)管理有限公司_年_月_日2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定（四）7、職工技能培訓(xùn)制度職工技能培訓(xùn)制度第一章總則1.為切實做好教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德水平和專業(yè)知識(技能)，以適應(yīng)公司不斷提高水平的需要，現(xiàn)結(jié)合公司的實際，制定本制度。2.本制度

21、適用于所有員工的培訓(xùn)。3.所有新進(jìn)員工均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；各部門都必須開展多層次、多種形式、多種方法的教育培訓(xùn)活動，滿足不同的培訓(xùn)需求。4.員工培訓(xùn)與教育是提高教職員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要手段，是提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量、提高工作績效的重要保證，也是提高公司核心競爭力的重要措施。應(yīng)列入公司發(fā)展規(guī)劃及各部門年度工作計劃中，并要有相應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算。5.員工教育培訓(xùn)經(jīng)費按公司收入的_%左右提取。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)健全完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)是開展培訓(xùn)工作的必要基礎(chǔ)。公司的員工培訓(xùn)工作實行兩級管理。1.第一級培訓(xùn)管理由人力資源部負(fù)責(zé)，以公司領(lǐng)導(dǎo)為首成立的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定人力資

22、源部制定的全公司教職員工培訓(xùn)計劃。2.第二級培訓(xùn)管理由各分公司和各職能部門負(fù)責(zé)，由各分公司和各職能部門負(fù)責(zé)人為首組成部門培訓(xùn)工作小組，對本單位的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。即根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃，組織本單位員工積極參加，并抓好本單位的培訓(xùn)活動。第三章培訓(xùn)內(nèi)容與重點1.培訓(xùn)內(nèi)容。員工以素質(zhì)培訓(xùn)為主，兼顧技能培訓(xùn)；管理干部著重管理知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；行政職員則要對其履行崗位職責(zé)的各方面要求進(jìn)行培訓(xùn)，包括技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和iso知識培訓(xùn)。2.培訓(xùn)重點(1)高層領(lǐng)導(dǎo)公司管理決策綜合能力；國內(nèi)外高等職業(yè)技術(shù)教育管理最新動態(tài)、思潮；(行業(yè)、信息)科技最新動態(tài)、進(jìn)展；國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)、金融政策。(2)中層管理者

23、公司管理知識與技法；崗位專業(yè)知識及相關(guān)崗位的知識；業(yè)務(wù)能力的提高；先進(jìn)模式經(jīng)驗學(xué)習(xí)或解析；人際關(guān)系與組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。(3)基層管理者專業(yè)技能：中、初級教學(xué)和行政管理知識；與教學(xué)、行業(yè)相關(guān)的科技知識；文化知識、外語、電腦操作。(4)一般教職員工崗位基礎(chǔ)、專業(yè)知識；專業(yè)技能；業(yè)務(wù)能力，特別是雙師素質(zhì)；文化知識、外語、計算機(jī)操作。(5)新進(jìn)員工公司歷史與概況；主要政策與組織結(jié)構(gòu)；員工規(guī)范與行為守則；企業(yè)文化與教學(xué)理念教育；公司薪酬、福利制度及各項規(guī)章制度；具體工作范圍與職責(zé)；工作場所與工作時間；崗位應(yīng)知應(yīng)會與上崗合格證；學(xué)歷與專業(yè)證書。第四章培訓(xùn)的實施、管理、考核1.培訓(xùn)的實施和管理(1)公司

24、人力資源部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的實施和管理工作，各部門應(yīng)積極配合，保證教育培訓(xùn)工作的順利實施；(2)新入職員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)后方能上崗。公司人力資源部負(fù)責(zé)組織批量新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，原則上入職培訓(xùn)課程應(yīng)不少于_天；對于個別新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由公司人力資源部和各用人部門協(xié)調(diào)處理；(3)每周指定安排_小時為員工集中學(xué)習(xí)時間，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)以及教學(xué)研究交流活動；員工個人每年參加各類培訓(xùn)時間應(yīng)不少于_天；中高層員工的年平均培訓(xùn)課程應(yīng)不少于_天；(4)每年底，人力資源部要向公司匯報員工教育培訓(xùn)計劃實施情況；(5)公司要建立一支高素質(zhì)的員工教育培訓(xùn)隊伍，這支隊伍應(yīng)以本公司員工為主，外聘為輔；(6)

25、公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員每年應(yīng)參加不少于10課時的義務(wù)授課；(7)為提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果，一些課程(項目)可聘請公司外的人員授課，如政府部門、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)公司、知名企業(yè)的專家、學(xué)者、教授、顧問、培訓(xùn)師等來主講；(8)除規(guī)定的義務(wù)授課，培訓(xùn)授課的課酬對內(nèi)部講師按照兼職教師標(biāo)準(zhǔn)，對外聘講師則按照其知名度，省內(nèi)、國內(nèi)分別按照內(nèi)部講師的5倍、10倍課酬標(biāo)準(zhǔn)給付，個別特殊情況報公司董事長做個案處理。所有課酬均應(yīng)事先計劃報批。2.培訓(xùn)考核培訓(xùn)的考核包括各項指標(biāo)完成的考核、對接受培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤考核、教師授課質(zhì)量的考核、培訓(xùn)組織工作質(zhì)量的考核?？己斯ぷ饔扇肆Y源部組織，會同有關(guān)部門參加；對分公司、部門培訓(xùn)考

26、核的優(yōu)劣結(jié)果，公司應(yīng)予獎懲。第五章申報外出培訓(xùn)的基本條件和規(guī)定1.員工申請參加學(xué)習(xí)的各類型培訓(xùn)班，其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須是經(jīng)政府認(rèn)可具有辦學(xué)或培訓(xùn)資格的；2.崗位工作需要持證上崗，參加培訓(xùn)考試取證的；3.員工申請學(xué)習(xí)的專業(yè)內(nèi)容，是公司暫無培訓(xùn)，且是本人現(xiàn)崗位業(yè)務(wù)所急需的；4.參加各專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格培訓(xùn)、考核，原則上符合上級規(guī)定的報考條件的；5.參加各類培訓(xùn)班的員工，身體條件應(yīng)能堅持學(xué)習(xí)，且培訓(xùn)后能勝任該項工作的；6.一個員工不能在同一學(xué)習(xí)時段內(nèi)參加兩個以上專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)，原則上不得重復(fù)參加同一專業(yè)知識的同一層次培訓(xùn)；7.除公司特批的特殊崗位人員可申請公費公假學(xué)歷教育或資歷培訓(xùn)外，其他員工不得申請公費公

27、假外出學(xué)歷或資歷培訓(xùn)；8.凡員工個人申請或部門安排人員外出培訓(xùn)的，要經(jīng)公司人力資源部審核，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可外出培訓(xùn)及報銷培訓(xùn)費用；9.員工凡公費外出培訓(xùn)的，均須與公司簽訂員工培訓(xùn)合同，并承諾為公司服務(wù)一定的年限。凡未滿服務(wù)年限而本人要求離開公司的須按其未服務(wù)期與規(guī)定服務(wù)期之比例計算，退回培訓(xùn)費用(作違約處理)。服務(wù)年限指培訓(xùn)學(xué)成畢(結(jié))業(yè)后須與公司繼續(xù)服務(wù)的時間；10.外出學(xué)習(xí)畢(結(jié))業(yè)后，本人應(yīng)將畢(結(jié))業(yè)證書原件交公司人力資源部保管，直至服務(wù)期滿；11.以上各種教育及培訓(xùn)都應(yīng)做好培訓(xùn)記錄和資料檔案管理工作，并將結(jié)果報公司人力資源部存檔。第六章單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)的規(guī)定1.各單位、部門內(nèi)部

28、培訓(xùn)包括各部門開展的崗位適應(yīng)性短期培訓(xùn)，部門應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，向公司人力資源部提出建議，凡計劃項目被納入公司年度教育培訓(xùn)計劃的，其相應(yīng)部門還應(yīng)向公司人力資源部提交該項培訓(xùn)的具體計劃，報人力資源部審批后才能開始實施；2.各單位、部門在開展內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)時(期)間的出勤及培訓(xùn)效果考核，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將培訓(xùn)考核的資料整理存檔，同時報一份給公司人力資源部存檔；_公司人力資源部在各部門開展培訓(xùn)的過程中，要檢查落實培訓(xùn)開展情況，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果有效后，才能發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)教師酬金；4.各類培訓(xùn)辦班部門均應(yīng)做好培訓(xùn)記錄和資料、檔案管理等工作。2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定（五）第一章總則第一條為了加強教育

29、培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)工作。第四條公司教育培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)日常教育培訓(xùn)管理工作。第五條公司教育培訓(xùn)中心聘任專職教師、兼職教師若干名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)工作。第三章工作程序第六條培訓(xùn)計劃的擬定1、部門依照培訓(xùn)實際需要，擬定“培訓(xùn)計劃上報表”，送培訓(xùn)中心審核，作為培訓(xùn)實施的依據(jù)。2、培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)計劃匯編“年度培訓(xùn)計劃匯總表”，呈報人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。3、各項

30、培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫?！芭嘤?xùn)實施計劃表”，呈報審核后，通知有關(guān)部門及人員。4、臨時性培訓(xùn)課程，也需要填寫“培訓(xùn)實施計劃表”，呈報審核后實施。第七條培訓(xùn)的實施1、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“培訓(xùn)實施計劃表”按期實施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排，、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。2、如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。3、各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測試，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測試題目由講師于開課前送交主辦部門。4、各項在職培訓(xùn)實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)中心應(yīng)確實了解上課，出勤狀況。5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請

31、假手續(xù)。6、培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開總結(jié)會，以評估各項培訓(xùn)課程實施成果，并紀(jì)錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。7、各項培訓(xùn)的測試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分算。8、培訓(xùn)測試成績，列入考核及升遷的參考。第八條培訓(xùn)成果的呈報1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“培訓(xùn)測驗成績表”，連同試卷送人力資源部，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。2、主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報“培訓(xùn)結(jié)報表”及“講師鐘點費用申請表”，連同“成績表”及“培訓(xùn)評估表”，送培訓(xùn)中心，憑以支付各項費用及歸檔。3、每三個月，各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實施結(jié)果報告”呈人力資源部門與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培

32、訓(xùn)實施狀況。第九條培訓(xùn)的評估1、每期培訓(xùn)班結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“培訓(xùn)評估表”，供學(xué)員填寫后與測試卷一起收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。2、培訓(xùn)中心應(yīng)對各部門評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并結(jié)合業(yè)績分析評估培訓(xùn)的成效，做成書面報告，并呈核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。3、外派培訓(xùn)對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn)，但以每年二次為限。第十條附則1、另有因為工作需要參加外部培訓(xùn)的員工，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)

33、的關(guān)系，不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者，按公司有關(guān)考核辦法處理考試時間時，在保證完成工作任務(wù)前提下，有部門負(fù)責(zé)人同意給考試時間;部門負(fù)責(zé)人考試時間，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。(參加考試時，憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。2、在職員工自費參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績突出被評為優(yōu)秀學(xué)員者，公司可考慮給予一定獎勵。3、所有受訓(xùn)人員的成績及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。4、部門組織結(jié)構(gòu)變動或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程等變化時，培訓(xùn)中心應(yīng)配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范?；竟ぷ鞒绦颍号嘤?xùn)項目實施程序：培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案培訓(xùn)實施前_周，培訓(xùn)小組向各部門下發(fā)培訓(xùn)項目、培訓(xùn)方案及報名通知

34、書員工接到通知安排好工作，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)培訓(xùn)實施培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員填寫講師評價表人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部門主管外訓(xùn)工作流程：公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項目及外部的專項認(rèn)證，這類培訓(xùn)的實施程序為：培訓(xùn)需求到人力資源部培訓(xùn)中心填寫培訓(xùn)申請表人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò)到財務(wù)部申請培訓(xùn)學(xué)費第四章公司培訓(xùn)體系培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為。工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類。1、工作現(xiàn)場培訓(xùn)工作中上級(或老員工)對下屬(或新員工)的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場培訓(xùn)。就是通常所說的“師傅帶徒弟”。2、集中培訓(xùn)集中培訓(xùn)

35、就是短期脫離工作的培訓(xùn)，它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓(xùn)。其中包括：1、新員工入職培訓(xùn);2、公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn)，包括：培訓(xùn)中心組織的全公司的公開培訓(xùn);各部門組織的專項技能培訓(xùn);部門之間的業(yè)務(wù)交流;專項外培、公司委托外培。3、培訓(xùn)流程第五章崗位技能培訓(xùn)第十一條開展員工崗位技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。第十二條為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)教師要制訂本專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)方案，經(jīng)審核后實施。第十三條培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第十四條培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變，在培訓(xùn)考試合格后，發(fā)給崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，成績記入員工檔案，作

36、為今后任用的依據(jù)，并給予適當(dāng)?shù)莫剟?。學(xué)習(xí)成績不合格者待崗。第六章外出學(xué)習(xí)第十五條凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，由本人提出書面申請，經(jīng)所在部門審核同意并簽署意見，然后經(jīng)人力資源部審批、備案，并辦理相應(yīng)的請假手續(xù)，方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請假手續(xù)擅自離崗者，一律按曠工處理。第十六條對個人要求學(xué)習(xí)，所學(xué)專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請假手續(xù)，但學(xué)習(xí)期間的各項費用自理;未經(jīng)公司同意，參加學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)費用自理，學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時間。如占用工作時間，在工作許可的情況下，可按事假辦理請假手續(xù)。第十七條公派學(xué)習(xí)，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或

37、專業(yè)證書的，學(xué)習(xí)費用由公司報銷，否則，由個人承擔(dān)。第十八條因個人原因公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年，主動要求辭職的，應(yīng)按服務(wù)的年限按每年_%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費用。第七章考核與獎懲第十九條公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，同時參加培訓(xùn)也是每個員工的義務(wù)。員工對于參加的每項培訓(xùn)，都需要認(rèn)真對待，按時參加，公司也會進(jìn)行嚴(yán)格考核。1、考勤要求公司安排的各類培訓(xùn)，受訓(xùn)人員一經(jīng)確定，須按時到場，因故不能參加者，必須提前請假，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，以書面形式通知人力資源部，獲批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假，將按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項目，由人力資源部負(fù)責(zé)考勤，參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。對各部門組織的培訓(xùn)項目，由部門負(fù)責(zé)考勤，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向人力資源部通報。2、考核要求培訓(xùn)結(jié)束后，視實際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨立完成測試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評價反饋表，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。對于參加外派培訓(xùn)的員工，返回公司后_周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報告。_公司年月日2022年職工工傷認(rèn)定管理規(guī)定（六）為加強技術(shù)信息培訓(xùn)交流，提升職工技術(shù)水平，培養(yǎng)老中青結(jié)合的技術(shù)職工隊伍，促